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管理提升培训心得体会

管理提升培训心得体会

时间:2024-01-06 作者:每天帮

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管理提升培训心得体会精选。

经过一番精心策划小编今天带来了令人期待的“管理提升培训心得体会”,应用本文内容或许能为您提供解决问题的帮助。当我们进行自我反思时,我们会有不同的启发,写心得体会说简单也不简单,说难也不难。心得体会中,我们最真实的感受才是它的内容。

管理提升培训心得体会(篇1)

一、管理能力需要专业素质做支撑。

一名出名的管理,必须具备有扎实的业务素质,必须具备管理部门所具备的必要的知识,不能门外汉管理门内汉,非专业的管理专业人士,尤其是一些专业性较强的部门。俗话说,内行看门道,外行看热闹。如果专业不扎实,当为一个部门或者单位的管理,引领整个部门路线时就会发生偏差,讲话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。因此,做为管理,必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质,必须从学习出发,从实践出去,在学习中进步,在实践中进步。要有钻研的精神,向工作一线的同志学习,向专家学习,把业务知识系统化、专业化,这样开展工作,才有的放矢,找到问题的关键,对症下药,少走弯路,对于干部和下属才有说服力。

一名管理曾对我说,你的肚子里能容下多少人,就能管理多少人。管理就是一名协调员,是一名和事佬,是去解决问题,化解矛盾,推动发展的。集体是由人组成的,人与人之间相处久之后,总会有不协调的声音,如何化解这些不协调的声音,求同存异,做为管理,就必须具备有博大的胸襟,以问题为出发点,以解决问题为宗旨,对事不对人,把问题引导到正解的路线上来,不因人而异,坚持正确的立场,问题总是能纠正到正确的路线上来的。“吏不畏我严,而畏我廉,民不服我能,而服我公,公则明,廉则威。”做为一名管理干部,公正廉洁,处事以公,以理服人,必然受到其他同志的尊敬。反之,如果任人为亲,徇私枉法,必然引起干部队伍的不公正看法,滋长歪风邪气,不利于开展工作。

记得有一句话是,做事先做人,做人成功,做事便会成功。一个善于处理人与人之关系的人,就必须能成大事。管理的性格有千百种,但就我所接触的人来看,他们都是善于处理人与人之间的关系的。他们工作时认真负责,一丝不茍,平时工作之余,性格随和,善于交际,与同事、朋友能交心。他们言行一致,知行合一。同事与之相处,没有压力,没有高高在上的感觉。要善于发现人才,对于有才干的干部,要重点培养,加压加担,要给他一个成长的机会与平台,培养他、教导他。而对于小人,则要敬而远之,找合适的机会教育他,让他明白成绩是做出来的,能力是在工作中体现的。

管理承担着更大的压力,要要对工作负责,对上级负责。必须要有效率优先的原则,效率体现能力,专业体现水平。现在管理力都讲究执行力,要善于如何开展工作,如何把重担挑下来后,把业务在最快的时间内完成,做出特色,做出成绩,就必须做到:一要多锻炼,二是不怕,三是多跑腿,四是多动脑。千万不要有侥幸的心理,偷懒的心理。好事不出门,坏事传千里,坏的消息更易于传播。细节做不好,就不能做管理,不能成大事。事前多思考,多谋划,事中多注意,事后多检查。把差错降除到零,把工作做得更专业,无可挑剔,这样的工作才体现水平。

人无完人,金无足赤。管理也是人,现实社会是一个信息爆炸的社会,一个管理不可能成为一个通才、全才,样样精通,达芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的管理,都有自已的一技之长,这是管理的魅力所在,也是管理的特点所在。一个管理无特色,无特点的管理,最后也不会留给别人太多的记忆,也注定不能让群众干所信服。古往中来,多少管理,都能在一方面有一技之长,***诗词、书画,***的处事艺术,***的古诗词艺术。这些都可以让后人所传唱。做为一名低层的管理干部,拥有自已的兴趣爱好,可以让自已的生活更丰富,结交更多的朋友,同时可以也是个人魅力的一个重要方面。

管理提升培训心得体会(篇2)

根据当前疫情防控形势需要,同时结合区“7・20”特大暴雨灾害以案促改(问题整改)工作要求,为切实提高各级干部防灾减灾救灾和防范化解风险挑战的能力和水平,区妇联组织开展了应急管理专业知识学习研讨,通过学习增强了防范风险的意识,提升了应急处置的能力和科学方法,有效指导了实际工作的开展。

一、增强忧患意识,清醒认识风险隐患

习近平总书记在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班仪式上的重要讲话中强调:“增强忧患意识、防范风险挑战要一以贯之。”这一重要论述,立足中华民族伟大复兴的千秋伟业,坚持问题导向,深刻阐述了“忧劳可以兴国,逸豫可以亡身”的历史规律,明确提出了居安思危、防患于未然的要求,充分体现了忧患意识和担当精神。

正是具备了忧患意识,我们党清醒地认识到随着改革进入深水区,许多前所未有的新问题新矛盾出现了,我们党内还存在着精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败等四大危险。我们党正面临着长期执政的考验、改革开放的考验、市场经济的考验和外部环境考验,这四大危险和四大考验是长期的、复杂的、严峻的,可以说每一个考验、每一种危险都关系到党的生死存亡,关系到国家的安危。作为一名基层党员干部,要深刻认识到越是取得成绩的时候,越是要有如履薄冰的谨慎,越是要有居安思危的忧患。面对前进道路上的各种风险挑战,必须始终保持高度警惕,既要有防范风险的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招;既要打好防范和抵御风险的有准备之战,也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。

二、坚持底线思维,重视抵御安全风险

当前和今后一个时期是我国各类矛盾和风险易发期,各种可以预见和难以预见的风险因素明显增多。我们必须坚持统筹发展和安全,增强机遇意识和风险意识,树立底线思维,把困难估计得更充分一些,把风险思考得更深入一些,注重堵漏洞、强弱项,下好先手棋、打好主动仗。

通过这次培训,我深刻认识到麻痹思想和经验主义的危害性,也认识到对风险调查研究和应急准备的重要性,对当前工作中可能出现的突发事件,将保持高度警惕,居安思危,知危图安,尽职尽责、敢于担当,有效防范化解风险。工作中谨记习近平总书记“江山就是人民,人民就是江山”的谆谆教诲,始终把维护妇女儿童的权益作为工作的出发点、落脚点,聚焦妇女儿童关切的热点难点问题,努力为她们办好事、办实事,不断增强妇女儿童的获得感、幸福感、安全感。

