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综合部工作计划

综合部工作计划

时间:2024-02-04 作者:每天帮

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综合部工作计划篇一。

听从公司新一季度的工作指示,我们不妨在纸上或者电脑上列出工作计划。工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。哪些好的工作计划值得借鉴呢?有请阅读小编为你编辑的综合部工作计划篇一,供你阅读参考,并请收藏本页面!

XX年,综合部将真正贯彻落实公司提出的“销售突破,产品定点,加快开发,有序管理”指导方针,积极推进公司的快速发展。人才引进方面要做到招聘程序规范化,严把人才入口关,提高人才引进的质量。人才培养方面要注重员工的专业技能与综合素质的提升,规范培训程序,建立和完善培训机制,严抓培训质量,提高培训效果。管理方面要以点带面,全面提升管理水平,不断建立和完善各种制度文件并推广应用,努力推动管理制度化的进程。文化宣传方面要抓重点、抓典型,树立公司正面形象,鼓舞员工士气,激励员工上进,加强公司与员工的交流与团结,正确引导员工与公司统一思想,统一奋斗目标。后勤建设方面严抓工程质量与成本控制,改善公司基本面貌与员工工作、生活、娱乐环境,提升公司价值影响力。后勤服务方面要热忱、周到,保障水、电供应,确保膳食质量,搞好环境卫生,提高服务水平,做好后勤支持,加强安全防范,营造和谐园区。

XX年,综合部的工作围绕“抓管理、出效果、保安全”思路开展,实现工作业绩新突破!

一、招贤纳士、聚集人才。

产品研发靠人,销售靠人,管理靠人,生产靠人,服务靠人,公司的发展,一切都离不开人。为公司招募人才,是综合部的重心工作。针对公司当前情况,深入各部进行人才需求调研,向外及时发布招聘需求信息,合理组织人才招聘,规范人才招聘过程控制程序,严把人才入口关,为公司招收合格人才。今年的任务是满足公司本年度的工作需求,100%完成招聘计划。

二、主动培训、储备人才。

社会在发展,科技在发展,公司在发展,人才也需要发展,才能满足公司发展的需求。在我们这种以科技技术为导向的企业,不能把员工完全看作公司

成本,而要看作公司资源,要通过主动培训,有效开发资源,提升企业竞争力。

通过建设和完善培训体系,来规范培训过程控制程序,提高培训效果,合理组织,有效推进,为公司培养德才兼备的人才,为公司长远发展做好人才储备。多年来,这项工作均无明显成绩,随着公司的发展,今年在此项工作上要实现突破,要完成培训体系的建立,制定好本年度的培训计划,稳步推动计划的实施,通过培训评估手段,衡量培训效果,力求挖掘员工综合潜力,为公司创造更大价值。

三、加强制度建设、推进管理制度化。MTb31.com

企业中经常出现很多人和事难以评价,很多问题不知如何处理,这些现象的存在,诞生了独立的一门学科——管理学。企业的规模越大,管理的重要性就越发明显,为了提高产品品质,就有了质量管理体系,为了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理体系,为了提高员工素质与工作能力,也就有了人力资源管理。

作为综合部,其重心工作主要表现在行政管理和人力资源管理方面。管理的基础是“有法可依”,因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用,对员工实行合理的工作评估,对员工工作作出正确的业绩评价,激励员工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月报、工作记录管理制度来支持绩效考核的应用;要完善员工作业控制程序,规范员工工作行为;要建立培训制度来推动培训体系建设,达到提高培养、开发人才的目的;要完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作;要完善薪酬控制程序,使员工薪资分配更加合理,留住人才,稳定员工队伍;要建立奖惩制度来规范员工管理,激励员工上进,增强员工工作责任心;要完善评优细则来评估优秀的员工与团队,树立公司人才标杆;要完善门卫管理制度、员工食堂管理制度、员工宿舍管理制度、值班制度来规范后勤工作与服务,加强日常安全防范与检查,确保园区的`安全与和谐。

四、加强文化宣传、提升人文氛围。

公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力,提炼公司文化精髓,打造公司文化氛围,综合部要担当首要责任。今年提炼出公司的核心文化,要加强活动投入,提高活动效果;要经常更新公司内部宣传刊物,抓正面题材的典型人物、事迹,及时报道、渲染,来提高员工的认识,引导员工思想与公司思想统一化,提高整个团队的凝聚力,提高员工对公司的满意度,稳定员工队伍,营造良好的人文环境。

五、加快后勤建设、改善公司形象、提升企业品味。

XX年,公司在全面发展,后勤建设也需加快步伐。要建设员工娱乐、休闲场地与设施,丰富员工生活;要完成公司园区绿化建设和办公大楼门厅建设,来提高企业品味,树立公司良好的外部形象;要严格控制成本开支,避免浪费。

六、提高后勤服务质量、营造安全和谐园区。

加强后勤服务工作人员的思想教育、工作指导、工作监督,依据公司相关制度,严格要求,增强后勤工作人员责任心与服务意识,不断提高服务水平。加强后勤管理,及时落实具体事项,提高警惕,做好安全教育与防范,对公司员工组织一次消防知识学习和消防演练,做到无事故发生,确保公司人身、财产安全。

公司的明天,也是我们的明天,综合部全体职员要团结一致、亲密协作、勤奋工作,要有高度的责任感和进取心,要能正确面对困难、敢于迎接挑战、树立工作榜样,创造工作新的突破。

XX年,综合部重心工作进度表如下:

时间主要工作项

第一季度①完成公司篮球场建设项目。②修善公司大门、漏水卫生间。③完成XX年度遗留的工会活动项(台球、乒乓球竞赛活动)。④完善公司绩效考核制度并应用、建立健全公司月报与工作记录制度并应用。。⑤做好妇女节放假与活动安排。⑥编制公司培训制度、奖惩制度。⑦做好春节放假安排与假期值班安排。⑧进行各部门人才需求调研,开展招聘工作。⑨制作公司第一期宣传刊物。⑩展开培训调研,制定本年度员工培训计划。

第二季度①做好员工一季度的绩效考评工作。②规范招聘程序,实施招聘工作。③策划、组织一项有意义的员工活动。④做好清明节、劳动节放假安排与假期值班安排。⑤根据培训计划实施培训,提高人才综合素质⑥加强文化宣传,更新宣传刊物,更新公司网站。⑦做好综合部上半年工作总结。⑧完善人事管理制度、奖惩制度、薪酬控制程序、培训制度。⑨着手公司内部员工活动室建设,丰富员工业余生活。⑩对公司绿化进行维护、施肥,并组织员工在公司园内开展植树活动。

第三季度①做好员工二季度的绩效考评工作。②做好国庆、中秋放假安排与假期值班安排。③继续实施人才招聘与员工培训计划。④对园区进行安全彻查,加强安全防范宣传,组织一次消防知识学习和消防演练。⑤制定办公楼前坪绿化休闲带建设方案并实施。⑥举办公司内部工作经验交流大会⑦策划、组织一项有意义的员工活动。⑧完善评优细则、员工宿舍管理制度、员工食堂管理制度、门卫管理制度、员工作业控制程序。⑨加强文化宣传,更新宣传刊物。⑩加强工会管理,规范工会工作。

第四季度①做好员工三季度的绩效考评工作。②实施员工培训计划,并展开本年度培训效果调研。③制定办公楼大厅改善方案并实施。④做好年度评先、评优的前期工作。⑤编制公司办公室管理制度、完善会议制度、竞聘制度。⑥做好本年度综合部工作总结、制定下年度综合部工作计划。⑦对下年度各部门人才需求展开调研⑧策划、组织一项有意义的员工活动。⑨加强文化宣传,更新宣传刊物。⑩进行员工满意度调研,组织实施合理的人事调配工作。

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第一学期一年级班主任工作计划


第一学期一年级班主任工作计划 篇1

文苑小学2019学年第一学期一(9)班班主任工作总结

一学期的班主任在紧张的期末复习中即将结束,我们孩子们即将结束一年级的学习,迎接二年级的新学期。回顾一学期的班主任工作,收获与感恩并存。

一、开展的工作

1、培养学生的良好习惯。一年级学生由于年龄小,自控力差,纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手,课上进行趣味语文,尽量吸引学生的注意力,组织好学生的纪律。利用班队会课学习学校规章制度,提醒学生做好上课准备工作,并且在课后注意观察学生的行为,根据学生的表现在学生中树立榜样。在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。

2、培养良好的班集体。班集体是培养学生个性的沃土,有了这块沃土,学生的个性才能百花争艳。集体活动,最能培养学生的凝聚力、集体荣誉感。每天一大早,我总是跟学生差不多时间到校,一到学校就协助学生搞好卫生工作,这样,学生不仅逐步养成热爱劳动的好习惯,而且时刻想为自己的班集体争光。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。 

3、做好家校沟通工作。老师要教好学生,除了做好校内的教育、管理外,还要做好校外的工作,要经常与家长保持联系,取得家长协助,才能把学生教好。平时我非常注意做好这个工作,特别是那些顽皮和不能按时完成作业的同学更要与家长共同管教。经过老师和家长的多次教育,现在改变很大,基本能遵守学校纪律并按时完成作业。本学期根据学生的实际情况,陆陆续续到20名学生的家里家访,和家长面对面交谈,了解孩子平时在家的表现和作业完成情况,并给予一定的学习方法的指导。此外,平时一旦学生发生特殊情况或者学习上有进步或是退步等情况时,我都会第一时间通过钉钉、微信或电话的方式与其家长取得联系,了解情况并给予建议。

4、培养班干部。要搞好一个班的工作,就得有一支能干的干部队伍,本学期我班评选出了班干部,并给他们分工负责,明确自己所做的工作。此外,我还经常教这些低年级的班干部怎样做好工作和了解在工作中有哪些困难,教育班干部要以身作则,要求同学们做到的自己首先要做好,管理他人才能服众。如果班干部在某项工作上有困难,老师就协助他解决,并定期召开班干部会议,对工作做得好的班干部表扬鼓励,对做得不够好的干部提出建议,教育他要注意改进。经过几个月的培训,班干部不但工作大胆,做得很有条理,在班同学中威信也高。

二、取得的成绩

一学期的时间不长,但是孩子收获了不少的荣誉。在班级布置评比中荣获三等奖,在“我是小小解放军”学军活动中荣获“最佳组织奖”,在语文和数学学习能力测试中均获团体二等奖。同时,不少学生都获得了个人荣誉:许司宙获“旗童杯”少儿围棋三等奖;羊曹妍、张恬、熊悦琪获“我是小小解放军”活动“优秀标兵”;许司宙、陈一豪、魏宜桓、盛唐清、胡梓翔、顾晨逸、蒋梓逸、羊曹妍、叶邹权、顾页硕分别获得“一年级口算能力评价”一、二、三等奖;盛唐清、胡梓翔、陈一豪、叶邹权、钱梓绮、蒋梓逸、殳辰惜、王哲熙、吴陈妍、王宇哲、羊曹妍、许司宙、马依璐、张恬、顾页硕、郑羽轩、许亦欣别获得“一年级拼音能力评价”一、二、三等奖。这些荣誉的获得离不开同学们的努力,班干部的管理,任课老师的协助,家长们的配合。

三、存在的问题、改进的措施

作为一名第一次教一年级的新班主任,由于工作经验的欠缺,在许多方面仍存在着不足:

1、班级活动应该更加丰富多彩。低年级的孩子光靠说教效果不明显。应该适当增加班级活动,通过丰富多彩的活动,让孩子们明事理。

2、需建立完整的班级奖励和惩处制度。学校有一套电子激励卡的奖励制度,因此对班级的一些奖惩制度就没有细化,导致本学期奖惩制度没有很全面,也有一些制度在执行的过程中,没有坚持做,下学期争取将班级奖惩制度完善后上墙,有了规矩就有了行动的指南,然后再认真并坚持去执行,效果肯定会更好!

3、应该相信孩子,让更多孩子参与到班级管理中。本学期是孩子们刚进入小学的第一个学期。很多事情我总觉得他们还太小不能自己完成,需要老师和家长的帮助。从早上的早读到每个课间的管理;从就餐到卫生……我都希望自己能参与其中一方面指导一方面监督,好似只有我在的情况下,他们才能做到、做好。其实,更多的时候需要给孩子们自我展示的空间,放手让他们自己管理,做班级的小主人。下学期将尝试给班级的每个孩子设置些岗位,做到人人有事做,事事由人做。

诚然,在教育学生我们班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着“爱心”和“诚心”,为孩子的健康成长而付出,端正自己的工作态度,一切以孩子为出发点,加深理论修养,在实践中去探索总结行之有效的方法和经验,不断完善自己,提高自己,一定能将班主任工作越做越好。

第一学期一年级班主任工作计划 篇2

当一名小学一年级的班主任,教学任务是不重,随便哪一个老师都能教,不过我认为,教学不是最重要的,教一年级的小学生如何读书、学习才是最重要的。小学一年级的学生是第一年上学,思想和行为意识都没有达到最好,只有老师的不断领导和教诲,将他们的学习意识充分调动起来才是最重要的。在新的学期中我还是会继续的努力教导他们的,不让他们把积累的学习经验忘光。所以我根据我的思路制定了本学期班主任工作计划:

一、班级概况:

本学期全班学生共计33人。本班学生热爱班集体,积极向上,活拨可爱,大多数孩子有了初步的学习意识,能够按时的完成作业,维护班级纪律,大胆参与学校班级的事情,从中锻炼和提升自己,可塑性极强。可是也有一小部分孩子,入学前的行为习惯不良,学习意识不足,半个学期还没有进入入学状态,还需要花大力气在这部分孩子身上,虽然有难度和挑战,但我相信在大多数同学的影响和帮助下,在老师的悉心教育下,他们本学期会有所转变。

三、主要工作和具体措施:

(一)加强学生之间的评比制度的鼓励机制:

(1)各种评比制度不变,男女生竞赛,小组竞赛,大组竞赛,个人竞赛等。日日争得“小苹果”。

(2)值日评比天天进行,周周进行总结,奖励。

(二)行为规范教育:

1、掌握一定的劳动技能,关心集体,自觉维护学校的环境卫生。

2、进校离校注意排队整齐、安静,主动与校门口的老师、同学打招呼。

3、作业认真、自觉,养成独立完成作业的习惯。

4、不打不闹,上下楼梯靠右走。

5、上课听讲认真,能积极思考,踊跃发言。

6、在教学大楼里安静,不喧哗。

(三)根据班级具体情况本学期工作重点:

2、加强学生学习习惯的培养:听课习惯,作业习惯,作业上交习惯,订正习惯。

3、加强学生的劳动意识的培养:整理书桌,清洁教室卫生,整理自己的学习用品,学做家务。

4、加强自理能力的培养:独立安排自己的学习生活,能制定合理的作息时间,能培养一定的兴趣爱好。

(四)班级管理:

1、逐步形成一支小干部队伍,并通过培训和轮流助力制度,帮助每位同学有机会担当班级干部,参与班级管理,以提高服务水平和管理水平。

2、上学不迟到、不早退。

3、加强自理能力的培养:独立安排自己的学习生活,能制定合理的作息时间,能培养一定的兴趣爱好。

(五)学生心理健康教育:

1、处理好个人和学习之间的关系:铃声响,快静齐,专心听,举手勤,作业正确又整洁,夸一夸谁的学习态度好。

2、处理好个人和同学之间的关系:喜欢自己的同学,得到大家的欢迎,多交朋友,正确处理同学间的矛盾。

3、处理好个人和班级之间的关系:找一个为大家服务的岗位,找一个帮助别人的机会,为班级出一个点子,比比谁是最关心感激的人。

现在的小学一年级学生都已经是新千年以后才出生的孩子了,他们出生的环境比“80后”、“90后”还要好许多,这就决定了他们是不愁吃、不愁穿的新一代,我们教育他们的方法要更加的体现出针对性。

不过这些孩子的父母大部分有都是“80后”,知识和教育方面都有了自己见地,他们教育孩子的方式也已经和以前发生了变化,所以我们的新一代是不怕任何竞争的,我们的天赋就决定了我们是不可战胜的新一代!

