发改局工作总结及下一步工作计划
时间:2025-10-29 作者:每天帮发改局工作总结及下一步工作计划(32篇)。
总结是对工作、学习或思想经验的概括和书面记录,起到承上启下的作用。下面是发改局的工作总结及未来工作计划,供参考和借鉴。希望对大家有所帮助。

发改局工作总结及下一步工作计划 〈一〉
今年上半年,我按照年初确定的工作目标和工作实际,认真做好机关事务管理、保障、服务工作,为机关的正常有序高效运转提供了有力保障。现对上半年工作总结如下。
一、加强作风建设,提升服务水平
进一步改进干部队伍工作作风。全面加强作风效能建设。发放作风建设活动征求意见表,就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉洁自律六方面情况,广泛征求意见;并设置了“民情收集意见箱”,公开民情热线电话。单位主要负责人切实履行“一岗双责”的职责,对全局干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,分阶段开展好改进工作作风工作,努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部队伍。
进一步开展理想信念教育、权力观教育和廉洁从政教育,逐步完善制度体系。坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,充分发挥制度的约束作用。完善制度体系。积极推进依法采购进程,完善协议供货、定点采购操作程序;健全财务管理制度,规范了财务运行行为。
二、抓好日常管理,保障机关高效运转
加强食堂管理。派专人深入食堂,加强管理,丰富菜品品种,提高菜肴质量,改善服务态度。严把食品安全关,增强食品卫生安全意识。并认真做好区领导的早、中餐服务工作。规范公务车辆管理。规范接待车辆管理。合理安排调度,登记使用接待车辆,保障重大活动和领导公务用车。
提升环境服务水平。加强大院秩序管理,对进出车辆实行刷卡管理,定点定车号停车。对机关大院实行全天候卫生保洁,实行动态管理,确保机关大院四季洁净、卫生。提高植物档次,增加养护次数和盆花数量。
加强社会治安综合治理。加强保安队伍的管理和技能训练,提高保安人员素质。严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产责任制和社会治安综合治理责任制等工作。定期对消防栓、灭火器等设施设备进行检查,消除安全隐患,保证设备始终处于良好的'运行状态。做好上访和重大活动及大假的安全保卫工作,确保机关安全无事故。
三、打造低碳机关,全面推进机关节约
完善节能减排机制,打造低碳机关。做好全区机关单位水、电、气、油统计工作。抓好节能产品、设备清单内节能产品的采购,xx会议在我区顺利召开。会议以建设节约型机关为主题,对推进加快建设低碳机关具有重要意义。我局将严格管理减少能耗支出,抓好节能改造,倡导无纸化办公,推进我区低碳经济试验区建设。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二〉
时光飞逝,转眼已有毕业半年之久了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上都有很大提高。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。 我积极努力地工作着,不懂就问,不会就学,不好就练。以一个战斗者的姿态,迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年,我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排:
一、 踏实肯干,端正态度
始终保持谦虚学习的态度,切实增强责任感和协调能力,使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己:不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中,遵守纪律,服从安排,顺利完成了班组及车间分配的任务。
二、转变角色,尽快适应工作环境
到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会,尽快完成角色转变,是做好本职工作的前提。工作中,我细心其他同事请教,多向其他人学习,用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发,努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作,通过学习,自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。
三、 协同工作
作为广汇新能源的一员,在三个月以后分到班组,学习上,我虚心向他们学习请教,查缺补漏,更加完善自己的知识体系;工作中,努力和同事们搞好关系,积极配合同事的工作,发扬了;团结就是力量;,;不怕吃苦不怕累;的光荣传统,争取最大程度做好本职工作。
四、加强学习,努力提高技术水平和业务素质
刚开始到气化工段,我感觉到了对煤化工知识的欠缺,特别是现场实践更是让我摸不着头脑,更是弄不明白它们的工作原理,同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从,好在公司对新员工有三个月的培训期,通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,让我从最初认识pfd图 、学习pid图时的青涩到最后的熟练掌握等等,让我对煤化工有了一个全面的认识,对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架,通过在现场的`学习,扩大了知识面,对先进设备有了一个全方位的概念,使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸,为日后工作打下了坚实的基础。
不知不觉中,我已经在社会岗位上度过了六个月的时间,这六个月的日子是我从青葱校园走向复合型社会的过渡期,也是我人生历程中很重要的一个转折点。
作为大学生涯的最后一课,实习不仅重要更有其独特性,正是通过实习,让我逐渐掌握怎样把学校教给我的理论知识恰当地运用到实际工作中,让我慢慢褪变学生的浮躁与稚嫩,真正地接触这个社会,渐渐地融入这个社会,实现我迈向社会独立成长的第一步。
站在时间的这一端倒回去看,五个月的实习经历教会我许许多多的东西,无论是对我以后的职业生涯还是对于我的人生来说,都是有益的。
感触挺深的,总结起来,那就是要认认真真做事,对自己负责。
用姜汝祥博士的话来说就是:
从依附型向独立型转变,坚守原则去执行;
从服从型向主动型转变,积极主动去执行;
从个体型向团队型转变,协同一致去执行;
从避责型向守责型转变,承担责任去执行;
从封闭型向分享型转变,开放心态去执行。
第一、我们要学会自己独立,不养成依赖的习惯
社会是一个复杂的社会,适者生存也是社会一成不变的潜规则,当我们还是学生,我们可以躲在温室里,可以依赖,也可以无条件地索取,一旦踏入社会,我们就必须让自己独立起来,要学会选择,学会自己作主,没有谁可以帮谁一辈子,社会是一个竞争的社会,我们处的时代讲究优胜劣汰,不能独立,势必就要被社会淘汰。所以,我们要学会摆脱依赖的心理,让自己慢慢独立,自己为自己负责。
第二、在物欲纵流的现代社会,要做到不随波逐流,保持真我,坚持做自己。
社会是一个大染缸,形形色色的人都有,不公平的现象也会有。社会终究是社会,它不是校园,也不若校园里的一切那么简单明了,单纯透明。社会充斥了成人之间的明争暗斗,面对这些我们无力改变的状况,我们能做的,就是坚持自我,不随波逐流。
台湾著名作家刘墉说过,在我们每个人的心里,都应该有这么一座堡垒,在平时的时候可能显示不出其重要性,但是,一旦遇到特殊情况,我们可以一退再退,但是,退到不能再退,我们誓与堡垒共存亡。
这也就是告诉我们,什么叫原则。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈三〉
xx年现总结如下:
到社区工作,遇到的第一件大事就是编制单位xx年预算和xx年调整预算。初次接触到这个工作,真的是难以入手。在网上也查询了很多资料,但总是找不到合适的。最后在领导的帮助下,请教了其他社区的会计,在他们的帮助下,慢慢琢磨,总算做出了一个初步的预算。项目预算主要是各部门部长拟定的。最后由书记和主任领导召开会议一一敲定。这项工作真的是在大家的帮助下完成的,让我深刻的体会到团队合作的重要性。 第二件事就是区财政局下达的治理小金库文件,主要是要做一个单位的小金库治理长效防治机制,包括自查自纠报告,建立健全单位财务制度。通过这次的工作,我也算是全面接触了事业单位的财务制度。这才明白单位的财务不光是做账就行了的,制度的建设和熟知也是很必要的。这次工作中,建立我单位的小金库长效防治机制,财务管理制度,现金管理制度,账户管理制度,票据管理制度,固定资产管理制度,报账制度等。
最后,我有大半的时间是在财政局培训。由于没有工作经验,只是刚刚从学校毕业的学生,难以担当单位财务的大任,需要在财政局培训一段时间,熟悉事业单位的`财务核算了,才能开展好
本单位的财务工作。在财政局学习的这段时间,真的了解到自己真的存在很多不足。专业知识不够扎实,行政事业单位的会计工作也没有我想象中的那么简单。今后在学习中我将更加努力,多向财政局的前辈们请教学习。
xx已经成为过去,xx正崭新地向我们走来。在新的一年里,我将更加努力工作。单位独立核算后,学习到更多的财务知识,争取能早日独当一面,能真正的独立核算单位的财务。元旦回来后的第一件事就是要做好单位公积金和社保专户的开立。最后,希望新年新气象,在新的一年里大家工作顺利,身体健康。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈四〉
今年以来,我局紧密围绕市局主要工作部署,认真贯彻落实xx六争攻坚动员大会精神,牢牢抓住让老百姓天天有感的关键小事,尽心尽责,马路办公,不断创新城市管理手段,全面提升城市精细化管理水平,各项工作取得积极进展。
xxxx年工作总结
一、补齐短板、攻坚克难,加快提升城市精细化管理水平
(一)提升市容秩序常态化管控水平。今年,我局以两代表一委员为走访重点,开展了大走访大调研大落实活动,累计走访问卷xx人,收到反馈意见建议书xx份,收集具体建议xx条,为后续改进我市城市管理工作方式提供了有力参考。一是坚持马路办公工作机制。坚持勤务盯着违法行为走为导向,主动下沉执法力量,形成复合式督导、前端式管理、数字化信息采集、广泛性义工参与的立体式勤务模式。今年以来,我局在xx城管系统街面保序月度考核中稳居各县(市)首位。二是提升人行道违停管控力度。今年以来,我局通过优化勤务模式,更新抄告装备,出台配套措施,实行协管员违停证据采集。共计完成人行道违停抄告xxxxx起,同比增长xxx.xx%。并在中心城区设置xxxx个隔离墩。城区总体车辆违停现象得到有效遏制,目前,该工作机制已推广至其他x个乡镇(街道)。三是组织户外广告设施及围挡整治巡查。在重点区域,将户外广告设施及店面装修围挡设置检查,纳入常态化考核机制。并严控新增商业性大型户外广告,压实户外广告设施设置主体的安全维护责任。今年以来,已累计拆除违规设置大型户外广告设施xxx处,拆除横幅、旗幔、灯箱等xxxx处。
