[报告]青年志愿者的述职报告。
为了响应公司的号召，现在我们也是时候开始写岗位述职报告了。述职报告是对任职期间的执法活动和工作情况做一次总结。我们有哪些值得参考的岗位的述职报告呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的[报告]青年志愿者的述职报告，不妨参考一下。希望你喜欢！
在平平淡淡的学习、工作、生活中都离不开文档编写，对于范文的重要性越来越多的专家学者开始展开深入探讨。借鉴范文的整体架构非常重要，困扰着你的是不是也是范文的撰写？我们的编辑为您精心制作了“[报告]青年志愿者的述职报告”这篇文章，本文仅供参考之用希望能对您有所帮助！
时光荏苒，一学年就又快过去了。回眸过去的一年，在院团委的正确领导下，在系分委的精心组织下，我带领x班的青年志愿者们尽心尽力，大力发扬志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神，热情为广大同学和市民们服务，用自己最真切的行动，为学院乃至社会奉献我们青年志愿者的一份绵薄之力。
一个志愿者就是一把泥土，但我们存在的好处，不是被淹没。而是与无数把泥土聚集在一齐，成就一座山峰，一条山脉，一片群峰。这样的山峰，能够改变风的走向，能够决定水的流速。这风，就是社会风气，这水，就是礼貌进程。假如没有社会职责感，人是生理的人，有了社会职责感，人是社会的人，除了理解他人的爱与支持，也用自己的爱支撑别人。在尽责中收获至高快乐。
在学习闲暇之余，我常常不忘学习有关青年志愿者相关工作的知识，学习有关就应如何更有效的开展志愿工作的相关知识，努力增强自己的服务意识。我想成为一名合格的志愿者，所以除了日常的行动外，我还不忘学习相关的有关志愿服务的知识。我想用理论指导行动有时会更加有利于我们的志愿工作的开展。
在工作方面，我深知作为班群众青年志愿者服务队的队长就就应起到带头作用，更加用心努力地工作。因为只有这样，你才能让你的队员尊重你，服从你的指挥与安排。回收宿舍生活区的可回收废品是我班青志队在系青年志愿者服务队的带领下长期开展的一项不定期
的志愿服务工作。大一的时候，队员们的工作用心性都还挺高的。但是到了大二，就有部分队员们认为这是一项又脏又烦人的工作，就应只由大一的去完成就好了。当这种状况一开始出现时，我感到相当的失望与沮丧，是我这个当队长的失职。之后，我主动地去和这些同学交谈，用心主动地去做好他们的思想工作。渐渐地，当一个转变了思维方式，真正意识到志愿服务工作是一项很有好处的事时，他也就不会再纠结于脏与不脏，烦与不烦的问题上了。就这样，一个用自己的行动感染了另一个。之后，大家的用心性都变得更高了，我们开展活动的效率也因此提高了不少。
我还不忘用心地参加青年志愿者服务队开展的各项工作，并及时地通知我班的其他队员们，认真负责地做好各项传达工作。在前阵子开展的捐衣义卖活动中，我用心向班内的同学们进行宣传，并和他们一齐捐出了自己闲置的衣服去帮忙那些有需要的人们。
志愿服务事无大小之分。身为班群众青年志愿者服务队队长，我时刻不忘自己肩上的职责，时刻牢记为大众服务的理念，并带领我的队员们一向行动着。
扩展阅读
[报告]公司经理述职报告(篇五)
本人1995年3月17日担任经理一职，2005年7月7日离任。任职期间，在上级组织的正确领导下，在公司班子成员的配合支持下，认真履行经理的职责，取得了一些成绩，也存在很多问题和不足，现简要汇报如下：
一、基本完成上级下达的经营目标，单位经济效益有所好转
二、坚持以改革的思路求发展，改革不断有新的突破。
竞争上岗的用工机制，推行中层干部的聘任制，打破了职工的“铁饭碗”，实现了干部能上能下，职务能升能降。五工程处合并，成立工程一公司，成立了车辆运输处，实行车辆的统一管理和有偿使用制度，提高了车辆的管理水平和利用率，规范了经营用车，增加车辆创收的能力，延长了使用寿命。收取较好效果，当年实现扭亏为盈。用工权和部分分配权，充分调动了经营者的积极性和创造性。通过劳动人事分配制度一系列配套改革，促进了全公司员工思想观念的转变，为单位企业化做了良好的铺垫工工作。买断资产经营，成立股份制设备租赁站，这些灵活多样的资本经营形式，在调动多元资产为公所用的同时，增强了公共资本的创收获利能力，在“无米之炊”的条件下，维护了一二五公司以公有经济为主体的特色。对公司机关先后进行三次较大规模的改革，管理机构由原来的7个调整为3个，管理人员由原来的近50多人压缩到17人，转变了机关职能，实现了管理形式到内涵的与时俱进。
三、积极开拓市场，树立了单位良好的品牌形象。
