品牌营销策划汇总。
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品牌营销策划【篇1】
通过两天多的内外部市场调研，我们发现了这家公司面临的困境和问题：截至年底，经营目标只完成70%左右，利润更是大幅下滑，而原因有以下几点：一是经济疲软，带来的消费力下降；二是中央反腐，尤其是中央八项规定，让定位高端，主打政务、商务人群的好知味遭遇寒冬；三是公司处于等靠状态，不善于营销市场，致使而上而下手足无措，菜品创新、顾客服务等，徘徊不前，员工也士气不振。
思路出路，趋势决定未来。针对此种状况，笔者决定先从企业管理层入手，引导大家改变观念，让大家正确认识中央八项规定：不是业绩下滑的唯一因素 政府机关三公消费少了，但中高端消费，依然存在，大家不要自我设限。前瞻产业研究院的《2014-2018年中国餐饮行业发展前景与投资预测分析报告》显示，2013年全国餐饮收入累计实现25392亿元，同比增长9%。 未来餐饮行业，将有以下发展趋势：品牌力成制胜法宝，文化餐饮将更具竞争性；大众化餐饮为餐饮市场的主流；连锁经营是做强做大的途径；网络营销将与传统餐饮高度嫁接；健康养生餐饮，将成为未来餐饮新的风向标。
为此，笔者给这家企业进行了如下策略报告梳理与建议：
一、战略定位与规划：从高端到中高端转型，做品牌餐饮、文化餐饮、服务餐饮、特色餐饮四位一体，构建核心竞争要素，全面提升竞争力。
二、树立大市场、大客户、大营销理念。采取多品牌大众化策略，不同门店品牌定位不同顾客人群，树立大市场概念，从找市长到找市场，积极拓展中高端客户，综合运用各类营销手段，提升经营业绩。
三、新常态、新营销、新突破、新格局。在新常态下，通过新的营销策略，达到新的突破，最后形成新的有利竞争格局，改变思维定式，创新营销模式，创造崭新的局面。
四、营销组合策略：
1、产品策略：南京是中国八大古都之一，也是旅游城市，因此，在产品方面，既要突出特色，比如“鸡精味精不入菜，原汁原味原生态”，部分门店，尤其是风景区门店应该注重菜品融合，中国向来有不同的地域特色：南甜北咸，西酸东辣，比如，满汉全席，由中国八大菜系组成， 针对高端消费，可以采取菜品或顾客细分，比如引进韩国生蚝。注重消费者体验，开放后厨，将消费、体验、娱乐为一体，比如，将有的门店改造成文化主题餐厅，或以婚宴接待为主的餐厅，强调门店产品创新，尤其是在食材、样式、功能等方面，比如，推出辽参专厨，目的是通过推出新产品，更换新菜单，实现产品与门店的转型，从高高在上，到飞入寻常百姓家。
2、价格策略：采取渗透定价与撇脂定价并行的方式。通过渗透定价，比如，金牌名菜萝卜丝干蛏，常年9.99元份，吸引顾客，引导高利润产品消费，而通过新产品的撇脂定价，来获取利润。此外，将一处位于商业区且居民区也比较集中的餐饮门店，定位为主打婚宴市场，补充、完善婚宴设备，并制定套餐价。对于婚宴、生日宴、满月酒、百日宴、寿宴、商务会议以及节日宴优惠大礼包：免费气球布置现场、免费电子屏显示、水牌制作、免费使用移动音响设备、免费使用投影仪、投影布、免费停车、酒水超市价、免费赠送果盘、送神秘礼物一份，通过更多的附加服务，为中高定价提供价值支撑。
3、渠道策略： 从坐商到行商，成立渠道拓展部，主动营销，开发客户，开展互联网营销，通过O2O模式，开展线上线下推广活动。比如，借助美团、拉手、大众点评等团购网站，实现与消费者的近距离对接，开展外送服务午市套餐（锁定周围20分钟以内的写字楼、银行），同时，加大与出租车司机、会员互动机制，鼓励老会员带动新会员，制定奖励机制，（原卡打折，送消费券、充值多少送多少，举办沙龙小型座谈会等）。
4、促销策略：总体坚持一个原则，那就是差异化，与竞争对手形成促销隔离，最大化地通过促销，起到有效的消费拉动效果。比如，通过广告置换方式，在《金陵晚报》做活动推广，通过促销来带动销售，以规模销售来带动促销，二者相得益彰，推出每天都有特价菜，套购形式，增加销售量，比如，点一个招牌菜：炭烧猪颈肉+3.8元送价值20元的冷热饮。特色菜肴都有会员价，如：原价98元，会员价88元，直接体现在菜单上。推出免费色拉吧，周一至周五午市提供，每周一次抽奖活动。举行公益活动，比如，腊八免费捐粥，增强企业的品牌形象与公众影响力，体现企业的社会责任感、美誉度等。同时，还通过自媒体、新媒体模式，比如微信圈，领班以上骨干，限定时间，在微信圈发一条本店优惠活动或者养生、祝福等。消费后评价，赠送顾客5个积分，促使形成口碑效应。