我要做的就是要教育好这写学生,把他们带上正规,走上正确的道路。只有这样,他们的前途才不可限量,他们才是我们祖国的希望!

第一学期一年级班主任工作计划 篇3

一、指导思想:

以学校德育教育的思路为指导,结合一年级学生个性特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展,具有创新精神的一代新人。

二、班级情况分析:

本班共有学生50人,其中男生23人,女生27人。这些孩子都聪明活泼,调皮可爱,有很强的可塑性;但一年级孩子还未养成良好的行为习惯和学习习惯。在本学期,我把学生良好行为习惯的养成以及建设良好的班集体作为主要目标。

三、工作目标和要求

1、培养、形成良好的班风。

2、引导学生养成良好的学习习惯,生活习惯,引导学生从身边小事做起。

3、加强与家长的联系与沟通,与家长密切配合,关心爱护每一位学生。

4、使学生讲文明,懂礼貌,养成良好的卫生习惯,爱护公物,遵守纪律。

5、制订小干部培训计划,尽快培养一批得力助手,协助班主任做好班级工作。在开展工作的同时,培养小干部的工作能力,让他们各自发挥自己的特长。

四、工作重点

1、严抓纪律、卫生,形成一定的班规。

2、加强思想道德教育,养成良好的行为习惯,成为一名合格的小学生。

3、养成良好的学习习惯,掌握一定的学习方法。

4、加强安全教育,增强学生的自我保护意识。

五、采取的主要措施

1、常规教育方面

刚踏入一年级的学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序地引导,并且内容要小一点,实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。因此,我决定从以下几点入手:

(1)充分利用班队会的时间学习《一日常规》,《小学生守则》和《小学生日常行为规则》,并在日常学习过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级开展评星活动,负责监督检查学生的日常行为,并在夕会时间进行一日总结,通过监督岗的汇报,评出“每日之星”。对表现不好的学生,及时进行点拨、指导,加强教育。

(2)合理利用升旗仪式、重大节日,加强学生的德育教育。这一学期利用教师节,国庆节和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

2、纪律方面

一个班级,要享有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

(1)课堂纪律

首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法,这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己的制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。

(2)路队纪律

为了让学生养成良好的行为习惯,适应集体生活,将在班级开展:“路队小标兵”评比活动,使学生不仅做到快、静、、齐,而且能够进行自主管理,每一个路队将分别设立一小队长,每天定时向班级汇报路队情况,及时监督,及时管理。

3、卫生方面

(1)个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,桌洞勤清,物品勤摆,两操勤做。

(2)班级卫生:每天中,早,晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督,对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

带一年级虽不是第一次带,但对我来说仍然是一种挑战,只有虚心向老教师们学习,不断的积累才能更好的胜任这项工作。所以在平时不仅要把课备好,上好,还要多读书,多学习,不懂多问,多反思,及时记录各种心得体会,更快的使自己成长起来。还给孩子们一个金色的童年。这学期,我会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启孩子心灵的钥匙。上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。

4、加强班干部的建设。

班干部是老师的得力助手,要切实加强班干部的能力,落实每个小干部的责任,并定期召开班干部会议,对班级大事小事进行商讨研究,及时反馈及时处理。以此带动全体同学形成一个良好的班风。

5、加强班级阵地规范化建设,创设优美的学习环境

设有生物角、黑板报、竞赛栏等,激励学生积极进取,促进班集体建设不断完善。同时也为良好的班风学风创造了条件。

6、加强学校与学生家长之间的多方联系

通过电访、家访等形式对学生进行普访,使班级工作得到家长的支持配合,并及时告知家长学生在校情况和应注意的事项,沟通学校、家庭、社会三者之间的关系,形成教育合力,共同促进学生的全面发展。

7、配合学校组织丰富多彩的班队活动,在活动中对学生进行思想教育。同时,也促使学生提高参与意识,提高竞争能力,同时提高各方面的素质。

8、开发学生的智力潜能,让他们做学习的的小主人。寓教于乐,提高他们的学习积极性

第一学期一年级班主任工作计划 篇4

一,班级概况:

三年级(4)班现在有学生 70人,其中男生有33人, 女生37人,维族2人,回族2人,其他民族1人。班级整体情况较好,同学们能积极要求上进,努力学习,但是有个别同学还没有养成良好的习惯。有时忘记写作业,有时忘记抄作业,有时忘记带学具。做事情不能坚持到底,也有的同学说谎乱花零钱,针对这些情况本学期将继续进行耐心细致的工作。

本学期要继续抓好班风、学风建设和日常行为习惯的养成教育,加强小干部的培养、调整,实行小干部轮流制给更多孩子一些机会,让他们参与到班级管理中来,让他们在各种不同的'工作中得到锻炼,增长才干,成为老师的好帮手,班级的核心力量,增强班级的凝聚力,培养学生集体荣誉感,让他们参与到班级管理中来,让他们在各种不同的工作中得到锻炼,增长才干,成为老师的好帮手,

另外为适应社会的需要,鼓励学生全面发展,发挥誉感。个人优势,掌握学习一门技能,注意培养学生的自信、自立、进步、向上的精神。人人争当新三好。

1、坚持日评、周评相结合优争优活动。

开展由四人小组日评,组长、各科课代表日记录,进行每周小结,评出每周优秀学生,及时为学生树立榜样,带动全班,共同努力。

针对学生在校诸多方面的表现,本学期将紧密家校联系,以表格形式把学生当天在校的各项表现,能通过四人小组评议及时反馈给学生家长,取得家长的紧密配合,强化学生学习、行为习惯养成。

为扩大学生的知识面,要引导学生继续多读书、读好书的习惯,除每日安排与教材同步的课外书外,要利用班会让学生进行读书交流会、朗读比赛,推荐一本好书等活动,激发学生读书兴趣,提高阅读能力,从而培养学生学习语文的兴趣。

为培养学生的观察、思考、表达能力,利用每天晨检时间,让学生交流自己上学、放学路上或书上、电视中的见闻,并逐步引导发表感想,培养学生多听、多看、多思的良好习惯和口语表达能力。

班干部是班里的领头羊,选拔、培养班干部对一个班级至关重要,要注意选拔并培养一批关心集体,乐于为大家服务,家长支持的学生提任班级的各项工作,在教师的引导下,协助老师进行班级各项常规管理工作,带领同学共创文明班级。

18、 围绕“美丽新疆”主题查找相关资料;

19、 办一期抗战胜利 60 周年的校园专栏;

20、 办一期迎国庆、新疆成立 50 周年小报;

进行秋季运动会组织训练和准备工作。

10、 十月:

11、 一次综合实践活动(外出);

12、 准备美丽的新疆电视才艺展;

进行一次年级写字比赛。

进行一次“名人故事主题队会”。

13、 十二月:

14、 做好期末分项测试工作;

15、 办一期“庆元旦”小报;

16、 做好迎新年的活动准备工作;

认真做好期末复习工作。

第一学期一年级班主任工作计划 篇5

一年级第一学期,班主任的负担是比较重的,因为孩子们从幼儿园的时候没有多少纪律意识,很难管,班集体比较难以建立。因此制定一个周详而可行的班级工作计划,尤为重要。

一、指导思想:

本学期,我们一年级将以学校少先队计划,教学计划为指导,结合本班实际,充分发挥年级组的管理作用、依靠全组教师,精诚合作,团结共进,关爱全体学生,为学生做好一切服务工作,让每个学生都能得到健康快乐的发展、

二、一年级孩子特点

一年级的学生,刚从幼儿成为小学生,经历着生理和心理发展的重要转折、最突出的特点是:

1、心理特点

(1)独自进入新环境:孩子进入小学后就开始独立处理周围环境的事情,摆脱对大人的依赖了、由依恋不舍到轻松愉快,这是一年级学生的共同特征、过去听父母讲的一些事,现在可以独自去看,去听,无拘无束地去干自己想干的事,这种新鲜感充满了孩子的头脑、

(2)娇宠儿在增加:上学以后少数孩子还离不开妈妈,这是心理没有断乳的表现、这种孩子看不见母亲会感到不安,在众人面前不敢说话,回到家以后马上换了模样,大喊大叫,恢复本来面目、孩子的心理离乳是普通家长感觉不到的问题、发现了也不知怎么处理,只是强迫孩子按大人的意志上学,回家也不准大喊大叫、这种反意志行为恰好给孩子增加了不安的心理成分、

现实中这种问题是两种因素造成的,不能简单归结为父母溺爱孩子,还应看到社会因素、由于社会安定性较差,孩子的人身安全缺乏保障,家长不得不随时保护孩子、另外,居住环境封闭,活动空间减少,独生子女只能伴随在父母左右,客观上使孩子得到了过多的照顾,造成娇宠儿增多、

2、学生的年龄特征

(1)自控能力较低,注意力容易分散、

(2)伙伴之间往往以"玩"为主题,经常出现打闹,告状等现象、

(3)在学习活动方面,他们具有强烈的好奇心,需要借助形象思维和动手操作来理解和记忆,学习活动带有浓厚的游戏色彩、

三、需要关注的问题:

1、新的学习生活环境使儿童从依附家长向独立生活转变、

儿童入学前与家庭成员的依附关系密切,一举一动都是成人指点;入学以后,每天都要离开家长在学校独立生活,要在班集体里作为独立的一员认真听课,独立思考等等,这些活动都将进一步促进儿童由依附转向更多的独立、

2、新的学习生活环境使儿童的主要活动方式从以游戏为主向学习活动为主转变、从一名幼儿园的小朋友转换成一名背着书包的小学生,角色的改变导致了其活动方式改变、入学前,儿童的主要活动是玩,是游戏;入学后,主要活动是学习、

3、新的学习生活环境使儿童从家庭成员关系密切向发展学校成员关系转变、儿童入学后,他们所处的'地位发生了变化,人们开始将他们作为社会正式成员对待、在学校的教学班里,他们是集体的正式成员,必须严格遵守学校和班级的一切纪律、

四、工作目标

1,把对学生的养成教育,安全教育作为年级组工作的重点、

2,强化年级组负责制,完善管理制度,营造求真务实,团结向上的组风组貌、3,认真落实学校各职能部门安排的工作、

五、工作措施

加强常规管理

1、重视抓好安全教育

由于一年级孩子顽皮好动,缺乏自我保护意识、因此,增强学生的安全意识为本学期重重之重、各班要继续加强安全纪律教育,教育学生课间不追跑打闹,不攀爬楼梯扶栏,上下楼梯做到轻声慢步,靠右行走、充分利用晨会,班队课时间时间加强安全宣传教育,还可用看录像等形式,让学生逐步真正认识到安全确实重要、在对他们"说"的同时,更注重教他们"做"、

2、强化行为习惯的养成,培养"文明人"

良好行为习惯的养成是一项长期的工作,要长期抓,持之以恒、根据我们一年级孩子的特点,学校制定了低年级学生"一日常规"儿歌,各班认真组织学生进行理解背诵,从上学,晨间,课堂,课间,午间,放学等各方面对学生进行训练和指导,严抓学生的日常行为规范、同时,配合少先队,结合监督岗检查,通过引导,教育,检查,评比,使学生从小养成良好的行为习惯,逐步具备自我教育,自我管理的能力、六,具体工作安排

(一)少先队活动安排

9月份

1、做好学生报名工作、

2、抓好班级一日常规。

3、挑选班团干部,制订班活动计划,强化常规管理条例。

4、主题班会活动:美丽的校园我们的家;"友谊卡"与"同心卡"。

5、庆祝教师节。

10月份

1、围绕爱国主义教育开展"弘扬和培育民族精神"活动,庆祝国庆节、

2、行为规范教育:讲文明,讲礼貌,号召班级学生争做合格学生、

3、班队主题活动:在先锋的旗帜下;红领巾飘起来

11月份

1、科技博览、

2、科技小制作评比、

3、班队主题活动:来吧,让我们一起唱队歌;我想加入少先队

12月份

1、体育游戏。

2、迎元旦板报。

1月份

1、认真学习,养成良好的学习习惯,准备复习迎考工作

2、学期结束工作,假期前的安全教育

第一学期一年级班主任工作计划 篇6

一、班级建设存在的问题:

1、日常行为规范需要一进步规范:

课堂常规:部分孩子课前准备不足,铃声响起后没有及时静息;课堂上玩学具、聊天的同学明显增多;课堂倾听习惯较差,只要不是自己发言,不关心同学在讲什么;最后10分钟有个别同学的坐姿非常不雅观。

