运行值长述职报告(锦集十五篇)

时间:2019-02-06 作者:每天帮

运行值长述职报告(锦集十五篇)。

◍ 运行值长述职报告 ◍

20xx以来，为网格化建设走上正常化、规范化。配合各职能部门团结协作并认真落实关于开展网格化管理工作，使网格化管理迈上一个新的台阶，现对20xx年网格化工作总结如下:

一、严格落实责任

要切实落实领导责任，一把手要集中精力，亲自指挥调度，认真抓好落实。要进一步搞好任务细分，把各项系统建设任务、目标、责任进行分解，落实到单位和个人，切实做到定人、定责、定时限，确保事事有人办、件件有人管。

二、努力抓好人员队伍建设

1、在安全网格化管理中，将单位安全工作的方方面面网格化、具象化，真正做到责任到人，从而充分调动了参与单位安全管理工作的积极性，保证了具体措施的落实。

2、由于干部职工参与面广、积极性提高、监督管理到位，使安全教育、安全管理方面都取得了明显的效果。

三、存在问题和不足

一是对网格化工作认识程度还有待提高；二是充分发挥整体联动作用还有待提高。仍有待于进一步提高等等不足之处，但我们坚信，在政府正确领导下、网格中心精心指导下，在各成员单位同心协力下，网格化的建设管理工作一定能迈上新台阶!

◍ 运行值长述职报告 ◍

我是动画系系长，这是在我任职期间第一次担任系长这一职务，述职报告。

这学期我的主要工作任务是做好每一次动画班各年纪的大大小小的.通知，例如：通知各班准时参加升国旗仪式；定期发配考勤表；组织动画班参加动漫基地举办的一次国外编剧大师的讲座等等的一系列通知。并积极配合学生会的工作。可能工作量并不像曾经任职期间那么大，但这毕竟是个严肃的工作，至少每次能把信息及时通知到各班。

我想在接下来的工作中，能进一步明确工作目标，争取做得丰富多彩，并有实在的效果。

◍ 运行值长述职报告 ◍

尊敬的各位领导、同事：

大家好！今天很荣幸在这里做我今年的述职报告。在过去的一年中，我紧密围绕公司工作部署和工作思路、总体目标，结合班组的工作实际，在分管工作范围内，敢于创新，勇于开拓，在班组人员共同努力下，圆满完成了全年工作任务。

一、不辱使命，恪尽职守，做好当值的带头人。

“没有不好的员工，只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流，给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难，做好服务工作。让他们时刻感受到有困难，首先想到值长，所以值长的工作量也日益俱增。班组之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决，不至于因处理不及时而影响运行。

二、安全生产运行工作

安全生产无小事，年初单位领导与我们签订了《安全生产责任书》。使安全生产责任明确。做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。

工作中坚持“两票、三制”制度，坚决杜绝违规操作。每次工作前分析危险点，做好提前预防，工作结束后认真总结。班前班后会议时时提醒安全理念。做到本班组全年无事故。

今年是交接年，随着750机组售后维护的结束，员工的撤离。从5月份以后进入了自主维护阶段，全年我班组经历了，风机的全年检，半年检，一次大部件更换，一次联轴器更换，电缆2根，故障处理一百余次，基本做到事故及时处理。

定时、定期对站内、风机、线路进行巡视，争取做到早发现，早处理。保证设备的正常工作，减低不见损耗，提高风机的可利用率。努力完成上级领导下达的发电任务及各种工作指标。为公司争取更多效益。

三、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新，主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，对得起自己的岗位，保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，保证生产安全。

5、加强人员责任心管理，发现问题责任到人；加强设备的“故障”管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑，统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护广大职工的利益是每个管理者的职责，作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。

我的述职完毕，谢谢大家！

◍ 运行值长述职报告 ◍

尊敬的各位院领导：

大家好!

我们医院所有实习护士，在康复科实习过程中的工作表现，均得到了主任和带习老师的好评，对于康复科未来的发展，和整个康复医学今后几年的发展，给我们同学们树立了以后就业的信心和积极性，我相信这也是即将面临就业的我们最关心的话题吧!我们起步就要比别人低，以我们现在的学历我想工作还是很难找的，但是又因我们这个职业的非凡化，所以在目前的就业应该是黄金时间，我也希望我们能找到好的工作在工作稳定的情况下继续深造提升自己，社会在进步我想我们应该向前看我们也需要进步，明白活到老学到老，时时刻刻都要学习丰富自己的真理!

xx主任的话肯定我们的工作，给了我们更多的信心!之后护士长对我们在康复科的成长发言，不论是生活还是学习实践护士长都一一具体说到，提出表扬和指出我们同学实习中存在的问题，也祝愿我们今后会更好!同样与我们在一起教导我我们的带习老师也对我们7个月以来的实践操作做出了评价，各治疗室老师一再对我们给以好评，在实习纪律上，操作技能方面都给了我们很高的评价，给老师们留下了很好的印象老师们也很喜欢我们，从一开始我们的不懂到后来能独立操作，这些同学们所收获得到的，都离不开老师耐心的指导和不断灌输我们知识，让我们能得到很好的学习条件，我们操作中出错的时候，老师并没有严肃的批评我们，而是很耐心的教我们正确的操作，让我们加深印象不在出错!在主任老和师对我们的评价下，同学们得到的远远不不止这些。在为人处世医患关系中，我想我们已经融入了社会中，这些我们得到的都离不开主任和各带习老师对我们关心和帮助!