三、增强驾驭风险本领,提高应对能力

习近平总书记指出,加强应急管理体系和能力建设,既是一项紧迫任务,又是一项长期任务。我们党一步步走过来,很重要的一条就是不断总结经验、提高本领,不断提高应对风险、迎接挑战、化险为夷的能力水平。

在应对灾害过程中,暴露出党员干部能力欠缺、作风不硬的问题。妇联机关将把开展应急管理专业知识学习与“能力作风建设年”活动紧密结合,深刻领会习近平总书记防范风险挑战、应对突发事件的系列重要论述,把思想和行动统一到区委十二届三次全会暨经济工作会议精神上,履行好以案促改主体责任、第一责任,紧盯全体机关干部能力作风提升,增强“八项本领”、提升“七种能力”,实行干部应急能力提升大培训大练兵活动,不断提高干部能力素质,不断提升解决实际问题能力。

下一步,区妇联紧紧围绕区委、区政府中心工作,发挥妇联组织引领、联系、服务妇女群众的优势,团结动员全区广大妇女永远跟党走、奋进新征程,为加快郑州国家中心城市现代化建设、实现“两个确保”作出巾帼贡献。

管理提升培训心得体会(篇3)

作为一名年轻的护理管理者来说,这样系统的学习管理知识时机较少,很多都是在年长的护士长指导下结合自己的想法在做事。通过这次近20天的理论与临床实践的学习,让我对护士长的工作及护理管理有了新的认识,也让我对工作方法及工作的困惑找到了方向。我的体会是作为护士长必须更新自己的管理理念才能使管理工作跨上新的台阶。

1、怎样成为一名合格并且优秀的护士长作为一名没有经过管理培训的年轻护士长来说,这个问题让我困惑,我也在工作中及与其他护士长的交流中寻找答案。在培训班上,通过各位老师的讲解,让我了解到:一名护士长在日常工作中承担着多种角色,如沟通协调者、质量控制者、资源调配者、信息传播者、教育者、领导者等等,而要成为一名优秀的护士长,还要有鲜明的个人品质,有孜孜不倦的学习能力和过硬的专业技能,才能解决本专业的疑难问题;运用沟通协调能力处理人际关系问题;发挥自已的人格魅力,增加团队的向心力和凝集力。

2、怎样运用评判性思维

临床工作中常说:要运用评判性思维去发现问题,解决问题。那什么是评判性思维?在没有听过老师的课之前,我对其意义也是模糊不清,一知半解。课上,老师通过生动、丰富、贴近生活的案例,给我们诠释了什么是评判性思维及评判性思维的.运用,让我对其意义有了进一步的认识。

我们护理管理者对于护士的培养,让她们是做考生以“学会”为目的去寻找的现成答案,还是做学生以“会学”为手段去探索世界?答案肯定是后者。评判性思维方式不是靠天性或成熟的程度决定的,是通过学习和训练而得到提高的,我们常常看到,不少护士,特别是有经历的护师,往往满足于自己在日常工作上已经形成的认识,这样往往就失去了进一步开展的可能。所以护士长首先要提高自身评判性思维的能力,在工作中要敢于疑心,保持开放的头脑,影响、引导护士用质疑的态度进展工作。可结合不同的临床情况,通过提问的方式与护士进展交流,提高临床思维能力,如执行医嘱、进展各项护理操作等。

3、怎样提升专科的开展

知识是根底、人才是根本。对于专科的开展,要打好根底,开展人才。通过学习让我体会到作为护士长,应清楚的认识到培训护士是做好专科开展的根基与先决条件。护理工作往往外表看不出痕迹,看不出有什么技术含量。但是,善于反思学习的护士却与众不同,她们通过观察,不停地收集着琐碎而有用的信息,对护理病人、解决护理问题及提高护理效劳质量都有重要的意义,使我们的临床工作看似平常,却是经历值和判断能力的大集中,为护理质量的提升、护理平安的保障奠定坚实的根底。这类护士是我们临床中所需要的,也是我们培养的目标。护士能力的提高需要一个实践的过程,现在以全省的年轻护士综合能力考核为契机,不仅考查了护士长的专科水平,也培养了护士评判性思维的能力,合理运用专科知识的能力

护理管理是一门大学问。护士长的管理从“管家婆”要向“学习型护士长”转变,做为领头羊的护士长应身先力行,努力学习专业知识,争做自己专业领域的翘楚;要有评判性思维,勤于思考,在探索中解决问题,在前进中锻炼成长;以查房为根底,做好年轻护士及专科护士的培训,提高学术水平,并且实行护理质量即时督导,对病房护理质量进展督察,并将查与教有机结合,现场评点、现场整改、现场提高;明确目标,制订方案,提高执行力,做好团队的建立。

思路决定出路,态度决定高度,我将在今后的工作中将理论知识和实践结合起来,努力使护理管理工作取得长足的进步!

管理提升培训心得体会(篇4)

8月初我随五位护士长一起来到美丽的龙湖畔,参加由举办的护理管理岗位培训班。我们参加的已经是第七期了,但是每天六百多人在一起吃饭、听课,仍使我们感到它的热度。给我们讲课的老师大多是省直医院的护理部主任,开班仪式上医政处的x处长讲了话,听说这次也有她的讲课,我们都非常期待。

本次研究班围绕医院等级评审展开,从标准解读、优质护理、岗位管理、绩效考核、质量体系的建立等多个热点问题入手进行了认真的剖析,听后感觉茅塞顿开,受益匪浅,现将研究心得总结如下:

1、了解了医院评审的内涵:体现以病人为中心,关注质量、安全、服务、管理、绩效,而且本周期医院评审特别强调整体评价、过程管理、环节质量及持续改进。而且这次的检查方法是采用的`追踪检查法,以往检查前猛补资料的时代已经过去了,任何工作都应该保持常态化,在运行的过程中不断修订和整改,体现PDCA循环的持续改进。

2、在质量方面体现全面质控的理念,要科学的设立临床护理质量评价指标,因为它是实施科学评价的基础,是实现持续改良的重要手段。记得一位老师就提到持续改良实质就是质量指标的数字不断变化的一个进程。很形象的比喻让我恍然大悟,以前不理解为什么要每月进行达标率的计算,要有这些数据,现在明白了这些数据的重要性,它们可以科学静态地反映护理质量的基础、进程与结果。在检查中还要体现整体人的理念,要对我们现有的质控体系进行从头的整合,从一个病人身上就能发现基础护理、整体护理、病房管理、消毒隔离等多方面的问题。

3、要学会应用科学管理工具诸如直方图、排列图、趋势图、散点图等统计工具,诸如头脑风暴、流程图、鱼骨图、亲和图等过程工具。这些都是我们所欠缺的,在以后的工作中要不断研究并运用的。