5、服务策略：服务创造价值，服务创造区隔，辅导企业制定服务五准则：真正视顾客为上帝、不怠慢顾客、不轻易拒绝顾客、永远面带微笑、不与客户赌气；制定“用情”服务方案：真情：真心付出，真诚对待；亲情：视顾客为亲人；友情：视顾客为朋友；恋情：视顾客为“恋人”。并通过如下服务措施来提升顾客的满意度：1）树立全员营销、全员服务意识；2）从组织架构上给服务以“名分”，成立VIP大客户部或大客户服务部，建立统一客服热线 全天候热线；3）实施差异化服务，比如为就餐的车加车盖，提供充电宝、代驾等。还具体推出“暖色调”服务标准：室内温度：根据季节将大厅的温度调到舒适的度数，夏天：23°、冬天：26°，为了保证度数，在进入口处安装玻璃门；服务温度：面带微笑，五米注视，三米微笑，露出6-8颗牙齿；产品温度：每日开市之前提前打开家私柜预热，保证菜品上桌的温度；音乐：大厅播放经典暖歌曲，比如《回家》、《梦中的婚礼》等。
除此之外，我们还协助好知味调整组织架构：成立市场营销部，包括调研、企划、督导，完成真正的市场化运作，创办好知味商学院，打造学习型组织，通过提升员工素质，全方位提升竞争力。优化薪酬考核体系，根据门店经营业绩及盈利水平不同，优化和改善现有薪酬制度，打造有竞争力的薪酬机制，提高全体员工工作主动性、能动性以及创造力。
由于南京好知味自上而下的改革决心以及全力配合，以上营销组合策略得到了很好的贯彻实施，2015年8月，从企业传来消息，全年经营业绩全面完成，在经济下行压力大，高端餐饮不景气的情况下，南京好知味顺利渡过转型关，为2016年大幅提升，以及再上新台阶，奠定了良好的基础。
通过此案例，我们获得如下启发：
1、在经济寒冬，守常必败，知变则胜。关键是企业负责人想不想变，是不是真正的变。南京好知味陈董是军人出身，保持了军人的决断力、执行力，此为此次项目顺利开展与实施的关键与前提。
品牌营销策划【篇2】
职位描述：
此岗位岗位职责要求为各类型企业提供品牌营销策略类咨询的高级咨询顾问/项目经理，欢迎有大中型企业品牌营销策略管理岗经验的人才投递简历。您除可获得丰厚的薪酬外，还可获得建构方法论与知识体系、获取高端人脉，建立个人品牌，与专家团队共同工作的机会。
职位描述：
1、担任咨询项目（不限行业）的项目经理/驻场项目经理/项目成员，如担任项目经理角色，需负责：
1.1 制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责；
1.2 设计品牌营销策略类咨询项目实施方案，带领项目组高效执行项目方案；
1.3 负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求；
1.4 负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围；
1.5 参与咨询项目商务工作（无销售任务，销售任务由销售团队负责），参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作；
2、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作；
3、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
职位要求：
1、学历要求：重点高校研究生学历，985/211大学本科学历也可考虑；
2、专业要求：市场营销、企业管理、经济学、广告传播等相关专业优先；
3、工作经历：5年以上市场营销类咨询项目经验或大中型企业市场营销工作经验，具备企业战略管理、品牌建设、市场运作推广等专业知识；