(二)打造城区四道样板路。以中心城区国道、新城大道、三北大街、浒山路等四条样板路创建为载体,提升城区整体市容环境。一是充实管理执法力量。选拔局优秀年轻干部到样板路创建工程挂职锻炼,并配足配强协管力量,实施错时无休模式,提高工作实效。二是结合三景三品市容亮点工作。根据xx市委市政府的总体布局,与相关部门共同规划、设计、建设城市亮点特色。目前已成立工作专班,制订了《三景三品三年行动方案》,下步将在浒山路段试点推行。
(三)加强市政设施精细化养护。一是组织春季攻坚专项养护。创新施工一日制,对中心城区重要主次干路、重要交通枢纽周边等道路开展精细化养护。累计维修面积x.x万平方米,顺利完成攻坚养护任务。二是实施市政雨水管网清淤疏通工程。做好汛期排水预防,采取人机结合的'方式,重点清理低洼地段、餐饮店门前等淤积严重路段,累计清掏雨水井x.x万座,疏通雨水管道xxx公里。三是组织人行道精细化养护。采取无盲区、要素化、多时段巡查方式,从面砖破损、树池拱起、盲道设置不规范等方面入手,累计维修人行道x.x万平方米,城区人行道整体面貌明显改观。
二、强化机制、突出重点,加快推进重要项目建设
(一)强势攻坚三改一拆工作。我局围绕创建基本无违建县(市、区)目标,积极推动违法建筑拆除、新增违建防控、拆后土地利用等工作。一是推进重点违法建筑处置工作。对去年省验收组反馈问题和重点区块违建等开展排查处置。二是开展两路两侧四边三化整治相关工作。已完成xx下发搭乱搭建、废品垃圾、建筑垃圾等问题点位xx个,乱设广告、悬挂张贴物等专项清理整治xxx个,省现场会沿线问题xx个。三是做好规划遥感图斑违法建筑处置工作。已对xx下发的前两季度的xx处疑似规划遥感违建图斑点位逐个核查,明确了xx处为新增违建,正按要求处置中。四是持续保持新增违建高压管控。加强新增违建查处和问责,累计下发工作督办单xx份,发布新违建通报x期。截至目前,全市共拆除违法建筑面积xxx.xx万平方米,完成xx年度任务的xxx.xx%,三改累计改造xx.xx万平方米,完成xx年度任务的xx.xx%,累计拆后利用率xx.xx%。
(二)加快推进垃圾综合处置工作。今年以来,我局突出生活垃圾、建筑垃圾、餐厨垃圾处置三个重点,从完善收运、监管、处置三大体系入手,不断提升垃圾减量化、资源化、无害化水平。一是加快餐厨垃圾收运体系及处置建设。推进餐厨垃圾一体化集运向全市各镇(街道)延伸,目前,全市共xxxx家餐饮企业签订无害化处置协议,签订率达xxx%。累计无害化处置餐厨垃圾xxxxx.xx余吨。餐厨垃圾二期项目已于今年x月顺利投产运行,餐厨垃圾处置能力提升至xxx吨/日;厨余垃圾处置项目建设预计今年xx月底前完成主体工程建设。二是加强建筑垃圾规范化处置。加强对xx个建筑垃圾乱倾倒敏感点、xx个在建工地的日常执法检查,突出抓好建筑渣土产生点、运输线、消纳点两点一线监管重点,积极引进建筑垃圾资源化利用项目,各项前期工作正抓紧进行中。三是深入推进全市垃圾分类工作。紧紧抓牢源头分类、收集运输和资源处置三大核心环节,目前,我市中心城区xxx个居住小区,完成分类覆盖xxx个,覆盖率xx.x%;农村地区xxx个行政村,累计完成分类覆盖xxx个,覆盖率xx.x%;全市机关事业单位、国有企业、学校等公共机构实现全覆盖。
xxxx年工作计划
一、借城管体制调整之机,推进城市精细化管理。做好三项工作:
一是推进做管分离,释放城市管理活力。在城市管理责任体系改革上,推行做管分离机制,压实镇(街道)城市管理主体责任,加大镇(街道)考核,定期通报。在城管勤务机制改革上,考虑借鉴x南浔城警联勤模式,结合xx实际,探索城管+公安常态化、集中化的路面联合巡查模式,共享资源,协同互助,提升问题处置效率。二是推进城市管理标准化、智能化建设。精细化管理的前提是标准化管理,我局将结合四道样板路打造、户外广告规划修编、文明城市创建、门前责任制落实、重点区块梳理式改造等工作推进,摸索行之有效、可操作、可复制的标准化管理手段,做到整洁、统一、有序。同时,加大智能化建设,着力实施机器换人,解放人力,明年着重要做的是在中心城区主次干道建设xxx只违停抓拍球,提升违停治理水平,并积极对接公安部门,共享资源,利用公安高清探头,对城市市容顽疾问题视频抓拍、全时监控。三是推进统一养护,提升市政道路完好度。在市政道路状况总体不甚理想的形势下,调整体制,实行大中修和日常养护一体化管理。首先按照安全第一、危险性病害和主车道优先的原则,对路面坑洞、雨水井盖缺失等病害及时发现修复,保证道路安全通行条件。在此基础上,根据现有道路破损情况,逐步开展大中修计划,明年先对北三环、塘坊路、西洋寺路、海关路、青少年宫路等x条道路实施大中修。同时,坚持以人为本,对孙塘路、青少年宫路、海关路、后二房路、开发大道等道路的人行道实施改造,并配套设置人行道物理隔离设置,保证行人通行安全。
二、顺垃圾分类强势推进之势,推动成为市民生活新时尚。
重点做好三大攻坚:一是源头分类扩面攻坚。截至目前,全市中心城区xxx个居住小区,基本实现分类覆盖;农村地区xxx个行政村,实施覆盖xxx个,占比xx.x%。明年,加快推进分类覆盖速度,重点突出居住小区、单位(公共场所、商铺、农贸市场等)、行政村三大类覆盖工作,按照xx一栏、二图、三点、四桶、五导的要求,至xxxx年底前实现城乡生活垃圾分类基本覆盖。二是分类质量提升攻坚。依照先示范、后推广原则,因地制宜,居住小区推行撤桶并点、定时投放、桶边督导模式,农村地区推行上门收集、智能评估模式。目前,该两种模式,在xx街道世纪花园、xx镇xx村等进行了试点,分类质量很好,明年将按照成熟一个、运作一个,并兼顾实际的原则,紧盯节点、倒排时序、加快推广。同时,做好党建引领、教育培训、宣传引导三位一体工作,引领示范,提升全民参与意识,提升垃圾分类投放自觉性。在此基础上,扎实规范中间收运环节,牢牢抓住小区物业、环卫部门两大责任主体,配齐分类收运车辆,开展分类集运,切实杜绝混收与混运现象。三是终端设施建设攻坚。依照垃圾四分法要求,配套建设处置设施。针对有害垃圾,畅通有害垃圾终端处置渠道,明确由一家企业统一处置;针对可回收物,建成投运东、西两座大型再生资源回收分拣中心,并在已实施分类的居住小区完成智能回收柜投放覆盖;针对厨余垃圾,今年底前完成厨余项目主体建设,明年初投入运行;针对其他垃圾,依照处置需求,做好焚烧厂x号炉建设前期准备,适时启动建设。同时,为解决建筑垃圾处置难问题,加快启动建筑垃圾资源化利用项目,力争xxxx年xx月底前完成工程建设。
三、迎无违建创建工作之力,纵深推进三改一拆。
主要做好三项工作:一是强化新增违法建筑管控。加强顶层设计,出台小区、个人建房、工业建房等在内的新增违建管控实施意见,明确镇(街道)和相关部门工作职责,定期通报、考核督办,强化责任落实。同时,健全新增违建网格化管理制度,加大辖区巡查力度,对巡查不力、处置不及时的,通过典型追责、媒体曝光等方式,提升震慑力,倒逼工作责任落实。二是加快存量违建分类处置。加强研究谋划,尽快制订出台《xx市违法建筑分类处置办法(意见征求稿)》和《xx市没收违法建筑物处置实施意见(意见征求稿)》等相关配套政策意见,为违法建筑依法分类处置提供有力政策支撑。与此同时,强力推进两路两侧专项整治、工业企业违建整治、河道两侧违建整治、裁而未执国土积案处置等专项整治行动,确保我市在完成年度工作任务基础上,三改和拆违排名在xx领先。三是深入开展无违建创建。根据今年创建结果,明确工作目标和工作方案,列出任务书、排出时间表、制定作战图,重点对照创建标准,逐条进行查漏补缺,早打算、早行动、早落实,实施精准创建。同时,督促推动各镇(街道)健全拆后土地利用、三改工作、农民建房体系构建、防违控违长效制度建设等工作机制,使相关工作常态化、长效化、制度化,进而确保无违建创建工作取得实质性成效。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈五〉
根据《中共惠济区教育局党组关于开展以案促改工作的通知》文件精神,经过周密部署,我校通过开展系列活动,切实加强了对学校监察对象的警示教育,推进不敢腐、不能腐、不想腐体制建设,构建风清气正的校园环境。现将学校开展以案促改工作情况总结如下。
一、高度重视,及时安排部署
在接到上级通知后,学校及时召开班子会,传达《中共惠济区教育局党组关于开展以案促改工作的通知》文件精神,严格按照《通知》要求,有计划、有步骤、有目的地安排部署了学校以案促改工作,成立以案促改工作领导小组,学习党纪党规和法律法规,筑牢思想道德防线,坚定理想信念,为做好以案促改工作打好坚实的思想基础。
二、逐个梳理,做好案例分析
学校付艳萍校长带领以案促改工作领导小组成员,认真梳理分析了20xx年1月以来,学校收到的投诉事件,查摆出一些苗头性、倾向性问题,从事件经过、形成原因、处理情况、责任分析以及整改情况等方面深入剖析,形成文字材料,做好案例分析、警示教育,坚决杜绝类似事件的发生,不断提高学校的办学水平和教育教学质量。
三、剖析查摆,深入整改问题
在学校召开的'以案促改警示教育工作会上,通过观看警示片、学习违规操办婚丧喜庆问题典型案例、个人发言、小组讨论等形式,让廉洁教育入脑入心,在党员干部中不断推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制,净化学校班子队伍,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,提高责任担当,努力做好本职工作,服务好教师、服务好学生。
另外,通过案例剖析、发言讨论,我们整理汇总出学校存在的问题,如新学校班级的设置、教师的配备、插班生的安排、教师素质的提高等,制定出详实的整改措施,从营造优美校园环境入手,制定好各项工作方案、规范招生行为、修订完善学校的一些制度,堵塞风险漏洞,保障学校各项工作有序、平稳开展。
今后,学校继续以以案促改工作为契机,建立健全党风廉政建设长效机制,认真落实全面从严治党主体责任,深入开展干部职工思想道德教育和经常性警示教育,强化作风建设,加大监管力度,做到以案为鉴,认真反思,深入剖析,警钟长鸣,树立干事创业、清正廉洁、敢于担当的良好形象,努力办人民满意教育。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈六〉
田家庵区积极贯彻落实全市农村改水改厕工作推进大会精神,在区农村改水改厕工作领导小组的领导下,团区委坚持“全面规划,分步实施,抓点带面,整体推进”的工作思路,改水改厕工作取得新的进展。
1、制定规划,强化领导。根据市农村改水改厕工作整体部署,年初区改水改厕工作领导小组办公室及时下发全区年度工作目标,各乡镇将工作任务进一步细化、量化,把工作目标分解到村、责任到人、落实到基层。田家庵区及时调整了了农村改水改厕工作领导小组,按照《田家庵区农村改水改厕工作实施意见》,在确定了黑泥、辛东、陆塘三个改厕示范村的基础上,又增加了连岗、泉山、钟郢和前锋四个村为改厕示范村。舜耕、安成两镇也相应调整了改水改厕领导小组,并制定了具体实施办法。区改水改厕领导小组还根据我区实际制定下发了改水改厕领导小组成员联镇抓村制度,并成立了农村改厕工作验收领导小组,明确了改厕验收标准。区改水改厕领导小组多次召开会议,研究部署改水改厕工作,并深入各改厕村指导督促,建立了季报制度,有力地保障了改水改厕工作的实施。