任职期间，本人倡导并实践了经济发展从生产型向经营型转变的理念，实行了专业分工、市场分块的内部管理办法，提出资质的有效利用与统一管理相结合的思路，使单位的经营规模在投入有限的情况下保持较快增长势头。近年来，积极开拓地质灾害防治、地基处理、边坡支护、桩基检测、超深基坑施工、隧道工程、地质环境评估等新兴市场，引进推广了反循环钻进、强夯、静载试验、水质化验、gps成图等一系列新工艺、新技术，保留并继续探索了绳索取芯在矿产资源勘探领域的应用，保留了地质、物探、测量及资源钻探等多种手段与专业技术人员联合建制的存在，在矿山地质生产实践中发挥了重要作用。在担任法人代表期间，单位每出的一份技术报告都坚持严格审察把关，保证了技术成果的质量。利用省地质学会、省市矿联等平台宣传一二五，推广一二五，使单位保持了良好的市场信誉，市场空间也不断拓展，由省内发展到省外，由国内走向了国外。
[报告]医院工作述职报告范本
大家是不是又在为写述职报告而感到犯愁了呢？时光荏苒，眼下工作即将步入一个崭新的篇章，这时我们就要提前拟写一份岗位的述职报告了。写述职报告切忌仅是简单地罗列事实，本文聚焦于与“[报告]医院工作述职报告范本”有关的主题，建议您将本页加入收藏方便随时阅读！
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自从选择了"医生"这个职业，从某种意义上来说，就是选择了"奉献"。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉"白衣天使"和"生命的守护神"，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我科是以消化、呼吸为主的综合性科室，危重患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。适逢20__年我县新合疗的开展，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。
二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。
俗话说"活到老，学到老"，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新。并于20__年上半年参加了市卫生局举办的内科骨干医生培训班，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。
在日常工作中，认真接诊每一为患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训，。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有"急性肾炎"，曾在我院诊断为"肾性高血压"并多次在交大第一医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持"原发性高血压"，住院期间患者有腿软，乏困无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为"原发性醛固酮增多症"。但反复行腹部B超，肾上腺CT等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑"原醛"。后该患者转至西安交大第一医院，经住院两周后确诊为"原发性醛固酮增多症"，CT证实为"肾上腺皮质腺瘤"，已行手术切除术，现已康复。还有一位62岁"胸腔积液"患者，经检查确诊为"TB性胸膜炎"。在住院治疗过程中突然出现呼吸急促，活动后尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷，急查心电图示："窦速"。结合患者胸水已消失，有血压下降，烦躁不安，经对症治疗后上述症状无缓解，高度怀疑"肺栓塞"。
在我院行"心超"及"胸部CT"均无明显异常，而"血浆D—二聚体"，"放射性核素肺通气/灌注扫描"我院无法检查，在我院现有技术力量无法确诊的情况下，科主任决定由我连夜护送患者转至西京医院，返回医院时已是凌晨4点多。第二天该患者家属电话告知在西京医院确诊为"肺栓塞"，并急诊行溶栓治疗，现已康复。类似这样的病例很多。回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。全年共分管病人约340人次，参与科内危重病人抢救约100人次。通过管理危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。