4、核心胜任力：具备较强的分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、多项目统筹管理能力以及团队管理能力，具备深厚的文字功底、敏锐的市场洞察力、较强的品牌策划能力、创新能力及资源整合能力；
5、优选条件：具备国内外大型咨询公司经验或大中型企业品牌营销策划工作经验者优先。
职业发展通道：
技术和经营多通道发展
职位特色：
1. 可享受公司完善的培训体系，包括mba培训，专家讲座，随时掌握最新的政策或者行业资讯等；
2. 可建立完整的管理知识体系，感受高级智力活动带来的成就与乐趣；
3. 公司提供具有市场竞争力的薪酬；
4. 既可担任技术型专业岗位，成为行业或者模块专家；亦可担任经营型岗位，成为技术与商务结合的全能型人才；
5. 享受扁平化管理、专业型公司带来的高度专业化与简单人际关系。
品牌营销策划【篇3】
平时的生活中，对于各类范文的需求不断增多，范文在我们的生活中随处可见，范文主要包含哪些内容呢？经过整理，小编为你呈上网络品牌营销策划(通用)，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
网络品牌营销策划是当今企业品牌推广的重要方法之一，它通过网络营销渠道，借助互联网和社交媒体等，以电子化的方式向消费者传达品牌信息，提升品牌知名度和美誉度，促进销售和发展。以下是一些通用的网络品牌营销策划方法和思路。
一、品牌定位
品牌定位是网络品牌营销的第一步，它指的是确定品牌的目标市场、目标客户、品牌形象等，以便制定出适合市场的推广计划。品牌定位需要从市场调研、产品特点等方面入手，把握市场趋势，找出竞争优势，为品牌的发展奠定基础。
二、网站建设
网站作为企业在线营销的窗口和载体，必须要具备一定的品牌形象和用户体验。网站建设需要根据品牌形象和用户需求，设计出合理的网站结构、富有创意的视觉效果、易于交互的操作体验，同时还需要提供丰富的品牌资讯、产品介绍、客户服务等信息，以吸引用户切实体验品牌带来的价值。
三、搜索引擎优化
搜索引擎优化(SEO)是提高网站曝光度和流量的关键技术之一。通过针对搜索引擎的优化手段，如关键字优化、结构优化、内容优化等，提高网站排名，提升网站权威度和知名度，吸引更多的用户关注品牌。
四、社交媒体营销
社交媒体是人们日常交流的主要场所之一，也是品牌网络营销的重要渠道。品牌可以通过微博、微信、贴吧、论坛等社交平台，定期发布品牌资讯、参与用户互动、推动品牌活动等，加深与目标用户的沟通和互动，提升品牌影响力和认知度。
五、内容精细化
内容是网络品牌营销的核心，好的内容可以吸引更多的用户和潜在顾客。在内容创作中，要围绕品牌定位，选择优质的媒体和平台，注意内容形式和传播策略，注重内容的创新和精细化，从而打造出具有品牌特色和用户价值的优质内容。
六、移动端应用
随着移动互联网的发展，移动端应用成为品牌营销的新渠道。通过定制化的应用设计和差异化的营销策略，品牌可以深入用户生活，提供更便捷和个性化的产品和服务，加强与用户的互动和信任，实现品牌的快速成长。
总的说来，网络品牌营销策划需要从品牌定位、网站建设、搜索引擎优化、社交媒体营销、内容精细化及移动端应用等方面开展，同时需要与传统的营销方式相结合，制定符合市场趋势和企业实际的营销计划，不断提高品牌形象和营销效果，实现品牌价值和商业效益的最大化。
品牌营销策划【篇4】
职位描述：
此岗位岗位职责要求为各类型企业提供品牌营销策略类咨询的高级咨询顾问/项目经理，欢迎有大中型企业品牌营销策略管理岗经验的人才投递简历。您除可获得丰厚的薪酬外，还可获得建构方法论与知识体系、获取高端人脉，建立个人品牌，与专家团队共同工作的机会。
职位描述：
1、担任咨询项目（不限行业）的项目经理/驻场项目经理/项目成员，如担任项目经理角色，需负责：
1.1 制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责；
1.2 设计品牌营销策略类咨询项目实施方案，带领项目组高效执行项目方案；