对于我们实习同学而言，康复医学科就像是一个新的大家庭一样，让我们得到了很好的照顾，学会了怎么做人，学会了自己应该有一份责任心，我们很幸运能在一起生活学习是大家的缘分，在自我总结中同学们纷纷总结了自己在实习过程中的一些事学到的知识，也同时向科室提出了一些好的建议，有些问题也得到了采纳，对于我个人xx年7月随同学来到这里，第一个考验我的是炎热的夏日，但是我很快适应了过来，专心的投入到紧张的实习工作中，初入社会的我对很多事都布满新鲜感也很好奇，我在理疗、针灸、运动治疗室实习中，我的老师和蔼可亲，并不像我想象的那样严肃，他们细心地指导操作技能，让我很快可以上手接触病人，在老师的精心指导下我现在可以独立的完成一个需要康复的病人。

述职人：

20xx年xx月xx日

◍ 运行值长述职报告 ◍

深入基层调查研究，虚心听取群众意见，使自己对群众的要求，对旗情有了更准确的把握。深入研究了国家宏观调控政策对我县经济发展的正负面影响，对中旗的发展方向进行了认真思考。着眼特色产业，重新审视了中旗的优势，对照区、市的发展规划和工作思路，进一步明确了争先进位的突破口。通过综合思考，我认为有历任老领导打下的坚实基础，有得天独厚的优势条件，有全旗人民的强烈愿望，中旗完全能够实现跨越式发展。在此基础上，围绕赶超先进，我进一步理顺了工作思路，提出了“生态固基、工业强旗、养殖富民、开放带动、项目推进”的发展思路，确立了围绕一条主线，加快两个转变，构建三大基地，发展四大支柱产业，实施三步推进战略的五年发展目标，坚持重点抓工业，突出抓项目，发展养殖业，内引外联，三化并举，重点突破，梯次推进。通过一年来的实践，这些工作思路完全符合市委、市政府的要求，也完全切合中旗的发展现实，有力地促进了全旗经济社会全面、协调、可持续发展。

在具体工作中，重点抓了五个方面的工作。

（一）突出重点，全力推进工业化进程。立足资源和口岸优势，把发展工业作为一切工作的重中之重来抓，严格实行“项目推进责任制”，强化措施、狠抓落实，工业经济实现了前所未有的快速发展。****年，全旗工业企业实现产值***亿元，同比增长**％,完成增加值****亿元，同比增长****%，其中规模以上工业企业实现产值***亿元。完成增加值****亿元，同比增长****%。工业经济综合效益指数达******，同比提高**个百分点；工业产品产销率达*****%，同比提高**个百分点；工业企业实现税金****万元，同比增长***%。工业对财政的贡献率达到**%，同比提高**个百分点。天宝、中原油田等一大批重点骨干企业迅速扩张，生产能力大幅提高。中国华电集团巴音呼都格***万吨煤炭开发项目和*×**万千瓦火力发电厂项目，大唐公司白彦花煤田开发项目，富汇公司**万千瓦风电场项目，山东鲁能集团**万千瓦风电场项目，中电华北公司***万千瓦风电场项目等一批重点项目取得了重大进展。工业基地总体规划已完成投资***万元，基础设施建设已完成道路建设*公里，***千伏变电站、***千伏变电站已开工建设。基地现已入住企业**户，总资产***亿元，从业人员***多人，其中*户企业正在建设。工业已经成为旗域经济快速发展的龙头经济。

组织有关部门和苏木乡镇，对旗内的矿业和税收秩序进行了大力整顿。共制止违法采矿行为**多起，封存私采、盗采铁矿石****多吨，排查安全事故隐患**处，关闭不具备安全生产条件的小矿山*处，对**户污染严重的矿山企业进行了限期整改，对境内**个砂石场进行了公开拍卖，增加财政收入******万元，是历年平均水平的**倍；另一方面，采取强有力的手段，依法对全旗**户矿山企业进行税收检查，查遗补漏款近****万元，两项合计增加地方财政可用资金****多万元，较上年增加了***倍。全旗财政收入首次突破亿元大关。

