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客服工作计划和目标

公司目标客服工作计划

时间:2024-02-26 作者:每天帮

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公司目标客服工作规划范文。

根据单位领导所指示的内容,我们不妨在工作正式开始前思考一下下一阶段的工作计划。工作计划,是每一个职场人士进行时间管理、项目管理的手段,你了解写一篇好的工作计划应该怎么写嘛?考虑到你的需要,小编特地编辑了“公司目标客服工作规划范文”,希望能帮助到你的学习和工作!

制定下一步的工作计划需要充分交流,是时候结合自身能力去撰写工作计划了。制定工作计划可以使工作顺利有序的进行,对工作更加有帮助。这是编辑为你整理的“公司目标客服工作规划范文 ”类内容希望对你有所帮助,相信我这些指南可以帮助您成为更优秀的团队领袖!

当今社会,所有的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求,但微笑不仅仅是一个表达情绪的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完美服务一体化微笑是一把利剑,可以融化坚冰。可见,微笑是我们在工作上自我保护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要我们提供帮助时,我们及时地传递一份微笑,收获一份希望。微笑服务是一种力量,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以创造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。

微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩小心理距离、达成情感交流的阶梯,而且也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明服务的主径,又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务,是健康的性格,乐观的情绪,良好的修养,坚定的信念等几种心理基础素质的自然流露。只有热爱生活、热爱顾客、热爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。

与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解:

一、做好售后服务,不断提高售后服务人员的素质

客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应具备以下基本素质:

1、尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。

2、有较好的个人修养与较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉业务流程。

3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。

4、头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。

5、外表整洁大方,言行举止得体。

6、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。

二、处理顾客投诉与抱怨

1、建立客户意见表或投诉登记表

接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。

2、即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。

3、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。

三、处理客户抱怨与投诉需注意的方面

1、耐心多一点

在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批评客户的不足。

2、态度好一点

态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户服务人员的基本要求。态度谦与友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。

3、动作快一点处理投诉与抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少。

4、语言得体一点

客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。

5、层次高一点

客户提出投诉与抱怨之后都希望自己与问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气与不满,比较易配合服务人员进行问题处理。

6、办法多一点

解决理客户投诉与抱怨的办法有许多种,如邀请客户参观无此问题出现的客户,或邀请他们参加知识讲座等等。

四、平息顾客的不满

1、认真听取顾客的每一句话

2、充分的道歉,让顾客知道你已了解他的问题

3、收集事故信息,以找出最恰当的解决方案

4、提出有效的解决办法

5、询问顾客的意见

6、跟踪服务

7、换位思考,站在客户的立场上看问题

以上只是我作为一个新人的浅薄见解,在20_年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。

客服工作计划 篇8

新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。

(一)创建“服务形象”。

严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。

认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的。服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定。

应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20_年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

扩展阅读

公司工作规划2000字


“公司工作规划2000字”是小编为您准备的内容。为了实现工作计划的顺利进行需要制定详细的工作计划,我们可以着手准备工作计划。工作计划在实际工作中,按照内容、范围、时间的差异,有不同的文体叫法。希望这些资料能够对你有帮助祝你成功!

XX出租汽车公司安全生产年度工作计划

为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路道路交通法》,进一步加强我公司安全生产,促进安全生产形势进一步固本强基、稳定好转,不断提升道路运输服务经济社会发展的能力,特制定年度安全生产工作计划。

一、指导思想

以科学发展观为统领,认真贯彻落实各级政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署,牢固树立“安全发展”理念,始终坚持“安全第一、预防为主”方针,突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任,加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强协作联动,夯实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,着力解决滋生安全隐患的深层次矛盾,巩固成果,切实提升我公司安全工作整体水平,确保公司安全生产形势稳定。

二、工作目标

通过各项安全工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升安全管理层次,以预防为主、加强监督、落实责任为重点,推动建立预防为主、自我约束、持续改进的安全生产工作机制,有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故,一般责任交通事故率小于5%,驾驶员违章小于15%。确保公司无酒驾、毒驾等严重交通违法行为发生。继续保持公司安全生产形势平稳的良好态势,确保20xx年度安全生产目标任务顺利完成。