1.3 负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求；
1.4 负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围；
1.5 参与咨询项目商务工作（无销售任务，销售任务由销售团队负责），参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作；
2、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作；
3、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
职位要求：
1、学历要求：重点高校研究生学历，985/211大学本科学历也可考虑；
2、专业要求：市场营销、企业管理、经济学、广告传播等相关专业优先；
3、工作经历：10 年以上市场营销类咨询项目经验或大中型企业市场营销工作经验，具备企业战略管理、品牌建设、市场运作推广等专业知识；
4、核心胜任力：具备较强的分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、多项目统筹管理能力以及团队管理能力，具备深厚的文字功底、敏锐的市场洞察力、较强的品牌策划能力、创新能力及资源整合能力；
5、优选条件：具备国内外大型咨询公司经验或大中型企业品牌营销策划工作经验者优先。
职业发展通道：
技术和经营多通道发展
职位特色：
1、咨询顾问职位无销售任务，只对项目实施、项目质量负责；
2、公司提供电力、金融、交通、燃气、互联网、医药等众多行业的项目机会；
3、转型咨询顾问，可建立完整的管理知识体系，将以往沉淀的工作经验与知识提炼为方法论，感受高级智力活动带来的成就与乐趣；
4、与专家、高管团队为伍，相互激发进步；
5、享受扁平化管理、专业型公司带来的高度专业化与简单人际关系；
6、可享受公司完善的培训体系，包括mba培训，专家讲座，随时掌握最新的政策或者行业资讯等。
品牌营销策划【篇5】
(l)产品策划。
产品策划是企业市场营销组合中最重要的一种手段，是企业其价格、分销和促销手段的基础。先知品牌营销策划公司认为，产品策划是指企业从产品开发、上市、销含至报废的全过程的活动及方案。产品策划也可称为商品企划。产品策划从类型上说，包括新产品开发、旧产品的改良和新用途的拓展等三方面的内容；从现代营销观点上说，其过程和内容应包括产品创意、可行性评价、产品开发设计、产品品牌策划、产品营销设计、产品目标等方面的策划。
(2)价格策划。
价格是市场营销组合中最重要的因素之一，是企业完成其市场营销目标的有效工具。价格策划就是企业产品在进人市场过程中如何利用价格因素来争取进人目标市场，进而渗透甚至占领目标市场，以及为达到营销目标而制定相应的价格策略的一系列活动及方案、措施。
价格在产品进人阶段、渗透阶段和占领阶段应采用不同的价格策略。企业能否正确地运用价格杠杆策划与实施有效的价格策略，关系到企业营销的成败及其经济效益。所以诺贝尔经济学奖获得者、美国著名价格理论家乔治·斯蒂格勒指出：“价格已成为营销战的一把利器，可以克敌，也可能伤己。”
(3)分销策划。
产品要经过一定的方式、方法和路线才能进人消费者和用户手中，分销便是企业使其产品由生产地点向销咨地点运动的过程。
在这个过程中，企业要进行一系列。菲利普·科特勒教授感叹说：“营销渠道决策是公司所面临的最复杂和最有挑战性的决策之一。”企业分销策划要根据自身的实力以及所处环境来决定。产品的进人期、渗透期和占有期有不同特点，企划策略也有所差别。
(4)促销策划。
促销策划是企业完成其营销目标的必备工具，目的是通过一定的促销手段促进产品销咨。促销策划就是把人员促销、广告促销、公共关系和营业推广等形式有机结合，综合运用，最终形成一种整体促梢的活动方案。
品牌营销策划【篇6】
读后感虽然我是一个营销专业的学生，但是平时除了教科书之外很少看关于营销的书籍，今日无意中看到了国内著名营销专家李海龙先生的《赢——解决企业与品牌的营销难题》,感觉十分受用.
