[报告]部门个人述职汇报(经典版)。
新一轮的工作马上就要开始了。我们会被要求写【岗位述职报告了，通过述职报告，可以吸取以前的失败教训，强化自己的职责观念。您知道撰写岗位的述职报告的具体框架吗？推荐你看看以下的[报告]部门个人述职汇报(经典版)，希望能帮助到你的学习和工作！
在我们不注意的时候，这个项目的工作结束了，我们要着手准备一下我们的岗位述职报告。述职报告是一种总结任职者工作表现的文章，您是职场菜鸟，不知道怎么写岗位述职报告吗？我们的小编心思缜密制作出了这份称心如意的“[报告]部门个人述职汇报(经典版)”，阅读本文或许会对您有所帮助！
尊敬的各位领导，各位同事们：
大家好!
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于xx年x月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的xx%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户xx户，网上通话用户比例超过xx%，在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将xx年的主要工作情况述职如下：WWw.MTB31.coM
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
一年中，由于xxx等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了xx卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省xx任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的'职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
五、存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
延伸阅读
单位部门年终述职报告(精选6篇)
写报告的时候要有具体的方向，不可毫无头绪，在日常生活和工作中。一般都会需要撰写报告，你是否在寻找报告文案范本？栏目小编汇总了海量资讯为大家带来这篇“单位部门年终述职报告”，接下来的内容仅供参考希望大家认真阅读！
单位部门年终述职报告【篇1】
大家好，我是***，**年**月经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这一年的时间里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理方面取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化"合众共赢、激情创新"，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。坚持以客户为中心，主张"热心、贴心、省心、放心、开心"的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。
四、业绩建设
在这一年的时间里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。
首先，盈众传媒与盈众DOING有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；
其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；
最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但是由于公司成立的时间还比较短，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
单位部门年终述职报告【篇2】
尊敬的：
你们好！
从我到北京华联工作以来，北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢对我的信任与关怀，使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位，在收货部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的到收货部是我超市的第一关，把好第一关是我的责任。提高服务质量善带供应商，建立起与供应商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。
国庆，中秋，十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利，团结一致，上下齐心，较为圆满地完成了工作，下面就是XX年度工作如下。
对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。
2、工作中要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银POS现象。收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。
提高了卫生要求和库存管理，做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理，提高使用效率，符合了消防要求。
制定培训教案，在XX年对全体员工进行了培训。加强其责任心，一定要确保商品质量的验收，无标识及三无产品一律拒收，认真执行先退货，后收货的原则。