三、严格按规章制度办事，处处以"法"来约束自己。
随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了"医闹事件"。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。
单位员工述职报告集锦
单位员工述职报告(篇1)
尊敬的：
你们好！
从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢对我的信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。
国庆，中秋，十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利，团结一致，上下齐心，较为圆满地完成了工作，下面就是XX年度工作如下。
对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。
2、工作中要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银POS现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。
提高了卫生要求和库存管理，做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理，提高使用效率，符合了消防要求。
制定培训教案，在XX年对全体员工进行了培训。加强其责任心，一定要确保商品质量的验收，无标识及三无产品一律拒收，认真执行先退货，后收货的原则。
在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区，对部分破损，过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除，整理。
1、收货部现在存在的的问题一，有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放，还是存在上下码放的问题，在以后加强自我认识，要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题二库房偏小，库存结构不合理库房原则上存放快讯和畅销品，但由于卖场局限，造成库房存货品项较杂，存货量较大，尤其是到了销售旺季，有堵塞通道现象，造成楼面提货困难。
建议：
l楼面加大对卖场小库及架顶的利用，将一件半件商品尽量全提至卖场，不能将压力全压至库房。
l楼面补货时要将排面补满，补实，不要只补前边几层，后边一推全是空的。
l合理订货，增加定货次数，减少定货量，勤进快销。
l合理囤货，大批量进货时预先通知收货部，以便有一定的时间准备。
l库房在保证安全及卖场提货方便的情况下，加大整库力度
l对做完快讯还有大量库存，与采购沟通可否退货，对销量不好的商品保持最低库存即可。
l对滞销品加大清退力度，且要及时清退。
l楼面提货时，配合库房作好维护，不要提完货后现场一片狼籍，虽然提货时有库管监督，但收货忙时，也有监督不到位现象，希望楼面自觉配合，相互理解。
20xx年工作安排如下：
检查人员出勤，合理排班作好工作分配。检查收货设备是否齐全。督促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货，合理安排员工就餐。
1.加强人员的培训工作，要求所有收货人员严格按照收货流程进行收货，不得违反相关规定。通过培训提高员工工作技能，形成比学赶超的氛围。
2.做好栈板及叉车等商用设备的维护工作，在本部门人员的使用中要做好维护的同时，提醒楼面人员爱护栈板及叉车等设备。
3.坚持做好商品的整理工作，合理的利用库存区，提高商品的周转速度及周转率，与楼面共同维护好商品，及全店的库存天数。加大退货力度，与供应商进行沟通协调，努力减少退货区的库存压力及库位。
报表管理。
5.加大库房的管理力度，减少出入库房的人员，避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作，坚持每日上下班两次的清理，使库区有一个好的环境。
做好XX年国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。
XX年来到了，在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神，改正自己的不足，积极做好自己的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的报告，有不足之处还希望各位领导批评和指出。