2、深入发动,广泛宣传。一是针对群众的思想状况,通过召开动员会、开办讲座,发放农村改厕实用技术手册、宣传画、宣传光盘等形式,开展“喝卫生水、上卫生厕所、住卫生环境”的宣传活动,帮助他们树立卫生意识,积极参与改厕。尤其是在非典之后,结合对非典预防知识的宣传,抓住全民卫生意识普遍增强的有利时机,迅速掀起了新一轮农村改厕集中宣传的新高潮。二是突出重点,抓好改厕示范户和示范村的建设。动员农村团干部、团员、青年星火带头人、乡镇企业青年职工、青年教师积极参与改厕“五带头”活动;同时,加大力度,推进示范村建设,确保两镇有2个50户连片的示范村。三是确保改厕补贴资金及时足额发放。按照“重点扶持”的原则,团区委将1万元改厕专项资金都及时分配到各示范村,并与各乡镇签定责任书。步了解农村实际,夯实改水改厕工作的群众基础。区改水改厕领导小组办公室多次组织人员深入各改厕村进行考察调研,并召开了党员、团员村民代表联系会议。通过走访农户,散发宣传资料,办板报等多种宣传形式,使广大农户进一步认识到了改水改厕的重要性、紧迫性,出现了群众自愿改厕的良好局面。XX年累计发放各种宣传资料3000余份。
3、突出重点,狠抓落实。目前全区改厕工作正按照“示范带动、典型引路”的方针在四个重点村全面铺开,坚持因地制宜、经济实用的原则,根据不同的居住环境和经济条件,在舜耕镇推介了水冲式厕所、在安成镇推介了三格式、沼气式、通风改良式厕所。对建成厕所正确使用方法的宣传和指导,保证建好一个用好一个。同时,抓好技术培训,举办培训班培训技术人员72人。XX年,我区改厕达203户(以奖代补)。两镇在新建农民新村时,400户同步改厕,舜耕镇已率先实现消灭空白村的'目标。
下一步工作安排
XX年,根据《田家庵区农村改水改厕工作实施意见》,我们要认真贯彻“扩大宣传队示范、发动依靠群众、因地制宜三改,分层分类推进”的基本工作方针,改进工作方法,加大工作力度,坚持不懈,努力推进我区改厕工作再上新台阶。在舜耕镇、安成镇全面消灭空白村。
1、进一步加大宣传力度,积极营造改厕舆论氛围。将采取分散宣传与集中宣传并举的方法,在坚持日常深入改厕村、改厕户宣传的同时,举办两次集中宣传周活动,利用宣传车,散发宣传资料,印制标语等多种形式进一步提高广大农户改水改厕意识,夯实改厕基础。
2、进一步加强对改水改厕工作的领导。进一步强化改水改厕领导小组联镇抓村制度,定期召开改水改厕协调会议,定期深入改厕村进行实地调研指导,建立改厕村工作月报制度,及时掌握改厕村的工作进展情况。
3、进一步加强改厕技术的培训指导。举办2期改厕技术培训班。尽可能地在实际操作中降低改厕成本,杜绝因技术问题产生的返工现象。将在连岗村、石头埠村建设一批沼气式厕所。加强对新划过来的两乡一镇人员进行技术培训指导,全面铺开改水改厕工作。
4、进一步落实好表彰奖励工作。根据区改水改厕表彰奖励办法,XX年底召开改水改厕工作总结表彰大会,对在一年中已改的农户及时兑现奖励资金,对在改厕工作中涌现的先进集体和个人及时予以表彰。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈七〉
我村积极贯彻落实全县农村改水改厕工作,在我村改水改厕工作领导小组的领导下,坚持“全面规划,分步实施,抓点带面,整体推进”的工作思路,改水改厕工作取得新的进展。
1、制定规划,强化领导。根据我县农村改水改厕工作整体部署,把工作目标责任到人。我村及时调整了我村改水改厕工作领导小组,并制定了具体实施办法。
2、深入发动,广泛宣传。一是针对群众的思想状况,通过召开动员会,发放农村改厕实用技术手册、宣传画等形式,开展“喝卫生水、上卫生厕所、住卫生环境”的宣传活动,帮助他们树立卫生意识,积极参与改厕。二是突出重点,抓好改厕示范户的建设。同时,加大力度,推进示范户建设。通过走访农户,散发宣传资料,办板报等多种宣传形式,使广大农户进一步认识到了改水改厕的重要性、紧迫性。XX年累计发放各种宣传资料300余份。
3、突出重点,狠抓落实。目前我村改厕工作正按照“示范带动、典型引路”的方针全面铺开,坚持因地制宜、经济实用的原则。XX年,我村改厕达180户,改厕率达到39%。
群众利益无小事。农村改水改厕工作就是党委政府执政为民的.具体体现。我们要从统筹城乡经济社会发展的高度,在成功改水基础上,扎扎实实地抓好改厕工作,稳步推进“四改”工程的实施。我相信,在我们大家的共同努力下,我村的改水改厕工作一定会取得优异的成绩。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈八〉
20xx年不动产登记工作在局党组正确领导下,在局相关股室配合下,按照自然资源部、省厅及市局统一安排部署,坚持以人民为中心的发展理念,聚焦群众登记财产便利度,不断完善基础数据,优化办证流程,压缩办结时限。结合全省开展的“转作风优环境”活动年,牵头登记财产指标材料报送,着力优化财产登记领域营商环境。全力推动登记领域“我为群众办实事”实践活动,化解登记领域历史遗留问题,着力解决群众身边的“急难愁盼”问题。推动房管、税务等部门间数据互通共享,搭建“互联网+不动产登记”信息平台,实现了服务效能双提升。回顾全年各项工作,现做简要总结如下:
一、基础工作开展情况
1、日常登记业务工作稳步推进。全年共办理各类不动产登记业务()件,其中办理首次登记()件,一般转移登记()件,变更登记()件,抵押登记()件,注销抵押登记()件,更正登记 ()件,补换证登记()件,协助司法查解封登记()件。发放不动产权证书()本,不动产登记证明()张。为企业群众开具各种不动产查询证明2600份,接待公检法纪检委等部门查询3000余次。
2、不动产登记资料管理工作有序开展。一年来,业务股室在办理各类业务的过程中,共形成各类档案资料9600余卷,已入库保存8000余卷,对需要永久保管的不动产登记类档案,已采取线装方式装订成册5630卷,5年保管期的抵押档案编号入库4769卷。至20xx年11月,登记中心新增永久存档资料63000卷,新增短期保存抵押登记资料35000余卷,房管部门移交90000余卷。农业承包经营权登记档案资料移交前期工作进展顺利,已完成与县农业农村局沟通对接,对移交前的各项工作准备充分。
3、登记财产领域营商环境不断优化。“转作风优环境”活动年开展以来,县不动产登记中心不断优化办事流程、压缩办结时限、精简申请材料。截止目前,我县对各类不动产登记业务实行公开办事流程、办结时限及材料清单制度。不动产一般登记业务办理时限压缩至3个工作日以内,抵押登记压缩至1个工作日以内。中心不断创新服务举措,在双休日、法定节假日、工作日中午等非工作时间,通过延时服务、错时服务等模式提供全时段“不打烊”服务,群众企业办事不再“选日子”。同时,上门服务、预约服务、绿色通道、24小时自助查询、“互联网+不动产登记”服务平台受理登记等多项举措同向发力,企业群众不动产登记获得感、满意感、幸福感逐步增强。
二、便民利民工作成效
1、实现抵押登记“不见面审批”和“一次都不跑”。20xx年以来已与6家银行签订合作协议,企业群众办理抵押登记可就近选择银行网点,不必跑不动产登记窗口。20xx年线上“互联网+抵押登记”业务共受理完成430件,发出电子证明430张,为企业、群众办理不动产抵押融资额达20548.7万元。
2、推动“不动产电子证照”应用。20xx年率先在进贤县邮政银行抵押网点中推广使用不动产登记电子证明,权利人在该行直接办理抵押登记,由银行直接打印不动产电子证明,实现“一次不跑”,截止目前已有3家银行推行抵押登记“不动产电子证照”应用。
3、推进“互联网+不动产登记”工作。为进一步贯彻落实县委、县政府20xx年“转作风优环境”活动年部署安排,切实提升办事企业群众对我县不动产登记工作的满意度和获得感,县不动产登记中心于20xx年7月26日起正式上线“互联网+不动产登记”平台,企业群众可以登录平台进行注册、实名认证后实现不动产登记网上申请、网上办理、网上查询等。我县“互联网+不动产登记”平台上线运行,标志着我县“互联网+不动产登记”正式落地运行。
4、推行“交房(地)即交证”服务模式。为推动该项工作,20xx年12月县自然资源局印发了《“交房(地)即交证”便民利民工作实施方案》。为落实交地即交证,不动产登记中心严格按照省自然资源厅关于不动产登记申请材料清单收件,不再将建设用地规划许可证作为受理要件材料,只要企业交地后提供了材料清单规定的要件,便可以申请办理不动产权证,6月初已经实现所有拿地企业交地即交证。为有效防范不动产登记领域风险,保护购房群众权益,积极探索交房即交证新模式,目前已在山水田园小区开展试点,该小区已有35户业主交房当天领取了不动产权证。
5、实现企业间不动产转移登记缴税后1小时办结。为提升企业不动产转移登记效率,实现缴税后1小时办结,县自然资源局主要领导召开相关业务股室专题会议,安排部署该项工作。在深入探讨研究原办理流程及环节可压缩空间后,决定取消土地二级市场交易备案,取消会议联审。目前,企业办理不动产转移登记,缴税后即可直接申请转移登记,全面实现缴税后1小时办结。
6、自助查询服务24小时“不打烊”。在县行政服务中心不动产登记办事大厅设置24小时自助查询服务区,实现不动产登记进度查询、个人住房信息查询“不打烊”,有效地解决了部分群众在办理不动产登记时“8小时之内没空办、8小时之外无处办”的问题。
7、进一步压缩办证时限。20xx年以来,按照省自然资源厅、市自然资源局统一部署,我县各类不动产登记业务办理大提速,实现了抵押登记1个工作日内办结、一般登记3个工作日内办结,查封登记、更正登记、注销登记等业务即时办结。
8、存量房不动产转移登记与水电气部门联动,实现一站式办理。目前已实现存量房不动产转移登记业务中与水电气部门联动办理,申请人在申请转移登记时,可同时申请办理水电气过户业务。群众领取不动产证书的同时,直接在办证大厅水电气窗口一站式同步完成过户,实现了不动产登记与水电气过户多项业务办理只进一扇门。
9、加强部门间信息互通共享,消除信息孤岛。经过省自然资源厅与省级相关部门协调,20xx年12月25日前已完成县不动产登记中心与公安、市场监管、编办、银保监、法院及民政等六部门实现“点对点”专线信息共享。为实现不动产登记、房管及税务三部门信息共享,县自然资源局于3月30日、5月19日分别组织三部门分管领导及相关技术人员沟通对接,就信息互通共享模式达成一致意见。不动产、房管及税务三部门接口已开发成功,现已经实现不动产登记、税务、房管三部门信息互通共享。
10、加强不动产权属争议调处工作。成立县不动产权属争议调处工作领导小组,同时,县自然资源局印发了进一步规范不动产权属争议调处相关工作的文件,对不动产(含山林权、承包经营权)确权登记权属争议调处解决机制重新明确规范。本次深化事业单位改革关于不动产登记中心“三定方案”中还新增了承担不动产权属争议调处技术性、辅助性工作职责,将更有效保障不动产权属争议调处工作制度化、规范化。