在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区，对部分破损，过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除，整理。
1、收货部现在存在的的问题一，有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放，还是存在上下码放的问题，在以后加强自我认识，要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题二库房偏小，库存结构不合理库房原则上存放快讯和畅销品，但由于卖场局限，造成库房存货品项较杂，存货量较大，尤其是到了销售旺季，有堵塞通道现象，造成楼面提货困难。
建议：
l楼面加大对卖场小库及架顶的利用，将一件半件商品尽量全提至卖场，不能将压力全压至库房。
l楼面补货时要将排面补满，补实，不要只补前边几层，后边一推全是空的。
l合理订货，增加定货次数，减少定货量，勤进快销。
l合理囤货，大批量进货时预先通知收货部，以便有一定的时间准备。
l库房在保证安全及卖场提货方便的情况下，加大整库力度
l对做完快讯还有大量库存，与采购沟通可否退货，对销量不好的商品保持最低库存即可。
l对滞销品加大清退力度，且要及时清退。
l楼面提货时，配合库房作好维护，不要提完货后现场一片狼籍，虽然提货时有库管监督，但收货忙时，也有监督不到位现象，希望楼面自觉配合，相互理解。
20xx年工作安排如下：
检查人员出勤，合理排班作好工作分配。检查收货设备是否齐全。督促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货，合理安排员工就餐。
1.加强人员的培训工作，要求所有收货人员严格按照收货流程进行收货，不得违反相关规定。通过培训提高员工工作技能，形成比学赶超的氛围。
2.做好栈板及叉车等商用设备的维护工作，在本部门人员的使用中要做好维护的同时，提醒楼面人员爱护栈板及叉车等设备。
3.坚持做好商品的整理工作，合理的利用库存区，提高商品的周转速度及周转率，与楼面共同维护好商品，及全店的库存天数。加大退货力度，与供应商进行沟通协调，努力减少退货区的库存压力及库位。
报表管理。
5.加大库房的管理力度，减少出入库房的人员，避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作，坚持每日上下班两次的清理，使库区有一个好的环境。
做好XX年国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。
XX年来到了，在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神，改正自己的不足，积极做好自己的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的报告，有不足之处还希望各位领导批评和指出。
单位部门年终述职报告【篇3】
【公司年终述职报告】
主题：创新、卓越、全面发展
篇一：公司年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX公司市场部的XXX，非常感谢各位领导和同事们一年来对我工作的关心和支持。今天，我将向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩，并对未来发展提出展望。
一、工作情况总结
过去一年，我所在的市场部积极响应公司的号召，勇担使命，克服各种困难，取得了一系列具体业绩。首先，通过市场调研和分析，精确锁定了公司产品在目标市场的定位，并制定出切实可行的市场推广方案。其次，我们加强了与合作伙伴的合作，开展了一系列的产品宣传活动，有效扩大了市场影响力。最后，我们加强了与客户的沟通与互动，提升了客户满意度，并成功签订了一批重要的新合同。
二、工作成果展示
1. 市场调研分析报告
我负责完成了一份全面深入的市场调研分析报告，详细分析了目标市场的潜在需求和竞争状况，为公司制定产品定位和市场推广策略提供了依据。
2. 营销策划与推广活动
在市场推广方面，我们制定了一系列的营销策划和推广活动，包括线上线下渠道的搭建、展会参展和广告投放等，提升了公司品牌知名度和产品销售额。
3. 新客户开拓和合同签订
通过加强与潜在客户的沟通和推介，我成功开拓了一批新客户，并与其中重要客户成功签订了长期合作合同，为公司未来发展奠定了良好基础。
三、不足与改进
在工作中，我也深切体会到了自身的不足之处。首先，我在市场竞争和推广技巧方面仍有待提高。其次，对于市场变化的预判能力还需加强。除此之外，我还需要更好地组织团队合作，提高团队效能。
针对以上不足，我将进一步提升自身能力，通过学习和培训不断提高自己在市场推广方面的专业知识和技能。同时，我也将加强与团队的沟通和合作，提高团队协作效率。
四、未来展望与个人规划
展望未来，在新的一年中，我将进一步提升自身的市场洞察力和创新能力，深入思考市场变化趋势，及时调整推广策略，为公司实现更好的市场表现。我也将积极开展市场拓展工作，努力开拓新客户，增加销售额。
同时，我还计划加强团队建设，提升团队成员的专业素质和执行力，培养团队的协作精神，并激发团队成员的工作激情和创新意识。
最后，我对公司的未来发展充满信心，相信在公司的正确领导下，我们市场部一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
单位部门年终述职报告【篇4】
企业安全年终述职报告
一、
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我作为企业的安全主管，在这一年来，全力推行了一系列的安全措施和管理策略，通过多种手段不断提高企业的安全意识和安全水平。在此，我将对过去一年的工作进行总结和述职报告，向大家汇报企业的安全状况和安全工作的成果。