年内完成农作物总播面积*****万亩，粮经饲比例由去年的**：**：**调整为****：****:****。羊饲养总量达到***万只，同比增****%，奶牛、肉牛存栏数分别达到****头和****头，同比增长****%和****%，全旗牲畜出栏率达到**%以上。完成草原灭蝗面积***万亩，实施了千村扶贫和移民扩镇工程，解决了****人的温饱问题。特别是降低农业税税率*个百分点，减少农业税及附加***万元，农民人均减负**元，发放粮食直补资金***万元，农民人均增收****元。同时，高标准完成退耕还林工程****万亩，草原围栏工程**万亩，退牧还草工程***万亩，草原开发工程****万亩，总投资****万元的`红格尔水库除险加固工程主体工程已竣工，投资*****万元建成农业标准化示范园区一处，投资***万元完成草原灭蝗面积***万亩，组织实施飞机增雨*架（次），发射地面增雨弹**枚，防雹弹**枚。生态环境和农牧业基础设施得到全面改善。

深入贯彻“开放带动”战略，充分发挥口岸区位优势，全力优化软硬件环境。制定了《关于进一步优化经济发展环境的决定》《关于违反优化环境规定的责任追究办法》等政策法规，对执法部门的乱收费、乱罚款、乱摊派现象进行了从严治理。修改完善了《乌中旗招商引资优惠政策》，清理行政审批事项***项，发文取消**项。并于*月份正式启动了行政服务中心，进驻审批项目**项。同时，全力争取资金项目，加快基础设施建设，改善硬件环境。共投入资金***万元，聘请国家级权威机构完成了海流图城镇建设总体规划，甘其毛道口岸总体建设规划，甘其毛道至西小召铁路建设规划，金泉重化工基地总体规划和煤化工、铜冶炼等产业规划。年内已动工建设口岸联检大楼，***KV超高压变电站，金泉工业基地“五通一平”等重点工程，总投资****万元。特别是经过不懈努力，甘其毛道口岸已经国家海关总署批准升级为国家级双边常年开放口岸。****年口岸货物吞吐量达****万吨，同比增长***倍，易货贸易总额达*****亿元，同比增长**%。全年实际引进旗外资金****亿元，同比增长**%，为旗域经济的快速发展发挥了强大的推动作用。

大刀阔斧地对教育体制和公益性事业单位进行了改革，撤并学区*个，初中*所，小学**所。并通过人事制度改革改革和公开考试等办法，分流教师***人，新录用***人。同时全面完成了热力公司民营化转制，激活机制，盘活资产。卫生系统、宾馆、自来水厂等企业化管理的事业单位综合性改革正在稳步推进。

（一）努力提高政策理论水平。作为政府班子的一把手，在工作中，我始终把学习放在重要位置，挤出时间，系统学习，深刻领会党的十六届三中、四中全会，自治区党代会及市一次党代会精神。在学习中，坚持“三个结合”，把理论学习与认真领会党的重大方针政策结合起来，与改进工作方法、解决人民群众的实际问题结合起来，与探索中旗发展道路的现实思考结合起来，坚持学以致用，使自己的政策理论水平和解决实际问题的能力得以全面提高。

（二）保障决策的民主性和科学性。制定并严格执行《乌拉特中旗人民政府工作规则》，凡涉及事关大局的问题，都采取召开政府常务会议、聘请专家论证等形式，征求意见，反复讨论，有效避免了决策失误，切实提高了决策的科学性，民主性。

（三）努力转变工作作风。一是坚持分工负责，整体协调。在工作中，我注意充分调动和发挥班子成员的整体合力，避免事必躬亲，主动简政放权，并勇于承担责任，使班子成员放手大胆工作，从而使自己的主要精力转移到抓重点，抓大事，抓项目，谋划全局，把握方向上来。并带头精简会议、精简讲话和文件，减少不必要的往来应酬，经常开展下基层、走边远、访贫困活动，减轻了基层工作压力，集中精力解决了一些事关全局的大事、难事。一年来，我累计下基层**余次，为基层、企业和一线解决各类实际困难和问题**多个。外出引资金、跑项目***多天，火电、风电厂建设，金矿开发，中蒙合作等大项目取得了重大进展。二是坚持讲团结，增强步调的一致性。对旗委，摆正自己位置，做到正参不歪参、到位不越位，自觉维护旗委的统一领导。对人大、政协，自觉接受监督，积极争取支持，督促有关部门认真办理议案、建议和提案。在班子内部，既给同志们压担子，又经常给他们出主意，想办法，帮助他们协调矛盾；对苏木乡镇和部门，经常注意倾听他们的呼声，及时解决他们工作和生活中的各种困难，充分调动基层的积极性。对离退休的老同志，在生活上关心他们、工作中注意听取和尊重他们的意见和建议。

（四）大力加强党风廉政建设。严格推行领导干部任期经济责任审计制度，全年共完成经济责任审计项目**个，审计资金总额****万元，查出违规金额***万元。组织监察、审计、督查部门，对副科以上干部收受礼品、奢侈浪费、婚丧嫁娶大操大办等问题进行经常性督查，最大限度地管理、保护了干部。并建立了领导干部廉政助学帐户，累计为贫困学生捐助资金*****万元。一年中，我下乡就餐坚持简单节约，生活力求简朴平淡，使自己尽量贴近群众。到外面出差，为了节省开支，我和随行的同志坚持进小饭店、吃工作餐。同时严格要求身边工作人员按章办事，不搞特殊。在经费审批上，虽然按照组织决定由旗长“一枝笔”审批，但从我任政府旗长以来，所有的经费支出均是通过召开旗长常务会、专题会集体研究决定，实现了财政收支的公开透明。