单位员工述职报告(篇2)
单 位：鄯善分公司
述 职 人：谢亮
职 务：副总工程师
电、仪专业设备运行维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责，带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作计划汇报如下：
一、上半年工作总结
1． 目标完成情况。
a) 质量目标完成情况：设备完好率供电可靠率电气设备完好率仪表送检率仪表开表率98.83%。均达标。
b) 完成了各项分公司安全生产目标。
1. 全年死亡事故为零。
以上事故为零。
3. 重大火灾爆炸事故为零。
4. 一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。
5. 上报集团公司种类事故为零。
6. 重大交通事故为零。
7. 新增职业病危害为零。
8. 百万工时员工轻伤率小于0.8。
9. 劳动保护用品发放及正确使用率为100%。
10. 分公司级应急演练参与率100%；各类高危作业票办理率100%；监护率100%。
c)按照年初制定的员工培训计划，20xx年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。
2． 安全与效益相伴，注重安全，提高效益。
在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢的树立起“安全第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧安全这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，提供安全保障，确保了安全事故发生率为零，每年能实现安全生产目标。首先，（深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。其次：对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：（设备卫生，人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。对班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时处理的依分公司制度进行奖励。同样对于违章操作依公司制度进行处罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的安全管理迈上了一个新台阶。
3． 树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量。
a) 完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门提供的培训计划，对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的效果。
b) 完成了安全标准化体系的建设工作。建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时，严格按照安全标准化的要求执行。
c) 确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能。
d) 根据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构框架图。
e) 根据各专业的岗位设置，修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f) 按三合一体系统一收集各专业的相应台账。
g) 将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料。
h)严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖罚分明，最终把费用控制在目标值之内。
4． 发挥监督作用，促进常规工作顺利完成，保证装置平稳运行。
a) 监督员工每天的巡检及维护维修工作，定期检查各专业的巡检记录是否完整真实，定期检查各专业的作业票是否按规定执行。
b) 配合班长做好班组建设工作，及时解决在班组建设中出现的各种困难。