二、工作概况
今年，我积极响应公司的安全管理要求，根据国家法律法规和企业的实际情况，制定和完善了一系列的安全制度和规章制度，为企业安全工作的开展提供了有力的保障。同时，通过组织开展各类培训和宣传活动，提高了员工的安全操作意识和技能，确保了企业的生产安全，减少了安全事故的发生。
三、安全工作的成果
1. 建立健全安全管理制度：制定了一系列安全操作规范和应急处理方案，确保了员工在操作中的安全。同时，进一步完善了安全防护设施，提高了工作场所的安全性。
2. 强化安全培训与宣传：组织开展了多次安全培训班和应急演练，加强员工对危险源的辨识能力和应对能力的培养。通过公司内部网站、公告栏、微信群等多种形式，开展安全宣传活动，让员工时刻关注安全。
3. 定期安全检查：定期对企业的各个环节进行安全检查与隐患排查，及时发现和解决安全问题，保障员工的生命财产安全。
4. 快速应对突发事件：在应对各类突发事件时，我组织人员进行快速响应并采取有效措施。通过紧急疏散演练和应急预案的制定，有效减少了突发事件的损失。
四、存在问题与改进方案
1. 安全意识仍需提高：部分员工对安全问题的重视程度还不够，需要加强对员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识。
2. 安全制度执行不到位：有些员工对安全制度的执行不够严格，需要加强管理力度，建立完善的考核机制，确保安全制度的有效执行。
3. 安全漏洞发现不及时：需要进一步健全安全隐患排查机制，加大安全隐患排查力度，及时发现和处理存在的安全问题。
五、改进与展望
为进一步提高企业的安全管理水平，我将提出以下改进和展望：
1. 继续加强员工安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 完善安全制度和规章制度，加强对员工的安全监管和管理，确保安全制度的执行。
3. 定期组织安全培训和演练，提高员工的应急处理能力，加强企业的应急响应能力。
4. 加大对安全隐患排查力度，及时发现和处理存在的安全问题，确保员工的生命财产安全。
5. 加强与政府相关部门的安全合作，积极参与行业安全规范的制定和实施，提高企业的整体安全水平。
六、总结
通过一年的安全工作，企业的安全意识得到了明显提升，安全工作取得了一定的成果。但仍然面临一些问题和挑战，需要继续加强努力，通过持续的管理和改进，保障企业的安全稳定运行。在未来的工作中，我将始终以企业安全为己任，全力推动企业的安全工作，确保员工的生命和财产安全，为企业的可持续发展做出更大的贡献！
（以上述职报告仅为虚拟写作，不代表实际情况）
单位部门年终述职报告【篇5】
表演部部门年终述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是表演部部门负责人，今天我代表表演部向大家呈上我们的年终述职报告，向大家展示我们过去一年的工作成果。
回顾过去的一年，表演部在大家的关心支持下，团结协作、砥砺奋进，在各项工作中取得了显著成绩。首先，我们成功策划并组织了多次精彩纷呈的演出活动。一年来，我们精心打造了一台又一台感人至深的话剧演出，让观众们领略到不同类型作品的魅力。演出形式多样，内容丰富，得到了广大观众的积极反馈。同时，我们还积极参与学校、社区的文化活动，为校园文化建设做出了贡献。
其次，我们注重演员队伍的培养和建设。在过去的一年中，我们加强了演员的选拔和培训工作，举办了一系列培训班和讲座，提升了演员的专业水平和表演技巧。我们按照“人人都是演员”的理念，鼓励每个人都敢于表达自己，在大家的共同努力下，我们的演员队伍不断壮大、不断提升。
此外，我们还积极与其他部门合作，开展了多个跨学科项目。通过与音乐部门、舞蹈部门等合作，我们成功举办了一场以话剧、音乐和舞蹈为主题的综艺晚会，为观众呈现了一场视听盛宴。这种跨学科的合作不仅丰富了我们的演出形式，也提高了演员们的艺术素养和综合能力。
在取得这些成绩的过程中，我们也面临了一些挑战和困难。例如，策划和组织演出需要大量的时间和精力，而有限的人力资源是我们一直面临的难题。在未来的工作中，我们将积极寻求解决方案，加强与其他部门的合作，提高工作效率和质量。
展望未来，我们将继续以提高艺术水平、丰富表演形式、培养人才为目标，努力开展更多更好的文化活动，为广大观众提供更精彩的演出。我们将持续加强内部管理，培养更多的演员，为表演部门的发展做出更大的贡献。
最后，感谢领导和全体同事一年来的支持和帮助！也感谢广大观众对我们的关注和鼓励！在新的一年里，我们将更加努力，为大家奉献更多精彩的演出。谢谢大家！
单位部门年终述职报告【篇6】
尊敬的领导同志：
大家好！
时间如水，时间如箭，充满机遇和挑战。一年即将过去。一年来，在上级领导的正确领导下，在公司同仁的关心帮助下，第一营销服务部各项工作取得了可喜的成绩，取得了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我感到无比欣慰和自豪，因为它充满了全体员工的辛勤劳动和汗水，这是我们与时俱进、不断进取精神的体现，也是我们敬业、齐心协力、迎难而上、扎实工作的结果。
我要感谢分公司给了我这样一个开始职业生涯的机会，让我亲自参与并见证了一个新部门的发展。我认为只有通过不断的努力和奋斗，一个人才能克服自己的缺点，不断超越自己，实现自己的梦想和人生价值，这些经历将是我未来工作和生活的宝贵财富。现在我独自一人，我想简单介绍一下我自去年12月担任第一营销服务部经理助理以来所做的主要工作。请批评并证明任何不恰当的地方。
一、深化思想认识，明确责任取向。