经朋友介绍,我大致了解到,国内营销书籍有四类：第一类是西方营销的经典译本，主要是一些先进的营销理念和著名跨国企业的成功案例，这类书说实在的很能开阔视野，提高理论基础，但对实践并没有直接的影响，再说读多了也大同小异；第二类是国产的大杂烩，许多作者为了出书而出书，把许多国内外的先进东西拼凑在一起，象个大杂烩，没有自己真正的观点，这类没有灵魂的书只能浪费读者的时间.第三类是学院派的书籍，一般出自一些著名的院校教授，有些过于讲究理论,不太适合我们入门级别的学生看.
第四类是实战派的书籍，作者一般都在企业高层或者著名咨询公司从业多年，他们学贯中西，更主要的是能在实践中发现许多新问题并提出建设性意见，这类书适合营销的中高层管理人员阅读，李先生的书就属于该类.从书中我深刻了解到,营销实践是一件注重实效的工作，没有人喜欢花里胡哨的东西，总希望能从书中得到启发，对实践有所指导.研究理论是大学教授的工作，理论实践和创新是企业营销人的职责。
教授必须站在市场营销的最前沿，站在更高的位置上引领中国市场营销的发展。对于我们的营销管理者来说，关键是要找到适合自己企业发展的战略和方法。因此，李先生在该书中提出“适合的就是最好的”理念，立即得到了众多企业营销实践人的呼应。我们没有资格对世界级时装设计大师的作品说不，但他们的作品可能并不适合我们。
我们需要一个了解我们的体型、喜好、力量和文化的设计师来为我们量身定做衣服。营销也是如此，我们可以学***理念，但不要照搬，不能“吃了牛肉就变成牛”，应当寻找适合自身企业资源的独特策略与方法，这点我十分赞同李先生。
这本书的写作风格保留了快餐文化的特点，语言风趣幽默，许多隐喻到位，使得复杂的原则非常简单，只有大师才能拥有这种魅力。在轻松的写作风格中，在大量案例的旁证下，许多晦涩难懂的策略和思想显得如此简单有力。该书运用了许多最近几年发生在我们身边的新鲜案例来阐述作者的独特观点，该书在愉快的阅读中经常让我会发出“原来如此”的感叹。
品牌营销策划【篇7】
引言
美国麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团，是世界上最成功的特许经营者之一，成就了在126个国家拥有3万多个分店的全球最大快餐业连锁店的霸主地位，并以每3小时增加一个店面的惊人速度持续的扩展，成为当今快餐业的巨无霸。麦当劳实施多种战略，提升企业核心竞争力，经营范围日益扩大，逐步占领全球市场。“麦当劳”作为餐饮行业的世界第一品牌，它独特的经营可以说是一个神话。麦当劳公司是怎样取得如此瞩目的成就呢？这归功于公司的市场营销观念。下面就让我们来了解一下麦当劳公司。
一．公司简介
McDonald"s麦当劳餐厅（McDonald"sCorporation）是大型的连锁快餐集团，主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、甜品。麦当劳餐厅遍布在全世界，在很多国家麦当劳代表着一种美国式的生活方式。
英文全称：McDonald’s
公司类型：上市公司（纽约证券交易所）
广告语：I"mlovin"it!