c) 每日召开晨会，总结前一天工作、安排当天工作及各专业人员调配，沟通解决故障处理过程中的遗留问题。
d) 每月月初让各班长统计各班组的休假、夜班安排、工作总结及遗留问题汇总，让每位班长知道自己班组每天的人员情况和下个月的`重点工作及努力方向。
e) 督促班长统计出每月每台设备每个部件出现的故障，在周生产工作会议中进行公布，这样就能让每个人对每台设备的运行情况一目了然，对于各专业备件购置计划的申报、设备维护周期的制定都有一定的帮助。
f) 组织人员定期检查各专业相应规章制度执行情况，发现有不合理、不完善或没有的规章制度进行修改、补充和制定，对于违章违规人员进行相应的处罚。
5． 多方动员，加大技改力度，将运行风险降到最低。
a) 避免了短时间晃电引起的c在每次外电网晃电时，都会联锁停机，导致整套装置处于停产状态，经过多次的观察和查阅大量的图纸后，发现c处于不工作状态，每次外电网晃电时，ups无法给c101控制系统提供电源，使c101控制系统在外电网晃电时无法正常工作，这就是c101在晃电时停机的主要原因。经过多方面的讨论研究和交流，最终将c101自带ups脱离，使用另外一台ups给c101控制系统提供备用电源。改造后的供电模式，经过今年的几次晃电验证，改造后能够有效避免短时间晃电引起的c101停机问题。
b) 解决了复位igv继电器引起防喘振阀强开问题：燃气透平的入口导向阀（简称igv）在近两年的运行当中，会经常出现卡住的现象，当igv偏差较大时，就会影响透平功率，严重时会造成跳车。在igv卡住时，会有一个保护继电器跳闸，复位继电器时会引起cccc351防喘振阀的供电都在同一个总开关上，于是我们经过多次讨论，最后决定将igv的供电独立出来，单独对igv供电。经过改造后，解决了复位igv引起的防喘振阀强开问题。
c) 解决了hima opc通讯故障问题：自20xx年6月检修期间对升级以来，出现了hima opc通讯故障，由于原有的dcs操作系统为windows XX系统，升级后的dcs操作系统为xp,而hima服务器操作系统也是windows XX系统，未进行升级，因此hima opc软件与操作系统出现不兼容，造成了hima opc通讯故障问题。经过多次与hima公司和abb公司交流，都没有达成一致的共识，我们经过多方面的查阅和咨询，最后向abb公司提出了双系统解决方案，即：在该hima系统pc机上安装两个操作系统，继续保留原先的windows XX操作系统和所有的软件功能，在第二个硬盘分区再安装windows xp操作系统和hima opc server程序。一般生产运行情况下启动windows xp系统来实现正常的hima opc通信功能，在需要hima esd系统编程或解除连锁时，就启动windows XX系统。经过与abb工程师的共同努力，问题最终得到了解决。
d)摆脱外方技术约束，掌握了siemens操作站重装方法：siemens操作员站主要用来对燃气透平的操作和监测，而且只有一台，没有备机。自建厂以来，该计算机raid电脑中存在病毒等问题，彻底瘫痪、无法运行。由于之前已经进行过交流，abb公司的工程师到现场后，仅用了一天的时间，就将问题解决了，我方也掌握了重装siemens操作站的方法。为装置的运行争取了宝贵的时间。
6． 做好上传下达沟通机制，营造良好的团队工作气氛。
定期与班长的沟通，让班长首先明确工作方向及工作思路，将机、电、仪专业的思想统一到运行维护部一个部门的思想，要达到虽然专业不同，但要相互学习，工作中相互配合，取长补短。定期与员工进行多方位的沟通，树立起机、电、仪各专业人员分工却不分家的重要思想。部门领导与员工定期进行沟通。解决员工在工作和生活中的困难，做好上传下达机制。利用晨会时间，在安排完工作之余，用故事笑话，调节一下工作气氛，让大家在笑声和欢乐中工作，工作效率明显有所提高，各专业之间推诿扯皮的现象明显下降，员工的思想动态掌握情况有所提高，达到了营造良好团队工作气氛的目的。
7． 总结归纳经验教训，合理安排员工培训，储备专业技术人才。
a) 根据各专业的实际情况，制定出相应的正式员工、试用员工、实习员工的培训计划。
b) 根据各专业交叉学习培训、全面提升综合技能的原则，培训方式由按培训人计划培训向被培训人要求培训的方向转移，由被培训人写出想要知道的知识，培训人做出相应的计划和准备相应的培训资料。
c) 将每次的考试题进行保存，逐步形成各专业知识题库。
d) 将每次故障处理的方法进行归纳总结，形成一个相对较好的方法，并以故障处理预案形式下发。