我始终认为，做好工作的前提不仅是对自己的能力有一个客观的评估，而且要清楚地了解自己的岗位职责。作为代表，我的定位是：顾全大局，听安排，听安排，积极进取，协助校长开展日常工作。此外，我应该充分发挥我的主观能动性，为业务发展和内控管理提供建议，并不断提高我的个人业务技能。有了这个明确的定位，我就能充分瞄准、放松并全身心投入到工作中。目前，张经理和我之间的职能分工不是很明确，我们需要在下一步进行细化，以避免职能死角，有效提高工作效率。
二、努力学习政治理论和经营理论，不断提高经营质量和管理水平。
我在一家保险公司工作多年。我缺乏管理和一线销售方面的经验。我的新工作要求我尽快完成主角的转变，并能在以前不熟悉的领域取得成就。在实际工作中，有许多问题不难解决，但正是由于缺乏知识和经验，使我感觉到了过河的希望，并且事半功倍。现代社会是一个快节奏和以技能为导向的社会。如果我粗心，我将被淘汰。我必须感到羞耻和勇敢，并始终有危机感。所以在过去的一年里，我几乎把所有的业余时间都花在了学习和收费、营销、管理、规划、政治、法律和金融上。我渴望补充所有有用的知识。为了能够胜任这个职位，能够取得更大的成就，并且避免在将来使用书籍时减少仇恨的尴尬，我需要加倍努力。在这个过程中，我清楚地意识到做一份工作很容易，但做好工作却不是那么简单。
三、严格执行公司规章制度和纪律要求。
如果没有规定，就不要对别人这样做。我们一贯强调制度规范，纪律严明。作为一名管理者，我们必须在遵守法规和纪律方面树立榜样。正如俗话所说，“我们必须；与其打断你的声音；如果你在台上说一件事，在台下做另一件事，这将对你的下属产生非常坏的影响。因此，我上任以来，在日常工作中，非常注重言行一致的形象。我是第一个坚决做下属应该做的事情的人。我带头不违反下属不能做的事情。在这方面，我受到了高度赞扬。同时，我也要克服长期在机关工作的惯性，严守纪律，戒骄戒躁，把满腔的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。
四、不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新突破。
当我在办公室时，我可能已经习惯了从萝卜到坑的'分工。工作态度有些臃肿。在这一刻，当我第一次创业时，我发现我必须亲自体验每件事，并且在工作的发展中缺乏线索，所以我有时感到无法开始。经过反复的挫折，我甚至有一些消极和沮丧的情绪。经过反思，我发现作为一名管理者，个人力量毕竟是有限的，往往无法努力工作。为了实现一个大目标，我们必须充分整合和调动每个人的力量，用团队的智慧解决问题，这就要求管理者懂得协调和平衡。从这个角度来看，管理绝对是一门知识。但由于缺乏经验，我的工作方法显得简单粗糙，一开始无法有效调动员工的积极性。
随着业务工作的逐步深入，我逐渐了解到一线销售人员的喜怒哀乐。我认为我们必须站在员工的角度，设身处地为他们着想，才能赢得信任和支持。基于这个想法，我开始尝试深入员工，并不断加强与他们的沟通。我们经常坐在一起讨论生意，谈论家庭生活。我们不仅了解员工的想法和需求，而且加深彼此的感情和信任。我也得到了很多新的灵感和灵感。在这种温暖的气氛中，这个部门就像一个大家庭。每个人都会向任何有困难的人伸出援助之手，每个人都会为他的成就鼓掌。团队变得更团结、更强大，从而使工作能够更顺利地进行。
五、业务发展的基本情况和存在的问题。
年初，在分行确定的“一个目标、两个坚持、六个关键”的总体思路指导下，我配合，经理对全年工作进行了精心安排，并从任务分配方面进行了详细规划，营销团队建设和新工作场所准备。目前，这些工作部署已基本落实，各项措施已取得必要成效。分公司下达的168万项计划任务提前一个月完成，力争全年冲刺180万项，注册营销人员40余人。营销团队已基本形成，新的工作场所已成功搬迁，优越的办公环境让大家兴奋不已。业务发展的具体场景已在张静丽的报告中详细描述，因此我不再重复。
在肯定成绩的同时，你也应该善于发现问题。虽然我们在年初完成了分行下达的任务和目标，但客观上保费并不高，甚至可以说与投入成本不成正比。此外，在研究了我们新部门各方面的实际情况后，为了避免我们承担过多的负担，这对该处来说是一项保守的任务。说实话，我真的很惭愧地看到，第二个营销部门成立得比我们晚，完成任务比我们早。就我的个人业务而言，今年的总保费是x百万，x人已经有效地增加了。从我的立场来看，这不是一个梦想，离达到应有的水平还很远。
总的来说，我们部门的发展趋势是健康向上的，但魔鬼往往存在于细节中。创业过程中暴露出来的或多或少制约发展的各种乱七八糟的问题都必须引起我们的高度重视，因为一旦问题的性质发生变化，它可能是非常致命的。
[报告]护士述职汇报(篇一)
xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xxx疗养院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐准则、其他工作程序进一步完善、学术研讨细密推进、业务领域较快拓宽，各非技术性科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个既定、健康向上的良好发展态势!
我从xxxx年7月份进入xx医院工作以来，在所有同事的帮助下以，很快对中医院的人员结构、组件软硬件设备有了一定的了解，或使自己迅速进入角色，投入到自己的'工作岗位上所，在进一步的组织工作中，我还对护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可随后，应积极着手分步实施。