4、在资料的准备上要体现真实性、持续改进和落实的三原则。要拿自己制定的标准去查工作、流程,写我们所做的,做我们所写的,而且要进行反复的培训研究,让科室所有成员都要掌握标准。

5、优质护理服务除要改变工作模式外,还要在此基础上实施护士岗位管理,构建绩效管理体系,从而推进优质护理服务的开展。这对我们未来的工作是个巨大的考验。

管理提升培训心得体会(篇5)

基层社区干部学习培训心得体会 第一篇:

为期三天的调研,与其说是一次培训,不如说是一次学习和体会,无论是相关知识的增长,还是培训过程中的学习和感悟,与各位村官之间的合作与交流方面,我都收获了很多东西,所以,总的来说,我是很感谢这次培训。

首先,感谢县委组织部。给与我们这次培训交流的机会,一开始,我只是单纯的认为这只是简单地一次培训,并无特别之处,随着培训老师的授课,以及各位领导的讲话,我渐渐的发现此次培训不单单是我们业务上的培训更是从思想层面给予我们一个警醒,工作一年后难免会出现一种惰性,有些事情在刚刚开始工作的时候不会拖沓,现在难免会出现拖沓现象,但是通过此次培训在与其村官交流过后,我又重新屡清工作思路,告诉自己做人做事还是应该踏踏实实,不能拖,不能懒惰,年轻就是应该吃苦,要把自己朝气蓬勃的那一面展现出来,千万不能年纪轻轻的就开始有惰性思想。所以通过此次培训,我又重新给自己订立了一个小小的目标。

其次,就我个人平时工作而言。在社区工作我主要负责党建方面的工作,当然其的工作我也在做,精准扶贫、医疗保险、以及各种政策的宣传等在平时的工作中也经常和社区的班子一起讨论工作,在总结中提高为人民群众办事的效率,也通过不断地总结改进我们社区的工作做法,以确保整个社区班子能够真正的做到为人民群众办好事、办实事。

最后,此次培训交流中,我更看到了其村官优秀的品质,很值得自己去学习。大家对工作的认真负责,勤奋努力,积极主动求真务实从们身上让我更加相信,工作时的认真和积极才是最重要的,也更加激励我工作时应该更深入更细致的去思考问题,因为那才是用心去做事儿,也只有那样,才能真正把事情做好。

这三天的培训,相信对大家来说,感受应该多少都有一点吧。以前也有这样的一个机会,参加过培训,但当时由于自己刚刚参加工作,总的来说就是什么也不懂,摸着石头过河,现在随着工作时间的增加以及年龄的增长,我开始慢慢有了自己的感悟,有了自己的思考,这或许也算是一种进步吧。

基层社区干部学习培训心得体会 第二篇:

我有幸参加了城东街道组织的社区干部培训班。进行了一次系统全面的社区知识及业务知识培训。本次培训活动提高了我自身的业务素质和理论水平,让我作为一名社区工作者受益非浅。

经过四天的培训学习活动,我有以下几点心得及感想:

一、社区工作,举足轻重,责任重大。

通过这次学习,首先给我的印象就是社区就是一个小社会,社区工作涉及到政府工作的方方面面,责任重大。各部门都对社区工作提出了具体的要求,并对今后工作的开展做了指导,总的感受就是党和国家对社区工作相当重视,同时经过这几年的工作实践,觉得社区群众对社区各项服务职能的要求也随着群众意识的发展不断提高,对我们提出了更新、更高、更具体的要求。我们工作的好与坏,上牵涉到党和国家政策的落实和各职能部门工作的开展,下影响着千家万户的群众利益和生活,我感到身上的担子是十分沉重的,加强了我的责任感、使命感。

二、社区工作要围绕服务主题。

服务群众,方便群众,造福群众,是社区一切工作的根本出发点和落脚点。社区工作包罗万象,大到婚丧嫁娶,小到衣食住行。人民生活水平的不断提高,也使群众在各方面的需求不断的变化和发展。我作为社区工作者,要充分掌握人民群众的所想所需,本着服务于民的宗旨,开展各项工作。深入群众了解民情民意,结合我社区工作特点及工作需要,为群众解决紧急的问题。我社区的各项工作,都要紧紧围绕着为老年和弱势群体“服务”这个主题,

三、开展社区工作,需要新理念、新思路、新方法。

党和政府提倡和谐社会,而社区是社会的基本组成部分,是社会的细胞,细胞的和谐才能保证整个社会、国家的和谐。社区作为基层工作的最前沿,是党和政府与群众联系的桥梁和纽带。时代的发展,形势的变化,要求我们开拓创新,强化载体建设,宽思路、多渠道的为民服务。积极探索老龄社区的工作方法、工作理念、工作思路。组织群众开展各项喜闻乐见形式的活动,并不断激发群众的参与社区工作和社区服务的意识,使群众实现自我教育和自我服务相结合。

四、社区工作要求社区干部提高自身素质,转变工作作风,提升自身的服务意识。

新的时期对我们的社区工作者提出了更高的要求,我要不断的学习,提高自身的政治素质、职业道德素质、文化业务素质、组织管理素质、心理和身体素质。作为一名社区干部我更应该积极向老一代社区工作者学习,多深入群众,联系群众,了解民情民意,树立为群众无私奉献的思想观念,做到进百家门,解百家难,暖百家情。同时,要充分发挥我们年龄的优势,牵固树立为民服务的宗旨,解放思想,不断开拓进取,为社区工作注入年轻的、积极的、更新的因素,成为社区工作的生力军。

经过这四天的学习,我深切的感受到各级领导对社区工作和社区干部的重视,我更加有信心和决心做好自己的本职工作,更好的为居民群众服务。为我们和谐社区建和居民群众设多做事,做实事。

基层社区干部学习培训心得体会 第三篇:

为期两天的社区专职党务工作者培训班圆满结束了.此次培训时间虽短,但选题广泛,内容充实,在培训期间学习《基层党建工作务实与规范化建设》、《党支部工作条例解读》、《党章解读》、《基层党建创新项目化、品牌化设计》共四项内容。

通过参加这次培训谈一谈我自己的心得体会:

一是提高了政治思想水平。增强党性修养,为“精心打造特色党建品牌”夯实了理论基础。做到“温故而知新”,对党务工作者尤其重要。只有熟悉党建理论基础知识,业务知识,才能让自己在工作中游刃有余。

二是更新了观念,拓宽了视野。增强了做好党务工作的自信心、责任感和使命感,作为党务工作者,强化了党员服务群众观念,提高适应新形势下服务基层、服务群众的工作能力,着力打造特色党建品牌。党建工作常常被认为是务虚的,因为党建工作时常繁琐,基础性的多,幕后的多,与时俱进创新的多。但我们一定要正确理解、正确对待,更要比别人多一点激情,多一份热心。一定要让这个虚务得有水平、有实效,能够推动党务工作实践,这才是最高的境界。