三、存在的主要困难和问题
当前不动产登记领域存在的主要困难和问题是信息共享部门提供的电子信息不全面,因早期信息没有经电子化处理,无法通过信息互通共享提取。公安部门的身份证信息及民政部门的结婚离婚登记信息与房产交易登记密切相关,目前不动产登记部门已经实现了与这两个部门间的信息共享,但在实际应用过程中发现距实际工作要求还存在差距。如与公安共享的.身份证信息,有小部分电子凭证无法调取共享;早期的结婚(离婚)登记信息,没有经电子化数据处理,导致部分时间段的结婚、离婚电子凭证信息无法调取。这些群众办理不动产登记仍需要提供纸质证件,不能从信息互通共享中获得便利。不动产登记中心将加强与信息共享单位紧密协作,尽可能扩大信息共享范围,使企业群众通过信息共享获取最大的办证便捷满意度。
四、下一步工作打算
1、加快推进“互联网+不动产登记”服务平台建设和应用。以“互联网+不动产登记”服务平台上线为契机,实现不动产登记系统迁移到赣服通等政务外网运行,自助查询登记档案和登记信息,推广不动产登记电子证照应用。不断完善平台功能,实现法人注册登录、个人办理其他不动产登记申请业务,同步推进微信公众号上线。加快推进各类登记业务“全程网办”,零距离服务广大企业群众,不断拓宽“不见面审批”和“一次都不跑”服务的广度和深度。
2、加快推进信息实时互通共享,打破不动产登记信息孤岛。积极与房管、税务、公安、民政等部门对接和协商,实现身份证、户籍、婚姻、测绘、缴税、房屋网签备案等信息全面实时共享。探索补充完善历史数据信息渠道,实现相关部门间数据完全共享,让数据多跑腿,群众少跑路甚至不跑路。
3、加快推进抵押登记延伸银行网点全覆盖。目前,不动产登记中心与进贤农商银行、建设银行、工商银行、中国银行及江西银行签订“互联网+不动产抵押登记”合作协议,抵押登记已延伸至邮政银行、农商银行及工商银行,8月底争取在建设银行、中国银行及江西银行开通抵押登记便民网点。下一步将与进贤所有商业银行及住房公积金中心协商,争取在年底前实现抵押登记延伸银行网点全县覆盖,抵押登记业务全城通办,方便企业群众就近办理抵押登记。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈九〉
一、总体进展情况
自20xx年3月18日,XX市不动产登记中心成立以来,与房屋交易与产权管理中心数据一直无法对接共享,造成企业及群众办理不动产登记时,需跑多个部门重复提交资料,成为企业群众办事的“堵点”“痛点”。针对这一问题,XX市人民政府高度重视。先后召开多次协调会议,解决存在问题。
20xx年9月23日,XX市人民政府再次召集市属相关部门、市国土资源局、市房地产管理局开会。会议决定将市不动产登记中心与市房屋交易与产权管理中心工作人员、业务整合到一个部门。以XX市不动产登记中心为主设置统一流程,优化办事程序,在最短时间解决两部门之间存在的数据对接问题。9月25日,市不动产登记中心、市房屋交易与产权管理中心根据实际情况拉设专线,首先对司法查封、档案查询窗口进行合并,将原房屋预售备案、产权信息与20xx年3月18日之后不动产信息共同设在一个窗口查询,由两部门共同出具一个查询受理结果。
在未解决完系统整合情况下,取证信息、送达回证等均以市不动产登记中心与市房屋交易与产权管理中心同时加盖两部门公章方可生效。该决定于20xx年9月25日起执行。
目前,XX市不动产登记中心合计工作人数43人,共设置窗口40个。计划自10月1日起,将推行当日办理即时取证,即办即取。
二、工作推进情况
XX市不动产登记中心自成立以来,一直严格落实岗位责任制、一次性告知制、首问责任制。根据岗位需求制定了岗位工作计件量,针对不同岗位工作人员要求按规定完成计划内工作量,对工作人员每日完成工作量实行了计件管理;开设预审窗口,对办事群众做到一次性告知,避免群众多跑路。从便民利民角度不断进行完善改善,提速增效,优化服务。
(一)根据自治区优化提升营商环境十大行动方案要求,20xx年7月1日起进一步精简流程,取消没有法律法规依据的'盖章、审核、备案、确认、告知等手续,取消企业群众重复提交的办证材料及证明。对确需保留的证明,实行清单管理。在加大清理减并力度同时,积极探索实行承诺制,依据申请人承诺办理相关事项,企业及群众申请办理时,针对不同办理事项予以承诺确认。
(二)20xx年8月12日,在办事大厅设立自助查询机。群众查询不动产登记结果和档案资料在我中心可一次办理完成,无需再去多个部门重复查询。在查询机上通过二代居民身份证验证后,免费查询产权人本人名下不动产信息,并打印查询结果。
(三)在厅不动产登记局支持下,XX不动产登记中心将“不见面”申请受理模式继续推广,与移动公司合作,拉设专线至各房屋开发公司,结合房地产企业从业端登记业务申请,由房地产开发企业直接承接预购商品房预告登记、预购商品房抵押权预告登记、商品房首次登记、商品房(期转现)转移登记、抵押预告登记转现房抵押登记的业务报件,群众及企业在各房屋开发公司房产部门从业端办理完网签备案同时,即可提交不动产申请登记资料。
(四)进一步完善不动产登记信息管理平台功能,逐步推动实体大厅向网上大厅延伸,推进网上咨询、预约、申请、查询、反馈等服务事项“能上尽上”,打造“不打烊”的“数字不动产登记”,把实体大厅、网上平台、移动客户端、自助终端、服务热线等结合起来,做到线上线下功能互补、融合发展,实现“最多跑一次”。目前,该项工作已进入试运行阶段。
本季度,XX市不动产登记中心已受理各类不动产登记业务受理件数14640件,登薄15530件,缮证11678本,发证13975本,归档13546件。
截止20xx年9月30日,XX市不动产登记中心已受理各类不动产登记业务受理件数118853件,登薄111281件,缮证87837本,发证90522本,归档97544件。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十〉
在房地产行业工作也已经半年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。
经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。
第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的.购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。
第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.
第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径。一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十一〉
在上级主管部门的正确领导下,在各级部门的大力支持和监督下,我公司一直遵守房地产业有关法规规定,依法开展各项工作,取得了一定成绩,近两年来我公司在开展工作过程中主要体现以下几点:
一、严格按照市场需求,慎重开发。
近来来,由于社会飞速发展,房地产市场也相应火爆,出现了非常繁荣的景象。但是,也有相当部分的房地产开发企业由于盲目开发,没有根据市场需求的变化而改变策略,造成房地产企业的严重损失。由此,公司房地产开发在上级主管部门的'正确领导下,严格遵守市场规律,在每个项目的开发之前,我们都把市场调查这项工作做在前面,没有盲目随前,确保了本公司房地产业的良好动作。
二、依法办事,廉洁奉公。
本公司房地产所开发的项目,都依法办好勘察、设计、施工、监理等有关手续。并对与工程建设有关的重要设备、材料等采购进行招标。本公司从不迫使承包方以低于成本的价格竞投,不任意压缩合理工期,不明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量或者使用不合格的建筑材料、建设构配件和设备。
三、坚守信誉,树立良好形象。
本公司在所开发的基点,坚守信誉,与客户的买卖合同严格按《合同法》订立,提供住宅质量保证书,住宅使用说明书。不论在房价、销售过程、售后服务等方面,都得到客户的一致好评。
四、成绩突出,运用良好。
由本公司投资兴建的商住楼,于20xx年11月份竣工验收使用。今后我公司将一如既往、做出更多优质产品回报社会。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十二〉
20xx年,在区委、区政府的正确领导下,我局班子坚持依法行政,扎实推进各项工作任务。情况总结如下:
一、工作任务完成情况
(一)认真做好全区经济社会发展分析。
配合市发展改革委完成各季度经济运行情况调研,按时向区人大、政协汇报全区国民经济和社会发展计划执行情况,为全区经济发展做好参谋助手作用。全面抓好稳增长工作落实,在经济下行压力增大形势下,实现了各项经济指标平稳增长。20xx年,全区预计完成地区生产总值x亿元,同比下降x%。固定资产投资预计完成266亿元,比去年同期下降x%,完成年度任务的x%(有调整)。
(二)积极做好推进重大项目建设、推进落实
严格执行重大项目月报制度,以简报形式上报区四家班子领导,多次召开工作协调会议,着力解决项目推进中的重难点问题。我区20xx年重大项目共74项,项目总投资x亿元,年度计划投资额为110.9亿元,计划新开工项目 8项,续建项目40项,竣工项目14项,前期项目12项。截止11月底,累计完成投资额为103.6亿元,占年度计划投资的x%,开工4项(浪潮、桂林至柳城高速、云轨、通达综合物流园),竣工11项(温氏畜牧有限公司、桂南500千伏输变电、xx新区市民广场、西二环路、莱茵生物科技、汇荣小学、复兴小学、桂林至三江高速、万平路山水大道平桂西路、博道金贸中心、洋田变电站)。其中14项重中之重项目,年度计划投资额为x亿元,截至11月底,累计完成投资x亿元,占年度计划投资的x%。
(三)牵头做好固定资产投资任务的落实
科学合理抓好固定资产投资目标工作,每月将预期目标下发到相关责任单位和乡镇,严格抓好责任和任务落实。每月召开一次工作协调会议,认真开展项目投资统计调查工作,不断加强与项目业主对接。20xx年我区固定资产投资预计完成266亿元,比去年同期下降14.7%,完成年度任务的74%(有调整)。
(四)全力做好服务业改革发展的落实
组织召开了第三产业鼓励扶持政策需求座谈会,广泛征求我区重点服务业企业及项目对我区出台第三产业鼓励扶持政策和设立专项基金的意见和建议;与自治区发展改革委对接,学习南宁市等服务业相对发达地区的激励政策,制定了《xx区发展服务业引导资金管理办法(草稿)》和《xx区服务业企业发展扶持管理办法(草稿)》,为区政府起到了参谋助手的作用。积极争取上级服务业发展资金。上半年,分别组织推荐区内优秀的服务业项目争取自治区服务业发展专项资金和桂林市本级服务业发展引导资金,帮助企业解决问题。结合xx区实际,区政府将今年11月定为“四上”企业培育入库突击活动月,相关部门齐心合力,抓紧开展服务业企业上限上规入统培育工作。目前完成全区110家服务业企业的调查摸底工作,其中符合入库条件的有33家企业,截止11月底,第一批申报上规的服务业有14家,现正在开展第二批企业申报工作。并积极针对非独立法人企业入统进行对策研究,联合行业主管部门,加强对目标准上规上限企业进行摸底排查工作,确保完成年度培育任务,为我区服务业发展增添新动能。20xx年,全区服务业增加值初步预计完成58.28亿元,同比增长10.05%。社会消费品零售总额完成45.47亿元,同比增长11.0%。