经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长但此且其重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步考虑观察我们护理队伍中的每中才一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的局限性，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来中心医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力争取努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动评议会护理人员，在思想上不断提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成照护任务。
通过几年的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更越来越努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成理疗任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽情况地认清每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌!
我们知道：医院的健康发展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想，行动才有方向，在新年度的其他工作中，我将进一步明确自己的工作总体目标目标：要在思想上切实加强大家大家的指导员，上能在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做教育工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的打牢发展目标打下坚实的基础理论!
xxxx次年我将努力努力做好以下几方面的工作：
遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力铸就打造一支更具凝聚力的护理队伍;
积极参与应急公共卫生突发事件突发及本院急救危重病人的抢救护理工作;
按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰;
严格按行为规范要求护士，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，病人对护士的满意度达95%以上。
教育主任述职汇报之一
以下由编辑为大家精心整理的“教育主任述职汇报之一 ”。为了贯彻落实公司的要求，我们就需要写一份岗位述职报告了。述职报告的言表达应该精炼而准确，也许这篇文章能帮您更好地了解这个问题！
各位领导、老师：
你们好!
转眼一学年就将结束，一年来，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢!总结这一学年的工作，我心中经常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教育工作中应该做什么。有了这些追问，使我的工作和我的生命更有意义了。从事教导组人工作的两年来，我感到自己的生活非常有意义。因为我可以用自己的知识、智慧和情感，为学生留下一些或许对将来有用的东西。可以问心无愧地说，我是怀着对教育的梦想和敬意，在全身心地投入工作之中的。因为我坚信，没有付出就没有回报。我愿意用最大的真诚，对教师、学生、学校和社会略尽自己的绵薄之力。
一、关注学生的发展。从指教的第一天起，我就要求指教的行为举止要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人，我要对他们负责。 在新课程背景下，我努力转变观念，把热爱学生放在第一位。有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便能迎刃而解。
二、为教师的发展着想。对负责新课程的教师提出了更高的要求。学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍。同样，未来的教师要生存、要发展就必须具有过硬的本领，在校长的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动。通过集体备课-上课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析，让更多的教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。
三、增强服务意识，对学校负责。作为教导主任，能正确定位、努力做好校长的助手。协调好教导处教导处成员，做好以下几方面的工作：
1、在校长室的指导下，和教导处其他成员研讨、制定好学校的教育教学工作计划、师培计划、青年教师培训计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性并注意总结教育教学方面的经
2、制定教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的月检。
四、反思存在的不足。
任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断地完善和发展的。教导处工作还存在着许多需要改进的地方：
1、集体教研活动开展有力，但个人深入到班指导听课的力度还不够。
2、师资培训方面：培训的内容应该更加丰富一些，涉及观念(新课程理念、新形势下教师观、学生观等)，业务(教学基本功、现代教育技术应用，远程教育技术的应用等)。
3、青年教师的培养。应创造更多的条件和机会，走出学校，成为学校教学骨干，成为名教师。
[报告]信用社个人述职报告范文范文如何写