三是重新学习了《党支部工作条例》及《党章》。新党章立足于国内外形势的发展和党员队伍发生的深刻变化,为我们党与时俱进加强先进性建设指明了方向。这次培训班把党章作为学习重点,就是引导党员干部以党章为思想武器,增强党性,提高素质。认真学习和履行党章,是对每个党员的毕生要求。要牢记党员要求,履行党员义务,享有党员权利。作为一名共产党员,必须坚持党的思想路线,解放思想、实事求是、与时俱进。我们正处在一个历史大转折的年代,面临着极其复杂的国内外形势和前所未有的新状况新问题。如果我们思想僵化,跟不上时代前进的步伐,那就谈不上持续先进性。

党支部是党的基础组织,是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。每名党员都必须编入党的一个支部,党的工作落实必须要落实到每个支、每名党员。《条例》的发布,进一步明确了党支部建设的突出位置,对不断提高党支部建设质量有重要意义。《条例》详细介绍了党支部设置标准、成立要求、换届程序等,规定了党支部工作必须遵循的原则和基本任务,明确了支部党员大会、支部委员会、党小组会的会议要求,以及组织生活会、主题党日的主要内容等,对日后工作有非常重要的指导意义。

通 过本次党务培训,使我拓宽了思路,加深了对当前党建形势、党建理论的发展现状以及对当前政策的认识和理解,明确了今后的工作方向。在思想上感到,作为一名党务工作者更是要敢于担当、责无旁贷,进一步增强了做好社区党建工作的自觉性和信心。即是我们必须要有强烈的责任意识,把社区党务工作,把组织交给的任务,当成“责任田”,辛勤耕耘。

总而言之一句话,通过这次培训,结合党建工作及以上两点感悟,使我深刻体会到,党建工作关系到社区生活的方方面面,要耐心、要细致、要真诚地面对,同时还要运用创造性的思维、多思考、多创新、以求更贴进党员及居民群众,为老百姓提供更便捷、更满意的服务。提高为居民群众服务的能力,全面推进和谐社区的建设。作为一名基层党务工作者,我深切的感受到上级领导对社区党建工作和社区专职党务工作者的重视,我更加相信社区工作目前存在的问题和困难都是暂时的,我有信心做好自己的本职工作,更好的为党员及居民群众服务。

基层社区干部学习培训心得体会 第四篇:

三天的时间转瞬即逝,我们为了共同的梦想,从不同的乡村赶到县委党校参加这次培训,在这三天里,我们不仅收获了掌握农村工作的基本方法,还收获了很多的知识和友谊,我想,这次的培训的收获对我们日后开展工作必将有很好的指导意义,下面,我结合我一年的工作和这次培训的体悟浅谈几点体会和我村经济社会发展的一点思考:

一、培训体会

(一)更加坚定了信念。作为一名村官,在农村开展工作,本来就会遇到更多的困难,有时我们去给农民交流沟通,们都会用怀疑的眼光看着我,有时我自己也在问自己,能否干好农村的工作,通过这次培训,在与各位村官们的交流分享过程中,我看到了这么多优秀的村官们一如既往的扎根农村的决心给了我很大的启示,我想在未来的路上,我一定会坚定信念,克服各种困难。

(二)提升了工作方法。在这次培训班中,我们不仅仅是理论知识的学习,还有现场观摩,小组讨论等形式,通过其村官的献身说法,让我更加明白农村工作不能按部就班、安于现状,而应该充分发挥自身在理论基础和专业知识等方面的优势,带动群众的创新意识和开拓意识;不能急于求成、一蹴而就,而应该脚踏实地、长远打算、水到渠成,努力为当地经济社会发展、基层组织建设、文明新风形成多做有利、有益甚至是奠定发展、进步、富裕等基础性的工作。

(三)提升了能力办法。在农村这个广阔天地里、在农村这个巨大的舞台发挥作用靠的是能力。通过培训,个人觉得今后更要吃透党在农村的各项路线、方针、政策,先学一步、学深一点,以增强执行政策的能力;更要把深奥的道理变成浅显易懂的农民话语,与农民思想上贴近、感情上沟通,以增强交流思想的能力;要下功夫学习农村实用技术,懂得一技之长,带头创业发展,当好领头示范,以增强示范指导的能力;要坚持法律面前人人平等,引导农民用法律来保护自己的合法权益,以增强教育引导的能力;要要善于抓住主要矛盾,突出工作重点,分清轻重缓急,以增强统筹兼顾的能力;要高度重视出现的矛盾纠纷,处理问题不偏不倚,不亲不疏,一碗水端平,使群众信你、服你,以增强调处矛盾的能力。

二、对象达社区经济社会发展的一点思考

(一)大力招商引资,发展规模化产业

积极开展招商引资,寻求有价值的招商线索。鼓励引导自主创业,发展外放型高效农业,带动本村经济发展和就业,象达社区的石斛产业历经几年时间,种植户逐渐增多,产量也随之增大,而最让种植户头疼的事情就是石斛价格波动大且销售渠道单一,实际销售价格与种植户所期待价格偏差大,一般石斛销售均由外地人到当地进行收购,种植户没有选择的余地,部分本着能卖出去就行,没有亏本就可以的想法,让收购商占了主导地位,中间商过多的原因,导致价格得不到保证。要鼓励优秀青年创业,关注种养种植业的发展,以一带百,全民致富。

(二)有效精准扶贫,带动贫困户发展

部分贫困户仍然还处于被动状态,自身发展动力不足,考虑到贫困户情况,单靠政府资金给予支持,不能达到真正意义上的脱贫,需加快建设扶贫项目;培育富民特色产业,让贫困户有稳定的收入来源,实现当前脱贫、长远致富目标,在昆明医科大学的支持下,象达社区近期将投资建设牛圈,让有意愿养殖肉牛的贫困户集中进行肉牛养殖,社区将加大宣传力度动员贫困户发展养殖业,相信通过这一项目可以带动一部分农户脱贫致富。

(三)充分利用远程教育平台,增知识,长见识

社区组织充分利用好现代远程教育平台,实施“对口培训”。对本村党员干部和群众定期组织收看,为党员干部播放政教视频,提高党员干部综合素质,加强其对农业科技、法律法规等知识的学习;指导农民观看种植、养殖科教视频,用科学知识与“土”经验结合发展生产,提高农户思想意识,促进社区经济发展。