（五）进一步强化宗旨服务意识。诚心倾听群众呼声，深切体察群众疾苦，认真解决困难群众的实际问题，对困难企业、灾区、贫困地区的群众重点帮助。****年，为改善群众的生产生活条件，办成了关系民生的八件实事。同时，采取有力措施，坚决禁止巧立名目向企业和群众搞摊派、乱收费，坚决保证下岗职工基本生活费和企业离退休人员养老金，禁止任何形式的加重农民负担的活动。认真解决征收征用土地、城镇房屋拆迁、企业重组改制和破产中损害群众利益，以及拖欠农民工工资等突出问题，切实维护好群众的切身利益。坚持做加快发展的带头人、做人民群众的贴心人、做党的方针政策的模范执行人、做廉洁奉公的清白人。

一年来，通过不懈努力，在经济工作和自身建设方面均得到了进一步提高，特别是政治意识、宗旨意识、廉洁自律意识、勤奋敬业意识明显增强，辩证思维能力和驾驭全局的能力大幅度提高。但无论是经济工作，还是自身建设方面，仍然存在许多不足之处，特别是在学习和调查研究方面还不够系统深入。在新的一年里，我将继续加强学习，扎实工作，锐意进取，勇于创新，高举团结建设两面旗帜，为推动全旗经济社会跨越式发展，实现人民群众生活水平大幅度提高而继续奋斗。

◍ 运行值长述职报告 ◍

20XX年即将结束。一年中，在电厂领导的正确领导下，我按照值长岗位指责的要求，认真做好生产运行的调度指挥工作，积极调动全值职工工作积极性，努力完成全年的发，供电，供热任务。较好的保证了本值的安全经济运行生产。

一、抓好安全生产是更好经济效益的重要保证。通过加强巡视及时掌握设备的运行情况，防患未然，从容指挥生产运行工作。每次接班前，认真了解各岗位运行状况，把当值期间重点工作梳理一遍，充分考虑各项外在因素合理分配负荷做好事故预想，向各岗位班长布置工作合理安排运行方式，明确交待工作的重点，难点和危险点。我们值没有发生一起影响安全生产正常运行的险情。

二、解决解决影响安全经济运行的问题。通过运行小指标竞赛，控制好参数，保证机炉电安全经济运行，提高机炉电运行经济性，同时加强对机炉电等各参数的监督，积极与各专业班长探讨各项的调整方法。努力摸索调整经验并在各岗位交流使所有职工共同进步。

回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有不足，一是专业学习不扎实，掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上采取措施较少。三是落实工作制度上未能限度上发挥班长的作用，存在越过班长直接下令的现象。新的一年里我会进一步加强自身的业务学习，提高自己的业务能力，带领本值职工高质量的完成各项工作。

◍ 运行值长述职报告 ◍

近几年来，电力行业发展迅速，对于电厂运营管理人员的需求也在不断增加。在这个背景下，作为值长的职位也变得越发重要。值长是电厂的中坚力量，负责协调组织全厂运行，确保电力生产安全稳定。我有幸在一家大型火力发电厂担任值长一职，多年来积累了丰富的管理经验，在积极工作和不断学习的过程中，我终于迎来了值长转正的日子。

在这段时间里，我经历了无数的挑战和困难，也收获了许多宝贵的经验和教训。作为一个值长，我深刻认识到责任的重大性。电厂是一个高风险的环境，不仅需要确保常规运行的安全，还要应对可能发生的突发事件。因此，作为值长，我时刻保持警惕，严格执行各项安全制度和操作规范。同时，我积极参加各种培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能，为保障电厂的安全稳定做出贡献。

作为值长，我深知团队的重要性。在电厂运行过程中，能否有效地组织和协调团队的工作，直接影响着电厂的运行效率和产能。因此，我注重团队的建设和培养，引导团队成员充分发挥各自的优势，形成合力。通过定期的团队会议和业务培训，我不断提升团队成员的工作技能和素质，使他们能够在繁忙的岗位上胜任并取得良好的业绩。

作为值长，我还要不断改进工作流程和管理方式，提高电厂的生产效率和利润。在过去的工作中，我发现有些工序存在瓶颈和效率低下的问题，于是我主动与相关部门合作，进行了流程的优化和改革。通过引进新的设备和技术，以及制定更为科学的工作计划，我成功地提高了电厂的运行效率，降低了生产成本，为电厂的可持续发展做出了贡献。

在这段时间里，我也深受领导和同事们的信任和支持。他们给予我充分的自由发挥的空间，让我有机会实践自己的管理理念和方法。同时，他们也不断地给予我指导和建议，帮助我不断提高自己的工作能力和领导才能。在他们的帮助下，我顺利度过各种困难和挑战，取得了一系列的工作成绩。