为快乐腾点空间（20xx年）
成立于：19xx年
总部位于：美国伊利诺州欧克布鲁克（Oakbrook,Illinois）重要人物：雷．克罗克（RayKroc）创始人安德鲁〃麦肯纳（AndrewJ.McKenna）董事会非执行主席吉姆〃斯金纳（JimSkinner）董事会副主席兼CEO迈克尔〃罗伯茨（MichaelRoberts）总裁兼COO。
主要产业：餐饮
雇员数目：418,000人
主要产品：连锁快餐、甜点、童装等
收入：274.8亿美元(20xx年)240亿美元（20xx年）品牌价值：20xx年全美国排名为第5名20xx年为第8名20xx年为第6名
分布：麦当劳在世界121个国家有超过32000家店麦当劳在中国的发展历程：
19xx年，麦当劳在深圳开设中国的第一家餐厅。
19xx年4月，北京王府井麦当劳餐厅开张，成为麦当劳在全世界面积最大的餐厅。
麦当劳广州的第一家餐厅开张时创造了麦当劳历史上的最高销售额记录。南京夫子庙餐厅开张时创造了麦当劳历史上最高的每笔交易平均消费额。
20xx年8月，麦当劳于天津首先开展特许经营业务。20xx年麦当劳宣布计划新开店175家。
20xx年麦当劳计划开设新店175—200家。
目前该公司在华经营餐厅1300多家。
至今，麦当劳在中国大陆地区的市场规模相当可观。现在，麦当劳的1000多家餐厅遍布在中国25个省和4个直辖市，的108个次级行政区域。目前，员工人数超过5万人，其中99.97%是中国员工。在中国的供应商系统亦拥有超过1.5万名的员工，总投资达5亿美元。
二．环境分析
（一）宏观环境：
人口环境
1.中国是一个人口大国，而且大中城市人口数量多，人口密度大，居住地点集中
2.青少年所占比重比较大
3.城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群。
4.我国人口趋于老龄化，也势必会影响麦当劳的细分市场。
经济环境
1.我国经济发展迅速，人民收入不断增加，也就为高消费提供了资金支持。
2.我国餐饮业的发展，中式快餐的不断兴起。
3.金融危机的影响：20xx年，金融危机席卷全球，从美国、欧洲、亚洲到中国，金融危机对实体经济的影响已经显现，让众多企业感受到了阵阵的寒意，餐饮业也不可避免地受到一定程度的影响。一方面，金融危机带来的将是一次市场重7
新“洗牌”的过程，很多缺乏品牌力、市场竞争力的餐饮企业必将在本次“洗牌”的过程中退出市场竞争的舞台，而这种洗牌已经开始，我们可以看到，在一些城市，已经有很多的餐饮企业关门歇业；另一方面，在餐饮行业“大盘”稳定的前提下，金融危机所带来的市场“洗牌”也是一个此消彼长的过程，这就给众多的餐饮企业留下了市场发展的新的空间与机会，尤其是对于中式快餐而言，更是如此。对于麦当劳来说，金融危机一定程度上减少了它的销售量，但另一方面也提供了机遇。
自然环境
人们倾向于消费的无毒无害、绿色产品，对此麦当劳开始注重食品的绿色、健康；同时现在人们更加注意对环境的保护，杜绝白色污染，提倡环保，对此麦当劳将原来的塑料材质改为现在的纸质保装。禽流感、猪流感等食品健康问题也会影响麦当劳的营销。
政治法律环境
我国现在政治环境稳定；政府设有连锁店贷款政策，贸易壁垒也有所减弱，可以说是政策上的支持；我国鼓励消费，努力扩大内需，也在一定程度上有利于麦当劳的营销；但为了环保，我国也出台了限塑令的法规，这就要求麦当劳公司改变包装材料，相应的会增加它的成本。
科学技术环境