在基层一年多的工作,给了我学习、实践的机会,让我们慢慢地了解了农村,走进了农民,培养了我们对农村、农民的深厚感情。在培训班一周的学习,让我开拓了视野,交流了经验,培养了我们宽视角、多角度看问题的思考方式。我将带着此次学习的所见所闻所感回到基层,并用它指导实际工作,开始我们再实践的征程。我也会时刻牢记组织的殷切期望,牢记开阔眼界、高起点虑事,统筹兼顾、高水平谋事,务实清廉,高质量办事的具体要求,为建设社会主义新农村作出自己应有的贡献。

基层社区干部学习培训心得体会 第:

作为一名社区党组织书记、主任,我连续参加了市、区新任书记、主任培训班。通过学习培训,我深刻感受到此次培训对我认真履行党建工作第一责任人职责,做到“第一责任”与“第一要务”一肩挑、一起抓。认真落实中央和省市的各项关于党员干部廉政廉洁制度,管好班子,带好队伍,打造一支不忘初心、扎实工作、热心为居民服务的“两委”班子队伍。

一是提高社区党员干部的政治理论水平,突出政治性,提升组织力。定期开展党建知识、党务理论、法律法规和工作方法的学习,提高党务政策理论水平和工作能力,拓宽党建工作思路。严格落实“三会一课”制度。

二是提高社区党员干部的服务大局能力。深入学习贯彻十九大精神和群众路线,社区将服务群众、凝聚人心、促进和谐的理念贯穿每个工作人员心中。既要注意摆正自己的位置,找准工作的切入点,又要不弱化党建工作力度。坚持聚精会神抓党建,坚持适应需求抓服务,坚持党建引领抓治理。真正为群众办实事、办好事。使基层党组织成为凝聚人心的堡垒、成为促进发展的堡垒、成为维护稳定的堡垒。

三是对创新工作的新认识。通过这次学习,一是思想观念上首先要解放,放下包袱;二是想法有了要付出行动。三是要提供一个很好的服务措施,有服务就有需求,服务项目才能长久。

作为一名社区党组织书记,要会带领社区全体干群高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习和全面贯彻落实党的十九大精神,坚持群众路线,坚持理论联系实际。通过学习激发了我对社区工作的一些新想法和新思路。同时在此感谢市区组织部门为我们提供了这样一次很好的学习和培训的机会,希望今后还能参加更多这样的培训班,使我们的工作能更加有抓手、更加有思路!

基层社区干部学习培训心得体会 第六篇:

很高兴能参加全省社区专职工作人员省级示范培训活动。通过三天的培训,让我对自己的工作有了深刻的理解。

铜川市的杨老师讲课,使我受益匪浅,首先是对我们社区专职人员进入社区注入了新的活力,有“四好”“四多”的特点,然后分别从坚持把社区工作当事业干作为为民初心,坚持把社区居民当亲人看当作为民情怀和坚持把社区当家建作为个人不懈追求三个方面告诉我们应该怎么工作,怎样把工作干的更好,通过事实举例吸引了我们在座的各位专职工作人员,让我们了解了我们不知道的上级领导对我们的关心和爱护。

我们还去参观了西安市的长乐西苑社区,们社区的四点半课堂让我眼前一亮,社区主任给我们介绍了们成立四点半课堂的原因,是因为过去下午小孩放学到处跑,爸妈要上班挣钱,没人照顾小孩,所以小孩的安全问题存在隐患,社区依托附近的长安大学,和们党委经过长时间的交流沟通,成立了志愿者服务机构,让知识渊博的大学生来社区给孩子们义务辅导作业,这样孩子安全得到保障,学习也有所提高,社区的这种做法得到了很多家长的赞同,帮助们解决了无法照料孩子的困难问题。南党社区的亮点在于地震应急物资储备室和心理辅导室,们的地震应急物资储备小到求生哨子,大到担架帐篷一应俱全,防灾减灾的制度,组织机构等设施齐全。心里辅导室有辅导心理师,辅导员等,现在人群社会压力大,心里承受多,有时候很需要有专业人士进行心里疏导,社区给们提功了这种便利,在心里健康上给予了们有效的帮助和服务,让们有一个健康的身心。在杨家社区吸引我的是未成年活动站和心理辅导站。未成年是祖国未来的花朵,现在的社会发展快,有些父母上班工作忙,照顾孩子很少,更别说孩子的心理健康,未成年人的心理发展变化快,并且叛逆期的孩子若不及时进行心理教导,很容易走上歧途,而杨家社区为未成年的发展提供了一个很好的环境,在心理和生理上给了们健康的发展。

参观完后,我们又进行了分组讨论,在大家的发言中,我又被其社区的亮点吸引。比如勉县和府谷县的一些好的做法,成立社区专职社会组织,并成立了党支部,组织成员义务进行志愿者服务活动。党员双报到工作扎实,开展各样的活动,营造社区和辖区单位共驻共建的良好氛围。

虽然培训时间只有三天,但是我却感受颇深,在平时的工作中,我每天被各种各样的党建工作淹没,加班已是常态。通过这次培训,我有机会和别的县市专职工作人员进行相互交流,相互取经,后期我会借鉴其社区的优良做法,再结合自己社区的实际情况,将我们的社区打造的更好,利用先进的科技技术,更好的为民服务。

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管理提升培训心得体会(篇6)

天下熙熙,皆为利来,天下攮馕,皆为利往。经销商就更不用说了,经销的本质就是买与卖的过程,利用买与卖的差价来取得利润。赚钱是经销商的一个目的,也是最重要的目的。其次,经销商也会注重利益最大化,不断地扩大自己的销售区域。本人所管辖的经销商就天天吵着要增加乡镇,经常抱怨自己所能销售的区域太小,不能充分发挥自己的能力。再次,部分经销商会注重自己的能力成长,看重公司所给的培训。经销商也是人,而且不是一般的人,没有聪明头脑和心机的.人是成不了经销商的。如果经销商要发展壮大,处理自我学习外,还得找到一个更高的平台,这个平台也许就是厂家。

掌控利益通道,从推力管理经销商。上面我们讲到了经销商目的是赚钱、培训,以及扩大自己的销售区域。注意到这点,我们就可以很好的掌控经销商了。笔者认为可以从以下几个方面入手:

1、适当地为经销商争取利润。销售人员每天不仅面对经销商、消费者,也必须面对公司,所以就必须有一种协调的能力。目前,我公司根据集团的销售政策,提升产品价格,提高公司效益。在短短的十几天,涨了两次价格,上调幅度达到30元/吨。价格是上去了,但是销量严重下滑,大部分经销商就没有能力完成销售任务,也就意味着不能拿到公司返利,抑或是亏本。经销商赚不到钱,打击了经销商的积极性,对销售人员也是一种伤害。本人与公司领导沟通,汇报了本区域的宏观环境、行业和竞争对手等情况,并且给予了不同的销售方案,希望公司给予有好点的政策出来。