课间:男女生都有追跑打闹现象;没有养成下课阅读课外书的习惯;还有部分同学没有养成及时完成、上交课堂作业的习惯;。

就餐:排队舀饭的习惯养成比较好,但是队伍里有不少人爱挤前面的同学,同时存在说话现象;依然有少部分同学挑食和倒饭。

路队:排队速度慢,队伍里说话和打闹不断,路队时爱说话,不管是横排还是竖排都还不够整齐。

课间操:到达操场不能立即按体操队形散开,部分同学喜欢捡操场上的黑色塑料颗粒玩,做操时爱互相打闹,动作不到位。

2、班干部的培养缺乏序列。

对于学生的责任意识培养不够,学生还没有树立完成老师交给的任务一定要完成,容易因为其他原因忘记做自己的责任。

对于学生完成任务的方法指导不够,学生没有经验,不清楚完成任务的步骤,缺乏正确的方法,经常没有完成好,没有及时给予肯定与鼓励,导致比较想表现自己的同学缺乏自信和办事的能力。

对于表现突出的孩子肯定不够,没有树立良好榜样作用,没有形成良好的班级氛围。

3、孩子们的自主能力培养不够。

相当一部分孩子做事拖沓,容易受他人影响,学习、清洁等各方面做事的效率低;爱管别人,却忽略管好自己;自己收拾、准备东西的习惯差,需要老师、家长提醒才能准备好红领巾、书本、学具等。

二、改进措施

1、结合评比栏和班级激励机制,师生共同讨论、制定班规,寻求家长支持,决定奖惩措施。以小组或大组开展各种评比,培养学生的团体意识、协作意识。课堂上经常表扬表现好的或有进步的同学,树立榜样,正面引导,而非负面强化。邀请同学做值日班长或小老师,帮助老师提醒和管理班级常规。

2、课间教给孩子一些安全的课间游戏,建设图书角,提倡课间积极开展课外阅读活动,引导孩子把读书情况向家长汇报。设立班级安全监督员,提醒同学们文明安全的休息。

3、引导学生重视路队纪律,要求不讲话、不推挤。指导学生进行自主管理,定期根据学生的良好表现确定一个小队长,定时向老师汇报路队情况,及时监督,及时调整。

4、充分利用午会、班会时间,结合学校组织各种活动,在丰富多彩的活动中针对学生日常的行为习惯和心理问题进行思想教育。同时,也促使学生提高参与意识,提高竞争能力,同时提高各方面的素质,培养学生的凝聚力、集体荣誉感。

5、加强班干部的建设。结合值日生制度,每天确定两名同学担任值日班长,协助老师管理班级的各种事务,并每周轮换一排同学担任小组长收语文作业,从中发现有责任感,有乐意为集体做贡献的同学来进行培养。分配任务,明确做事的方法,具体落实每个小干部的责任,对班级各项事务进行商讨研究,及时反馈及时处理。树立正面榜样,以此带动全体同学形成一个良好的班风。

6、加强学校与学生家长之间的多方联系,通过电访、家访、家校通等形式对学生进行普访,使班级工作得到家长的支持配合,并及时告知家长学生在校情况和应注意的事项,沟通学校、家庭、社会三者之间的关系,形成教育合力,共同促进学生的全面发展。

三、预期成效

我希望一·一班的同学课前能做好准备;课堂表现更有序、更积极,学习效率有所提高,上课走神的同学能有进步;课间桌椅整齐、地面整洁,孩子们基本能做到文明休息;路队安静有序,排队快速;课间操动作到位,无打闹现象;就餐基本能自理,挑食的孩子减少,杜绝浪费现象;各个部门有专人负责,分工明确,小干部能独当一面,整个班级更有凝聚力。

第一学期一年级班主任工作计划 篇7

一年级第一学期班主任工作计划

作为一名班主任,我深知自己肩负着重要使命,要全面照顾学生的成长和发展,并为他们的未来打下坚实的基础。因此,我制定了一份详细、具体且生动的工作计划,旨在帮助我更好地管理班级、教育学生。

一、班级管理

1.班级日常纪律管理:

学生素质的提高离不开日常纪律的严格管理。我将按照教育部、学校的要求,将班级管理制度与课程计划融为一体,制定班级“红头文件”,重点强化班级规章制度和管理条例的宣传和执行工作。

2.妥善处理班级关系:

班级关系建设也是班主任管理的重要工作之一。我将负责组织班级的各种活动,增强班级凝聚力,帮助学生建立友谊、情感,进一步提高班级的和谐氛围。

二、思想教育

1.积极引导发现学生的闪光点:

每个孩子都是有特长和长处的,只要找到这个闪光点,就可以让他们发挥最大潜能。我将积极引导学生认识自己的长处,帮助他们发现和培养自己的发展方向,让每个孩子都能得到重视和鼓励。

2.关注学生情绪变化:

学生在上学期的初次适应、新环境压力等因素会对学生产生负面影响,因此班主任需要积极关注学生的情绪变化,采取正确的教育方式帮助学生适应学习生活环境,增强学生心理韧性。

三、学生品德教育

1.加强学生爱国主义教育:

爱国主义是中华民族传统美德,也是学生成长过程中必不可少的重要素质。我将通过纪念活动、表彰先进、分享感言等方式,积极引导学生学习、弘扬爱国主义文化。

2.培养学生团队意识:

学生培养团队意识是必不可少的,才能发挥团队的集体实力和发挥优势。我将激发学生参与集体活动的兴趣,组织小组活动,增强小组团队意识,鼓励学生共同协作,成就自己和他人。

四、家校互动

1.与家长建立有效联系:

班级管理和孩子教育必须要与家长配合,通过不断的交流沟通,了解孩子成长的动态情况,做到“家校一体化”,达到学校教育目标。我将积极与家长保持联络,增加家长接受教育的参与度。

2.定期开展家长会议:

定期召开家长会议,讲解学生成长进展、班级教育计划和学习目标,是十分必要的。我将组织家长会议,以便家长对自己孩子的学习和生活作出更多积尘有效的管控和指导。

总之,作为一名班主任,我将以我们的学校教育工作理念为指导,以孩子为中心,以家长、学生和社会的需求为服务方向,全力为班级的广大学生提供优质的教育服务,培育具有国家荣誉感的时代青少年,培养优秀的人才。

第一学期一年级班主任工作计划 篇8

一、指导思想

以学校德育教育的思路为指导,以行为习惯养成教育为重点,结合一年级学生个性特点,以人为本,面向全体学生,努力提高教育质量。建设一个人人守规则的温馨团结班级。

二、班级基本情况

本班由40名学生,男生25名,女生15名。经过观察了解,发现大部分学生天真活泼,喜欢学校生活,能听从老师的教导。但由于年龄小,自制能力差,注意力难以集中,因此,良好学习习惯,生活行为习惯的培养将是本学期的班主任工作重点。

三、班级成长目标

我是静雅小明星

四、班级管理措施

刚踏入一年级的小学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因此,我决定从以下几点入手:

(一)学习方面

1.上课不做小动作,不玩玩具及学习用品,不做与学习无关的事。

2.上课能积极回答问题,发言时,站得直,口齿清,讲普通话,声音洪亮。

3.爱护课本,不在书本上乱写乱花,保持书面整洁

4.养成正确的读书写字姿势。

5.养成在生活中识字习惯。

6.遵守课堂常规,会把注意力集中到老师的讲课。

7.有阅读课外书的习惯。

(二)生活方面

1.会自己准备第二天的学习用品,自行检查。

2.能独立吃饭,不挑食,不浪费。吃饭时不说话,不拖拉。

3.会自己穿衣、系鞋带。

4.在校午餐能有序进行,不吵闹。午休安静,能尽快入睡。不打扰他人。

5.午饭后会自己用抹布擦桌子。

(三)行为习惯方面

1.课间作好课前准备,课前作好静心准备。由班干部进行提醒,教师辅助管理。

2.培养学生课间不打闹,不疯跑,上课铃声响轻声慢步进课堂,排路队快静齐的好习惯。

3.见到老师和客人主动礼貌问好,声调适中。

4.不乱扔垃圾。能保持自己位置的整洁,桌椅的整齐。

5.公共场合不大声喧哗。

6.乐于助人,对他人的帮助会心存感激并表达出来。

(四)卫生方面

个人卫生:

1.衣着整洁,做好“三勤”:桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

2.养成饭前便后洗手,饭后漱口的好习惯。

3.不含手指,不抠牙齿。

班级卫生:

每天中、晚两次提醒学生捡起位置上的垃圾,设立卫生监督岗进行检查监督。对能保持位置整洁,主动,及时清洁的学生或小组进行奖励。同时进行爱护环境和花草的教育。

(五)安全教育方面

“安全时刻记心中”,时刻提醒学生上学、放学排好队,队伍中间不打闹,课间休息不追逐打闹,马路行走看车辆,陌生人不搭话,安全回家。

五、班干部的培养方面

一个优秀的班级往往都有一群得力的班干部在积极配合着班主任的工作。一年级孩子虽小,但也有表现突出的学生。因此,在开学初,我积极采用激励方法,表扬表现好的同学,并时刻注意观察他们的动态,观察他们的适应能力及组织能力,选择表现好的,起榜样作用,关心集体的学生作为班干部培养对象,并委以他们重任,指导他们做好本职工作,让他们在不断的学习实践中锻炼自己,并培养他们热爱集体、关心他人的良好品质。通过他们来管好班级的各项事务,。

为了让每个孩子都得到锻炼,潜能都得到充分的挖掘,这学期我将采取班干部轮流制(包括班长和组长),培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理。

六、加强与家长的合作

1.建立班级Q群,家校电话互访制度。学生每有进步或特殊情况在第一时间告知家长,使家长有“孩子就在身边”的感觉。

2.建立家委会,加强家长与教师的沟通和联系,促使家长积极参与班级教育、教学管理。使家校教育形成合力。

七、其他方面

班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级继续开展各种活动。如:文明小标兵评选、数学小博士和爱书人等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人、新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。

库管工工作计划8篇


为了更好的开展的工作,此时我们可以动笔来写一篇简单的工作计划。做好一些规划和计划可能很好的帮到自己。每天帮小编带来一篇关于“库管工工作计划”的深度阐述文章,如果你需要的是以下建议请不妨参考一下!

库管工工作计划【篇1】

光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了3年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在马上要到20xx年了,本人将继续以满怀的热情投入到自己的'本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经

验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

仓库保管员工作期间主要完成事项:

出库等工作,日常卫生和发货工作。

定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

产品堆放整齐、摆设合理。

5.配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

出、存动态

质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅!。

9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理

防火、防盗。

标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作,要自觉做好每项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!

感谢公司给了我这么一次发展得机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

20xx年12月20日

库管:曹俊英

库管工工作计划【篇2】

库房工作计划与内容

本人自今年九月六号来本公司上班,国庆收假后接收库房管理工作,由于接手时间较短对库房工作不甚了解,但本人抱着认真、负责的态度,仔细思考了20xx年10月至20xx年4月这段时间的工作方向。具体内容如下:

一、工作计划:

1、接手库房管理员工作

2、学习使用新中大库房管理软件及库房管理规章制度

3、做好物资材料出、入、存明细账,确保物资进出当日账当日结

4、做好库存物资的账、物、卡登记、掌握物资材料的动态情况

5、做好物资清查及月底库房盘点工作,及时与财务进行核对

6、做好各种单据报表的归档管理工作

7、定期对库房进行清理,认真做好库房的安全、整理工作。

二、具体工作内容:仓库管理员工作计划

1、接手后整理库房的各种资料,清查交接后的实物及各种材料,负责管理库房存放物资(包括材料入库和出库)对库房内物资的数量以及产品质量进行检查,对现有实物进行分类保存建立手工账本并存入电脑。

2、学习使用新中大库房软件,了解其软件的设置与运用,做好日常单据处理。

3、学习库房管理规章制度。

(1)物资购回后,不停滞及时检验入库,按发票所列项目核对,与

实物相符,验收入库;

(2)对所购物资严格把关,拒绝验收或入库不合格物资;

(3)、对大型物资、生产急需物资,到现场核对验收,并及时实补填“入库单”和“出库单”;

(4)货到而发票未到物资,依据相关原始凭证及时办理暂估入库。

(5)管理员根据出库单上数据取货,发货并确认;

(6)产成品出库根据销售人员开具的物资结算单向用户发货,根据发货通知书或磅单登记发货台账;

(7)销售退货,接到销售部门编制的退货通知书办理退货入库手续,并登记退货台账。

4、学习库房岗位职责。

(1)、负责收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作、保证货品供应;

(2)负责检验合格的原、辅材料入库的管理;出库产品各种手续的办理。

5、出入库物资办理相关手续,见单发货,领用登记。

(1)入库物资根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单;

(2)物资出库,审核信用手续;仓库管理员工作计划

(3)库存物资出入库时,发现物质损坏现象及时制止并上报,对当日验收入库物资按类别固定位置堆放。

6、对所有材料必须建立手工账本,每次进、出库都及时记录,做到

账目随时与所管实物相符,且确保数据绝对正确。

7、随时了解库房的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。仓库管理员工作计划

8、月末库房进行定期盘点,将物资一一盘点,确定各种库存材料的实际库存量;与电脑软件中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

9、不定期盘点采用实盘实点方式,盘点时注意物资摆放,对物资进行整理,盘点后按要求做相应记录。

10、妥善保管原始凭证、账本及各类文件;各类单据分类保管存档。

11、定期打扫库房、整理堆放物资,及时检查火灾隐患,检查门、窗、锁防盗安全措施是否落实,保证库存物资完好无损。

12、禁止非库房人员进入库房,如需要进入必须予以登记方可进入。

13、库房内严禁吸烟和禁止明火。

14、做好本职工作,严禁监守自盗,损公肥私。保守公司秘密,爱护公司财产。

以上就是本人的工作计划与内容,不足之处请批评指正,本人也将抓紧这段时间认真完成此项计划,虚心学习库房的相关知识,提高自身能力,更好的适用岗位需求,实现企业与个人的双赢。

库管工工作计划【篇3】

库管工作计划和达成目标

库管工作是企业管理中非常重要的一个环节,负责仓库内物品的入库、出库、储存、盘点等工作。合理的库管工作计划和明确的达成目标对于企业的物流运营和货物管理有着至关重要的影响。本文将从计划制定和目标设定两个方面详细解析库管工作计划和达成目标的重要性以及如何有效地制定和设定。