在今后的工作中，我将继续保持谦虚和进取的态度，不断完善自己的专业能力和团队管理能力。我要深入学习电力行业的新技术和新政策，不断与时俱进，为电厂的发展提供强有力的支持。同时，我还要不断挖掘团队中每个人的潜力，培养和发展更多的电厂管理人才，为电力行业的可持续发展做出自己的贡献。

通过多年的奋斗和努力，我终于转正为电厂的正式值长。这是我职业生涯中的重要时刻，也是对我工作能力和业绩的充分认可。我将怀着激动和责任的心情，继续投入到值长的工作中，为电厂的发展贡献自己的力量，为电力行业的繁荣做出贡献。

◍ 运行值长述职报告 ◍

尊敬的领导：

我叫庞xx，XX年12月入伍，xx籍战士，自XX年8月至XX年10月之间主要担任中队司务长工作，随着时光飞逝，XX年即将走过，回首一年的工作，在中队党支部的领导和全体战友们的热心帮助下，我以搞好中队后勤保障工作为己任，想法设法改善、调剂伙食，精打细算，勤俭持家，努力履行连队“管家人”职责，通过与后勤人员的共同努力，圆满完成上级赋予的各项后勤保障人任务。下面，我将结合这一年的思想、工作及生活制度遵守情况向领导和战友们述职

　一、思想政治立场坚定。

作为在部队服役八年的战士，身心早已融入部队这个大家庭里面。本人思想稳定，坚定理想信念，扎实做好本职工作，始终以党员的标准来严格要求自己。我深知“政治上的成熟来源于理论上的清醒”这一道理。因此，今年来，在积极参加支队军需财务业务学习的同时，主动参加中队的政治学习，特别是能紧紧的结合个人工作实际，进行对照检查，在实际工作中，坚持向实践学习，向身边同志学习，在干中学，在学中干，不断的修正自己的人生观和价值观，敢于自我否定和批评，注重理论与实践相结合，从而实现学而有获、学而有思、学而有进。不断提高自身修养。

存在不足：理论学习的全面性不够深入。

　二、认真履行职责。

在本职岗位上，我能较好的履行好自身职责，自今年新兵下队后，支队及时下发落实伙食“x”暖心工程，当时觉得压力很大，经常和炊事人员讨论怎么让大家吃好，吃的营养，通过大家不断的钻研和摸索，共同努力，我们慢慢的跟上脚步，落实好上级指示;在处理战士切身利益方面，特别是战士培训、学习、调动，来回路途差旅费、伙食费问题上，我能认真填写报销、绝不侵占战士一分钱。在公用物资和营产营具的管理上，做到定人定位管理，如有损坏，立即组织中队的能工巧匠进行维修，大大延长中队公用物资的寿命。

存在不足：工作细小末端落实不够深入。

　三、遵章守纪，保持好作风。

军人以服从命令为天职，基于这样的认识。我始终驻牢思想防线，严格遵守条令条例和各项规章制度，严格要求自己，无论是周末假日，还是平时，都能保持良好的内务卫生和警容风纪，加强自控能力，作为司务长，外出时严守群众纪律，注重作风和日常养成，努力树立良好的自身形象。发挥好了士官模范带头作用，坚决维护军队纪律的严肃性，养成了令行禁止的优良作风。

存在不足：有时遵守一日生活制度不够好。

四、严格要求，抓好后勤安全工作。

后勤人员作风松散、军事素质相对比较差，绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对，虽然工作性质是形成的一个方面，但是我想信只要各项制度落实了，思想工作和检查到位了，这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头，并利用空闲时间经常进行教育和检查，发现问题马上指出，及时教育。通过经常抓、反复抓，炊事班克服了“特殊兵”思想，积极参加中队组织的各项活动，不论作风纪律还军事素质都有了明显的提高。另一方面，由于中队用的是煤气灶，易产生漏气等现象，安全隐患较大。因此我采取了定人使用的方法，并保证厨房通风，定期检查保养，从而减小了事故苗头。

我作为即将退伍的士官，我会珍惜自己在部队最后的军旅生涯，认真干好自己的本职工作，为培养自己八年的连队做出最后的贡献。以上是我担任司务长以来的述职报告，有好的方面，也有存在的不足，如有不当之处，敬请各位领导批评指正，本人虚心接受并坚决改正。

此致

军礼

述职人：出国留学网

XX年XX月XX日

◍ 运行值长述职报告 ◍

作为公司的后勤部门，一直致力于提供高效、可靠的后勤支持，并为公司的正常运营做出了重要贡献。在过去的一年中，面临了诸多挑战，但通过团队的紧密合作和努力奋斗，取得了巨大的成绩。本报告将详细展示的工作成果以及下一阶段的发展计划。

2. 工作成果

2.1 设备维护与管理

认识到设备的维护和管理对公司的正常运行至关重要。因此，建立了一套完善的设备管理系统，对所有设备进行了分类登记和定期维护。通过这一系统，能够准确掌握设备的使用状况，提前预测潜在问题，并及时采取措施防止设备故障对运营造成损失。