三、任务计划

(一)安全组织保障

1.加强公司安全委员会的组织建设,根据情况及时调整充实安委会组成人员,及时对部分职务调整和一批安全意识强、业务水平高的人员充实到安全组织机构,全面提高安委会对公司安全形势的掌控能力。

2.加强安全机构的建设,对人员职务发生变化的要及时调整。

(二)工作例会

安全例会每月至少组织一次,分析阶段安全生产工作形势,传达部署上级文件、会议精神,研究相应工作措施,对安全工作进行安排和总结。例会实行参会人员签到。

(三)学习教育

1.组织全体管理人员进行学习培训,教育采取传达文件、举办讲座、实例分析等灵活多样的形式,不断提高管理人员的安全意识和安全操作能力。切实提高企业管理人员的工作水平,确保各项规定要求落在实处。

2.组织从业人员的教育培训,每月至少一次以驾驶员为主要对象的安全培训,针对从业人员的不同素质、不同时期反映出的问题,有针对性的进行车辆例检、隐患排查、开展教育等方面的教育培训, 教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容,并做好相应记录,由本人亲自签到,不断提高从业人员的规范操作水平,消除事故隐患。

(四)制度建设

公司安委会对安全工作制度进行一次全面的审核,对不适应安全

生产政策形势、无操作性的制度进行修订,并经安委会讨论后下发执行,保证制度适用有效,并保证制度的贯彻落实。

(五)隐患排查

由分公司每月组织对运营车辆进行检查。在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。建立查车台帐,对发现的隐患进行登记,整改完毕由分公司经理进行验收、验收合格方可上路运营。对查出的安全隐患,整改率达到100%。

(六)应急保障

严格执行公司应急保障预案,不适应的要上报安委会及时修订、完善相应的应急预案。

(七)宣传报道

加强安全宣传,特别是每月驾驶员安全教育培训日,通过各种途径宣传安全的重要性,使驾驶员树立安全意识。

加强宣传栏报道,及时报道我公司安全工作的工作动态、驾驶员典型经验和先进事迹。

(八)责任落实

1.总经理与运营部之间、运营部与分公司之间签定安全责任书,明确各自的工作职责和责任。

2.签定年度安全承诺书,公司与全部从业人员签定安全生产责任书,将安全责任落实到各个岗位。

3.加大责任追究,对企业管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的,严格按照公司《安全管理制度》“四不放过”原则,追究相关责任人的责任。

(九)经费保障

提取安全生产费用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。

(十)专项活动

1.开展车辆交通安全重点整治活动,安全科每月抄录一次交通违法信息,分公司须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施,当月底上报公司运营部。

2.认真落实车辆GPS监管措施,出现不在线情况及时通知驾驶员修复,待恢复上线方可营运。

(十一)加大对违法行的查处

加大对违反交通信号、超速行驶等严重交通违法行为的处理力度,坚决按照公司制度的规定执行,发现一起处理一起,消除隐患,防止反弹。

(十二)信息报送

各部门、分公司要按规定时间上报各类方案、报表。安全部要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。

(十三)档案管理

各部门要按照安全档案规范的要求,做好安全工作资料的收集、整理和保管。

今年安全工作形势非常严峻,各部门人员严格执行,确保计划完成。

北京XX出租汽车有限公司

20xx年1月

银行工作规划1000字


以下“银行工作规划1000字”一文是小编为您准备,以下内容仅供参考请在使用前进行核实。为了更快地实现市场计划,我们要端正好态度,写好自己的工作计划。每一项具体的工作计划要心中有数。

疯狂的一年以来,商业银行之间的存款竞争日益激烈,尤其是第二季度以来,工商银行长治分行的储蓄存款呈现出持续大幅波动的不稳定趋势,稳定和增加存款的压力很大。对此,长治分行采取多项措施,采取有效措施,确保下半年储蓄存款余额和增量同业拆借利率稳步上升。