一、库管工作计划的重要性

1.提高工作效率:库管工作涉及到大量的物品管理、入库、出库、盘点等环节,有序的计划可以帮助员工有条不紊地完成每个环节,减少工作的混乱和时间的浪费,提高工作效率。

2.降低错误率:库管工作的精确性要求高,如果没有合理的计划,容易出现错误,如错放物品、忘记盘点等,导致公司的损失和困扰。通过计划可以有条不紊地梳理每个环节,减少错误发生的概率。

3.节省成本:库房管理往往涉及到大量的资金投入,通过制定合理的计划,可以避免因为货物积压、低效仓储等导致的资金浪费,从而节省成本。

4.协同配合:库管工作往往需要与其他部门密切协作,如采购部门、销售部门等。通过制定合理的计划,可以提前与其他部门沟通协调,确保工作的顺利进行。

二、库管工作计划的制定

1.明确工作内容:首先需要明确库管工作的具体内容,包括物品的种类、数量、储存要求、出入库流程等。只有明确了工作内容,才能有针对性地制定计划。

2.设定时间节点:根据工作内容,制定每个环节的时间节点,合理安排工作时间,确保每个环节都能按时完成。

3.合理调配人力物力:根据工作量和时间节点,合理调配人力和物力资源,确保能够满足工作需求,并充分利用资源,提高效率。

4.考虑风险因素:制定计划时,应考虑到可能出现的各种风险因素,如突发事件、货物损坏等,制定相应的应对措施,降低风险发生的影响。

5.定期检查和调整:计划制定后,要进行定期的检查和评估,及时发现问题并进行调整,确保计划的有效性和适应性。

三、达成目标的设定

1.明确具体目标:设定明确、具体的目标,如减少出库错误率、提高物品周转率等。只有明确了具体目标,才能有针对性地进行工作。

2.设定可实现目标:设定目标时要符合实际情况,结合仓库实际情况和员工能力,确保目标的可行性和可实现性。

3.设定时间节点:每个目标都应设定一个明确的时间节点,以便能够及时评估目标的达成情况,并进行调整和改进。

4.分解目标任务:根据具体目标,将任务分解为具体的工作项,并指定责任人,明确工作职责和权限。

5.激励奖励措施:设定适当的激励奖励措施,激励员工积极主动地完成目标任务,提高工作积极性和执行力。

总之,库管工作计划和达成目标对于企业的运营和管理具有重要的意义。通过合理的计划制定和明确的目标设定,可以提高工作效率、降低错误率、节省成本、实现部门间的协同配合。在计划制定和目标设定过程中,需要明确工作内容、设定时间节点、调配人力物力、考虑风险因素,并定期检查和调整。而目标设定方面,要明确具体目标、设定可实现目标、设定时间节点、分解目标任务,并激励奖励员工。只有通过科学有效的制定和设定,才能提高库管工作的效率和质量,为企业的发展提供有力支撑。

库管工工作计划【篇4】

一仓库管理

1、认真检查库房周围有无污染源。

2、库房内保持清洁干燥,定时通风保持一定的'温度和控制相对湿度。物品避免阳光直射。

3、库房应作好防蝇、防尘、防鼠工作,保证库内无蝇、无鼠、无有害昆虫等。

4、食品应分类存放,隔墙离地,防水、防盗、防潮、防霉、防污染,食品的摆放利于通风和检查。

5、严禁在库房内存放杀虫剂、农药、药物和其他有毒有害物质。

6、有异味的食品应密闭存放,防止串味

7、库房要定期清扫不得存放个人物品和杂物等。

8、食品的生产日期和保质期等要及时登记卡片置于物品摆放处,做到先进先出,尽量缩短储存期。

9、定期认真检查食品质量,发现霉变、腐烂、超期食品及时上报处理。

10、出库建立完备送货单按送货单所列名称、规格、型号、单位、数量、单价、金额认真核对。发货必须坚持一盘底,二核对,三发货,四减数的原则。对贪图方便,违反货物原则造成物资数目差错、错发等失误,审核人员应负经济责任。

11、食品入库前要仔细核对到货数量,装卸要规范,入库库位要合理安排,不符合规定标准的物品一律退回。发现问题及时上报,把好质量关。

二人员管理

通过我这几天的观察,发现仓库几人主动性,团结性较差,说的难听点就是比较懒散,对于一个员工来说,造成这样的结果无非是因为他们看不到前景,某些任务做的好与坏是一个后果,当他们感觉怎么工作都没好处的时候就容易处于麻痹状态。恶性循环,后来的人可能是很勤快的一人,长期相处下去就会认为我在这做,你在那看戏,干脆我也不做。不要说别人,就我自己来讲如果大家都是同样的岗位,我在做事,别人拿个的手机在玩,看小说,我也没有做下去的心情。所以我认为应该努力的调动他们的工作积极性,设立一个完善的绩效考核制度,有奖有罚。现仓库的人员安排是一人负责生鲜类产品,一人负责休食类。还有一人负责发货,及清点的工作。每个人都能把自己负责的方面配货,登卡,消卡及库位管理工作做的很好,不过我们是做KA卖场的,会有很多的退货。退货整理的工作因为没有专人负责,所以这一块产生的效率低下。现仓库有许多未整理的货物,我们公司的规模较大,从现有的规模来看,仓库的人手是比较欠缺的。我建议做出如下几点的考核项目。

1、仓管员每天空余的时间并不多,我认为应专门有人负责退货这一块,并且跟负责专门管理这一类货物的仓管员挂钩。如整理退货的人没有即时的整理完休食的退货,负责休食的人也要扣分。

2、仓管员每日需填写库存进出管理表,每周上交一次仓库文员核对,发现库存差异及时查出错漏环节。1分

3、库存进出管理表上面必须要填写清楚生产日期及有效期。1-5分

4、未按时提交库龄、有效期、质量异常及报废品。5-10分

5、货物收发异动,而账、卡更新不及时,不准确。5-10分

6、在库不合格,报废的货物明确标示。1-5分

7、上班时间事情没做完的情况玩手机,看小说,以及屡次上厕所,私自离开工作地点时间较长。5-10分

库管工工作计划【篇5】

(一)面对现实,接受挑战

20xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习

与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!

库管工工作计划【篇6】

库管员个人工作计划

1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2)、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

3)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,促销部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1次。

6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达99.7%。

7)、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维持。

8)、时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

9)、为了使仓库物品做到帐、物一致,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存对照,看每月的消耗是多少,递交会计。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为店里的发展尽一份力。

商场库管员工作计划

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害。

5.20xx年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

二、发货和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

2.提点小意见:希望公司能在包装上有所改装,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。

3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

6.往后加大对仓库

每周、月的清洁力度,保持库容整洁、美观、防潮。

三百六十行,行行出状元”这是一直以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面。只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!

库管员工作计划

一、货物的管理

由于整个机场所需产品种类众多,货物繁杂,所以更要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

2、货物存放进行准确分类,不要超高堆放,合理利用空间;

3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异;

5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

二、仓库的安全和卫生

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门,不在仓库附近使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。

三、采购工作

首先要与财务做好货物的进出价统计工作,资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格买到的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证按时送到客户手中。

四、配送工作

按照领导和客户要求,争取按时按量的保证货物的配送工作,同时做好小黄与小贾的培训指导工作,与他们相互配合,相互合作。争取在新的一年将工作做得更好!

库管工工作计划【篇7】

1、负责仓库内各种成品、管件的入库和发货,以及日常卫生和发货。

2、定期检查仓库成品、管件,做到帐、卡、货相符,保证帐日、月相符,一目了然,每月协助财务部做好库存工作。

3、严格检查验收,按入库要求对立即到货的商品外观质量、数量、重量进行检查,并做好记录。

4、合理的生产和管件进出仓库。交货单应由主管领导和收货人签字,并采用货位编号,以确保产品堆放整齐,配置合理。

5、配合主管领导不定期检查仓库,检查管理工作,完成上级交办的任务

9、配合销售和发货。收到销售订单单时,做好备货工作。要想及时给客户发货,就要做好每一个发货客户的协调工作。如果你不能及时交付产品,你会及时通过电话与客户沟通,让客户保持良好的理解。

10、每月清洁仓库一次,保护仓库产品不受潮湿、火灾和盗窃。

11、做好各种进货产品型号的分类,维护好发货工具,对一些易碎产品有明确的标识、标准的堆放和分层,将散装产品上架配送。

在未来的日子里,我会继续脚踏实地,勤奋认真,努力完成各项工作。自觉做好每一项工作,必须正视自己的工作,无论工作繁重还是清闲都要适应这里的环境,以积极的心态完成领导交给的每一项工作,才能在普通岗位上发挥自己的光和热!

库管工工作计划【篇8】

一、加强学习,严格执行专业化流程操作

进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

仓库管理员工作计划

一、按公司流程要求操作仓库工作;

二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐;

三、按生产部领料计划、领料单及时发货、记卡、入帐;

四、按流程要求当天入完当天的帐;

五、按流程要求月底盘点,查清盘盈盘亏原因,纠正错误,打印报表。

仓储业务主要包括:

一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单,开进仓单、记标识卡);

二、送检(对原材料仓须报送检验,由检验员检验合格否,不合格退货,合格才入仓)

三、保管(做好防火、防水,质量、日盘点)

四、发货(根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡);

五、记账

1、对当日发生的收货、出货入电脑账,打印进仓单、出仓单;

2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等;

3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等;

4、日盘点时,注意账、物、卡的数量须保持一致。

六、月盘点

1、每月底进行月度盘点,数量异常须进行仔细检查核对,查明盈亏原因,对错误进行纠正;

2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货,打印报表交财务部门)

调查工作计划精选9篇


调查工作计划 篇1

区县住户调查统计工作方案     根据全面建设小康社会和加快推进社会主义现代化的要求,为更加准确、客观、真实地反映我市区县居民收支情况和生活质量,满足市委、市政府和区县在“富民强市、两个率先”战略目标进程中的监测考核需要,特制定本工作方案。         一、目的和意义         坚持以人为本,把富民摆在更加突出的地位,是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的重要体现。开展住户调查取得分区县的住户调查资料,是区县党委和政府了解民情民意、分析人民生活、收入分配、货币流通以及劳动应业等情况的重要信息途径,也是区县政府对“富民”和“全面小康社会”进程的考核、监测不可少的重要方面,对研究居民生活质量和消费结构,建立和完善社会保障制度等重大问题都具有十分重要的作用。         二、调查范围         统计调查范围为河东市行政辖区内的所有区县,对象为各区县行政管辖区域内的所有符合调查条件城镇住户。包括:户口在本地区的常住非农业户,户口在外地、居住在本地区半年以上的非农业户。调查包括单身户,但不包括集体户中的单身者。         调查分别以住户家庭及个人作为统计单位。         三、调查内容         住户调查的主要内容包括:         1、居民家庭成员基本情况;         2、居民家庭住房基本情况;         3、居民家庭就业情况;         4、居民家庭主要耐用消费品拥有情况;         5、居民家庭现金收支情况;         6、居民家庭消费支出情况;         7、居民家庭食品消费情况;         8、居民家庭非现金(食物及服务)收入情况。         四、抽样方法及样本确定         根据统计调查方法制度,样本抽选采用二相抽样与多阶段抽样相结合的方法进行。第一相样本(大样本)采用多阶段方法抽选:第一阶段抽取居委会或社区;第二阶段抽取调查户。抽样原理及调查方案由市城调局培训后另行印发。         根据第一相样本取得调查户家庭人口、就业人口、收入等辅助资料进行分组,从中按比例抽出二相样本(小样本),作为经常性调查户,开展日记账。         各区县调查样本量的确定,按照抽样调查方法及原则,由市城调局考虑各区县代表性等具体情况综合确定。         五、样本轮换         为了保证调查样本的代表性,缩短记账周期,减轻调查户负担,根据抽样方法制度规定,一相样本抽样调查每隔三年开展一次,为二相样本提供抽样框,二相样本(经常性记账户)每年轮换三分之一。         严格执行换户审批制度。正常换户,各区县应及时上报市城调局批准备案。非正常换户,各区县要从严控制,需经市城调局批准后方可。掌握比例是:一相样本中确定的调查户换户率不得超过15%,每年经常性调查户换户率不得超过5%。         六、工作要求         1、加强组织领导,密切部门配合。住户调查统计工作是各级政府的一项重要职责,它服从并服务于全面建设小康社会和现代化建设的全过程,对党政领导宏观决策意义重

调查工作计划 篇2

一、组织领导

成立由镇分管领导任组长,纪检,医院、公共卫生等部门相关人员为成员的魏桥镇乡村医生调查摸底工作领导小组,负责本镇乡村医生调查摸底工作的组织实施。领导小组下设办公室,医院院长任办公室主任,明确责任科室分工,抽调了解乡村医生管理情况、业务熟练的人员组成工作小组,落实工作人员责任,谁查证,谁负责;谁审核,谁负责;谁签字,谁负责;确保调查摸底工作按时完成。

二、宣传发动

对乡村医生进行调查摸底是一项十分敏感、政策性很强的工作,事关社会稳定的大局。要召开专门工作会议,层层安排,做好摸底对象的宣传告知工作。

通过在村务公开栏张贴通知、发放明白纸、乡村医生以及亲友相互告知等多种形式,大力宣传乡村医生调查摸底工作的重要意义,使广大乡村医生了解政策,积极支持,做到镇不漏村,村不漏人。要加强对工作人员业务培训,使他们掌握好政策,熟悉工作流程,顺利完成任务。

三、调查摸底范围

本次调查摸底针对以下两类人员:

(一)在岗乡村医生。指目前在村卫生室岗位工作,具有中华人民共和国乡村医生执业证书或者执业(助理)医师证书,在卫生行政部门注册并获得相关执业许可的乡村医生;在村卫生室工作、持有《中华人民共和国护士执业许可证书》、在卫生行政部门注册并获得执业许可的护理人员纳入本次调查摸底范围。

(二)离岗乡村医生。指现为我县户籍,曾在村卫生室岗位工作,且离岗后没有再被机关事业单位和国有企业录用的人员。须经县级卫生行政部门审核注册登记或持有县级卫生行政部门审核认可的曾在村卫生室岗位工作的证明材料;须持有中华人民共和国乡村医生执业证书或者执业(助理)医师证书,在卫生行政部门注册并获得许可且具有乡村医生实际工作经历。