2.2 办公环境管理

重视办公环境的舒适度和安全性，为员工提供一个良好的工作环境。通过增加绿植、优化空气流通、提供舒适的工作座椅等措施，成功地提高了员工的工作效率和满意度。同时，也加强了安全管理，定期组织消防演习、检查消防设施，确保员工在工作中的安全。

2.3 物料采购与仓储管理

与供应商建立了良好的合作关系，并制定了严格的物料采购流程，确保物料的质量和供应的及时性。在仓储管理方面，优化了接收、存储、发放等环节，通过精确的记录和准确的计划，降低了物料管理成本和库存积压。

2.4 物流运输管理

为了更好地满足公司对物流运输的需求，与第三方物流公司合作，确保货物的及时运输和安全送达。通过跟踪系统，能够实时监控车辆的位置和货物的运输情况，及时解决可能出现的问题，最大程度地保证了物流的畅通和准确性。

3. 下一阶段的发展计划

3.1 提高设备维护效率

在设备维护方面，将借助现代化的设备管理系统，进一步提高维护效率。通过引入自动化设备监测和预警系统，可以实时监控设备的工作状态，提前预测故障，并及时进行维修维护，降低维修停机时间，减少对公司运营造成的影响。

3.2 加强办公环境智能化管理

在办公环境管理方面，计划引入智能化设备，如智能照明系统、智能空调系统等，提高能源利用效率。同时，还将优化会议室预约系统，加强设备维修记录和报修管理，提供更加高效、方便的办公环境。

3.3 提升物料采购流程

物料采购方面，将进一步完善供应商的评估和选择机制，与优质供应商建立长期合作关系。还将推进采购流程的数字化，简化审批流程，提高采购效率和准确性。同时，也将加大对物料质量的把控，确保供应的物料符合公司的要求。

3.4 强化物流运输安全管理

在物流运输方面，将加强对第三方物流公司的监督和管理，确保他们符合公司的安全要求。同时，还将进一步优化物流运输路线，采用智能调度系统，提高物流运输效率，减少运输成本。

4. 总结

在过去的一年中，在设备维护与管理、办公环境管理、物料采购与仓储管理以及物流运输管理等方面取得了显著的成绩。同时，也认识到还有许多改进的空间，下一阶段将重点提高设备维护效率，加强办公环境智能化管理，优化物料采购流程，强化物流运输安全管理。相信，通过不断的努力和改进，后勤部门将为公司的发展做出更大的贡献。

◍ 运行值长述职报告 ◍

尊敬的领导：

我作为监狱长，向您述职报告过去一年的工作情况。

过去一年，我带领全体干警团队，以维护监狱秩序、改造犯罪分子为目标，全面加强了监狱管理，取得了一系列显著成果。以下是我对过去一年的工作情况的总结。

首先，我们注重加强监狱安全管理。面对狱内外各种安全威胁和风险，我们系统推进了各项防范措施，科学制定安全预案，明确安全责任，加强安全培训，加强监狱围墙、门禁、监控等安全设施的维护与升级，有效提升了监狱的防控能力，保障了监狱内外的安全。

其次，我们致力于改善犯罪分子的思想道德素质。我们积极开展层层抓好教育改造工作，加强与家属的沟通，制定个性化的教育改造方案，通过心理疏导、文化教育、职业培训等方式，帮助犯罪分子树立正确的世界观、人生观，增强他们的社会责任感和法律意识，培养他们的劳动技能，为他们的顺利回归社会提供良好的条件。

第三，我们重视监狱文化建设。通过组织丰富多彩的文化活动，如文艺演出、读书活动、手工制作等，丰富了犯罪分子的精神生活，激发了他们的创造力和自我价值感，让他们感受到文明的力量和美好的生活，从而更加自觉地遵守法律、规章制度，树立正确的生活态度。

同时，我们还加大了改造型监管力度。通过建立严密的犯罪分子信息化管理体系，加强犯罪分子的日常监管，实施分期教育，采取更加灵活的管理措施，因地制宜地开展送教下监、暂予释放、减刑假释等工作，帮助犯罪分子走上恢复和重返社会道路。

此外，我们还加强了与社会各界的合作，积极引进社会资源，落实罪犯工资制度，推动监狱内部生产、经营等项目，培养犯罪分子的创业意识和就业能力，为他们融入社会提供支持。

尊敬的领导，上述工作只是我们过去一年工作的一部分，虽然取得了一些成果，但也面临着诸多挑战和不足之处。未来，我们将坚持科学管理、严格执法、改造教育、安全防范，努力提高监狱的综合管理水平和效能，为实现"人道化、法制化、智能化"目标而不懈努力。