第一,提高认识,明确目标,努力完成保底任务。以储蓄存款稳定持续增长为日常任务,围绕发展中高端客户的业务思路,努力扩大客户规模,优化客户结构,提高重点业务客户渗透率,促进个人客户资产稳定增长,在确保一季度末储蓄存款余额的基础上,做好稳定和增加存款工作。

第二,加大私人银行客户发展力度,全面落实“一行一季”工作要求。高端客户竞争是20xx年我行确定的四大重点任务之一。因此,要求各分行统一思想,高度重视,增强高端客户竞争和发展的紧迫感和使命感。一是认真落实高端客户发展规划,充分利用维护和拓展高端客户的特殊激励机制和政策,推动全行高端客户快速发展。第二,做好现有客户的服务和维护。目前全行已基本完成对现有私人银行客户的签约,要求各分行加强与客户的沟通,充分了解客户需求,及时了解产品发行、客户活动等信息,同时增加对私人银行专属产品的提供,通过产品稳定客户,防止客户资产下降。第三,积极捕捉市场信息,做好拓展私人银行客户规模工作。围绕“煤炭资源整合、上市和拟上市企业高管、中小企业主和私人业主、第三方存管和房地产开发商”五大板块,实施名单制管理维护,加大高净值客户开发力度。

第三,不遗余力地维护和发展财富客户,努力完成年度目标任务。一是以全行开展的“大学习、大联动、大营销”活动为契机,继续快速推进优质企事业单位工资支付业务发展,带动财富客户和资产增长。第二,要深入挖掘潜在客户,确定发展目标,努力培育成为我行财富客户和私人银行客户。三是加强前台柜员与客户经理的客户推荐对接工作,采用“劝收双”的方式。前台柜员发现的目标客户应及时有效地推荐给客户经理进行营销和后续维护,确保客户资源不流失或流出。

第四,充分发挥理财产品与储蓄存款的互动作用,实现二者同步协调发展。第一,大力推广保本理财产品,并全力将其作为理财产品的重中之重进行推广,在增加理财产品余额的同时增加储蓄存款余额,实现两者同步发展。二是要提前做好月末、季末、年末到期的理财产品的衔接和存款转换工作。第三,在充分营销理财产品的同时,积极转移其他银行的客户和资产,稳定银行储蓄存款余额,避免增减。

第五,充分发挥营销团队的作用,做好客户维护工作。一是各分行行长和负责个人银行业务的行长应亲自参与我行私人银行客户和财富客户的维护,定期联系和拜访客户。每季度组织一次针对财富客户的有针对性的营销活动,每年组织一次大规模的营销活动。二是各分行个人客户经理要做好中高端客户的日常维护工作。做好客户大额现金支付预约服务、停车、理财规划等方面的安排,确保服务质量;了解客户的日常财务需求,与客户建立长期稳定的关系,提高客户满意度和忠诚度。三是建立个人高端客户维护的双线接触、分层维护机制。加强与私人银行部市分行、太原分行理财岗的联系,从不同层面共同维护。

第六,认真落实相关激励措施,加强管理监控和通报,实行大额资金报告制度。各分行要落实市级分行储蓄存款的相关激励措施,加强动态监控,特别是高端客户和大额资金的流动,要责成专人关注,行长和分管行长要亲自过问。在营业网点柜台与其他银行发生大额资金往来时,经办行应在办理业务前通知银行,银行应积极维护客户关系,确保资金不流出。

[计划]商务文员工作规划


为了避免工作计划中的失误我们需认真检查,现在就已经可以着手准备构思下一步的工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢?经过认真的整理小编为您梳理了“[计划]商务文员工作规划”,此文仅供您在工作和学习中参考如需决策请自行斟酌!