当代科技迅速发展，生产力不断提高；科学发明和新技术应用于新产品开发的周期大大缩短；产品更新换代加速，促进麦当劳不断开发新产品；随着改革开放的深入发展，人们的价值观念和消费习俗发生了转变，对西式快餐的需求增大。
社会文化环境
一方面，教育水平普遍提高，消费结构改善，对于商品的理性购买能力提高。另一方面，随着改革开放的深入发展，人们的价值观念和消费习俗发生了转变，对西方文化的接受和青睐，因此对于对西式快餐的需求增大。
（二）微观环境:
一．营销渠道企业
麦当劳在全球的供应商
1.辛普劳食品加工公司是麦当劳在中国的土豆供应商。
2.福喜食品公司为麦当劳在中国提供鸡肉、鱼肉、蛋类及新鲜蔬菜。
3.铭基食品公司是麦当劳全球合作伙伴——基斯顿集团在中国的分部，主要加工生产肉类制品、米制品及糕点制品。
4.百麦食品加工公司是中国麦当劳指定的风味派唯一供应商。
二．营销中间商
实体分配公司：麦当劳的物流供应商夏晖公司专门负责麦当劳的物流工作。
广告商：麦当劳有特色的广告体制，这也使得麦当劳在广告市场大获成功。
特色一
联合广告基金制度：基金会的资金来源于参加这一计划的加盟店和麦当劳公司直营店，其额度大约占每年总营业额的3％－4％。麦当劳除了总公司广告部以外，在美国各地还有若干个广告基金。因此，麦当劳对于广告费不需要考虑太多。
特色二
宣传原则：坚持统一广告与区域性广告相结合的原则。即不同的地区、不同的广告基金，在宣传同一个品牌时可以实行不同的创意。即对已同一种产品的宣传在不同地区也有不同的宣传方式。
特色三
创意原则：麦当劳有专门为其提供创意的广告公司。因此它的广告总是充满创意，能让麦当劳的欢乐，健康，时尚理念遍布全球。
三．顾客
麦当劳理念为，方便，年轻，活力，健康，时尚，因此麦当劳消费市场是以年轻人为主体的。因此主要的消费群体有青少年、学生、工薪阶层、有车一族等不同年龄不同需要的人群。
四．竞争者
品牌竞争者主要竞争者有百胜（Yum)旗下的肯德基、必胜客、塔克钟以及Darden、星巴克，德克士，华莱士，汉堡王，永和大王等中外知名快餐店。
产品竞争者主要有中式快餐，炸鸡，汉堡，pizza等。
（三）SWOT分析
在世界市场的范围内，分析得出结论：
Ｓ（优势）
1.品牌资产优势和良好的口碑
2.优质的服务与良好的就餐环境
3.良好的公众形象
4.先进的企业文化
5.本土化的经营理念
6.标准化生产Ｗ（劣势）
7.完备的培训体系
8.独特的盈利模式
麦当劳服务体系没有执行到位，其投诉处理体系不完善，内部的沟通机制非常不到。
1.麦当劳缺乏应急体制，应急措施不当造成很多负面影响。
2.麦当劳与其他行业相比，抗风险的能力很脆弱。
3.麦当劳的管理体制与其发展战略不协调，扩张过快导致管理断层.。
4.标准化管理在很多国家没有到位。
Ｏ（机会）
一方面，世界范围内的产业前景看好，从宏观方面说：人均收入的增加，从微观方面说：人们消费欲望的改变。13
另一方面，全球化和地球村的发展使得世界的距离变得更近了，人们对于美式文化有了更深的了解。
Ｔ（威胁）
外国特色快餐的快速发展与崛起，对麦当劳在外国市场的营销造成了巨大的威胁。
1.肯德基等品牌的强势进攻，同行业间产品，服务水平日渐缩小。
2.麦当劳不太熟悉当地法规。
3.国际经济受全球经济危机的影响。
了解完世界大市场的情况，下面，我们来具体分析下麦当劳在中国市场的swot。
品牌营销策划【篇8】
职位描述：
岗位职责：