原为我县户籍现已经迁出我县的,已经去世的,因违反国家政策法规或者刑事犯罪被辞退、解聘、开除的乡村医生不列入本次调查摸底范围。

四、调查摸底步骤

(一)镇街登记。符合条件的人员到村委会开具证明信,本人或其委托人持村委会证明信和身份证等,在规定的时间内到镇街乡村医生调查摸底工作小组领取并填写有关调查摸底表格,进行登记。

在岗乡村医生由镇街卫生院统一组织登记。登记时需提供能够证明本人曾是乡村医生身份和曾在村卫生室岗位工作的原始物证材料;原始物证材料不足的,需提供3人(包含3人)以上签字确认的登记人曾在村卫生室岗位工作的证明材料。登记时本人须公开承诺:所提交的证明材料和信息,真实无误、无虚假行为,如有不实,个人承担一切后果,由本人签名并按手印。

离岗乡村医生所需材料:

1、省离岗乡村医生调查摸底登记表。

2、村委会证明信。

3、户口本、身份证复印件各一份(个人签名此件与原件相符)。

4、县级卫生行政部门颁发的.相关证书原件、复印件(乡村医生证书、赤脚医生证书、乡村医生执业证书等从事乡村医生工作的相关材料)。

5、离岗乡村医生不能提供原始物证材料的,需提供3人(含3人)以上签字确认的证明材料,证实在村卫生室执业时间、离岗时间。证明人须具备的条件:

①同期在职的镇街卫生院工作人员;

②同期的村委干部、老党员或从事乡村医生工作的人员(该人员要有原始物证材料,否则不能互相证明);

③原籍为乡村医生执业地点且熟悉该乡村医生从业经历的行政事业公职人员。

在岗乡村医生所需材料:

1、省在岗乡村医生调查摸底登记表。

2、村委会证明信。

3、户口本、身份证复印件各一份(个人签名此件与原件相符)。

4、县级卫生行政颁发的相关证书原件、复印件(乡村医生证书、医疗机构执业许可证等从事乡村医生工作的相关材料)。

5、镇街卫生院开具的在岗证明。

(二)查证阶段。镇乡村医生调查摸底工作小组负责对原始物证材料和有关证明文件查验核实并复印、照相,立卷入档,一人一卷。对人证、物证材料进行调查、初审,核实申请人是否因违反国家政策或者刑事犯罪被辞退、解聘、开除的,查证材料核实准确后,乡村医生调查摸底工作小组组长签字确认。离岗乡村医生因户籍变动造成原执业地点和现户籍不在同一镇街和不在同一县的,由县级卫生行政部门负责协调原执业地点县和镇街配合进行查证。

(三)汇总公示。镇乡村医生调查摸底工作小组将本辖区内的查证汇总信息在各村村务公开栏、镇政务公开栏分别公示10天。公示内容包括乡村医生姓名、性别、年龄、乡村医生执业证书编号、现工作卫生室(原工作卫生室)名称、开始从业时间、最后退出村卫生室时间、累计从业年限(具体到月)等相关内容。对公示期间群众的举报和疑问,工作小组要及时进行公开补充调查取证,完善相关资料,查处弄虚作假现象。公示结束后,应由村民代表和村两委干部共10人签字确认本村公示结果。签字确认文件和公示照片由镇乡村医生调查摸底工作小组留存备查。

(四)镇街确认。镇乡村医生调查摸底工作小组要将本次调查摸底的所有材料专门整理建档留存。调查公示结束后,将审核确认的登记人资料,按照汇总上报的有关要求整理汇总,经镇乡村医生调查摸底工作小组负责人签字确认,加盖公章,上报县级卫生行政部门。

(五)县级复审。县级卫生行政部门对镇街上报的材料进行逐人复审,对证明材料存在问题的进一步调查、取证、核实,确定复审认定结果,同时在县级卫生行政部门政务公开栏、各镇街政务公开栏、各村村务公开栏再次公示7天。公示无异议的,进行信息录入工作。

(六)汇总上报。调查信息的汇总上报采取纸质填报和网络直报相结合的方式进行,由县级卫生行政部门组织填报和信息录入工作。县级卫生行政部门将离岗乡村医生调查摸底登记表、在岗乡村医生调查摸底登记表按照要求统一录入“省乡村医生调查摸底信息管理系统”,将系统生成的县乡村医生调查摸底情况汇总表和省乡村医生年龄分布和从业年限信息汇总表与各镇街上报的纸质信息核实准确一致后,加盖公章报市级卫生行政部门。

在调查摸底过程中,要本着科学、严谨、务实的态度,认真调查并准确掌握有关人员的数量和相关个人信息。要把这次乡医调查摸底工作与正在进行的第二批党的群众路线教育实践活动相结合,转作风,改行风,回应群众关切,维护群众利益,注重解决实际问题,把改进作风的要求真正落实到基层,真正让群众受益。

调查工作计划 篇3

作风调查研究工作计划

引言

在现代社会中,组织和企业以及政府部门都十分注重作风建设,因为良好的作风对于一个机构或者个人的发展和影响力起着至关重要的作用。为了深入了解和评估当前作风情况,并提出改进措施,本文将详细介绍一份“作风调查研究工作计划”。

一、背景

在过去的几年里,我国经济、社会和政治形势都经历了深刻的变革。虽然我们取得了巨大的发展,但同时也暴露出一些问题,例如行政机关和企业中普遍存在的行政拖沓、官僚主义和不作为等现象。这些问题直接影响了公共服务能力和社会效益的提升。因此,为了引领一种积极向上的作风,我们需要开展一次全面的作风调查研究。

二、目标

本次作风调查研究的目标是全面了解各级行政机关、企事业单位、社会组织以及个人在工作中的作风问题,为改进提供准确可行的建议和方案。

三、调查范围

本次调查将覆盖各级行政机关、国有企事业单位、私营企业、社会组织以及居民个人。调查的目标群体将包括公务员、企业管理者、职工、机关事务员以及普通公民。

四、调查方法

1.问卷调查:设计一份涵盖作风问题的问卷,包括工作态度、工作效率、责任意识、学习能力等方面的内容。通过随机抽样和网上调查相结合的方式,广泛收集各类调查对象的意见和建议,并保证结果的客观性和可信度。

2.个案深入调查:随机选取几个具有代表性的机关、企事业单位和社会组织,对其工作作风、领导风格、内部管理等进行详细深入的调查和观察。

3.访谈研究:组织专家小组与相关领域专家进行面对面访谈,了解作风建设的最新理论和实践经验。

五、调查内容

1.调查机关和单位的领导层,以评估他们在作风建设上的表率作用。

2.调查组织对作风建设的重视程度,是否存在相应的政策和制度。

3.调查工作人员的工作态度、工作效率、责任感等具体表现。

4.调查现有作风建设的成效,是否达到了相关政策的要求。

5.调查存在的问题和改进措施,包括组织机构、内部管理、领导方式等方面的问题。

六、调查结果

调查结果将综合问卷调查、个案深入调查和访谈研究的结果,形成一份详尽的调查报告。调查报告将包括当前作风问题的全面梳理、调查结果的分析和总结、问题的原因和影响,以及针对性的改进建议和解决方案。

七、调查报告的使用

调查报告将提供给相关行政机关、企事业单位和社会组织,作为他们改进作风建设的参考依据。此外,调查结果还将与各级党政领导沟通,提供给上级政府和党委做为制定相关政策和改进措施的重要依据。

八、计划时间

本次作风调查计划从XX年X月开始,历时三个月。具体时间安排将充分考虑各类调查对象的工作日程,以确保调查工作的顺利进行。

结语

作风调查研究工作计划是一项重要的任务,旨在为机构和个人提供改进作风的指导和建议。通过调查研究,我们可以了解问题所在,并提出解决方案,帮助机构更好地为公众服务,提高工作效率和质量。希望本次调查可以为各级机关和企事业单位的作风建设作出积极的贡献。

调查工作计划 篇4

一:社区

为全面掌握和了解社区工作开展状况,正确分析我县社区工作的优势和不足,合理确定20xx年社区工作重点,县委基层办将对昭苏镇5个社区20xx年工作状况进行调研,现就调研工作提出如下实施方案:

二、时间安排

20xx年1月24日

三、人员安排

分5个组分别对昭苏镇5个社区进行调研。

第一组负责第一社区

组长:江阿别克(县委组织部副部长)

成员:孟克达拉(洪纳海乡党委基层专干)、吴兴(昭苏镇党委基层专干)

第二组负责第二社区

组长:袁敏华(县委基层办主任)

成员:努尔波力(乌尊布拉克乡党委基层专干)、杨晓斌(昭苏镇基层专干)

第三组负责第三社区

组长:成海(事业单位登记管理局局长)

成员:王江华(县委电教办干部)、巴彦(昭苏镇党委基层专干)

第四组负责第四社区

组长:卡德尔拜(机关工委副书记)

成员:詹辉明(县委基层办干部)、叶尔波力(昭苏镇党委基层专干)

第五组负责第五社区

组长:胡安德克(县委基层办干部)

组员:魏龙(县委电教办干部)、尼青(昭苏镇民政干事)孙肃疆(县委基层办干部)

四、调研方式

主要采取入户走访和座谈讨论2种形式进行。入户走访由各组采取随机抽取的形式进行,事先不向昭苏镇党委、政府以及各社区通知,走访的对象要涵盖社区各个层面的代表,其中:低保户不少于5户,在职干部不少于3户,离退休干部不少于2户,个体户不少于5户,下岗职工不少于5户,以上5种类型的代表中,党员比例不得低于20%。座谈讨论由各社区安排,地点一般在社区办公室,参加人员为昭苏镇包点领导、社区全体干部和部分社区居民代表。

五、主要资料

1、昭苏镇党委对社区的工作支持力度大不大,是否为社区正常开展工作带给了必要的人力、物力保障。

2、去年以来,社区工作有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和经验,存在的主要问题和原因是什么,应如何解决。

3、社区的办公阵地能否满足工作的需要,如果不能,你认为多大规模、多大面积的办公阵地才够用?

4、对社区党员的管理你有什么好的意见和推荐(包括在职党员双重管理、流动党员的管理、下岗职工党员的管理、离退休党员的管理等),在这方面,社区目前主要采取了什么办法,还有哪些差距。

5、你认为社区有没有用心主动地整合社区资源,与驻区单位沟通联系,构成共驻共建长效机制。

6、社区群众经济状况你是否了解,你认为目前的经费能否满足社区正常开展工作的需要,如果不能,你认为就应怎样发展和壮大社区群众经济。

7、社区在帮扶弱势群体方面做的怎样样,有没有取得成效。

8、社区在突出服务方面做的如何,你是否满意。

9、你认为社区今后的工作重点应放在什么地方,有没有好的.意见和推荐。

调查工作计划 篇5

市场调查工作计划

市场调查是企业对消费者需求、产品竞争、销售市场等各个方面的了解的一个重要手段。市场调查不仅可以帮助企业在产品开发、销售策略以及市场定位等方面做出明智的决策,还可以提前预估市场趋势,为企业把握市场机遇提供依据。市场调查工作计划是市场营销活动的重要部分,其目的是制定一系列计划和行动方案,以满足企业市场需求和改善销售结果。

市场调查工作计划的重要性

1. 了解市场趋势。市场调查可以帮助企业从整体上了解市场情况,对消费者的需求和态度进行更加深入的了解。这些调查结果可以使企业更好地了解市场趋势,并合理调整其产品策略、营销方案。

2. 提高产品竞争力。市场调查也可以让企业了解到各竞争对手在市场上的表现和产品研发情况,将有利于企业在未来的竞争中更好地在技术和创新方面占据优势。

3. 提升商业信誉。通过市场调查工作计划,企业可以检测其产品在市场上的知名度、知晓率等相关信息。这些信息能够帮助企业拓展市场,提高品牌效应。

市场调查工作计划的操作步骤

1. 确定研究目标。企业应该清晰地确定市场调查的目标,并根据目标明确市场调查的范围和内容,以免浪费公司资源和时间。

2. 选择调查方法。市场调查工作计划中的调查方法与量化研究和质性研究两种方法可供选择。两种方法均有其优势和限制。选择方法需要考虑到所研究的目标、目标受众以及所用资源的数量等因素。

3. 设计调查问卷和调查指标。问卷应该是精心设计的,以确保调查得到真实的、客观的反馈。问卷应涵盖所要研究的内容,提供有效的开放式和封闭式问题,以使付诸实践时更易被执行。

4. 实施调查。调查的实施涉及调查对象的选择、问卷的分发和收集以及数据的整理。要确保调查对象的配额可靠,并且不应有过多错误样本。

5. 分析数据。分析调查所得数据,以便评估所研究的问题和领域的情况。分析后的数据将提供参与者信息,这是制定市场营销活动和销售策略的基础。

6. 报告与执行。报告应呈现分析数据的结论和建议。这样的活动报告有助于促进参与者的意识,为企业在实施进一步的市场营销和销售策略活动时提供意见和建议。

总结

市场调查工作计划是企业的营销活动中不可或缺的一部分,其重要性在于为企业提供市场分析、产品策略、营销方案、产品创新等方面的依据。企业可根据上述步骤实施市场调查工作计划,更好的了解消费者需求,为公司在未来市场上取得优势达到效益增长提供保障。

调查工作计划 篇6

附件一、调查目的

及时全面了解我区城乡居民体育健身活动开展的状况,为科学决策、特别是《全民健身计划》的总结评估和研究制定提供数据支持;建立健全我区群众体育健身活动调查制度;为构建全民健身公共服务体系,提高国民健康水平提供保障。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。

二、组织机构

(一)领导小组

组长:施李明

副组长:刘贵生秦瑛王春燕王利峰

组员:翟永荣、张琳霞、王洁琴,市体育局分管领导

(二)调研组

组长:张琳霞

副组长:张国梁

组员:金志强、刘海峰、王益民、郭佳贺、赵宏磊,市体育局集团处、青年处负责人

(三)调查队

在各市体育局的领导下,由承担抽样的市体育局负责组建调查队,按自治区体育局的《全民健身活动状况调查工作方案》的要求,完成本市承担的调查任务。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。

三、调查内容

本次调查对象为岁及以上人群,调查内容按岁儿童青少年人群和岁及以上人群进行分组设计,主要内容包含以下方面:残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。

(一)岁儿童青少年人群

人口背景信息,包括年龄、性别、民族、受教育程度、进入青春期的时间等;

体育锻炼的数量和结构,包括学校体育课、课外体育活动和校外体育活动;