2、拿捏好销售区域的经销权。如果经销商想做大,想要更大的销售区域是件好事,至少说明了经销商有上进心,不满于现状。合理划分销售区域,有助于提高经销商的积极性,以及很好的控制住经销商。销售人员可以根据自己的需要,对经销商的经销区域进行细分或是增加,还有可能是淘汰经销商。这个要根据市场和公司的需要来决定,不管怎么样,经销权是张王牌,不容忽视。

3、帮助经销商提高自身能力。Money和销售区域都是身外之物,生不带来,死不带去的东西。优秀的经销商会重视自身的发展,这是经销商的需要,也是引导经销商的软实力。做好对经销商的培训,不是一件容易的事情。首先,要充分利用公司这个大的平台,不断地给经销商灌输公司文化,以及产品知识等;第二,就是要利用自身对市场的理解,操作市场的方法和技巧,不断地引导经销商提高市场的操作能力;第三,就是要求销售人员加强对市场跑动,熟悉市场,帮助经销商做好市场的同时,帮助经销商提高市场的掌控能力。

动之以情,晓之以理。前面讲述了经销商目的,以及掌控经销商的手段,下面就说说如何更好利用经销商目的,巧妙的控制经销商。

首先,尊重经销商。经销商也是人,而且是比较优秀,上进心比较强的人。所以销售人员要树立一种合作的理念,和经销商打交道是中合作关系,不是在任何时候都是上下级的关系。在平时接触的时候,不能总是以领导者自居,动不动就是命令的语气,必须做上面,禁止做什么的。

其次,做经销商的朋友。经销商是经销为目的,以赚钱为宗旨,但是也有感情,要学会与经销商做朋友。俗话说的好,多个朋友多条路,如果销售人员能与经销商成为朋友,做上知己,在销售困难的时候,经销商也会帮朋友一把的。但是必须注意的一点,这个朋友要把握度,不能与经销商走的太近,在工作上都称兄道弟的,那对今后的工作就很难开展。

三是,就是理解经销商。经销商是公司拓展市场,完成销售活动的一个跳板,一个当地的平台。经销商在当地应该是有一定的实力,比如在资金、渠道和人际关系等。但是经销商也不是万能,也有自己的困难,这个就决定我们给经销商任务时,要适当的考虑下经销商的难处,站在经销商的角度去思考下。如果是公司下的死任务,必须要执行的话,就要学会巧妙的传达公司政策。在销售工作中,笔者感觉到,如果给经销商下达一个有难度的任务,可以考虑下这样传达。一是,态度必须肯定,语气强硬,这是公司下达的,每个经销商都必须不折不扣的完成。二是,给经销商解释为什么要完成,给经销商完成的理由,当然,这个理由不能仅仅是为了公司,要想办法牵扯到经销商的利益;三是,帮助经销商想办法,如何才能顺利的完成任务,一步一步的帮助经销商做好方案。四是,做好日常的跟踪,督促经销商,提高方案的执行能力和效率。

管理提升培训心得体会(篇7)

感谢组织的关心和厚爱,有幸成为xx市第x期青年干部培训班的学员,作为学员代表在这里与大家交流学习心得。在此,感谢市委长期以来对年轻干部的关注和培养,感谢市委组织部、市委党校为我们提供难得的学习机会。

青少年班第一阶段虽然时间不长,但课程内容丰富,充分体现了科学发展观。它既涉及经济发展,也涉及社会管理;注重理论完善与实际操作并重;它包括领导科学和群众工作。专家学者的讲座精彩纷呈,深入浅出,不仅完善了我们的知识结构,促进了思维方式的转变和创新,也让我们掌握了更多处理复杂问题的方法,增强扎实基层工作能力。 ,提高工作能力和水平。

参加学习培训的目的是为了丰富知识,提高技能,更好的在岗位上工作。在今后的工作中,我将以此次培训学习为新起点,突出学以致用,提高三种能力:

1.勤学好思考,提高学习能力

“上千丝,下一根针”。作为一名来自乡镇一线的年轻干部,要想胜任本职工作,只有勤奋学习,从书本中学习,从实践中学习,边做边学,边做边做,才能全面提高自己的工作能力。能力和素养。为此,我要求自己坚持三点:

1.主动学习。积极参加各类培训学习活动,及时了解、掌握、深刻领会中央和省市政府最新政策文件和会议精神,努力了解情况、了解情况,不断提高分析和解决问题的能力。

2. 有效的学习。结合岗位要求,认真向领导学习,虚心向同事学习,真诚向群众学习,注重政治、经济、技术、法律、管理等方面知识的学习,加强学习组织知识,提高业务水平。

3.善于学习。注重学用结合,遇到问题多思考多总结。坚持把学习政治理论和业务知识与做好本职工作相结合,努力将学习经验和成果转化为促进工作发展的创新工作思路和措施,不断提高落实能力。

2、敢于实践,提高创新能力

乡镇工作形势复杂,矛盾困难层出不穷。作为一名年轻干部,不仅要有做好各项工作的信心和决心,还要有吃苦耐劳、敬业奉献、勇于实践的精神,更重要的是,要有做好各项工作的能力。务实创新。要紧密联系实际,把握“三个创新”,不断开拓新局面。

1.创新理念。以党和政府为契机,加强社会管理,积极参与社会管理和创新。紧紧围绕我镇“发展经济、改善民生、维护稳定”三大主题,切实增强大局意识和服务意识,着力创新基层党组织的建立和活动方式,深化社区、农村和非公有制企业党建工作。继续扩大“两新”组织工作覆盖面。充分发挥妇联在妇女之间的桥梁作用,以妇女儿童的需要为出发点,维护妇女儿童的合法权益,组织妇女参与社会管理,做好做好“家”条工作,营造和谐氛围,推动地方经济社会发展迈上新台阶。

2.创新方法。充分发挥主观能动性,及时调整思想观念、思维方式和工作方法,学会从“小”看大、“两全其美”,掌握政策、法律、事实;注重点对面,把握方向,推动工作,不断提高个人解决复杂问题的能力和熟练程度。发挥基层党组织和妇女组织覆盖面广、群众基础好的优势,协助党委和政府解决影响社会和谐稳定的突出问题,在社会管理创新中实现新作为、新贡献。

3.创新实践。严格细致开展组织工作,扎实有效开展妇联工作,坚持把落实作为推进工作的重要内容,善于运用政策、法律、经济、行政、思想和解决冲突和化解冲突的其他手段。有问题,创造性地工作,努力掌握基层形势,感受基层和谐,解决基层问题,化解基层矛盾,努力在实践中成长成才。