1、根据客户公司发展战略规划，进行品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责客户公司品牌策划、设计、推广及管理工作；
2、准确把握客户公司的品牌定位和产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划；
3、准确把握客户需求，撰写有竞争力和个性化的营销策划方案；制定与实施客户公司的品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划；
4、与客户进行方案的深度沟通，把握方案的策略方向；
5、参与市场活动策划、市场调查与分析，对客户、竞争对手以及行业进行监控并提出和执行行销传播对策。
职位要求：
1、本科及以上学历，公共关系、市场营销、新闻、中文、广告、品牌或相关专业优先；
2、5年以上专业广告公关公司的公关、品牌策划工作经验；
3、精通品牌营销、公共关系、新闻传播、舆论管理等领域的专业理论，有丰富的实践应用经验和独到的见解；
4、能够独立的完成项目方案和推广文案的撰写，有出色的提案技巧；
5、熟悉专业创意方法，思维活跃，洞察力强，逻辑性强，了解消费者心理需求，具有出色的文案写作能力和沟通能力；
6、熟悉微博、微信、知乎、豆瓣等社交媒体平台，能够不断获得活动灵感；
7、大型和大量的内容营销项目策划管理经验，有带团队进行项目沟通协作经验者优先。
品牌营销策划【篇9】
随着人类社会的不断发展，我们经常会需要使用到一些范文，范文可以运用到不同的场合，你是否在寻找高质量的范文呢？以下是小编收集整理的“公司品牌营销策划案(范例)”，相信你能从本文中找到需要的内容。
公司品牌营销策划案
随着市场竞争的加剧，公司品牌的重要性已经成为众所周知的事情。一个给人留下好的印象的品牌已经成为成功的一个关键要素。为此，公司需要有一个完善的品牌营销策划案，该策划案应该包含对公司品牌的定位、目标客户的明确定义、营销策略和营销方案等。这里将介绍一个完整的公司品牌营销策划案范例，希望能够帮助其他企业进行完善自己的品牌营销策划案。
一、品牌定位
首先，公司应该明确自己的品牌中心思想，这是一个成功品牌的关键。品牌中心思想是该品牌的核心，也是该品牌理念、价值和事业的集中体现。一个强大的品牌中心思想应该包含对客户实际需求的深刻理解，以及在客户眼中树立起品牌完美形象的人性化手段。
二、目标客户
其次，公司应该明确自己的目标客户是谁。精确的目标客户定义可以帮助公司更好地预测客户需求和购买决策。在定义目标客户时，公司应该把目光对准潜在客户的心里和行为模式，从而为后续的营销方案做好准备。
三、营销策略
确定了品牌定位和目标客户后，下一步是要制定的针对这些潜在客户的营销策略。这些策略可以包含各种手段，如广告、销售促销、营销活动、公关等等。公司需要确定各种策略的时间表，以及对每个策略进行较详细的预算。在制定营销计划过程中，公司应该充分考虑各种可能的风险和机会，并做好充足的应对措施。
四、营销方案
最后，该策划案中必须包含具体的、量化的、实时跟踪的营销方案。这些方案应该指定什么时候、针对什么具体目标、采用何种方法、预计获得怎样的结果，以及在整个营销过程中如何监控。在营销方案制定过程中，公司应该总结过去的营销经验和教训，以期制定出更为合适的方案。
总结
研究市场，了解目标客户、研发市场方案定位产品，切记强调品牌形象，舍小利求大利益。针对竞争市场特点，制订合适的营销策略，定期与内部定期反馈营销进展情况，做好品牌交代，早日投身实践，成为知名品牌。