e) 本着走出去和请进来的原则，外派专业技术人员到陕鼓集团、星星能源公司、新连海公司、赛普瑞星公司、川空集团、圣达因公司进行专业知识的学习、交流与实地考察，经过与外界的对比，让专业技术人员对外界的知识有所了解，能找出自身与外界的差距和不足，对今后工作方向起到了指导性的作用。
8． 每天思考一个问题：今天的突破是什么？
每天上班第一件事，就是翻开个人工作日志，上面记录了每天需要完成的任务，以及随时对完成各项任务的新思路。精确地完成任务是首要的，其次，就是：今天的突破在哪里？每天一小步，一年下来就是二、三百步！就是一个大的飞越了。我不喜欢停留在故有模式上运作，感到那样生机不够，前进的可能性很少。现在社会不断前进，你不进步，又喜欢固守着已有的职位和利益，就容易向“小人”靠近，变得斤斤计较、狡猾，甚至会破坏别人前进的机会，制造别人前进的困难。我喜欢有能力寻求和实现突破的人们，总是想方设法地去接触他们，要跟他们处在同一领域里，与他们分享实现突破的甘苦。而且同时，请他们给我当参谋：我应该怎样突破我的工作。他们大多很乐意给我指导，因为我的工作与他们息息相关。在探讨和操作新方法的过程中，我和他人们一起，“创造”了新的突破。尽管不是全部由我想出来，但由我来完善和形成方案，并与这群我喜欢的人一起工作，我感到了无限的快乐。面对突破，我主动寻求方向、主动发起进攻。有时连领导都感到惊异，当然有助于工作的，一定会赞成，并帮助我协调更多人来参与到方案的运作上来。 整个过程，我是立足于自己，先求己再求人。而当自己实在想不出更进一步的方法时，一定要寻找到能提供帮助的人，非要拿出方案不可。而且方案要力求做到“令人惊喜”。
9． 早下手早准备，合理安排部署，确保装置大检修工作顺利完成。
根据分公司年初制定的检修计划，本着“早下手、早准备、停好、修好、开好”的理念，遵循“安全第一、质量先行、效率优先”的目标，参与策划了工厂年度装置大检修工作，于检修项目多、任务重、交叉作业多、外协单位人员参与较多和未知因素多等一系列问题，使检修工作面临着前所未有的困难。特别是我厂c工具的准备和人员的安排，都没有经验可以借鉴。由于在检修前做了大量的前期工作，制定了详细的检修实施方案，对检修中将发生的各种备件更换、安全措施及安全设施、人员分配等做了充分准备。在检修中合理调配本部门的人力资源和合理安排外协单位人力资源，及时检查检修进程及质量、及时督促我部门参与人员做好相关的记录。在我部门员工和外协单位人员的共同努力下，安全、保质、提前完成了检修工作。在检修过程中更正了c101压缩机两处接线错误和一处资料记录错误，更正了gt601两处参数设置错误，为装置的顺利开车和平稳运行奠定了基础。
单位员工述职报告(篇3)
客房部门员工述职报告
尊敬的领导：
我是贵酒店客房部门的员工，非常荣幸能为酒店的发展贡献一份力量。在这里，我将详细述职，向您汇报客房部门在过去一年的工作情况，同时也对未来的发展提出一些建议。
过去一年，客房部门在酒店的整体运营中起到了重要的作用。我们努力为每一位入住的客人提供舒适、满意的住宿体验。在服务方面，我们始终秉持着“客户至上”的原则，从客人抵达酒店的第一刻起，我们就以真诚的微笑和热情的服务迎接他们。我们努力提升服务质量，确保客房部门成为酒店最突出的一环。
在客房清洁方面，我们注重细节，确保客房的整洁和卫生。我们培养了一支高素质的清洁团队，通过不断学习和提升技能，提高了清洁效率和质量。我们积极采用环保的清洁方法和设备，降低对环境的影响。为了更好地服务客人，我们还不断调研客人的需求和反馈意见，不断改进清洁工作中的不足之处。
为了提高客房的舒适度，我们对客房设施进行了升级和改进。我们根据市场需求，更新了床品、家具和电器设备，提升了住宿质量。同时，我们也注重房间的装饰和细节，打造了一个温馨而有品味的环境。在客房内的设施维护方面，我们建立了一套完善的管理制度，定期检查和维修设施，确保客人在房间内享受到舒适和便利。
为了提高客房的入住率和客户满意度，我们加强了客房预订管理和客户关系维护工作。我们积极与预订渠道合作，提供更多的优惠和特权，吸引客人选择我们的酒店。同时，我们还加强了客户关系管理，通过邮件、短信等方式与客人保持联系，并向他们提供个性化的服务。
除了以上工作，我们还积极参与酒店的市场活动和宣传推广工作。我们深入了解了市场需求和竞争情况，根据市场反馈调整和优化我们的服务。我们积极参与酒店举办的活动，增强了客人对酒店的认知和好感度。
未来，为了更好地满足客人的需求和提升客户满意度，我对客房部门的发展提出以下几点建议：
首先，加强员工培训和团队建设。我们应不断提升员工的专业技能和服务意识，加强团队合作意识，以提高工作效率和服务质量。
其次，持续改进客房设施和装修，根据市场需求进行定期的升级和改进，确保客房设施的品质和竞争力。