体育锻炼项目的基本内容包括体育锻炼的时间、地点和地点;

.体育技能掌握程度,包含最擅长的体育项目、参加过的体育考核及达到水平、参加过的体育比赛及取得的成绩、达到的等级等;酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。

参加体育锻炼的意识和目的、体育锻炼的指导和体育锻炼中的障碍;

.参加体育锻炼的消费;

. 学校(或单位)、居民区体育锻炼场所、设施及利用程度。

(二)岁及以上人群

.人口学背景资料,包含年龄、性别、民族、职业、受教育程度、婚姻、家庭类型、居住地属性、是否患有慢性疾病及**、控制的方式等;彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。

.日常体力活动状况,还包含工作的体力活动方式、常用的交通方式、做家务情况、平常日、休息日和节假日的闲暇活动状况;謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。

体育锻炼的基本特征包括体育锻炼的频率、时间、项目、地点、形式和习惯;

.参加体育锻炼的意识,包含参加体育锻炼的目的、接受体育锻炼的指导、获得运动技能的途径、参加体育锻炼的障碍、运动兴趣形成因素、喜欢观赏的体育项目及**途径、参加体育锻炼须具备的条件;厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。

.参加体育锻炼的消费,包含到收费体育场所情况、聘请教练、花钱**体育比赛、购买运动服、体育健身器材、图书等;茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐。

.获得体育信息的途径;

本单位或居民区内体育锻炼场地、设施的状况和使用程度。

四、调查方法

通过问卷调查对我区城乡居民个体的体育健身活动状况调查,由访问员携带调查问卷进行入户访问(佩戴标识牌)。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘。

(一)抽样原则

样本应代表每个城市,即使每个城市独立构成样本人口。

本着科学、经济的原则,在保证抽样科学性的基础上,以最小样本量为研究对象。

按照长期稳定的原则,参与抽样的区县相对稳定,便于今后定期调查。

(二)调查对象和抽样总体

本次调查的抽样人群为全区城乡居民。

.调查对象为周岁及以上人群。

.具体调查对象为抽中样本单位(住户)中的常住人口中(居住满年以上),年龄符合调查对象要求的所有家庭成员。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞。

城镇人口是指居住在城镇的非农业户籍人口;农村人口是指居住在农村地区的农业户籍人口。

(三)样本的分层及数量

.样本的分层:

一层:全区(呼和浩特、巴彦淖尔、赤峰);

第二级:个市确定区县;

第三层:城镇、乡村,共两层;

第四层:性别,男、女两层;

第五层次:年龄组分为:岁、岁、岁、岁、岁、岁、岁、岁以上,共为年龄组。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥。

按上述分层,每个市共个城、乡、男、女年龄组。

.样本的数量

各城市、个年龄组样本为人,各城市总人,全区市总人。

() 岁儿童青少年人群样本量

每抽样市,按等量抽样应抽取人,约需抽户,以保证完成样本量。

每抽样区县,按等量抽样应抽取人,约需抽户,以保证完成样本量。

每市每区县按等量抽样每年龄段男女各应抽取人,约需抽户,以保证完成样本量。

抽样时,应尽量按照年龄均衡分布的原则分配样本。

()岁及以上人群样本量

每抽样市,按等量抽样应抽取人,约需抽户,以保证完成样本量。

每抽样区县,按等量抽样应抽取人,约需抽户,以保证完成样本量。

每市每区县按等量抽样每年龄段男女各应抽取人,约需抽户,以保证完成样本量。

抽样时,应尽量按照年龄均衡分布的原则分配样本。

(四)抽样方法

第一阶段:以城市为样本城市,从样本中期开始,每个城市的少年儿童约户,年龄及以上的约户。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨。

第二阶段:每个市确定个区抽取城镇样本,确定个县(包括县级市)抽取乡村样本,对于区县(县级市)总数过多或过少的市,抽取的数目根据情况做具体调整。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝勵。

抽样区县的选择方法:市**所在区必选,在兼顾本市地理位置的基础上,分别抽取一个社会和经济发展水平一般的区县为“二类”抽样区县,一个社会和经济发展水平相对较差的区县为“三类”抽样区县。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報赢。

第三阶段:呼和浩特市、赤峰市、巴彦淖尔市本次调研抽样的区县,原则上在“第三次群众体育现状调查”的抽样区县上进行,不再抽取,详见附表)。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛汉。

第四阶段:对抽样区县所辖街道、乡镇进行系统抽样,并抽取调查街道。按人口比例分配样本量。

第五阶段:对街道管辖的居委会和乡镇的村委会进行随机抽样。

第六阶段:对居委会(村委会)住户进行系统抽样。

五、工作网络及任务

(一)自治区体育局

成立有关组织,领导自治区的调查工作;

.组建调研组,监督各市调查队的工作质量,完成本区的调研数据的汇总工作、上报和数据分析等相关技术工作;坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱。

协调抽样城市体育行政部门,成立调查组;

协调和使用国家体育总局的科研经费。

(二)各市体育局

成立有关机构,领导本市的调查工作;

按要求成立调查组,完成数据收集的具体任务;

.调查队的构成

()每个样本城市应吸纳具有体育知识的人员组成研究小组,人数应为人左右;

()每支队伍有名督导员,负责本地区的抽样、问卷质量监控等主要工作,同时兼有培训本队各类工作人员的任务。另外须有名复核员、名审核员,约名访问员。审核员与访问员角色可互换。

蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦。

()访调员应具有良好的语言表达能力和耐心,尤其是中年妇女。

()入户调查时须两名访问员一起参与;

()按每名访问员一组进行调查,共个组,每组须完成户的访问。

完成本市数据收集、上报和汇总工作;

.合理使用调研工作经费。

六、工作进程

(1) 准备阶段(年月日)

.制定工作方案

()月日前,完成工作方案论证及报批工作方案。

()月日前,下发《通知》及《工作方案》。

()月日前,各市向自治区国民体质监测中心报送工作方案(包括组织领导、调查队队数及人数、培训时间、调查计划、抽样区县名单、经费落实情况等详细内容)。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌。

.培训人员

1月上旬,召开全区动员大会和技术骨干培训班。

.发放数据登录书、手册

月初,自治区国民体质监测中心向全市发放了数据登记表和工作手册。

(2) 数据采集阶段(年月日)

各市可因地制宜确定调查开始时间,但必须在4月底前完成调查任务。

根据各市调查时间,内蒙古体育局组织人员对调查现场进行了检查和指导。

.调查开始后,各市监督员每天向自治区国民体质监测中心汇报调查进度,自治区监督员每周向国家国民体质监测中心汇报调查进度。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪。

(3) 数据处理阶段(年月日)

6月前,采集的数据将报送国家体质监测中心。

(4) 总结阶段(年月日)

月底前,国家体质监测中心完成了对调查结果的分析。

、—月,进行工作总结。

七.工作经费

为保证调查工作的顺利开展,国家体育总局和区体育局安排专项资金完成数据采集任务。市体育局应当从地方财政和同级体育彩票公益金中拨付资金,对本地区的全民健身活动进行调查。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑琼。

八、工作要求

各级体育行政主关部门要配合有关部门共同组织工作

(1) 要高度重视,加强领导,认真制定工作方案,认真组织实施,保质保量完成调查任务。

(2) 要加强宣传,扩大侦查工作影响力,争取社会各界的支持。

(3) 加强质量控制,规范操作,确保数据质量。

(4) 采取有效措施防止事故的发生。

附表:各市抽样区县名单及**

附表:各市抽样区县名单及**

调查工作计划 篇7

耕地质量等别调查评价与监测工作方案

近年来,随着人口的增加以及农业生产的需求不断增长,耕地质量的保护和管理变得尤为关键。为了更好地了解耕地的质量状况并制定相应的管理措施,耕地质量等别调查评价与监测工作方案应运而生。本文将详细介绍这一工作方案,并强调其重要性和实施方法。

工作方案的目标是对耕地质量进行全面调查评价,并通过持续的监测工作,了解耕地质量的变化趋势,及时采取正确有效的保护和管理措施。为了实现这一目标,工作方案分为五个主要步骤。

首先,进行耕地质量调查。调查应基于地理信息系统(GIS)和遥感技术,通过获取大量的数据,如土壤性质、土地利用方式、水资源状况等,来评估耕地质量的等别。通过对不同地理区域的调查,可以全面了解各地耕地的质量状况,并为后续的工作提供依据。

第二步是进行耕地质量等别评价。根据所获得的调查数据,采用专业的评价方法和标准,对耕地质量进行等别划分。常用的评价指标包括土壤质地、土壤含水量、养分含量、土壤酸碱度等,通过对这些指标的评价,可以将耕地分为优质、中质和劣质三个等别。评价结果将为后续的管理决策提供依据。

第三步是建立耕地质量监测系统。通过建立监测网络和设置监测点位,对耕地质量进行持续监测。监测包括定期采样分析土壤样品、监测水资源状况以及观测农作物生长情况等。通过监测数据的及时收集和分析,可以了解耕地质量的变化趋势,并及时采取相应的管理措施。

第四步是制定耕地管理措施。根据评价和监测结果,结合地区实际情况,制定科学合理的耕地管理措施。这些措施包括改良土壤、合理施肥、节约用水等,旨在提高耕地质量,增加农业生产效益。同时,还需要加强农民的宣传教育,提高他们对耕地保护的意识和能力。

最后一步是持续监测与评估。耕地质量监测与评估工作应是持续的,不能断档。通过定期的监测和评估,及时发现和解决耕地质量存在的问题,并调整管理措施。只有持之以恒的工作才能保障耕地质量的持续改善。

总的来说,耕地质量等别调查评价与监测工作方案对于保护和管理耕地质量具有重要的作用。通过对耕地的调查评价和持续监测,可以更好地了解耕地的质量状况,并及时采取相应的管理措施。只有科学合理地保护和管理耕地,才能保障农业生产的可持续发展。我们相信,通过不断完善和落实这一工作方案,我国的耕地质量将得到有效的保护和管理。

调查工作计划 篇8

一、问题的提出

在如今多元化的学习交流时代,考虑交流学习的灵活性、和实效性是学生自主开展研究性学习和实践性学习的两个重要课题,为解决学生自主开展、组织活动的灵活性和实效性。本社开创性提出“学生价值链”理论,为了解学生价值链在学生心目中的作用。以便我们更好的研究该课题并应用于实践,我们将对在校大学生做一个学生价值链的问卷调查。

二、调查的目的和内容

(一)调查目的

通过对在校大学生的问卷调查,全面了解大学生关于“学生价值链”相关思想的了解和应用情况,为大学生自主开展、组织活动提供相关的动态信息。

1、研究学生的行为与心理,了解大学生的思想和兴趣。

2、了解大学生自主开展实践性活动的情况及接受态度。

3、理论与实际相结合,在问卷调查过程中,学会发现问题,分析问题,解决问题,提高各个方面的能力。通过深入实践,学会运用学生价值链理论。进行调查和分析,得出结论并实际应用。

(二)调查内容

基于要了解大学生关于学生价值链相关实践的应用情况因此问卷的具体调查内容为:

1、觉得自己所在学校课外学习、实践等各项活动是多还是少,或是适中。

□多□适中□少

2、是否希望自己组织开展活动。

□是□否

3、开展活动是否希望拥有自主领导和决策权。

□是□否

4、觉得自己是否有这个能力去领导决策。

□是□否

5、是否希望形成价值团体,链接优质教育资源帮助自己和别人,开展学习实践。

□是□否

6、是否希望与其他院校进行赛事互动。

□是□否

7、假如学生价值链形成是否会对自己综合应用能力的提升有所帮助。

□是□否

三、调查对像和调查单位

调查对象为在校大学生,其中以校内的每个学生为调查单位。拟采用随机调查的组织方式,样本量不限。

四、调查时间和调查期限

1、调查时间:xx年3月5日起

2、调查期限:一个月

五、调查方式和方法

1、调查方式:主要是问卷调查

2、调查方法:在各学校随机拦截被调查者,进行交谈访问和发放问卷表。

六、参与成员及任务分配

1、成员名单:陈源源、王文超、沙元齐、蔡晶晶、赵璐静、李荣荣、齐建兵、赵佳磊、王莉、米琳、鲁玲芳

2、任务分配:

(1)制定总体方案:陈源源

(2)调查项目、调查问卷的设计、修改和制作:陈源源

(3)搜集资料:王文超

(4)实地调查:王文超、沙元齐、蔡晶晶、赵璐静

(5)调查资料的统计:李荣荣、齐建兵、赵佳磊、王莉、米琳、赵璐静、鲁玲芳

(6)分析调查结果和撰写调查报告:全体成员

(7)执行监督:蔡晶晶

七、问卷调查表(后附)

调查工作计划 篇9

市场调查工作计划

市场调查是企业在制定营销策略时必须进行的一项工作。通过市场调查,企业可以了解目标消费者的需求和喜好,为企业的产品或服务提供参考和指导,制定出更有效的营销策略。本文将为大家详细介绍市场调查工作计划的制定和实施。

一、制定市场调查工作计划

1.明确调查目的

在制定市场调查工作计划前,必须要明确调查的目的。目的不同,调查方法和调查范围也会有所不同。通常而言,目的是为了了解市场情况、竞争对手情况、目标群体情况等。根据目的确定调查的方式和内容,以及调查的重点。

2.确定调查范围

根据目的的不同,调查范围也会有所不同。可以选择全国性、地区性或本地化的调查形式。在确定调查范围的时候,也需要了解该地区的市场和消费者情况。这样才能对调查收集到的信息进行准确的分析,为企业提供有参考价值的数据。

3.制定调查计划

制定调查计划是市场调查工作中非常重要的一步,需要根据调查目的和调查范围,制定出调查的时间、地点、收集的信息等。制定计划时,需要考虑到调查的效率和成本,制定出能够在工作期限内,收集到有效信息的计划。

4.设定调查指标

市场调查的过程中,需要采集大量的信息,此时需要对信息进行统计和分析,建立合适的调查指标。各种指标可以分为市场指标、产品指标、消费者指标等。建立比较行之有效的指标,是进行调查分析的前提。

二、实施市场调查工作计划

1.确定调查对象

在市场调查的过程中,需要确定调查对象,为了得到比较准确的结果,调查对象的选择非常重要。一般选择的对象都是潜在的消费者,需要对其进行详细的信息收集和分析。选择合适的调查对象,是进行调查分析的基础。