(五)科学抓好节能减排工作任务的落实
合理分解目标任务,年初制定工作方案,将节能减排工作目标任务下发到各有关部门和重点企业,有效推进我区节能减排目标任务的落实。大力推进节能项目建设,积极开展四塘、会仙、南边山、中庸镇污水处理厂和茶洞乡垃圾转运站等项目前期工作,目前四塘、会仙镇污水处理厂初步设计已批复。组织开展以“节能领跑绿色发展,绿色发展低碳创新”为主题的节能宣传周和低碳日活动,取得了良好社会效果。
(六)扎实做好为民惠民工程的落实
(1)石漠化综合治理工程。协调做好20xx年度工程结算审计,初步整理20xx年项目验收材料,做好20xx年度项目建设收尾工作,抓好20xx年、20xx年度项目建设,确保年底前完成上级下达的建设任务。
(2)新增千亿斤粮食产能规划项目田间工程。初步整理20xx年第二批验收材料,抓好20xx年、20xx年、20xx年项目收尾工作,抓好20xx年度项目建设。
(3)易地扶贫搬迁工程和扶贫生态移民工程。完善20xx年以来易地扶贫搬迁工程验收材料,协调做好相关资金拨付工作;抓好20xx年度易地扶贫搬迁工程项目建设。20xx年5月底将易地扶贫搬迁工程移交给移民局。
(4)以工代赈建设项目。配合做好20xx年第二批项目工程结算造价审计等工作,按规拨付款项。积极抓好20xx年度项目施工及收尾工作。梳理20xx年以来项目验收工作。
(5)“菜篮子”工程。指导做好20xx年度桂林市“菜篮子”工程审计和验收材料整理工作,组织县级验收和配合市级验收。
(6)积极开展县域经济工作,加快推进粤桂黔高铁经济带合作经验区(桂林)广西园建设。xx区作为县域经济重点开发区,积极做好地区生产总值等指标,配合完成县域经济发展自治区考核工作。做好广西县域基础设施、公共服务设施能力提升和产业发展项目三年行动(20xx-20xx年)计划以及三年行动计划20xx年度实施计划申报工作。加快推进粤桂黔高铁经济带合作经验区(桂林)广西园建设。
(7)国民经济动员工作。国防动员就是战争动员,国民经济动员是战争后勤保障,积极做好上级下达的3个企业战备预案工作,按时完成20xx年度国民经济动员潜力调查工作任务。
(七)牵头做好医改工作。进一步深化区级公立医院综合改革,积极推进“城乡医联体”试点工作。积极落实分级诊疗制度,通过带量采购和药事改革,降低药品价格,破除以药补医机制,11个乡镇卫生院均实施基本药物制度零差率销售。不断健全全民医保体系,全区新农合参合40.8058万人,参合率达99.95%。城乡居民健康档案规范化电子建档人数为41.35万人,建档率达到90.42%。
(八)牵头做好公车改革工作
参改的党政机关及行政事业单位共93个,参改人员2483人,参改车辆505辆。协同财政局、行管局组织297辆封存工作。分三批次拍卖车辆211辆,拍卖所得共计749.1万元,报废车辆84辆。4月中旬,根据区纪委要求,会同财政局、机关事务管理局,抽调9名精干力量分成三个检查组,对11个乡镇、区直机关、四大班子的公务用车管理情况进行全面检查。公务用车一律纳入统一平台管理、喷涂统一标识。
(九)依法依规做好部门职能履行
1、优化项目依法审批工作。20xx年,审批项目93个、备案项目53个,共计146个,总投资151.5亿元。其中储备千万元以上项目55个。全面启用“广西投资项目在线审批监管平台”,不断加强事中事后监管,重新制定优化行政审批流程,切实在为民、利民上下足功夫,根据上级发改部门要求,对项目审批进行了提速,备案承诺提速30%,审批、核准提速50%。
2、加快培育我区战略性新兴产业。深入到企业一线调研,引导、鼓励企业申报20xx年战略性新兴产业储备项目。秧塘工业园大力发展新能源新材料、生物医药、电子信息、先进装备制造。xx年我区引进了华为数据中心、中兴通讯两个高新技术企业。
3、统筹城乡综合配套改革试点工作。按照完善功能、提升质量、集约节约、突出特色的要求,坚持产城融合、园镇互动,着力打造一批经济强镇、魅力小镇、旅游强镇。用好用活城镇化建设贷款工程包,加快老城区重要节点、街道、城中村、私人住房规划改造。继续把新区建设作为重中之重的头号工程来抓,充分争取新区80亿城镇化建设贷款工程包,搭建好融资平台,加快推进新区建设步伐。
4、努力做好中央预算内投资项目管理工作。仔细研究国家产业政策和投资导向,积极与上级发改部门衔接和沟通,积极申报新增千亿斤粮食、石漠化综合治理等项目,争取国家资金3511.5万元。新增六塘镇、五通镇两所镇级卫生院建设项目,争取国家资金384万元。为加强资金使用管理,专门成立领导小组,制定具体实施方案,认真梳理20xx—20xx年中央资金项目7类309个,在迎接市发改系统和xx区纪委专项督查组中央预算内投资和扶贫领域监督执纪问责检查的基础上,组织对我区所属项目逐一进行检查。
5、积极做好重大项目库每月调度及进度报送
做好重大项目库的调度及监管工作,每月在国家重大项目库按时调度石漠化、千亿斤粮食、安全饮水、湿地保护、动植物保护能力提升工程等项目进度,同时按时上报月报表。
(十)扎实做好贯彻落实“回头看”工作。根据《xx区开展贯彻落实规定精神“回头看”工作方案》的通知(临发〔20xx〕3号),结合发改局实际,制定了《xx区领导干部办公用房“回头看”督查方案》、《xx区公务用车制度改革工作“回头看”督查方案》和《发改局开展贯彻落实规定精神“回头看”工作实施方案》,成立了领导小组,设立了办公室,明确责任分工,狠抓具体工作落实。出台了《公务出差管理制度》、《公务接待管理制度》、《公务用车管理制度》、《请假管理制度》、《约谈制度》、《项目实施管理制度》等,狠抓各项工作落实,有效杜绝公车私用、私车公养、无公函接待、超标准接待、不按实际下乡、项目管理责任不明等问题。“三公”经费自查出公务接待存在的以现金方式结算、接待无公函等情况,多次召开班子会议研究整改措施,要求下乡费发放一律按实际执行,公务接待一律刷公务卡,无公函一律不予接待,接待不得购买酒水、土特产等。对于之前存在的问题,已经列出问题清单,要求经办人作出问题说明,已全部整改完成。
二、存在的困难
(一)经济下行压力较大。受国内经济影响,投资增速放缓,对全区GDP增速、固定资产投资影响较大。
(二)部分重大项目推进困难。存在项目开工率、投资完成率低、进度不平衡等问题,征地拆迁矛盾普遍突出,农民阻工问题时有发生。
(三)服务业发展相对缓慢。传统服务业比重大、规模小、层次低,且多处于产业链中低端,大型服务业项目还处于前期和投资建设期。
三、工作初步设想
20xx年,我们将尽心尽责做好发改业务工作,为推动xx经济社会新的发展做出新的更大贡献。
(一)持续加强项目审批工作。强化依法行政,做好下放权限的承接工作,优化项目审批流程。做好项目储备和上报工作,努力争取资金扶持。
(二)持续狠抓固定资产投资。坚持每月按时统计上报固定资产投资完成情况,每季度分析一次投资运行情况,及时掌握投资动态,对投资运行中存在的矛盾和问题,提出切实可行的对策建议,为上级决策提供依据。
(三)加快推进重大项目建设。加强领导联系重大项目制度落实,强化工作团队的协作力,深入抓好重大项目督查工作,开展项目施工秩序专项整治行动,强力推进重大项目建设。
(四)大力抓好服务业繁荣发展。持续推进列入桂林市重大项目库的服务业项目建设,努力抓好限上企业、批零住餐大个体户培育工作,全面推进服务业综合改革试点工作。
(五)继续做好为民办实事工作。加大工作力度,深入基层一线指导,重点抓好新增千亿斤粮食建设项目、岩溶地区石漠化综合治理工程、易地扶贫搬迁工程等项目管理工作,不断推动农村经济发展。
(六)扎实做好医改、车改工作。持续深化区级公立医院综合改革,不断推进“城乡医联体”试点工作。做好车改后续工作,梳理经验,为下步事业单位车改工作做好准备。
(七)认真做好投资项目在线审批监管平台工作。全力实现“精简审批事项,网上并联办理,强化协同监管”。着力构建项目全覆盖、审批全流程、管理全方位、监管全过程的投资项目在线审批监管平台,实现非涉密投资项目审批、核准、备案的“一窗受理、并联办理、依责监管、全程监察”,促进投资项目监管的高效化、规范化、透明化、科学化。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十三〉
活动主题:
*****总结大会
一.活动目的:
1.通过此次活动总结本学期学生会各部门工作,加强各部门经验交流。
2.以工作总结和展望为核心,合理安排下学期工作。
3.通过此次活动增加学生会内部成员相互了解,促进团结合作能力。
二.活动时间:
XX年6月14日 下午16点到17点5
三.活动地点:
4阶3
四.活动对象:
xx与学生会全体成员
五.主办单位:
生物工程系分团委秘书部
六.活动流程:
1.开场前播放学生会本学期活动总结ppt
2.主持人致开场词。
3.冯老师讲话。
4.主席团总结本学期工作。
5.各部派两名干事作3分钟左右的工作总结与展望(有附属部门的部门可以派一个本部的干事和一个附属部门的干事作总结与展望)。在干事发言过程中播放其本部门ppt。干事发言顺序如下:秘书部 宣传部 纪检部 组织部 学通部 策划部 体育部 生活部 外联部女工部 文艺部 文艺团。
6.各部长作简短发言,并弄破气球,从中抽取两个自己干事写的问题回答。部长发言顺序同上。
7.颁发12月份的优秀干事,优秀部长。
8.颁发年度优秀干事,优秀部长,优秀部门。
9.主持人致结束词。
10.清理会场。
七.工作人员安排:
1.主持人:xxx
2.教室由秘书部负责审批。
3.学生会总结ppt制作与会场ppt的播放由学通部负责。
4.邀请冯老师由外联部负责。
5.座位安排由纪检部负责。
6.会场布置以及活动拍照由宣传部负责。
7.荣誉证书由组织负责。
8.颁奖由礼仪队负责。
9.各部门将部门ppt在3日前完成交由学通部。
10.各位干事将想问自己部长的问题在3日前统一交由秘书部。每位干事限一个问题。问题可以是关于工作,学习,生活方面。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十四〉
结合关于开展安全工作调研的通知要求,我车间对班组安全基础管理现状进行了调查分析,找出了班组在基础管理方面存在的不足,并制定了相应的提升方案,现总结如下:
一、对班组安全基础管理状况的调查分析:
1、新员工的大量涌入导致班组整体安全水平有所下降
钢行车车间的新进员工占全员比例61%,新进员工的大量涌入直接导致班组整体安全水平的下降,主要体现在员工安全理论、安全技能掌握不够;对他们的培训力度不足,效果不理想;实践培训时间较短,且培训后仓促上岗,缺乏实际操作经验和对事故的预防预控能力;另一方面新员工对待安全态度不够严谨、安全态度不端正,意识淡薄,未养成良好的安全作业行为。
2、班组的安全管理还比较薄弱,离自主管理的目标还存在一定差距
班组安全管理基础还比较薄弱,还存在普遍性的问题,体现在:
(1)班组长的管理知识和管理能力不足,他们还尚未从麻烦的解决者转变为问题的预防者,还没有从现在的命令执行者转变为团队的引导者,管理上远没有达到自主管理的要求。
