优秀项目建议书精选(5篇)。
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优秀项目建议书 篇1
一、垃圾中转站综合工作原理
垃圾中转站综合工作原理：当有人从垃圾投放箱投放垃圾，接触到活动盖时，会将此新号传到控制系统，控制系统接收到信号，然后想图中液压杆发出信号，要求液压杆启动打开上盖，然后液压杆启动打开上盖，接着垃圾直接进入到厢体内部，然后再次向控制系统发出信号，控制系统向推杆发出信号，推杆推动推板像右移动对垃圾进行压缩，从而对垃圾进行了压缩，减少了垃圾所占空间，循环以上过程，当垃圾压缩到某一点时，推板已经不能再向前推动，说明所装垃圾已满，再次向控制系统发出信号，控制系统接收到信号后，向清洁工所持接受系统发出信号，在接收到控制系统发错的信号之后，清洁工把垃圾收集车开到垃圾箱处，然后倾动车上控制装置，从而启动液压系统，使液压杆推出，从而推动支架沿滑道前进，从而推开后盖，当支架被推到滑道最上端时，液压系统继续作用，从而推动支架连起后盖一起向上运动，当运行到挡板处时，由于支架被挡板卡住，因此无法再向后欲动，最终到达了最后想要的开合状态，当垃圾收集车完全打开，处于要求的状态时，垃圾车继续向垃圾箱靠近，使垃圾车车厢开口刚好和垃圾箱小门重合，然后启动控制装置，将小门打开，再次启动控制装置，使推杆推动推板，从而把已经压缩的垃圾推进垃圾收集车，垃圾推进去之后，先把垃圾车远离垃圾箱，然后启动垃圾车上的液压装置，把垃圾车后盖盖上，然后运用遥控器控制垃圾箱的控制系统，启动传送机，从而下降垃圾箱到地下，等完全下降后，再启动控制装置，对其进行消毒杀菌，然后开车离去，把垃圾直接运送到垃圾清运中转公司，将垃圾处理。
二、城市生态园林建设与垃圾中转站
1、城市的生态园林建设。城市生态园林是利用环境生态学的原理和规律，建设和管理城市生态环境，创造融合自然的生态游憩空间和稳定的绿地生态效应，模拟地带性的植物群落的类型，完善城市生态环境，有效防治和减少城市大气污染、水污染、土壤污染、噪声污染和各种废弃物，实施清洁生产、绿色交流、绿色建筑，促进城市中人与自然的和谐，使环境更加清洁、安全、优美、舒适，建立与地区气候相适应、相对稳定、结构合理的城市绿地系统，城市园林建设是城市化和园林发展的趋势，它主要的思想内涵是保持美化环境、生态平衡，促进市民与环境和谐发展，它的最大功效是使市民摆脱城市就是工业和商业中心的布局，使城市能够拥有自然美，居民更加轻松、愉快地生活，城市生态园林的最大特征就是有一套城市绿地系统，艺术化地设计城市的各种绿地，艺术化的园林，完善园林的各种设施，把城市里的各种建筑物和绿地环境结合在一起，融为一体，而垃圾中转站的服务功能又是城市功能的一个重要组成部分，其有效利用环卫配套与土地，完善城市功能是城市建设“以人为本”的一个具体体现，垃圾中转站的建设需综合考虑服务区域、转运能力、运输距离、污染控制、配套条件。
2、城市垃圾中转站的园林生态建设
城市垃圾中转站作为城市的一部分，当然必须也要实现园林化，传统的垃圾中转站，给人的印象是“脏乱差”、夏天“臭味四溢”、雨天“污水横流”，非常容易污染环境，并且严重影响了附近居民的生活，国内有的地区建成的压缩式城市垃圾中转站就已经具备了功能性和生态型的完美结合，而对于城市垃圾中转站园林生态化的建设要点主要包括以下几个方面：一是垃圾转运站的选址要讲究。垃圾转运站选址要注意周边必须交通方便，配套设施完备，远离居民区，对周围环境和地下水影响减小到最低；二是要坚持以绿化为主为建设方针。垃圾中转站的绿化具有较好的调温、吸尘、净化空气和减少噪音等功能，在建筑物布置合理的前提下要尽可能地利用空地进行绿化，植树种草，改善区内环境，可以在在围栏结构内外攀爬植物，形成一道绿墙与外界隔离，还可以再平坦的草坪上点缀花灌木和常绿树，选择适应性强和具有吸尘、吸附有害气体及抗污染等性能的树种，行道树、观赏树木和花草的`选择也很符合美观、经济、易于成活的要求，把垃圾中转站建成花园式的工厂；三是要进行全封闭操作，减少污染。垃圾中转站要实行全过程封闭性处理，厂内还要采用先进的抽风通风系统，还要有杀菌和除臭系统，操作过程中，原料的进入、压缩、出料都要在全封闭的室内，尽量避免露天处理过程中，会造成二次污染的弊端，对于运输车辆也要采用全封闭式，这样就不存在垃圾跑冒滴漏、臭气扰民的现象，而且每隔一段时间要对所有厂内设备还进行消毒处理。
综上所述，当今城市，随着人们生活水平的不断提高，环境的质量成为人们共同的追求，所以在建设垃圾中转站的过程中也会逐渐采用生态园林的建设方法，即严格选址、远离居民区，大量的植树造林，绿化环境，营造生态园林的氛围，工作过程中全封闭，运输过程封闭，避免二次污染，但这是一个长期的过程，需要政府持续投资，采用最先进的技术，严格管理，把垃圾中转站作为城市建设的一部分统筹考虑。
优秀项目建议书 篇2
一、立项依据
1、简述本项目国内外发展现状，存在的主要问题及近期发展趋
势，并将本项目与国内外同类技术或产品进行对比说明； 2、项目研究的目的、意义，申请立项的必要性；
3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况；
二、项目实施主要内容、技术关键与创新点、预期目标
1、详细说明本项目实施的主要技术内容，解决的关键技术，描述项目的技术方法、工艺路线；
2、重点说明本项目的创新点，包括技术创新、产品结构创新、生产工艺创新、产品性能及使用效果的创新等；
3、说明项目的技术来源，合作单位情况；
4、说明项目实施各阶段及项目完成后预期取得的主要技术成果（包括新技术、新工艺、新产品等）技术水平及相应技术指标等。
三、应用或产业化前景与市场需求
主要说明本项目技术或产品市场需求。
四、现有研究条件和工作基础
1、项目研究基础；
2、项目负责人以往承担相近科研项目及完成情况，取得的自主知识产权成果及产业化的效果； 3、项目实施具备的人才队伍条件；