最后，衷心感谢您对我们工作的支持和关心！我们将以更加饱满的热情、昂扬的斗志，履行好监狱长的职责，为打造和谐、安全的监狱环境努力奋进！

谢谢！

◍ 运行值长述职报告 ◍

1、值长是电厂生产的组织指挥中心, 行政上隶属厂长、值长室主任的领导，在调度关系上执行上级电网调度命令，在工作中严格按各专业操作规章及相关制度执行，正确执行上级命令和领导指示。

2、值长在当值期间负责热电厂生产的组织、指挥、保证生产稳定和用户的正常需要，对全厂安全、经济、调度、运行操作、事故处理等全面负责人；对本值的思想状况，现场制度执行情况，安全经济运行情况负有检查和指导责任。

3、值长对自己发布的命令应负全部责任，如果对值长正确命令违抗或拖延时间执行者，因此造成的后果受令人全部负责。

4、参与审批主体设备或主要系统设备检修、联系并掌握检修进度，负责审批各车间的工作票和操作票，使“两票”合格率达100％。

5、负责组织并有权调动全厂人力、物力，参与、讨论、进行异常、事故分析及处理。

6、负责各项精益化项目及指标竞赛活动的实施，检查督促省煤节电技术措施的执行情况、搞好本职指标竞赛，降低消耗、提高效率。

7、参加厂生产例会，汇报生产情况、设备运行工况及各专业相互协调需解决的问题，贯彻落实厂部指示.，协调解决生产中的矛盾。

8、负责对外联系主体设备启、停、检修、负荷调整、有权检查运行岗位的劳动纪律、运行记录，并提出建议要求，并督促相关工作进度。

9、带领本值全体人员严格执行规程、电业安全规程和上级生产调度规程及公司、厂相关制度文件要求。

10、监督各岗位人员执行岗位责任制，运行中严格执行“两票、三制”认真填写报表、记录。监督各专业设备的正确运行方式、保证全厂的安全、稳定、经济运行、连续不断的发电、供电、供汽并做好以下工作：

月生产计划下达的发电任务。

正确启动和停止锅炉、汽机发电机组。

准确的进行本厂倒闸操作和其它操作。

协调、配合、支持各项实验和检修工作。

确保本厂主要电气、热力系统及厂用电的安全可靠。

保持锅炉、汽机、（发电、供汽）负荷平衡。

注意除盐水、给水、蒸汽品质符合规定。

掌握生产流程之间的衔接、及煤、油、水、酸、碱等大综原料的储存情况、并对其中存在的问题、及时联系有关部门解决。日生产日报数据的汇总、报表的制做、上报指标分析工作。

◍ 运行值长述职报告 ◍

科护士长述职报告内科护士长述职报告

工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。

心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流。

七、存在问题：

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

科护士长述职报告内科护士长述职报告

时光飞逝，转眼又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将2010年以来各项工作总结如下：

一、严格管理，有效协调

一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展，专科护士特点和优势越来越明显的今天，中医科护士没有特定的专业知识和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的.增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理，力求做出特色

多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

四、注重服务细节，提高病人满意度

比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不祝为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于病人掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。

五、不断学习总结，提高自身素质

俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。于省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。

六、不足之处和努力方向

面对我的病人我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力!但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是：宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。

◍ 运行值长述职报告 ◍

回顾今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了一定的进步，但与上级的要求相比仍有一定差距，深知在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待进一步改进。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局出发、以企业为重，就不太注重方式方法。假如认为谁做的不对，就会当面指出，说话嗓门也比较大，会让有人难以接受，觉得不舒适。

二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论基础不够扎实，平时学习得还是很不够。一方面是年纪大了，记忆力也减退了，学习的效果差了；另一方面对理论学习重要性熟悉上也只是表面的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素质一个重要渠道来看待。因而平时可能更注重业务知识的学习，而放松了理论素养的积累。

我十分信仰这样几句话：假如你有聪明，请贡献你的聪明；假如你没有聪明，请贡献你的汗水；假如你没有聪明又不肯贡献你的汗水，那么请你走开！我以此自励。我想，在以后的工作中，一定要努力做到以下三点：

1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。作为后勤、多经、基建副局长，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好厂长的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情绪，为广大职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助局长抓好工作。电厂是我公司的一个老单位，长期高效的设备运转与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为公司的做大做强扫清障碍，提供方便，力争多创效益。

2、严格要求，廉洁自律，做好表率。今后要更加严格要求自己，廉洁自律，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情。一定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。

3、努力学习，提高素质和工作能力。今后要进一步加强学习，拓宽知识面，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。加强对多种经营发展脉络、走向的了解，加强四面环境、同行业发展的了解、学习，加强对企业统筹规划，当前情况做到心中有数。要争取在电力工程专业知识和经营治理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时把握运行动态状况，为领导宏观决策当好参谋，为总公司的发展、电网的完善作出贡献，维护企业利益，种好自己的“责任田”，积极为企业创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

✹每天帮近期爆火:

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◍ 运行值长述职报告 ◍

随着个人的素质不断提高，越来越多人会去使用报告，报告具有成文事后性的特点。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的电厂值长述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