2.采用合适的调查方式

在市场调查中,采用合适的调查方式非常重要。根据调查方式的不同,可以分为面对面调查、网上调查、电话调查等。根据调查的目的和范围,选择合适的调查方式。调查方式的正确选择,能够使数据和信息的准确性和可靠性更高。

3.收集信息

在市场调查的过程中,需要对信息进行收集。根据调查的目的和计划,采用合适的工具和方法收集信息。如调查问卷、网络调查、深度访谈等。在收集信息的时候,需要保证信息的完整性和准确性,同时保证隐私的保护和信息收集的合法性。

4.数据分析和研究

在完成市场调查之后,需要对收集到的信息进行分析和研究,以便更好地制定营销策略。首先,需要将收集到的信息录入电脑,并整理。接着,需要对信息进行整体分析,建立合适的统计模型。最后,需要通过比较和分析数据,寻找有效的指标和策略,制订出更好的营销方案。

5.输出报告

完成数据分析和研究之后,需要输出详细准确的报告。报告内容应包括调查目的、调查方法、采集的数据、分析结论等。报告应该注重数据的准确性和可靠性,同时对调查的缺点和局限性进行说明。

以上就是市场调查工作计划的制定和实施过程。在实际操作中,需要根据实际情况进行灵活调整,以取得更好的效果。市场调查是企业成功的关键之一,只有通过不断的市场调查,企业才能把握市场动态,制定出更好的营销策略。

大班工作计划简短


更新教育观念,为幼儿创设良好的师幼互动环境,树立“一切为了,为了孩子一切”的教育思想,依据各领域目标合理地制定教育教学计划,让幼儿在不同水平上得到提高。

二、班级概况

本班共有幼儿 45人,其中女孩 人,男孩 人,除个别幼儿中途插班,98%的幼儿是从中班直接升入大班,经过中班一学期的常规学习,幼儿在生活习惯、学习习惯都有一定的进步。幼儿身体、认知、社会性三方面都有所发展,具体分析如下:本班幼儿适应性较强,自理能力较高,如张玉婷 ,王静文 ,赵博 ,黎瑞莹小朋友年龄虽小,但自理能力很强,能独立进餐,独立穿衣服,独立入厕洗手。大部分幼儿能适应幼儿园的生活,并能参与到教学活动中,原班新生中没有幼儿出现哭闹现象,在本学期的教学中,根据大班幼儿的身体条件和心理特点,采用多表扬、多鼓励的形式,树立榜样的带头作用,充分发挥班长和值日生的带头作用,让幼儿逐渐建立在集体生活中的自信心,把“我最棒、我能行”这样的话语贯穿到幼儿的一日生活当中,从而培养幼儿热爱生活,积极上进的优良品质以及幼儿活泼开朗的性格,本学期的工作重点由中班的并重过渡到教育为重点,让每个幼儿在自身的基础上有所提高,做好幼小衔接工作。在此同时,培养幼儿的学习兴趣和日常生活常规管理,也是本学期的重点。

三、教学目标

以幼儿园工作规程为指针,根据园务,扎扎实实,作好保教工作和工作,主要抓好幼儿的一日常规教育及品德教育,增强幼儿体质,发展幼儿语言能力、绘画能力,注意智力的开发,使幼儿在德、智、体、美诸方面得到全面的发展。

(一)健康教学目标

本学期教给幼儿一些基本的健康常识,培养幼儿良好的卫生习惯,和初步的生活自理能力,以及自我保护能力,发展幼儿的基本动作,提高幼儿的身体素质。

1、会姿势正确、灵活的躲闪跑。

2、会双脚前后跳、单脚连续跳、交替转身跳。

3、能连续跳绳、能助跑跨跳。

4、能边跑边接球 。

5、灵活的向前翻滚,会靠手肘移动身体双脚用力蹬地向前爬行。

6、能单手托提适量物品走、跑。

(二)科学教学目标

1、喜欢操作、实验、探索、制作等活动,学习用简单的科学方法解决生活、中的问题。

2、 能多角度观察事物,发现事物变化的简单原因及变化规律。

3、了解常见动植物各部分的名称和功能,比较其异同,初步形成动植物的概念。

4、感知电闪、雷鸣、彩虹等自然现象,了解阳光、空气、水等的作用及危害。

(三)音乐教学目标

1,充分利用电子琴的独特之处,让幼儿感受不同乐器所带来的不同音色效果。

2,充分提高幼儿的音乐能力,感知 记忆 形象 表现 。

3,以音乐游戏 ,肢体语言来发展幼儿的音乐感知能力。对能力弱得幼儿进行个别指导。

四、教学手段及措施

根据本班幼儿情况和幼儿的年龄特点,本学期教学使用以下方法:

1、把各项教学活动寓于游戏中。创设两的游戏环境,提供合适的游戏场地和材料,保证充足的游戏时间。根据大班幼儿的年龄特点,将练习、游戏、竞赛相结合,以游戏的形式为主,寓教于乐。

2、大班幼儿身心发展规律,从激发情感入手,以感性认识为基础,组织丰富有趣的教学活动,通过操作和游戏提高幼儿认识和表现能力。

3、用生动形象的教育,协助幼儿动手动脑、动口,从中获得学习的兴趣、经验,逐步培养幼儿主动学习的良好习惯。

4、注重集体活动、个别活动和小组活动,既注重教育的一致性,又注重幼儿的个体差异,因材施教。

(五)、家长工作目标:

1、发动家长协助幼儿收集主题探究所需的各种资料,共同激发幼儿的探究欲望,促进亲子关系。

2、共同培养幼儿良好的生活习惯和学习习惯。

3、通过各种方式让家长了解更多的教育经验。

4、针对个别幼儿的特殊习惯及时与家长沟通,采取措施,共同培养孩子良好的行为及生活习惯。

5、通过各种方式让家长及时了解本班每周的教学内容及幼儿在园情况。

企业班组工作计划集锦


下面是栏目小编精心为你整理的“企业班组工作计划”。为了保证工作计划的执行效率必须注重细节,我们抓住核心的前提便是安排好一份工作计划。写好工作计划,才能保证我们的工作效率。感谢大家的阅读和支持希望大家能够多多分享帮助更多人!

企业班组工作计划 篇1

一、指导思想:

坚持科学发展观,认真学习贯彻市教研室五个文件精神,围绕创建“小而精,特而全”的办园目标,强化班组内涵建设,提高师资队伍职业道德修养和幼教专业化水平,学习分析新教材,以优化课堂教学为突破口,深化幼儿园二期课改;在学习和实践中提升教师专业能力,推动每次活动的质量,促进幼儿园保教质量的提高。

二、情况分析:

我们中班组共有六个班级,十二名教师,其中执教十年以上教师有两名、五年以上教师有两名、四年教师一名、三年教师一名、两年教师四名、新教师三名。在上半学期,与老师共同交流和学习的过程中,发现我们的新教师,都有着很强的责任心,他们认真、好学,对业务也比较熟悉,专业技能有了很大的提高;在教研活动中,每位教师能够认真准备,积极参与讨论,并在工作中解决自己的困惑。但我们也存在着不足,比如年轻教师对中班幼儿的年龄特征了解的还不够,对课程的难易度把握不住;在教研活动中,虽然对理论知识有了初步的学习,但还不能用于实际工作中;另外我们的专业素养还要在工作中不断的磨练、探索。

三、工作目标:

1、通过教研活动解决教师的困惑,提高教师的专业素养。

2、在教学实践中,提升课堂教学质效,促进幼儿和谐发展。

3、熟悉新教材,灵活运用新教材,激发每位教师的积极性和创造性。

4、探索区角游戏开展的有效性,促进幼儿和谐发展。

四、工作重点:

1、加强教师队伍建设,走组室内涵发展之路。

2、聚焦课堂,提升教师教学活动质效。

3、加强课程实施研究,促进幼儿和谐发展。

4、加强特色教育,促进幼儿个性化发展。

五、主要工作:

加强教师队伍建设,走组织内涵发展之路:

1、深入学习市五个文件内容,领会文件精神。

(1)学习市五个文件内容,明晰文件内涵。

参加活动:利用幼儿园网络平台,积极参与每月话题论坛。

(2)认真贯彻市五个文件精神,落实相关教育措施。

2.新教师、职初教师培训。搭建平台,开展岗位练兵竞赛活动,加速职初教师专业成长。

参加活动:

(a)学习贯彻新教师成长手册。

(b)新教师教学活动方案评比。

(c)新教师《指南》知识竞赛。

企业班组工作计划 篇2

导语:一、指导思想

班组文化构筑活动是基层构造构筑的一项紧张工作,是基层班组展开联合、友爱、互助、共赢工作环境的有效方法。在建立“和谐班组”活动中,这些差别地区、差别年龄、差别天资、差别糊口生涯风俗的员工群体在联合个工作部分,一个一线班组如许一个互助的工作环境中,班组的磨互助用更显紧张。经过议定这项构筑活动,我们盼望可以构成一个讲进修、练技巧、求立异、比贡献的精良工作氛围,熬炼和培养一些优秀的班组步队,策动其他职工步队集体本质的进步,增进集体更新的成长。

在2011年里我们会更进一步的深切促成班组构筑,富裕阐扬这一活动对周全提拔员工综合本质、增进企业连续立异、加快成长的紧张效用,以点带面,兑现职工的周全成长,创设工作新场面。特订定工作筹划以下:

一月:料理班组根本环境,做好班组构筑的相干筹办工作。

二月:建立班组文化构筑的构造机构,开通班组博客,订定班组博客办理方法。

三月:正式开动班组文化构筑活动。

四月:1、料理班组构筑的相干资料。

2、展开关于班组文化构筑活动的宣扬工作,发放班组文化构筑的宣扬资料。

3、构造展开QC活动开动会,订定QC活动主题。

4、文化墙。

5、订定班组文化构筑各项轨制。

蒲月:1、构造展开班组技巧知识交换活动,分享工作经验,其心合力,互助办理工作坚苦。

2、做好班组安定文化宣扬活动。

3、文化墙。

4、QC活动平常展开。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

6、技巧比武活动。

六月:1、展开班组工作比赛,汇集班构成员对付班组文化构筑的公道发起。

      2、逢迎“六一”儿童节,给小门生分发用电安定知识手册和安定宣扬漫画。

3、文化墙。

4、QC活动评论辩论会。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

   七月: 1、做好上半年班组文化构筑的工作总结。

          2、料理各小分组的工作(活动)资料,存档。

3、文化墙。

4、QC活动半年工作总结。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

八月:1、构造安定文化教诲图片展。

      2、展开文化体育活动。

3、文化墙。

4、QC活动的平常展开。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

九月:1、构造读书活动,要求每个成员写一篇心得。

2、文化墙。

3、QC活动总结复查。

4、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

十月:1、展开经验交换评论辩论会(四所一中间)。

      2、查看班构成员的培训需求。

3、文化墙。

4、QC活动总结。

5、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

十一月:1、岗亭练兵活动。

2、文化墙。

3、QC活动评论辩论会。

4、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

十二月:1、做好法制宣扬月系列活动。

        2、展开12.9系列主题活动。

        3、汇集料理班组文化构筑活动的资料。

        4、结束年度班组优秀自动分子的评比。

        5、做好本年度班组工作总结。

6、召开班组年末总结会。

7、文化墙。

8、每个月“我眼中的明星”评比上墙。

企业班组工作计划 篇3

一、指导思想:

二、情况分析:

我们中班组共有六个班级,十二名教师,其中执教十年以上教师有两名、五年以上教师有两名、四年教师一名、三年教师一名、两年教师四名、新教师三名。在上半学期,与老师共同交流和学习的过程中,发现我们的新教师,都有着很强的责任心,他们认真、好学,对业务也比较熟悉,专业技能有了很大的提高;在教研活动中,每位教师能够认真准备,积极参与讨论,并在工作中解决自己的困惑。但我们也存在着不足,比如年轻教师对中班幼儿的年龄特征了解的还不够,对课程的难易度把握不住;在教研活动中,虽然对理论知识有了初步的学习,但还不能用于实际工作中;另外我们的专业素养还要在工作中不断的磨练、探索。

三、工作目标:

1、通过教研活动解决教师的困惑,提高教师的专业素养。

2、在教学实践中,提升课堂教学质效,促进幼儿和谐发展。

3、熟悉新教材,灵活运用新教材,激发每位教师的积极性和创造性。

4、探索区角游戏开展的有效性,促进幼儿和谐发展。

四、工作重点:

1、加强教师队伍建设,走组室内涵发展之路。

2、聚焦课堂,提升教师教学活动质效。

3、加强课程实施研究,促进幼儿和谐发展。

4、加强特色教育,促进幼儿个性化发展。

五、主要工作:

加强教师队伍建设,走组织内涵发展之路:

1、深入学习市五个文件内容,领会文件精神。

(1)学习市五个文件内容,明晰文件内涵。

参加活动:利用幼儿园网络平台,积极参与每月话题论坛。

(2)认真贯彻市五个文件精神,落实相关教育措施。

2.新教师、职初教师培训。搭建平台,开展岗位练兵竞赛活动,加速职初教师专业成长。

参加活动:

(a)学习贯彻新教师成长手册。

(b)新教师教学活动方案评比。

(c)新教师《指南》知识竞赛。

企业班组工作计划 篇4

盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人;转眼间20xx年很快就过去了,回首这一年,在部门领导的指示下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,完成各项工作任务。为了今后更好地做好工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。

一:抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡检工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡检,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

二:注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以企业为核心,服从组织管理的正确思想意识。

三:爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉部门各生产工作流程。经常组织班内人员参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修处理,做什么事我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

四:强化管理,加强思想教育不断提高员工思想素质。

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本班不定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

五:强化形象,提高自身素质。

为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高职业水平。经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班长管理水平上有所提高。

六:严于律已,不断加强作风。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

七:强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。班里人员不稳定,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

八:工作中的不足

1.情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的事情一位卷绕工用抹布擦洗卷绕机机台内部卫生把抹布缠在机台里造成拨叉损坏几片差点把手缠在里面皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

2.立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

3.传达和落实公司精神任务,态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平。

企业班组工作计划 篇5

电力公司班组工作计划

在一个充满电力能量的世界中,电力公司扮演着重要的角色。为了保障供电的稳定性和安全性,电力公司的班组承担着巨大的责任。他们需要高效地执行各项工作,确保电力系统的正常运行。下面是一份电力公司班组工作计划的详细内容,旨在提高班组的工作效率。