4、项目实施具备的仪器设备等研究试验条件；
5、项目承担单位的配套投入能力及其科技服务管理能力。
五、进度安排与计划内容
分月份列出项目实施进度安排、主要工作内容和主要目标。
六、 项目研究预期成果
发表论文、获奖及获专利预期
七、承担项目单位及分工
1、 承担单位及分工； 2、 协作单位及分工。
七、 经费预算
表1 研项目经费预算表
注：原则上，劳务费+人工费≤总费用的30%；专家咨询费≤总费用的8%；管理费用≤总费用的5%，其他费用≤总费用的5%。
八、 主要研究人员简况
项目组主要研究人员的基本情况，重点介绍项目负责人情况。同时应列出项目负责人及研发团队成员姓名、性别、年龄、职务职称、从事专业、工作单位及在本项目中承担的主要工作简表。
表2 项目主要研究人员登记表
优秀项目建议书 篇3
投资建厂项目可行性研究报告
核心提示：投资建厂项目投资环境分析，投资建厂项目背景和发展概况，投资建厂项目建设的必要性，投资建厂行业竞争格局分析，投资建厂行业财务指标分析参考，投资建厂行业市场分析与建设规模，投资建厂项目建设条件与选址方案，投资建厂项目不确定性及风险分析，投资建厂行业发展趋势分析
提供国家发改委甲级资质
专业编写：
投资建厂项目建议书
投资建厂项目申请报告
投资建厂项目环评报告
投资建厂项目商业计划书
投资建厂项目资金申请报告
投资建厂项目节能评估报告
投资建厂项目规划设计咨询
投资建厂项目可行性研究报告
【主要用途】发改委立项 ，政府批地 ，融资，贷款，申请国家补助资金等
【关 键 词】投资建厂项目可行性研究报告、申请报告
【交付方式】特快专递、E-mail
【交付时间】2-3个工作日
【报告格式】Word格式；PDF格式
【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。
【报告说明】
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告， 此报告为个
性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录， 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容， 为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能
性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报
告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心， 围绕影响项目的各种因素， 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，
对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性， 经济上的。合理性， 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可
行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、
环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）
为客户提供国家发委甲级资质
第一章 投资建厂项目总论
第一节 投资建厂项目背景
一、投资建厂项目名称
二、投资建厂项目承办单位
三、投资建厂项目主管部门
四、投资建厂项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、投资建厂项目可行性研究报告编制依据
七、投资建厂项目提出的理由与过程
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、投资建厂项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、投资建厂项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、投资建厂项目财务和经济评论
十、投资建厂项目综合评价结论
第三节 主要技术经济指标表
第四节 存在问题及建议
第二章 投资建厂项目投资环境分析
第一节 社会宏观环境分析
第二节 投资建厂项目相关政策分析
一、国家政策
二、投资建厂行业准入政策
三、投资建厂行业技术政策
第三节 地方政策
第三章 投资建厂项目背景和发展概况
第一节 投资建厂项目提出的背景
一、国家及投资建厂 行业发展规划
二、投资建厂项目发起人和发起缘由
第二节 投资建厂项目发展概况
一、已进行的调查研究投资建厂项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、投资建厂项目建议书的编制、提出及审批过程
第三节 投资建厂项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、投资建厂项目建设的必要性
四、投资建厂项目建设的可行性
第四节 投资的必要性
第四章 市场预测
第一节 投资建厂产品市场供应预测
一、国内外投资建厂市场供应现状
二、国内外投资建厂市场供应预测
第二节 产品市场需求预测
一、国内外投资建厂市场需求现状
二、国内外投资建厂市场需求预测
第三节 产品目标市场分析
一、投资建厂产品目标市场界定
二、市场占有份额分析
第四节 价格现状与预测
一、投资建厂产品国内市场销售价格
二、投资建厂产品国际市场销售价格
第五节 市场竞争力分析
一、主要竞争对手情况
二、产品市场竞争力优势、劣势
三、营销策略
第六节 市场风险
第五章 投资建厂行业竞争格局分析
第一节 国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节 重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节 企业竞争策略分析