电厂值长述职报告1

假如我竞聘上值长岗位后，我将更加努力工作：

一、首先要明确值长的职责和作用

值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作，领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

二、安全生产常抓不懈

1、安全生产是电力企业经济效益的重要保证，始终应把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，保证安全生产。

2、加强危险点的预防控制

⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。

⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

⑶ 严格执行各项技术措施和操作规定，重大操作，实行监护制度，防止运行人员误操作。

3、加强设备巡视，确保设备安全

设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。

⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查和增加巡检次数。

⑵ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。

4、重抓思想工作，在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析有关事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。

三、员工培训

在生产技术上狠下功夫。随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：

(1)严格执行“两票三制”，加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。

(3)、在各专业，选一些业务素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够使新来的学员独立值岗。

(4)、对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。

四、班组建设

1、重抓思想工作，提高员工综合素质。

要让本值人员有“爱岗敬业”的思想。爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。

2、健全完善各种规章制度，结合各专业实际的工作性质，让有关人员参与班组管理，分工明确，责任落实到人，哪里出现问题我们都能找到责任人，并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。

3、严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定，确保设备健康水平。

4、制定合理奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。

总之，本着“以人为本”的原则体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做的更好。

电厂值长述职报告2

一、安全生产的工作目标落实情况

每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。

二、安全生产管理程序是否规范

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

电厂值长述职报告3

20xx 年即将结束。一年中，在电厂领导的正确领导下，我按照值长岗位指责的要求，认真做好生产运行的调度指挥工作，积极调动全值职工工作积极性，努力完成全年的发，供电，供热任务。较好的保证了本值的安全经济运行生产。现将全年工作总结如下：

回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有不足，一是专业学习不扎实，掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上采取措施较少。三是落实工作制度上未能最大限度上发挥班长的作用，存在越过班长直接下令的现象。新的一年里我会进一步加强自身的业务学习，提高自己的业务能力，带领本值职工高质量的完成各项工作。

电厂值长述职报告4

20xx年已经接近尾声，这一年来的收获很多，对于岗位知识的掌握已经比较熟练了，思想上也更加成熟了，伴随着一系列的进步，我也发现了自己的一些缺点与不足，能前进才会发现不足，以发现不足来促进自己的进步。在这一年里，工作中有成功的经验，也有失败的教训，这一年即将过去，回头自省，总结如下：

第一、本工作总结

由于在今年的五月底去到山东参加为期三个月的.电网培训，使这一年的计划未能顺利完成，不过这次的培训内容对我今后的工作学习有很大的帮助，解决了一些学习中的困惑，拓展了思路。在这一年里，主要学习了解了我厂的系统图、典型操作规程、设备的日常点检和维护、日常操作任务、春秋两季的设备检修任务、现场事故处理、事故应急办法等。

第二、下工作重点

完成好日常的操作巡检任务，多学习各种事故处理的办法，熟练各种操作任务及工作票的填写。

第三、需要改进的地方

在本工作过程中，我深刻的认识到自己现场经验的欠缺和电气知识的匮乏，认识到自己的不足，激发了我对电气仪表知识的渴求，这方面的知识将是我下一步要努力的。重点，同时，我也将刻意加强锻炼我的现场事故处理能力。在和同事朋友的相处过程中，我也发现了一些自己的不足，以及因为自身方面的经验不足，在说话、做事方面的不够全面，考虑问题的不够细致，都将是我以后要克服和改进的方面。

通过总结一年来的得失成败，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能够加以克服，在以后中，我要认真学习，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时认真的做好个人的各项工作，在今后的工作中，我将不断的总结和反省，努力提高自身的素质和专业水平，以百倍的热情迎接新的挑战。

电厂值长述职报告5

发电厂值长工作要求

工作要求：

1、值长精神状态良好、着装符合《安规》和电站的基本要求；

2、熟悉设备运行规程、事故处理规程、操作规定、熟悉相关设备的图纸资料、工器具的使用及操作注意事项；

3、接班前了解当前的运行方式、设备变动情况、正在进行的检修工作，阅读＜值长日志＞、运行方式记录、通知等。

工作步骤：

1、接班后值长掌握当日运行方式和工作中的注意事项，正在进行的工作和设备缺陷，根据当日工作及人员情况安排人员进行监盘、巡检、操作及当日的定期工作；

2、监督当班人员的工作态度及工作质量，严防违章违规行为的发生，严格执行各项规章制度，严格把好安全生产质量关，搞好设备的安全经济运行；

3、对特殊的运行方式应作好相应的安全保障措施和事故预想；

4、负责全值人员的技术业务培训和新设备、新技术、新图纸、新思想的学习；

5、监督本值人员完成上级部门交给的生产任务、学习任务和台帐记录；

6、当值期间发生故障（事故）应及时处理，并向上级领导汇报情况，请求处理意见；

7、作好当日的《值长日志》、《运行方式》的记录。

电厂值长述职报告6

安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实情况

二、安全生产管理程序是否规范

在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节

电厂值长述职报告7

谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些？

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。