商务文员工作计划

商务文员工作计划是商业公司或组织为提高业务和运营效率而制定的一份文员工作计划。它是一份详细的文件,列出了文员应遵循的任务、职责和工作流程,以确保商务运营活动的顺畅进行。商务文员工作计划应该包括以下部分:

第一部分:介绍

这一部分简要介绍了商务文员工作计划的背景和目的。它应该解释为什么公司或组织需要一个文员工作计划,并列出所有相关的信息。这包括公司的业务模式、文员的工作职责以及计划目标。

第二部分:任务和职责

这一部分列出了文员的所有工作职责和任务。它应该涵盖所有基本职责,如文件存档、信函成文、文件传输等。它还可以包括特殊任务,如商业计划编写和电话接待等。此外,它应该清晰说明不同职责之间的联系和流程,方便文员理解。

第三部分:流程和程序

这一部分详细解释了所有流程和程序的概述。它应该涵盖的所有方面包括,接待客户访问,处理文件,管理文档和文件,及处理通讯事务等等。此外,这一部分还应该包含文员编写文档的标准和要求,以及处理紧急情况和督促文员按计划工作的程序和方法。

第四部分:技术和工具

这一部分应该列出所有文员需要掌握的技术和工具。这些技术和工具包括计算机软件、办公用品、电话和电子邮件等。这一部分还应该详细说明新技术的培训和审查,以确保文员和组织拥有最新的技术和工具,方便商务与合作伙伴的交流。

第五部分:督导和考核

这一部分包括督导和考核文员工作的标准和方法。这些标准和方法应该清晰明了地列出,使商务文员知道自己的目标和工作表现的标准。此外,还应该列出文员反馈和绩效评估的方式,以及为记录和评估考核工作表现的标准和方法。

结论

商务文员工作计划应该为商务公司或组织提高文员工作效率和运营流程范围内的有关指导。通过这项工作计划建立了一个清晰的框架,使得管理层能够更好的监督和协调文员的工作。该工作计划是商务运营管理中不可或缺的一部分。

[计划]四季度工作规划word版


努力实现目标要有一个计划。这个时候最重要的事情当然就是撰写工作计划了。做好工作计划才能最大程度地发挥自己的工作能力。工作计划应该要怎么写呢?小编花时间专门编辑了[计划]四季度工作规划word版,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

首先我应该要尽快完成现阶段的工作并进行相应的总结才不至于打乱以后的部署,因此这段时间我应该要将全部的精力投入到学校后勤工作中来才行,只不过在第四季度进行学校后勤工作的时候我应该要保持稳中求进的工作作风,虽然说这样做的确可能会在一段时间的后期感到时间有些不够用,但是毕竟这么久以来没在工作中出现错误也有着这方面的一些功劳,在闲暇时间我也应该好好分析近期工作中是否存在着一些需要改进的地方。

其次我应该要做好学校中各类设备的检修工作,无论是教室之中的风扇还是饮水机设备我都应该好好查看一番才行,尤其是顶部的风扇可能出现积灰的状况需要进行相应的清洗才行,至于那些灯管也需要查看是否存在着老化以及其他隐藏的风险才能够及时进行排查,只不过关于教室中是否存在着其他检查不到的地方还是应该要询问班主任才行,在这之中比较重要的便是要随时准备一些用以进行修复的物资才行,不然的话仅仅只是将眼光全部放在表面的检修还是存在着一些风险,至少作为一名学校后勤人员还是应该尽量多掌握一些维修和安装的技巧。

最后则是一些简单的物资采购以及相应的保管工作需要做好才行,有些时候我也应该明白班主任以及科任老师并不是全部都存在着忧患意识,所以有些时候我也应该适当关注一下上课的时候所用粉笔的类型再去进行采购,至少现阶段我能够明白彩色粉笔的使用状况要比白色粉笔好得多。另外我也应该准备一些各型号的校服用来防止学生中出现校服遗失的状况,与之相对应的便是老师所需的办公用品准备工作需要做到令大部分教职工感到满意才行。

还记得自己在年初进行学校后勤工作的时候远想不到时间竟然就这样一晃而过,尤其是第四季度的到来总是让自己忍不住回忆以前的工作情景,但是当我坚定意志以后就能够发现后勤工作中出现的很多困惑都能够迎刃而解,一旦想到将来对自己的工作要求可能会越来越高以后还是应该经常制定工作计划才行。

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