(2)班组长认识上不足,习惯于服从命令,缺乏自主管理意识,领导说咋干就咋干,在班组管理上缺乏创新,班组管理也因此陷入被动,管理效果不理想。
(3)班组管理存在形式主义。月底总结谈成绩多,查问题少,管理隐患得不到及时整改。班组安全基础管理薄弱,安全记录、点检卡、岗位安全检查表、班组管理台帐等有时不能及时填写或填写不规范,不能如实的反映问题。
(4)班组危险源辨识不够全面,辨识能力不强,预防预控措施缺乏实际操作性,直接影响员工对事故的预防预控能力和对事故的应急处理能力。
3、班组长安全管理手段、方法和经验有限,管理上还存在缺陷
有的班组长不注意学习,所掌握的安全管理手段、方法和经验十分有限。这从安全生产管理上系统分析,可认识到管理上存在的不少缺陷,一是人的不安全行为普遍存在,“三违现象”屡屡发生;二是班组长对安全检查的力度与深度不够;三是班组安全基础管理比较薄弱,表现为安全制度不完善,各项记录不能如期填写,安全计划缺乏实际操作性等;四是在安全教育方式大多采用灌输式教育,形式单一,员工接受效果不理想。
4、规章制度落实不够深入,班组在这方面投入的精力不足
规章制度的落实需要层层把关、检查、监督,更需要员工自觉的去遵守。但由于个别班组长责任发挥不理想,导致规章制度落实不够深入。比如:在安全生产考核细则中明文规定:“严禁打反车,如造成断轴、打齿事故给予操作者200元处罚,车间检查发现一次处罚100元”,而实际上打反车现象普遍存在;在设备维修管理规定中规定“行车工每班次都要点检,并记录于行车点检卡和交接班记录上,维修钳工每天坚持两次点检。”但在执行上却流于形式,虽然检查,但不认真、不仔细走马观花,查不出问题,类似的问题还存在不少。
5、我车间各行车操作班班前班后会召开规范,车间每月制定安全学习计划,各班组能够按要求组织每周的安全学习活动。维修钳工班因检修原因,安全活动日的组织与安全学习时常与检修时间发生冲突,不能够按照计划及时的进行。
二、提升方案:
1、加强对员工的培训教育,提高团队整体安全素质。
制定计划,开展灵活多样的培训教育活动,如定期举办“全员练兵、技术比武”活动,以提高全员安全操作技能,为员工树立了学习榜样,促进了职工学习业务技能的积极性;制定员工长期培训规划,成立培训班,以此来加强职工的安全教育和安全学习力度,尽快适应新岗位要求。
2、强化班组安全管理的途径和手段
在班组自主管理方面,重点强化班组长管理知识和管理能力的培训。班组长的素质直接决定了班组这一基层团队能力的发挥和整合,重点强化对班组长的管理知识和管理能力培训上下功夫,做到力与智的正确权衡,对切实不适合班组管理的班组长该淘汰的坚决淘汰,也可在全员中实行班组长竞争上岗机制,强化提升班组管理水平,使班组真正成为自主管理的主体。
在安全基础管理方面,一要进一步建立健全各项安全记录,完善安全规章制度,每月制定安全工作计划及实施措施;二要班组长明确自身职责,强化自身安全素质与安全管理水平;三是对各项工作车间深入落实,严格检查,引导班组长树立严谨的工作态度;四是在班组安全管理上,车间相应加大检查、监督、指导力度,为班组管理提供强有力的智力支持。
3、优化管理,消除管理缺陷。
管理上是否到位,是否深入到每一名员工,这与班组长的管理水平有很大的关系,我车间将主要通过培训的方式致力加强班组长的管理能力。另外车间加大指导力度,及时的对管理中存在的问题加以改善,即要审视车间的管理是否符合实际又要对班组管理提出具体的指导,以消除人为管理上所存在的隐患。
针对员工中出现违章操作和习惯性违章作业较多的现状,车间将这一问题作为一项长期工作任务来抓,加大检查力度,要求各班班长加强巡检,做好记录,充分发现存在的问题,在有针对性的作好教育的同时,给予相应的经济考核,以杜绝违章行为的重复发生,消除工作中的隐患。
培育员工良好的安全态度,通过事故案例教育说明安全对于工作的重要性,引导员工树立和强化安全自主管理能力和自主意识,激发对岗位的责任心,堵住思想隐患存在的源头。
4、重新审视修订安全管理规章制度,加强检查监督力度,强化制度落实
在前面提到,在制度的落实方面我们存在两个障碍,一是检查监督力度不够所形成的障碍,二是制度本身的不适宜性所形成的障碍,鉴于此,我车间将从下列两个方面抓起:
一是对目前安全管理规章制度进行一次全面的检查梳理,对于不适宜的制度积极的予以修订,保证制度的充分性,适宜性和严肃性,并在全员中强化学习,让员工及时深入的了解,作为行动上的指导。
二是要加大检查监督力度,形成车间检查班组,班组检查员工的监督检查网络,加强责任的层层落实,认真落实连带考核责任制,从上到下形成一个利益共同体,哪里出现问题就去找哪里的“麻烦”,严格按照“四不放过”的原则处理。
5、合理安排检修时间,保证活动的及时开展
针对维修人员检修时间与安全活动日开展时间及安全学习教育时间发生冲突的问题,我车间将合理安排检修时间,避免冲突,保证安全活动日与安全学习教育活动的及时开展。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十五〉
城市是人民防空的重点,修订城市防空袭方案,是新时期人民防空工作的一项重要内容。而修订城市防空袭方案是一项繁杂的工作,涉及的部门多、情况复杂,变化快、要求高、组织难度大。我区在接到市政府、市警备区下达的修订城市人民防空袭方案任务后,精心安排,细抓落实,克服各种困难,历时八个月圆满完成了《珠晖区人民防空袭方案》的修订任务,从“软件”上推进了人防建设,使我区人防建设呈现出软硬件齐头并进,快速发展的态势。
此次修订的珠晖区人民防空袭方案由基本方案(又称主案)、行动方案、保障计划和附图附表四部分组成。文字部分共181页,7万1千多字。基本方案:由敌情判断、我情分析、任务与决心、力量部署、组织指挥与协同、行动要点、保障要点、准备时限和附表九个要素构成。行动方案:由平战转换行动方案、人口疏散行动方案、人员隐蔽行动方案、城市管制行动方案,重要经济目标防护行动方案和消除空袭后果行动方案六个方案组成。保障计划:由防空袭空情保障计划、通信警报保障计划、人防工程保障计划、城区道路、排水管网抢险抢修保障计划、桥隧抢险抢修保障计划、供电保障计划、管道天然气抢险抢修保障计划、物质保障计划、交通运输保障计划、医疗救护保障计划、核生化防护保障计划、消防保障计划、治安交通灯火管制保障计划、政治工作保障计划共14个保障计划组成。附图附表:附图包括敌情判断图、力量部署图、离城人员疏散图、留城人员隐蔽图、人防工程保障图、物资保障图、通信警报保障图,附表主要包括组织指挥编成序列表,人口疏散计划表、专业队编成和任务表、组织指挥编成序列表等。这次防空袭方案的特点,体现了可操作性、现代信息化战争人民防空的特点、平战结合的思想。总结我区组织修订城市防空袭方案,我们是从以下几个方面开展工作:
一、突出 “真、实、新、准”,确保数据可靠
珠晖区人口密集、经济较发达、重点防护目标较多。为确保数据可靠,我区多次开展走访、调研和组织区有关单位座谈研讨等一系列活动,在平时掌握数据的基础上,对所需数据按照轻重缓急,从重点到一般的顺序,逐一进行认真调查和核实,达到“真、实、新、准”标准,为修案奠定坚实基础。如针对我区近7年来全区人口增长较快,城区人口较多,此次修案我们增加了城市人口疏散比例,增加了疏散人员数量。新方案确定城区人口疏散比例由原方案40%调整为45%,疏散人数由 71453人调整为93233人,同时调整了各阶段的疏散比例,将早期疏散由50%调整为70%,临战疏散由原定20%调整为30%,取消了紧急疏散。同时结合珠晖实际,把全区能源设施、交通设施、军工企业及维系城市生命线工程的水、电、汽、油等城市基础设施作为重要目标,调整了目标数量及防护等级,把原方案的5个重要防护目标调整为11个,将重要目标等级区分为一级、二级、三级。
二、做到“三个”吻合,确保修案质量
此次修案,我们在重点抓好基本方案修订的同时,狠抓了行动方案、各项保障计划及街道乡镇方案的修订质量。为此,在修订城市防空袭方案过程中,我们不仅把本级方案四个部分进行了反复的审核、校对、做到融为一体,还与七个街道、四个乡镇、接收我区隐蔽人员的蒸湘区、接收我区疏散人员的衡东县、衡南县进行了多次联审,集体会诊,做到了“三个”吻合。一是做到基本方案、行动方案、保障计划和附图附表内容相吻合。为避免方案内容出现交叉和互相矛盾的地方,我区要求负责修订方案的各单位、部门要做好协调沟通工作,争取思想认识和意见相一致,把职责不明确和交叉问题作为重点来修订,在制作保障图时,必须以基本方案的内容为标准,保障图的各种数据要与基本方案的数据相一致,附图在与基本方案相吻合的同时,也要与保障计划相吻合,使方案的每一个部分都真实可靠,四个部分合为一体,互相呼应。二是做到了区防空袭方案与街道乡镇的方案相吻合。在修案过程中,我们指派专人先后30多次与七个街道、四个乡镇进行沟通和协调,相互交换意见,针对方案中出现的一些新情况、新问题共同研究、耐心细致、反复进行推敲,部分方案还组织推演,确保了区级方案与街道乡镇方案相吻合。三是做到了疏散任务、隐蔽任务与接收单位相吻合。我们加强与蒸湘区、衡东县、衡南县的联系,共同商讨接收方案,本着快捷、方便的原则制定路线、时间,尽可能避免区与区、街道与街道之间选择同一线路而造成抢道和交通拥堵,提高疏散效率。
三、做好“四项”工作,确保修案顺利进行
一要召开会议、全面部署。领导重视是完成修案工作的关键,区人防办接到上级文件精神就及时向区政府领导汇报,并得到领导大力支持。XX年10月23日,区政府、人民武装部联合召开了全区防空袭方案修订工作部署会,区政府分管人防工作的区长、
人民武装部部长、区直有关单位行政主要负责人等参加了会议。会上,区政府、人民武装部领导均做了重要讲话,重点强调了修案工作的重要性,要求大家要认真对待修案工作,并就部门之间、行业之间、军政之间协同配合、共同把关等问题提出了明确要求。为保障修案工作正常运转,区政府下拔了专项经费,购置了专门的保密电脑和打印机等。
二是健全机构,科学安排。首先,我区按照上级修订防空袭方案工作的整体部署,成立了由区政府罗宏俊副区长任组长,区人民武装部副部长唐家乐、区副县级干部、区政府办公室主任廖永忠、区政协副主席、区人防办主任曾刚乔任副组长,区直10多个有保障计划修订任务单位的行政主要负责人为成员的修案工作领导小组。其次,抽调精兵强将,组成修案班子,明确分工,指定专人负责;再则,科学安排,制定周密的.修案计划,并严格按照计划,组织实施修案工作。
三是加强培训,搞好调查和研究。搞好培训是修案工作的基本保证,针对现在修案工作五年一次的情况,首先,我区在修案前组织修案人员进行业务培训,通过观看录相、理论讲授、单个辅导、解难答疑等多种方式学习修案文件,领会文件精神;其次,组织研究新情况、解决问题、提高修案人员的业务水平和工作能力,为保质保量、按时完成修案任务奠定了基础。
四是严格把关,搞好总结。在防空袭方案、保障计划和附图初步完成后,今年4月初组织力量对防空袭方案、保障计划和附图再一次进行认真校对和审核,做到了组织指挥机构序列统一、文字格式和结构统一、防空专业队编制序列统一、专业队员花名册格式、内容统一。审核后的方案内容基本符合城市实际和省市相关文件要求。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十六〉