此外，我们还应加强客户关系管理和市场营销。通过有效地运用IT技术和数据分析，精准了解客户需求，提供更加个性化的服务。
最后，加强管理制度建设和信息化建设。建立一套科学、规范的管理制度，提高工作效率和质量。在信息化方面，引入先进的管理系统和设备，提升管理水平。
我相信，只要我们团结一心，积极改进和创新，客房部门一定能在未来的工作中取得更大的成绩。
谢谢领导给予的支持和指导！
客房部门员工 敬上
单位员工述职报告(篇4)
单位食堂员工述职报告
尊敬的领导：
我是贵单位食堂的一名员工，特此向您汇报本年度的工作情况和成果。在过去的一年里，我努力工作，兢兢业业，为满足广大员工的饮食需求，提供优质的服务和美味的餐饮，做出了积极的贡献。
首先，我在本年度的工作中严格遵守食品安全和卫生规定，确保食堂提供的食物安全卫生。我定期检查并整理食材，严格控制食物的储存和加工过程中的卫生状况。我努力维持食堂的整洁和卫生，并参与安全培训，时刻保持对危险和突发事件的警惕。
其次，为了提高员工用餐的舒适度和饮食的多样性，我积极参与食谱的制定和优化工作。我与食堂管理人员和员工进行了广泛的沟通与交流，了解了他们的需求和偏好，根据实际情况合理搭配餐品，提供丰富多样的菜品供选择。我不断学习新的烹饪技巧和菜谱，尝试推出一些新的特色菜肴和创意点心，以吸引员工的目光。
此外，我积极参与员工满意度调查，并根据调查结果改进食堂的服务质量。我了解到员工对食堂的反馈意见，收集建议，以便针对问题进行调整和改进。我致力于提供快捷、高效、热情的服务，确保员工用餐的便利性和满意度。
为了更好地促进食堂的发展，我还参与了相关的培训和进修课程，提高自身的综合素质和专业水平。通过学习和实践，我掌握了更多的厨艺技巧和管理知识，提高了工作的效率和质量。
在过去的一年里，我努力工作，兢兢业业，在高效服务的同时提高了员工的满意度，推动了食堂的改善和发展。同时，我也意识到仍有许多需要进一步努力的方面，如加强食品安全管理、进一步提升菜品的创新度等。我将会进一步学习，不断追求卓越，为贵单位的食堂工作更上一层楼。
附：本年度的工作总结和自我评价。
感谢上级的支持和厚爱，期待在新的一年里，能有更多的机会为贵单位的食堂工作贡献自己的力量！
此致
敬礼
单位食堂员工：XXX
[报告]居委会环保述职报告范文
时间过的很快，我们要迎来下一阶段的工作了。这个时候我们该根据具体情况着手准备岗位述职报告。述职报告的对象一般是下级对上级、主管向群众。你知道如何来安排岗位述职报告的撰写吗？我们的小编特意搜集并整理了[报告]居委会环保述职报告范文，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
尊敬的领导和各位居民：
大家好！我是某小区居委会的环保委员，今天我来向大家汇报我们最近一段时间的环保工作情况。
一、垃圾管理方面
作为一项基本的环保工作，垃圾管理一直是我们居委会关注的重点。近期，我们加强了垃圾分类的宣传和教育，每天早上我们会派遣工作人员到小区门口发放垃圾分类宣传手册，并在小区内设置垃圾分类桶，引导大家把垃圾分类投放，有效的进行了垃圾分类的宣传和教育。
同时，我们也加强了垃圾清运工作。每天两次的清运确保了小区内的垃圾及时清理，避免堆积。在此基础上，我们还开展了义务清理垃圾的活动，邀请居民们自愿参加，在活动中我们共清理了300多袋垃圾，有效的保障了小区的环境卫生，并让居民们深刻认识到垃圾分类的重要性。
二、绿化管理方面
绿化管理是我们环保工作的重要组成部分，绿树成荫不仅有利于人们的身心健康，也是美化环境的一个重要手段。我们通过广泛的宣传、培训，加强了居民们的环保意识，让大家共同参与到绿化工作中。
最近，我们进行了植树活动，大家纷纷参加，共植树500余株，增强了小区的气氛、使整个小区更生态化。
除此之外，我们还定期对小区公共区域进行清理，尤其是植树区域进行树木养护，做到保洁同时也让小区的绿化水平得到提升。
三、环保文化建设方面
环保文化建设是我们居委会环保工作的又一重要组成部分。我们组织居民开展了形式多样的环保文艺演出，让大家共同通过文艺表演的形式来感受自然的美好，学习环保知识，增强绿色环保意识，激发了居民们参与环保的热情，推广环保文化。
另外，我们还鼓励居民在日常生活中采取一系列环保措施，如节约用水、用电、减少使用塑料袋、避免乱扔废弃物等，增强了居民的环保意识及绿色环保生活方式的形成实现了我们的重要愿景。
总之，我们的环保工作离不开居民的积极参与和支持，我们会继续努力提升我们的环保工作水平，让我们的小区更加美好、干净、环保！
谢谢大家！