3. 牢记目标,提高自律能力

作为一名年轻干部,在日常工作和生活中,要时刻保持清醒头脑,牢记为人民服务的宗旨,坚持勤政廉政,树立良好形象。

1.坚定理想信念。充分认识“为官为先、做事为先、为民为官”的原则,牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,并力求经常实践政治的美德是时刻珍惜自律,时刻拒绝不合理的想法,时刻思考贪婪的危害。

2.加强作风建设。坚持以人为本、执政为民的理念,发扬密切联系群众的优良作风,经常去一线、走访基层,全面了解情况,分析情况多角度找原因,想方设法解决问题、解决矛盾、稳定群众。坚决服从组织安排,尊重领导,团结同志,踏实做事,诚实守信,努力有所作为。

3.加强廉洁自律。时刻做到自尊、自省、自警、自励,筑牢反腐倡廉的思想防线。严格遵守党风廉政建设要求,自觉执行单位各项管理制度,遵守规定,按程序操作,保持贫困,抵制诱惑,经得起考验,始终保持共产党员和年轻干部的诚信。好形象。

9天短暂而充实的学习生活即将结束。在这里,我们不仅收获了知识,也收获了友谊;不仅开阔了眼界,也开阔了眼界,成为了难忘的回忆。让我们进一步加强学习,提高本领,勇于实践,勇于创新,勇于实践,以实际行动树立新时代年轻干部的良好形象。为基本现代化作出新贡献。

管理提升培训心得体会(篇8)

为了加强我院中层管理官员的管控意识、管理办法,院领导精心安排了此次学习辅导课程,,课程内容涵盖到学校文化、服务技巧、科室建设、医患沟通、绩效考核、管理艺术、服务品质等方面,虽然学习时间不长,但内容精干,涵盖面广,我认为受益匪浅。

在参与学习班前,本人对科主任的职能所在认识不清,片面地觉得我们主要是搞业务的,做好自己的本质工作、做好领导与朋友间的上传下达、避免科室发生医疗纠纷就是尽到科主任的责任了,管理课程视乎没有必要。

通过学习,增强了我的责任感,使命感与紧迫感。我了解到科主任不只是是上传下达的传声筒,科室是学校的基本经营单位,科主任是组织序列中的中坚力量,兼有领导者和下属的双重身份。科主任必须独当一面地负责计划、组织、协调等相关事宜,工作千头万绪,纷繁复杂,而且是处在组织序列的“上挤下压”的环境中。如何游刃有余地开展工作,营造良好地工作环境,处理好方方面面的关系,则是每一个中层管理官员应对的现实课题。实践证明,医院发展的动力源于中层管理干部,同时,医院发展的阻力也来自中层管理官员,我们自身能力、思想意识、工作方式、人际关系、团队建设方法、适应环境差异能力等就会妨碍科室的变革和发展。

几位老师生动、富有感染力的授课,使我觉得既自豪又有压力,使我看见了工作上的不足,我觉得作为一个科主任,打铁必须自身硬,要具有下面能力:

1、过硬的专业科技素养,在专业技术上要作为“名医、名师、名家”。

2、较强的组织管理素质。

3、一定的政治观念工作素养。

4、科室内外的协调能力。

5、认识和控制自己的素质,要有自信心,要扬长避短。

6、要有为目标奋斗的素养,不断的吸取知识丰富自己,持之以恒,坚持不懈。

同时要树立以下风气:

1、勇于创新,在自己的专业上要尽力进取。做到“人无我有,人有我精”。带领科室走在领域前沿。

2、提高自身能力,勤于学习、善于思考,表率他人。

3、团结协作,只有科室所有组员努力协作,共同进步,才能发挥很大的作用,才能取得团体的最大利益。

4、实事求是,真抓实干,求真务实。

5、乐于奉献,不求回报,一分耕耘一份收获。

6、廉洁自律,在物质横流、诱惑无处不在的时代,做到奉公守法、遵规守纪。

管理提升培训心得体会(篇9)

市行政服务中心在xx大学举办综合素能提升专题培训班,来自全市各县、市、区的行政服务中心主任和市直单位窗口负责人共54名学员参加了此次培训。

此次培训,课程安排紧凑,内容丰富。培训班邀请了xx大学的名师、专家授课,期间实地参观了余杭区政务服务中心,并与对方窗口进行互动交流。在为期3天的学习培训中,通过聆听专家教授的精彩讲座、参观学习和分组讨论等活动,进一步拓宽了视野,政务服务中心工作又有了新的认识和了解,受益匪浅,收获颇丰。主要体会如下:

一、思想意识提升。通过专家、学者对团队组织文化的剖析,了解xx省行政审批制度改革存在的问题与解决措施,更深层次了解互联网+政务服务的相关内容,学习了礼仪的相关知识等。通过学习,开阔了眼界,活跃了思维,增强了对事物逻辑发展规律的认识,切实提高了自己为民服务的思想意识,深刻地认识到:如果不能解放思想提高政务服务水平,将不能适应当前经济发展的需求。

二、责任意识增强。通过对经济发达地区政务服务的了解,通过对政府、部门(窗口)、企业、个人之间的互相关系分析,更加明确了各级在经济发展中的角色定位,深刻地认识到政务服务在经济发展中的作用。好的优质的服务可有效地促进地方经济发展,否则会成为经济发展的绊脚石。

三、服务意识增强。通过对xx省政务服务提出的“最多跑一趟”理念的解读,与兄弟单位窗口的交流学习,增进了对政务服务的理解。通过换位思考,深刻理解办事单位和群众的疾苦,理解部门之间协作的益处。如果一切从企业和群众的利益出发,会极大提升办事的效率。

四、综合能力得到提升。通过培训学习,掌握了一些服务、沟通、监督管理的方法与技巧,提升了对应一些热点、难点和棘手问题的方法和为我们当前全面从严治党和反腐败斗争提供了值得借鉴的做法和经验。当前,我国正大力深化国家监察体制改革,加快推进成立“监察委员会”,就是要加强党对反腐败工作的集中统一领导,把现在分散在监察部、国家预防腐败局以及检察机关的反贪污贿赂、渎职、预防职务犯罪等职能整合在一起,实现对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖,这就是在解决反腐合力的问题。

本次学习给我提供了拓展视野、丰富知识结构和提升自我的机会,我将把所学所悟所得带到工作中,立足自身岗位,为推动全省机构编制工作发展做出自己的努力。

管理提升培训心得体会(篇10)