县生活垃圾处理场位于城村,工程设计总库容373万立方米,占地25.3公顷(约380亩),垃圾处理采用改良型厌氧卫生填埋工艺。初始处理规模为221吨/天。设计使用年限16年。工程分两期建设。其中一期工程占地134亩,填埋容量191.86万立方米,使用年限,批准总投资4351万元。一期工程主要建设内容有:综合分析化验楼、停车库、垃圾坝、渗滤液调蓄池、填埋区渗滤液防渗导排系统工程、地下水质监测井、场区道排工程以及门岗、地磅、洗车台等附属工程。一期工程已于10月25日通过了主体竣工验收。经市环保局同意于11月3日开始试运营。由于该项目立项和设计较早(批准立项,完成初步设计),原设计的垃圾渗滤液处理工艺不能满足新的国家规范要求(原设计工艺为简单处理后槽车运至城市污水处理厂,国家规范要求垃圾填埋场产生的.渗滤液应在场内建处理站达标排放),因此需建设配套的渗滤液处理站。现项目已经市发改委批准立项,正在进行工程初步设计。二期工程已完成部分土地征用。
下一步工作打算
正在申报国家专项资金,认真组织渗滤液处理工程的设计和建设工作。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十七〉
今年一季度的工作,在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门的指导下,取得了一定的成绩。现简要总结如下:
一、主要工作
(一)招商引资工作:
1、招商引资收到预期效果。1—3月份,全县共签订项目合同23个,合同利用资金12.2亿元。其中外资项目6个,合同利用外资5000万美元;内资项目17个,合同利用资金8.6亿元,实际到位资金2.445亿元。利用外资呈现以下几个方面的特点:一是企业滚动发展,规模不断壮大。如捷宝电讯有限公司一季度增加投资80万美元,新增2条生产线。二是在县委、县政府“决战工业年”的号召下,今年新上外资项目起点高、规模大、建设步伐加快。
2、客商联络方式多样,效果明显。今年初,商务局利用所掌握的重点客商信息结合县邮政局“打工人员数据库”联合发行了一套突出__招商引资特色的贺年明信片4000张。收到了很好的效果。目前,收到反馈信息316个,其中有5个答应陪同公司总经理回__参加第二届“中和节”,有12个同意带老板来__实地考察。1—3月,共接待外地客商226人次。
(二)外贸工作:
外贸出口在金融危机的严峻形势下,艰难前行。外贸出口企业虽然订单减少,但由于我县出口企业的产品竟争优势明显,1—3月份,全县外贸出口总额完成40万美元,占全年任务的25%。其中新源制衣出口30万美元,捷宝塑胶五金出口10万美元。
(三)外经工作:
__被商务厅批准为“外派劳务基地县”后,商务局“外派劳务服务中心”目前已向东南亚等地输出劳务10人,行业包括建筑、制衣、司机等技术工种。目前,正与湖南省长沙汇洋劳务公司合作,全力组织我县民工外出务工。
(四)内贸工作:
一是全县乡镇汽柴油加油站点新建网点的布点规划工作,已完成了选址和定点工作,新批建点方案已上报省商务厅审批。二是为繁荣我县市场,商务局积极协调曙光超市、金秋农资、通力超市、石油公司等企业,做好春节、春耕生产期间的物质供应工作。三是商务局酒管办组织人员对全县酒类商品经营户进入了排查暗访,积极为全市酒类商品专项整治活动作准备。
(五)信访维稳中心工作扎实有效开展:
1、商务局外贸企业破产结算工作已进入扫尾阶段,个案问题正在协调处理。
2、1—3月份,综治维稳进行了2次排查,对企业退休职工胡玉凤、王腊元等反映的医疗保险问题,得到了及时解决。本季度本系统未出现任何上访事件。
二、存在的问题
今年以来,商务工作取得了一定的`成绩,但也存在一些问题,主要表现在:一是对成品油市场监管还不到位;二是对全县酒类市场劣、假酒的查处力度还不够。三是生猪定点屠宰工作,由于职能未到位,上下脱节,工作很被动。
三、20xx年二季度工作要点
(一)为“中博会”和“招商活动月”两次招商活动做准备。
1、邀请客商,4月份分两次、五月份1次赴广东拜会客商。
2、包装发布项目30个。
(二)审批合同外资20__万美元,到位外资验资1800万美元。
(三)对所有今年引进的项目和新增资投入的项目进行一次摸底考核。
(四)外贸出口200万美元,其中新源服装有限公司计划出口100万美,__捷宝电讯塑胶五金有限公
司计划出口100万美元。
(五)在市商务局的统一部署下,4月份,商务局会同其他有关部门开展一次大规模的酒类商品专项整治,维护酒类市场的正常秩序。
(:XX市XX商务之窗)
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十八〉
我办严格落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制”三项制度,科学配置审批权,创新审批机制,服务效能逐步提高。20xx年第一季度共办结林业行政许可事项2420件,按时办结率和提前办结率均达到了100%,实现零投诉,在政务服务中心2月份绩效考核评比中获得第一名。现将我办今年第一季度工作完成情况汇报如下:
一、加强调控,积极服务,有效保障重点项目征占用林地审核审批
我办在遵循依法审批的前提下,创新林地征占用审核审批工作办法,为全省重大项目建设提供了有效保障。
(一)加强定额使用调配管理。根据“有保有压”原则,优先保障省重点项目征占用林地定额,压缩和减少一般项目征占用林地定额的安排,确保重大项目建设顺利推进。
(二)做好主动服务。变“被动服务”为主动服务,对国家和省重点建设项目实行提前预约服务制,指派专人负责,跟踪指导,避免服务对象走弯路。目前已开展琼中抽水蓄能电站、西南部电厂建设项目林地勘查、使用林地可行性报告编制指导等前期工作,督促和协调市县林业局及项目业主做好审批材料组织工作。
二、创新方式,提高效率,有力推动林业行政审批制度改革
(一)有效推进网上审批进程。按照省政务服务中心的统一工作部署,我办高度重视,积极配合,采取有效措施扎实推进网上审批建设进程。一是从省林业局32项行政审批事项中,精选6项申报频率较高的审批项目作为第一批试点项目。目前,已完成试点项目的审批流程图、审批环节要素表等相关材料的编制。二是协调国家林业局专有审批系统和服务中心网上审批系统的.联网工作,目前已确定联网的物理链路连接方式和数据传输技术,下一步将结合中心与省林业局的现状提出确实可行的联网方案。
(二)及时取消行政事业性收费项目。为切实减轻企业和社会负担,促进经济平稳较快发展,按照省财政厅、省物价局《转发财政部国家发展改革委关于公布取消253项涉及企业行政事业性收费的通知》(琼财非税[20xx]30号)要求,我办从20xx年2月1日起依法取消资源保护管理费(木材运输森林资源保护管理费)。同时,为了保障广大人民群众的知情权、监督权,维护涉林企业及林农的切身利益,我办及时将有关政策告知市县林业局,并通过互联网、电子公告牌等信息公开渠道传达文件精神。目前,各单位已停收该项费用,并严格把关,加强监督,确保这项惠民政策落实到位。
(三)积极落实政府信息公开工作。为了保障广大人民群众对政府工作的知情权、参与权、监督权,我办在省政务服务中心设立了政府信息公开窗口,并指定专人负责信息咨询工作。一是编制我局行政审批工作制度及办事指南,重点公开我局进入省政务服务中心运行的三十二项行政许可事项的依据、条件、程序、期限以及申请行政许可需要提交的全部材料目录。二是将我局政府信息公开流程、申请表、工作制度及办事指南印刷成册,供办事对象查询阅知。三是加强网络公开,以政务服务中心内外网为依托,将窗口所有办事项目在政务中心网上审批系统和门户网站上公开。四是利用政务中心的电子触摸屏、显示屏,公布窗口人员职责、办结项目及流程、考核评比等情况,免费向公众开放,为查阅政府信息提供便利。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈十九〉
今年第一季度,根据区整规办的工作目标和安排,我局制订了具体的工作方案,开展了整顿和规范市场经济秩序工作,具体工作总结如下:
1、元旦、春节期间市场商品价格检查。
在元旦、春节期间,我局派出多个检查组,对区内各大型商场、超市、旅游景区及相关的经营服务单位开展了商品价格检查,由于市场商品大部分都是实行市场调节价,我局的检查重点是商品的明码标价。经检查,大部分经营单位都能按规定实行明码标价,但有小部分超市、服装店借节日之机推销商品,标出“原价”、“现价”、“全部商品七折起”等字样的价目牌,但经营者提供依据不足,不能证实原价。我局对其作出了责令限期整改,如继续发现有虚构“原价”的行为,我局将按照《价格法》的有关规定对其进行处罚。
2、春运票价检查。
在1月14日至2月22日期间,我局与区交通部门和各镇、街道经发办相互配合,组成3个检查组,出动检查车辆15台次,检查人员36人次,分赴各镇、街道,对我区主要客运单位南海汽车站包括其下属西樵、大沥、官窑、和顺四个分站及平洲、九江等镇的客运站,各种客运票务代售点的收费和明码标价的执行情况开展了春运客运票价检查。经检查,各站所开出的各线路客运票价都能按照我局《关于20xx年公路客运票价和春运客运票价的复函》(南价函[20xx]1号)所核定的票价执行,大部分客车还维持平时的客运票价,部分客车票价虽然有所上涨,但幅度没超出物价部门核定的允许上浮标准。在车站明码标价方面,各车站都能按规定在客运大厅显眼处公示各线路春运客运票价及当天实际执行票价,有部分车站还利用电子显示屏幕滚动显示,标价比较清晰。但在1月19日的检查中,检查组发现南海汽车站官窑分站有2条线路的标价出现错误,但没有超出春运票价的上浮幅度,因此,检查人员责令该分站立即纠正。在火车票代售点方面,我局检查组共检查火车票代售点12家,这些代售点均能执行明码标价,手续费都能按规收取,未发现有代售点多收手续费的情况。
3、石油气价格检查,成品油价格巡查。
去年底开始,由于受进口燃气价格不断飙升的影响,石油气、成品油的价格不断上升,为抑制我区石油气、成品油价格快速上涨的势头,保障广大人民群众的生活,保证社会的和谐安定,我局根据广东省物价局《关于我省液化石油气价格实行临时干预措施的紧急通知(粤价[20xx]234号)》和佛山市物价局转发广东省物价局《关于全省开展瓶装液化石油气价格专项检查的紧急通知(粤价[20xx]232号)》的有关精神,开展了瓶装石油气价格专项检查工作。在检查、调查的过程中,检查组认真检查经营企业的进货价格和销售价格的执行情况。经检查,我区各瓶装液化石油气经营批发企业都能按照佛山市瓶装液化气价格管理办法进行作价经营,未发现有经营企业因受液化石油气价格上升的影响而哄抬价格的现象,但我局也曾收到一些用户对瓶装气超出政府指导价的投诉,我局都一一进行了跟踪。经查实,是一些流动代冲点,趁液化石油气紧缺之机,乘机提价。由于这些代冲点来去无踪,提取处罚依据难道较大,难以处罚。在成品油价格检查方面,我局加大检查力度,对区内各加油站进行检查,经检查,我区各加油站各种型号的汽油、柴油都能严格执行政府指导价,没有发现有突破省规定的标准。
4、零售药品价格及明码标价检查。