一、产品竞争策略
二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
第六章 投资建厂行业财务指标分析参考
第一节 投资建厂行业产销状况分析
第二节 投资建厂行业资产负债状况分析
第三节 投资建厂行业资产运营状况分析
第四节 投资建厂行业获利能力分析
第五节 投资建厂行业成本费用分析
第七章 投资建厂行业市场分析与建设规模
第一节 市场调查
一、拟建投资建厂项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 投资建厂行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节 投资建厂行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 投资建厂项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 投资建厂项目产品销售收入预测
第八章 投资建厂项目建设条件与选址方案
第一节 资源和原材料
优秀项目建议书 篇4
一、工程项目的总论
1、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况，项目撰写单位情况）
2、拟建地点：
3、建设内容与规模：
4、建设年限：
5、效益分析：
二、项目建设的必要性和条件
1、建设的必要性分析也属于工程项目的一部分。
2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）项目
3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）
三、建设规模与产品方案
1、建设规模（达产达标后的规模）
2、产品方案（拟开发产品方案）
四、技术方案、设备方案和工程方案
1、生产方法（包括原料路线）
2、工艺流程
（一）主要设备方案
1、主要设备选型（列出清单表）
2、主要设备来源
（二）工程方案
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（平面图、规划图在工程项目都是需要有一定的体现的）
2、建筑安装工程量及"三材"用量估算
3、主要建、构筑物工程一览表
（1）建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）
（2）流动资金估算
（3）投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）：自筹资金、其它来源
五、效益分析
（一）经济效益
1、销售收入估算（编制销售收入估算表）
2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）
3、利润与税收分析
（二）社会效益
六、项目建议书结论
优秀项目建议书 篇5
一、项目启动（项目开工会）
了解项目干系人及其利害关系。
所有项目组成员是否到位，如到位则拿到项目开发人员的简历，详细了解每个开发人员的情况（可能会组织到客户方面试）。
根据项目需求规格列出项目功能列表，并根据开发人员技术等情况创建WBS。
根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划（各里程碑时间点的粗略计划，每个时间段投入多少人力等）。
确定各种软硬件需求，如：版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。
参与人员：
项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人员、其它主要项目干系人
项目启动会议的目标：
让整个项目组的成员相互认识
建立项目的工作关系和沟通关系
让大家明确团队的工作目标
让大家了解项目的当前状态
一起审阅项目计划
找出项目的难点或可能出问题的环节
分配小组和个人的角色与责任
获得小组和个人的承诺
实施建议：
对立项管理过程域产生的所有有价值的文档如《立项建议书》、《立项调查报告》、《立项可行性分析报告》、《立项评审报告》进行配置管理。做好必要的__。
由于每个项目都要占用机构的资金和资源，立项评审一定要严格。建议对机构高层管理人员进行必要的立项管理培训。
输出文档包括：
项目风险管理计划、工作任务分解结构(WBS)、项目进度计划、配置管理计划、质量保证计划、TimeSheet、开发规范文档、测试计划
二、需求分析
需求调研：与客户就其所需要的功能、流程、操作等需要为基础，而且需求决策者必须是项目经理或部门负责人。
列一个需求管理（包括详细的沟通计划及要求沟通）计划，考虑需求沟通中的人员、资源、时间的要求。
虽然有些因素是客户方造成的，但应该站在其角度上，为其考虑一些存在的客观及主观因素。
注意与项目成员之间的沟通方式及对团队的建设。
把握需求分析的进度及质量是否符合要求。
根据交互设计原型与客户交流需求分析是否达到要求及功能点是否有遗漏。
有哪些文档或数据是由客户提供的，这些数据是否需要在新开发的系统中维护等。
实施建议：
先对项目成员进行培训，让他们掌握必要的需求开发技能。（比如需求开发要做什么，做到什么程度，需要注意哪些问题等）
对需求开发过程域产生的所有有价值的文档进行配置管理。
需求的建模分析有较高的技术难度，项目成员应当根据自身水平进行取舍。
交互设计中应以用户的易用性为前提然后考虑在这样设计的前提下技术上实现是否有难度或者工作量超过前期设计的百分之二十。
（多用TAB形式，尽量让客户的某个角色的任务可以在一个页面中完成，一般用上下文菜单，避免用系统的菜单，一个功能块一般只需要一个入口）
输出文档包括：