10月21-24日公司组织了《管理技能提升》的培训班,特聘了深圳优策培训公司著名的讲师陈中来进行讲座。三天的培训生动活泼,使大家却受益匪浅。

讲师通过实例给大家分析了什麽是领导和领导力,以及管理与领导的区别;通过分析人的性格,学会识人、用人,学会对不同的人用不同的方式进行沟通,从而提高提高职场的水性领导力,提高团队竞争力。

在培训过程中有一个小游戏,即信息传递。是将参加培训的学员分成了三个组,每组13人,按排队方式依次就坐,从最后一位学员开始向前一位传递信息,不能用语言,不能让前面的人看见,只能在前一位学员后背上写字,看哪个组的信息传递最快、最准确,如果信息在谁那里出错就罚谁做俯卧撑。

第一轮游戏开始,老师没有给大家讨论的时间,每个人都按照自己的想法在前一个人的后背上写字,最后没有一个小组的数据是准确的。第二轮开始时,老师给大家几分钟讨论的时间,每个组都设定了规则,但是结果是只有一个组传递的信息是准确的。第三轮,老师有给大家了几分钟时间讨论,每个组都完善了自己的规则,但是结果是仍然有一个组出错了。通过这个游戏,我总结了几点:

1、在一个团队中,必须有一个领导,他能够组织、协调和决策。如果领导的组织能力不强,大家的讨论是你说你的我说我的,最后没有统一的规则,自然团队就没有凝聚力,结果是可想而知的。

2、一个团队,必须有统一遵守的规则,每一个团队成员,在规则一旦形成后就必须无条件遵守,如果有人不遵守这个规则便成了规则的破坏者,因此最终结果将从破坏规则的环节出错。

3、一个团队的规则必须是严谨的,如果规则不够严谨,在执行过程中就会使结果走样或者打折。

在游戏的第一个环节,没有讨论,所以每个人都按照自己的理解传递信息,其意识处于一种茫然的状态中,虽然想把事情做好,但是却不知道该怎样去做,只是完成一个“传递”的动作,并不知道这个结果是否准确,下一个环节更是不知道,只能照猫画虎。这种管理属于一种无政府状态,虽然大家都在按照结果导向行动,但是没有效果。这就是缺乏领导和组织。

在游戏的第二轮,通过讨论每个组都选举了组长,然后大家根据前一轮过程中出现的问题,对信息传递的过程进行了统一的约定,在开始时每个组的每个人都能够按照各组的统一规则进行信息传递,但是第二组和第三组没有约定信息传递的结束动作,导致他们的结果出错。第一组从一开始讨论就很好的约定了每一个细节,信息传递很快,而且准确。

在第三轮,第一组进一步细化了规则,同时制定了惩罚规则,谁出错谁负责,为了确保结果准确,前一人必须保证下一环节接收的信息准确,接收信息的人如果不是很清楚可以要求再来一遍,信息传递结束大家用统一的方式提示结束。有了有效的组织保障,第三组的信息传递在第三轮用时最短,且准确无误。第二组在传递过程中因为有人没有遵守结束动作的约定,在执行过程中出现信息阻碍,最后在前一环节的纠正下保证了正确结果,但是却耽误了时间。而第三组因为缺乏有效的领导,团队忘记了最后一个结束动作的约定,导致大家在不停传递重复信息,最终结果错误。

这个游戏使我们明白什麽是团队,团队是有领导,有组织,有规则,有合力,目标一致的集体。团队成员具有共同的价值取向,有共同的目标导向,有共同的行为导向。要确保团队具有凝聚力就必须有有效的组织保障,而实现组织保障的人就是团队领导,领导的作用就是使团队成员清楚共同的目标,约定共同遵守的.规则,执行规则。团队的执行力反映了一个团队的凝聚力和竞争力。在一个团队中每一个人都是其团队任务中的一个环节,要想得到100%的正确结果,每个环节必须100%保证不出错,这就要求每个团队的成员要有200%的责任心,确保本环节工作不出错,然后确保下一环节接收信息不出错。但是在实际工作中,经常是一个环节出错,结果层层出错,最后导致结果与目标相差十万八千里。改变这种做法的关键在于责任落实到位。如果在执行过程中谁的环节出错责任归于谁,而不能用大家公摊的方式,那样只能使每一个人都有一种思想,即使出错也不是我一个人的问题,这样的心态会使出错的机率成倍的增加。

其次,在团队中沟通其起着至关重要的作用,沟通的效果对结果起着决定性的作用。以前对“见什麽人说什么话”的人嗤之以鼻,认为那是一种圆滑,通过这次培训认识到能做到这一点非常不容易,这是一种沟通的境界,其实质是在“适当的场合说适当的话”。沟通能力是一个人综合能力的反映,他反映了一个人的应变能力、控制能力和思维能力,因此越是高层领导其沟通协调能力越强。要保证团队目标的有效性首先必须建立良好的沟通机制,这种机制最好的方式便是用6W+2H的原则,让每一个团队成员都清楚自己要干什么,为什么干,什么时候干,怎样干,干不好会怎样,越是清晰明了,越容易让大家接受,信息接收越准确,越不容易引起歧义,才能确保结果的正确性。其次,团队的合力需要有效的领导,领导的艺术在于让团队成员目标一致的前进,领导力在于领导的沟通能力。

团队是一个整体,高效的团队,首先是团队成员的合作,其次是竞争。在培训过程中,有一个捕鱼游戏,共七个小组,每个小组必须打到足够数量的鱼,但是鱼塘里的鱼不是无限制的,如果过度打鱼就会使鱼苗减少,最后导致大家都打不到足够数量的鱼,但是如果哪个组打得鱼的数量超过限额就会奖励。在这个游戏中,我们没有很好的组织,大家都在为了各自的利益在竞争,结果导致了所有小组都没有打到规定数量的鱼,没有完成任务。这使我们明白,团队首先需要成员的合作,在合作的基础上成员之间可以在规则允许的前提下竞争。在游戏过程中,大家经过讨论也都有组织,有规则,但是不是所有成员都遵守规则,有人第一次破坏了规则,就有人第二次、第三次破坏规则,最后大家都不遵守规则。由此可知团队的合力在于有效的规则和执行力。执行力就是团队成员遵守规则的尺度,执行力越强,团队的合力越大,则团队的竞争力也越强。能让大家自觉遵守的规则是大家认可的规则,否则在执行过程中便会打折扣。团队的每一个成员都应该明白,个人的行为不仅仅影响个人的结果,重要的是影响团队的整体目标,团队目标实现不了,个人利益从何而谈。

通过这次培训,能使我们在工作中换位思考,自觉改变工作方法,学会有效沟通,提高执行力,提高工作效率,提升公司的管理水平,增强企业的凝聚力,提高市场竞争力具有较好的促进作用。

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