第一节:例行工作

1. 值班交接:每天早上8点、下午5点进行班组工作交接,确保信息传递的完整性和准确性。

2.设备检查:每天早上开始工作时进行设备检查,确保各项设备正常运行。包括变压器、发电机、传输线路等设备的检查。

3. 工作安排:根据各种工作任务的紧急程度进行合理的工作安排,确保工作的有序进行。

4. 巡视工作:每天进行巡视,检查变电站和输电线路的设备情况,及时发现并排除故障。

5. 档案管理:及时更新各种工作档案和台账,包括设备运行记录、故障排除记录等。

第二节:应急工作

1. 故障处理:一旦发现设备故障,班组需要立即启动应急处理程序,并及时通知相关人员进行故障排除。

2. 雪灾抢修:遇到大雪天气,班组需要加强值班力量,及时抢修设备,确保电力供应的连续性。

3. 自然灾害预防:定期开展自然灾害演练和防范工作,提前做好预防措施。

4. 突发事件应对:处理突发事件,如火灾、爆炸等,班组需要立即启动应急预案,协助相关部门处理事故。

第三节:技术改进

1. 技能培训:通过定期的培训和学习,提高员工的技术水平和专业素养。

2. 技术研究:积极参与新技术的研究和应用,提高设备的效率和可靠性。

3. 设备更新:及时更新设备,引进先进的技术设备,提高电力系统的安全性和运行效率。

4. 创新项目:鼓励员工积极参与创新项目,提出改进建议,推动公司的技术进步。

第四节:团队建设

1. 团队活动:定期组织团队活动,增强班组成员的凝聚力和归属感。

2. 沟通交流:促进班组成员之间的沟通交流,建立良好的合作关系,提高工作效率。

3. 奖惩机制:建立公平、公正的奖惩机制,对班组成员的出色表现给予表扬和奖励。

4. 员工关怀:关心员工的生活和工作,提供必要的帮助和支持,增强员工对公司的认同感。

通过制定详细且具体的工作计划,电力公司的班组能够更好地组织、管理和执行各项工作。无论是例行工作、应急工作还是技术改进和团队建设,工作计划的执行将为电力公司的发展和供电的稳定提供有力的支持。只有班组成员通过高效的工作,才能够确保电力能源的稳定供应,为人们的生活和生产提供可靠的动力。

企业班组工作计划 篇6

班组是企业发展的基础,创建“五型”班组是企业发展的需要,同时也是不断提高职工素质,全面强化基层班组的一种有效手段和方法。根据公司文件精神,结合本班组特点特制定创建计划任如下。

一、创建技术型班组

创建目标:

提高职工个素质、技能水平、生产能力。使职工成为具有扎实专业理论知识、善于解决实际技术难题的知识型、专家型的技术人才。

主要活动内容:

1、师徒帮带

在工段领导的指导下,启动技术好的师傅带徒工作。工作中,师傅们要将自己的'手艺和技术经验倾囊相赠,传授给徒弟。通过师傅们的精心指导,快速提升徒弟们的技术水平,让他们快速成长起来。从而促进生产效率的提高,班组整体素质和工作能力不断增强。

2、技能培训

由于工段涉及多种金属焊接,为满足生产需要,对于未能掌握多种焊接技术的职工展开技术培训。特别是核电站主管道焊接技术。现阶段掌握这项技术的班组职工并不多,完成计划有一定的压力。通过技术培训,使多人或者全体职工掌握这项技术,缓解生产压力。

3、攻坚克难

针对紫铜管焊接质量,成立攻关小组。对于在生产中,管件产生的变形、焊接成型不美观等问题进行专项问题讨论。制定行之有效的解决方案,再通过生产实践及时解决现存的质量问题。确保紫铜管在施工过程中的焊接质量。

二、创建管理型型班组

创建目标:

把班组建设成“管理有条例、工作有标准、岗位有责任、考核有依据、好坏有奖惩”的现代班组

主要活动内容:

1、不断完善班组管理制度。努力形成科学规范、从严从细的管理体系。

2、加强民主管理。生产期间,定期召开民主会议,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用

3、加强5S管理。根据班组特点,有针对性的进行“5S”管理活动,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,为职工创造一个安全舒适的工作环境。

4、加强质量管理。定期召开质量例会,发现并解决生产中存在的质量问题。通过质量例会,强化职工质量意识。

三、创建创新型班组

创建目的:

以创新的理念干好本职工作,为企业可持续发展作出积极的贡献。利用学到的知识,通过创新,改进工作、提高效率、增加效益。

主要创新内容:

1、班组技术活动创新

培养班组职工勇于攻关的思想,在原有基础上挖掘职工潜能。坚持进行小技小改活动,进一步提高生产效率。针对“紫铜管焊接质量”制定今年的QC活动计划,争取年底出成果。

2、班组管理工作创新

班组制定详细管理制度、现场5S考核标准、各项工作标准化,形成“一天做到,天天做到”的班组工作理念。

企业班组工作计划 篇7

集团公司工会在20xx年的工作中强调了要创建学习型班组,争做知识型职工。在今年的班组建设中凸现这一点,通过这项建设活动,我们希望在公司内部形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围,锻炼和培养一些优秀的班组和班组队伍,带动公司职工队伍整体素质的提高,促进公司更新的发展。

在今年我们会更进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,更好地发挥优秀班组的骨干和带动作用,推动整个公司的做强做大,为此,对20xx年的班组建设提出如下打算:

一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识公司一再明确,班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力,关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石,企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好,企业的兴旺才能持久。

我们所有的班组成员要进一步的提高意识,要确立加强班组建设是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要,是提高企业核心竞争力的需要,是提高企业管理水平的需要,是构建和谐企业的需要。

二、进一步开拓班组建设工作新局面

当前和今后一个时期班组建设,要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届六中全会精神,以创建学习型班组,争做知识型职工活动为载体,以提高职工思想道德素质和职业技能为核心,以一线职工和基层班组管理者为主要对象,以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点,以培养企业技能型人才为目标,以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点,努力把班组建设的各项工作落实到实处,在公司安全服务、降本增效、完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用。公司各个基层单位和管理部门要充分认识加强班组建设的重要意义,切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感,认真抓好班组建设。

(一)明确定位,切实落实班组建设的工作目标。各项目部要结合部门的实际,围绕对内对外服务、安全保障、降低产销差等等的重点和难点,制定出自己班组建设的具体目标,确立自己班组的创建类型,并切实抓好落实。

(二)夯实基础,切实完善班组建设的规章制度。科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实,落实的表现是执行,执行的前提是知晓。要切实抓好这几个关键环节,实现以制度要求,以制度约束,以制度激励,真正把班组建设工作落到实处,杜绝抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况。要通过加强各项规章制度,真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、

工作考核数据化、工作管理系统化。在工作中不断努力完善制度,用制度来管人,用制度来用人,用制度来培育人,把制度真正落实到岗位。

(三)把握关键,切实抓好两长一员的素质提升。在过去的培训中也曾讲到,班组两长是兵头将尾,是企业从事生产经营活动的一线直接指挥者和组织者,是生产经营现场的直接管理者,也是把责任落实到岗位的关键。故此,在今年我们会继去年的一个全员培训后再次进行针对性的专题培训,公司也会选取在阶段工作中表现出色的班组为榜样班组,以促进各个班组之间更为广泛的学习和交流,达到各自提升工作生平的目的。同时我们会开展走出去、请进来等更为广泛和多样的交流学习活动,参考同行业甚至跨行业的优秀班组建设经验。着力提升班组两长一员在班组建设中的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力。

(四)找准重点,切实抓好班组成员的培训工作。为班组成员提供有针对性的学习培训,是提高员工素质的有效途径,是推动企业发展的重要基础工作。结合实际,积极开展各类技能培训、研讨和交流活动,全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能。培训工作要形成制度,落实到每一个成员,达到全面提升员工业务素质,促进遵章守纪、技术革新、安全生产,提高全员工作效率的目的。注重激发员工的学习热情,强化学习技术的紧迫感和自觉性,通过定

期或不定期的测评考试或技术比武,培养人才、发现人才、选拔人才,巩固和提升学习培训的效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的班组和员工给予表扬和奖励。

(五)注重根本,切实抓好班组思想政治工作。党的路线、方针、政策要通过班组落实到职工群众中去,职工的各种思想观点也会在班组中反映出来。加强班组思想政治工作,对调动职工积极性,增加主人翁责任感,促进和谐建设具有重要意义。班组思想政治工作要紧紧围绕完成公司中心工作,紧密结合班组实际来开展,做到方向明确、内容丰富、形式多样。通过开展思想政治工作,疏通思想、增进感情,逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精神面貌。

三、进一步加强班组建设的组织领导

搞好班组建设,关键在加强领导,狠抓落实。各基层单位和管理部门要紧紧围绕公司党委和上级工会的要求,以重维护、提素质、强基础、建和谐为工作主线,进一步加强班组建设。把加强班组建设作为加强企业管理、提高企业核心竞争力的一项长期战略任务常抓不懈。

一要精心组织,积极引导,深入推进班组建设。基层单位的党政领导能够结合自己单位的实际情况和自己的班组结对,能够为自己的班组发展确定方向,能够为他们的建设活动出谋划策,成为推进班组建设的强大助推剂。

二要分类指导,全面提升,切实推进班组建设。要围绕公司发展的中心工作,围绕企业不同时期发展的不同重点、难点和特点,制定如何自身班组建设的具体目标,既要因地制宜、因人而异,又要注重引导、全面提升。要努力把班组建设成为勤学苦练、岗位成才、勇攀高峰的一流班组,建设成为制度健全、责任落实、管理科学的一流班组,建设成为自主创新、安全稳定、业绩突出的一流班组,建设成为以人为本、民主公开、团结和谐的一流班组。

三要培养典型,创造氛围,扎实推进班组建设。公司要深入推进创建学习型班组,争做知识型职工活动,并以此为契机,进一步搞好评选活动,为文明班组、文明岗位、文明职工脱颖而出搭建平台。

企业班组工作计划 篇8

一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识

公司一再明确,班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力,关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石,企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好,企业的兴旺才能持久。

我们所有的班组成员要进一步的提高意识,要确立加强班组建设是发挥各个班组在公司中骨干作用的需要,是提高企业核心竞争力的需要,是提高企业管理水平的需要,是构建和谐企业的需要。

二、进一步开拓班组建设工作新局面

当前和今后一个时期班组建设,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的xx届六中全会精神,以“创建学习型班组,争做知识型职工”活动为载体,以提高职工思想道德素质和职业技能为核心,以一线职工和基层班组管理者为主要对象,以增强广大职工的学习能力和创新能力为重点,以培养企业技能型人才为目标,以提升企业自主创新能力和核心竞争能力为着力点,努力把班组建设的各项工作落实到实处,在公司安全服务、降本增效、完善管理以及构建和谐企业中发挥积极作用。公司各个基层单位和管理部门要充分认识加强班组建设的重要意义,切实增强推进班组建设的责任感和紧迫感,认真抓好班组建设。

(一)明确定位,切实落实班组建设的工作目标。

各基层单位和管理部门要结合本单位、部门的实际,围绕对内对外服务、安全保障、降低产销差等等的重点和难点,制定出自己班组建设的具体目标,确立自己班组的创建类型,并切实抓好落实。

(二)夯实基础,切实完善班组建设的规章制度。

科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实,落实的表现是执行,执行的前提是知晓。要切实抓好这几个关键环节,实现以制度要求,以制度约束,以制度激励,真正把班组建设工作落到实处,杜绝抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况。要通过加强各项规章制度,真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。在工作中不断努力完善制度,用制度来管人,用制度来用人,用制度来培育人,把制度真正落实到岗位。

(三)把握关键,切实抓好两长一员的素质提升。

在过去的培训中也曾讲到,班组两长是“兵头将尾”,是企业从事生产经营活动的一线直接指挥者和组织者,是生产经营现场的直接管理者,也是把责任落实到岗位的关键。故此,在今年我们会继去年的一个全员培训后再次进行针对性的专题培训,公司也会选取在阶段工作中表现出色的班组为榜样班组,以促进各个班组之间更为广泛的学习和交流,达到各自提升工作生平的目的。同时我们会开展走出去、请进来等更为广泛和多样的交流学习活动,参考同行业甚至跨行业的优秀班组建设经验。着力提升班组两长一员在班组建设中的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力。

(四)找准重点,切实抓好班组成员的培训工作。

为班组成员提供有针对性的学习培训,是提高员工素质的有效途径,是推动企业发展的重要基础工作。结合实际,积极开展各类技能培训、研讨和交流活动,全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能。培训工作要形成制度,落实到每一个成员,达到全面提升员工业务素质,促进遵章守纪、技术革新、安全生产,提高全员工作效率的目的。注重激发员工的学习热情,强化学习技术的紧迫感和自觉性,通过定期或不定期的测评考试或技术比武,培养人才、发现人才、选拔人才,巩固和提升学习培训的效果。对努力学习、刻苦钻研、发明创新成效显著的班组和员工给予表扬和奖励。

(五)注重根本,切实抓好班组思想政治工作。

党的路线、方针、政策要通过班组落实到职工群众中去,职工的各种思想观点也会在班组中反映出来。加强班组思想政治工作,对调动职工积极性,增加主人翁责任感,促进和谐建设具有重要意义。班组思想政治工作要紧紧围绕完成公司中心工作,紧密结合班组实际来开展,做到方向明确、内容丰富、形式多样。通过开展思想政治工作,疏通思想、增进感情,逐步形成关系和谐、工作协调、互相帮助、奋发向上的良好精神面貌。

企业班组工作计划 篇9

盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人;转眼间xx年很快就过去了,回首这一年,在部门领导的指示下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以想干事、会干事、干成事为目标,认真履行职责,完成各项工作任务。为了今后更好地做好工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。

一:抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡检工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡检,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

二:注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以科学发展观思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以企业为核心,服从组织管理的正确思想意识。

三:爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉部门各生产工作流程。经常组织班内人员参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说火车跑的快,全靠车头带。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修处理,做什么事我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

四:强化管理,加强思想教育不断提高员工思想素质。

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。本班不定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

五:强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高职业水平。经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班长管理水平上有所提高。

六:严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

七:强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。班里人员不稳定,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

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