时间悄悄溜走，是时候和这阶段的工作告别了，还有一个重点收尾工作，就是整理一份述职报告，因为要想对现在已有的工作情况进行掌握的话，述职报告是重要的。您对于如何写好述职报告的思路清晰吗？下面是小编帮大家整理的[报告]信用社个人述职报告范文范文如何写,如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。
20XX年，我在***信用社主任岗位上工作，认真贯彻落实区联社年初工作会议精神，团结和带领信用社全体员工，不断加大筹资力度，大力清收化解不良贷款，狠抓利息收入，加强内部管理，较好的完成了各项任务指标。
一、全社任务完成情况
1、各项存款稳中有升。截止12月底，各项存款余额**万元，较年初净增**万元，完成年计划任务***万。
2、股本结构趋于合理。截止12月底，股金余额**万元，较年初增加**万元，占年度计划任务的**%。
3、信贷支农力度不断加大，贷款规模适度扩张。截止12月底，各项贷款余额**万元，较年初增投**万元，有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。
4、不良贷款形态更加真实，资产风险管理意识逐步增强，信贷风险得到有效防范。截止12月底，四级分类，不良贷款余额**万元，占比**%。较年初增加**万元。五级分类，不良贷款余额**万元，占比**%，较年初增加**万元，真实反映了信贷风险，增强了操作风险和道德风险防范意识。
5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入**万元，其中利息实际收入**万元。完成年计划任务**万元的**%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣传、树形象，提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间，利用悬挂过街横幅、与**镇社火队联合拜年、散发传单等载体，积极宣传农村信用社;二是以网络上线，存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社**办事处成立为契机，大力宣传农村信用社，让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务，提高信用社的知名度。
2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇，狠抓资金组织工作。一是巩固代发**高速公路征地款到期存款留存率，做好万元以上大额存款的转存动员工作，使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇，积极争取**村**水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务，转入青苗补偿款代发资金**万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下，代发**村**电厂二期扩建征地款***万元;我社积极和**村协调沟通，转入粉煤灰场土地租金款**万元。三是抓好股金工作，确保股金结构合理，余额稳定，促进产权制度改革顺利进行。
3、大力清收不良贷款，逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因，我社的不良贷款余额**万元，较年初增加**万元，占比达**%，其中破产倒闭企业不良贷款**万元，占不良贷款的*%，无法盘活。农户贷款中，冒名不认账、垒大户、债务不实贷款**万元，清收盘活难度大。今年以来，不良贷款总额***万元，累计收回不良贷款***万元，其中：依法起诉收回贷款***万元，有效化解了信贷风险，逐步提高了信贷资产质量。
4、加强内部管理，确保各项任务顺利完成。今年以来，结合省联社“管理年”活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄，做到登记及时，责任明确。三是严格考核，加强管理。使规章制度执行力明显提升，员工素质明显提高，业务进展明显长进。
5、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念，上报联社维修改造了**分社和**营业室及金库，柜台安装了防弹玻璃，装修了值班守库室。根据安全检查要求，对安全不达标的**、**分社积极争取修建，使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上，重点对现金管理，重要空白凭证管理，计算机管理，往来帐款结算，夜间值班、守库，各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查，对查出的问题通报整改，并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。
三、存在的问题
1、自身学习不够，不能适应农村信用社改革发展的需要。
2、规章制度执行不严，有老好人思想，影响信用社业务经营和发展。
3、管理方法单一，不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。
四、今后工作打算
1、加强学习，与时俱进，不断提高自身修养，增强管理能力。
2、加强管理，特别是加大规章制度的执行力度，严格用制度管人，按制度办事。
3、加强团结协作，培养团队精神，防止发生内耗，杜绝推诿扯皮。
4、及时、主动向联社汇报工作，做到上下沟通，步调一致，促进各项业务健康、和谐发展。
5、积极筹措资金，加大不良贷款清收力度，增加利息收入，尽力完成20xx年各项目标任务。