今年以来,我局按照省物价局《转发国家发展改革委关于降低头孢呋辛等22种药品零售价格的通知》(粤价[20xx]186)等文件的精神,组成两个检查小组,开展零售药品价格检查。具体做法是加大检查力度,共检查区内药店15间,对药店零售药品价格,重点是对国家公布的降价药品的执行情况和明码标价进行检查,检查经营者是否真正落实降低药品价格,确保降价措施落到实处。从检查情况来看,我区各药店零售药品基本能按照国家有关文件的价格标准执行,只有小部分超出标准,对这些违反价格规定的.处理,由于都是个体经营,在购销过程中,查无记录,取证难度大,因此责令这些店铺立即纠正。在明码标价上,一些药店存在不规范的现象,大部分以打码形式标价,我局对标价不符合规范的,作出责令限期整改。对其中3家屡教不改的药店,我局按照《价格法》的规定,对其作出了行政处罚,共罚没2300元。
5、化肥、农药价格检查。
根据省物价局转发《国家发展改革委关于开展全国化肥价格和涉农收费专项检查的通知》,从2月20日开始,我局开展了化肥、农药价格的专项检查。由于目前我区化肥零售价格已基本放开,经营主体亦由原来国有或集体企业经营转为非公有制企业或个体经营,农业生产资料的零售价格实行市场调节,因此,我局重点检查了化肥经营的流通环节,共抽查经营化肥、农药的店铺20家。经检查,这些店铺均能按国家规定的进销差率、批零差率进行经营,没有发现有经营者囤积居奇,哄抬价格牟取暴利和价格欺诈的行为。在实行明码标价方面,一些店铺存在不规范的现象,大部分以打码形式标价,有部分甚至不标价。我局对标价不符合规范的,作出责令限期整改。过期仍不整改的,我局将按照《价格法》的有关规定,对其进行处罚。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十〉
xxxx年对于自己是富有挑战的一年,还记得xxxx年伊始就开始给自己设定了全年的目标和方向,在部门的带领下稳步开展完成,但由于种种原因自己一直在努力寻找工作亮点的地方,由于工作内容分散,精力难于一处而最终未能实现,但在xxxx年下半年过去了2个多月的时候,上级找到我,问我愿不愿意去做另外一项与目前工作并无关联的管理工作,当然即将面对的这份工作前期的内容不是清晰的,职业的方向也不是明确的,我辗转反侧,思绪万千,最终做了一个对自己负责的决定,因为下一个工作会让我更专注一致,也因为他更具有挑战,于是自己再次开展了新的航程,中间有过工作更替艰难的`过渡,有过对于技术工作难于割舍的心痛,更有着迎接新的挑战与未来所带来的喜悦与兴奋,在接下来的这段时间里,自己可谓全心投入到了公司所赋予的职责中。艰难和繁冗并不是真正的挑战,最困难的事情就是对于管理理念和管理意识的分析,管理方法的探索。百度中没有对资产管理工作的内容描述,只是简单介绍了是规范到财务体系管理的一部分,后面紧跟着的一句话就是面临现代企业的发展资产管理面临着管理难、盘点困难的情况。而对于对管理并不了解的我来说这一切都太难了,私下里不断的学习,头脑中最长出现的就是如何做、下一步干什么的思路,有时候面对工作难题的时候经常会想到头疼。但终还是在不断地思考中理清了资产管理的主线。同时也得到了部门领导的认可。因此在接下来的工作中自己在工作中会培养自己的敏锐感和执行力来做好公司所给与的工作机会。
xxxx年的工作中也有很多不足的地方,比如说未能完成两份企标的存档,未能开展实验室规划的工作内容、甚至未能着手变流器技术的工作,但是我并不后悔,因为在年初的规划中我就想到了这些工作的比例是难于控制的,稍有不慎就可能是胡子眉毛一把抓的情形,但是我选择出了工作中心,而在公司基于新的挑战的时候我抓住了自己认为可以专心开展的工作。
新的一年新的开始,然而我希望更是对自我的质变(一年量的积累),人总是追求着不断完善自我,不断完善工作,不断完善生活的本质,我也会面对自己以往的不足,真心改进,争取从集团整体角度出发,开展以后的工作,从一个技术岗过渡到管理岗并不难,难的是抛开用身体做事选择用心来专研,我相信有心者事竟成。我经历过公司xxxx年的低谷xxxx年的复苏与稳步增长,而xxxx年将是公司更新的征程,xxxx有句话“多难兴邦”同样用在企业中也同样的体现了压力下直起腰板的力量。
感谢xxxx的管理者,感谢领导的栽培。感谢同事们的支持和帮助,在新的一年里,我定会再接再厉。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十一〉
20xx年是服饰公司为持续发展夯实基础并取得业绩的一年。在集团、股份公司的正确领导下,面对人民币升值、出口退税率下调、劳动力成本上涨诸多不利因素,公司领导班子用科学发展观为指导,求真务实、锐意进取,团结带领全体员工,围绕企业制定的经营目标,创新管理,闯出了一条具有舜天服饰特色的新路。全面超额完成20xx年各项经济指标,全年完成产量XXX万件条,完成计划指标的XXX%,实现销售XXXX万元,完成计划指标的179.2%,实现净加工XXXX万元,完成计划指标的132.4%,实现自营出口XXX万美元,完成计划指标的647%,实现利润XXX万元,完成计划指标的125%。总结一年来的工作,归纳起来有如下几点:
一、用科学发展观统领全局,开创生产经营工作新局面。
为适应服装行业的调整,提高企业核心竞争力显得尤为重要。年初,公司领导明确提出了企业发展思路,用科学发展观为指导、以经济效益为中心、拓展自营业务和外发加工生产,管理创新。通过现代经营管理理念的不断深化与运用,公司在业务渠道上既做好承接外贸公司货单又开发自营业务形成新的经营模式,不断扩大企业知名度,在市场竞争日益激烈的形势下提高企业竞争实力。生产经营部根据本公司的实际生产能力及所擅长的生产品种特点,合理选择客户及外贸公司货单,今年与我公司合作的外贸公司达16家。通过与他们全方位的合作,建立了友好的长期合作关系。在此同时,自营口岸业务通过前期对客户的开发及公司各部门、车间的共同努力,顺利通过了客人的验厂,争取到两个大的自营货单客户——英国VELMORE公司和韩国TIGERJ公司。自营业务的拓展为加速企业效益的提高,实现公司年度经营指标提供了重要的保证。根据外贸服装的市场行情及企业实际情况,公司领导作出了具有战略意义的重大决策——对全厂各岗位人员进行优化、整合,扩大裁剪、后整理车间生产能力,精减、强化缝制车间,鼓励业务部门大胆承接适合我公司生产及外发生产的外贸货单,努力寻求具有一定实力、规模的外加工单位,培育扶持外加工生产,以提高公司的经济效益。生产车间根据厂部战略部署,以及人员流动变化情况进行了调整,将原来的五个大车间(13个工段),组合为现在的.四个车间(9个工段),形成了六条上装生产流水线、三条下装生产流水线的生产格局。车间管理、技术人员也根据需要进行调整,配备了素质高、能力强有责任心的,总之,一切都围绕把生产搞上去,把企业的经济效益搞上去这个中心来开展。
二、以实现顾客满意为目标,向管理要效益。
全厂上下不断强化管理,通过管理形成一个有坚强战斗力的团队,通过管理激发了各岗位人员,朝着提高效益这个共同的目标,竭尽全力,努力工作。产品质量上,通过管理的加强,确保符合客人的要求,为经营目标的实现保驾护航。我们在工作中提出了“质量问题就是管理问题”的管理理念,在每月一次的质量会议上,从管理的角度对质量问题进行分析,让管理人员知道在具体的质量问题上应该如何去处理,形成质量管理的意识。在实际工作中,突出管理人员的责任,并以体系文件条款作为支撑,做到奖罚分明,执行动态质量管理,实行目标考核。技术质管部和车间为配合承接玛莎货单,排除万难以敢于啃硬骨头的精神,圆满完成了十三个款式一万多件服装生产的试单,经受了生产中的各种考验,以我们的产品和管理得到客户的认可并大量落单。M&S产品质量要求高、交期紧,对我们是巨大的挑战,技术质管部对易出现的问题技术攻关,过程中严格把关。各个车间在主任的带领下,同心同德战胜困难、完成下达的生产任务。后整理车间,面对麻粘面料的服装、容易起皱的困难和翻箱的原因,场地限制经常造成车间流水不畅,她们克服了种种困难,经常星期天加班,大家只有一个信念,要确保按期交货。缝制车间,由于实行干部责任细分化,由主任或主任助理具体分管到工段,强化了工段的管理,工段与工段之间形成了比学赶超的氛围,大家在共同面对员工流失、M&S产品质量要求高、生产任务重压力大的情况下,主任和员工们一起每天加班加点,付出了很多辛勤的劳动。裁剪车间服从工厂发展外协加工点战略决策的大局,既要保证本厂生产车间的发货,还要承担部分外加工点的裁剪任务,在车间领导细化管理、精心组织、科学合理安排下,员工们工作激情高涨,克服了面料等因素带来的困难,确保本厂和外加工点缝制车间生产的正常进行。全厂上下大家都在各自的岗位上,为实现企业20xx年度各项经营目标,作出了自己的贡献。
三、合理利用有效资源,开源节流为企业增加效益。
面对越来越激烈的市场竞争,企业如何更有效的利用各种现有资源,降低管理和运营成本是我们要关注和研究的课题。这需要各级管理者去培养、教育及指导员工们在各自的岗位上做好此项工作。公司各部门高度重视,思考本部门节省资源开辟增加收入的途径,并制定规划积极实施。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十二〉
我村委会两委干部认真学习十六届四中、五中全会精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,全体干部统一思想,以团结务实、积极进取,认真落实各项工作。
1、我村两委干部坚定政治立场,发挥团结互助精神,勤政廉政,提高工作办事效率,以谁主管,谁负责为原则,落实各项村务工作,为村民办好事、办实事。
2、坚持发展外向型经济为首要任务,鼓励和扶持民营企业的发展,努力改善本村投资环境,加强硬件设施等建设,配合已落实投项目的厂商提供各种便利,实行优质服务。协调办理受东平大道影响而拆迁的厂房规划用地等相关工作,协助其办好选址,其次通过各种渠道,加强外商在本村的投资信念,使其增资扩产,巩固外向型企业,使其的加工费及出口总额以往年相比都有所提高,从而也提高了村委会的对汇留纯收入,增加了集体经济收益。
3、更好地实施财务务制度管理,在抓好集体资产的营运之余,更好地提高财政资金的使用效益,对村及村小组的财务资金进行严格预算审核和监管,坚持依法理财,确保集体资金不流失,不浪费,维护村民的合法权益。
4、加强社会治安综合治理,强化外来人员和出租屋管理。加大力度进行辖区巡逻,大力扫除黄、赌、毒,坚决摧毁个别黑点死角,确保一方平安。按上级的指示及要求,成立村出租屋管理所,由户管员对出租屋进行做册登记,有效加强了对出租屋的管理。其次对部分无业游民循循善诱,除做好其思想教育外,提供适当就业机会,将其列入正途,造福社会。
5、着重抓好安全生产工作,消除安全隐患,杜绝三合一企业,加强对三小场所、公共聚集场所的排查整治,其次,配合上级有关部门,大力整顿和规范市场经济秩序,打击制假售假,无牌无证等违法活动,有效保障我村市场经济秩序的健康发展。
6、狠抓计生各项工作,重点抓好依法行政,改变村民过往的思想、旧观念,有效地控制人口数量,提高人口素质。
7、响应省教育强镇,致力完善我村办学条件。经多番协调,重建我村小学,配备电脑、语音等多种功能室,改善学生学习环境。为适应时代的发展,对教育资源进行整合,实行了连合办学,有效地提高教学质量,让学生得到更多的优质教育,为培养四有新人打下坚实的'基础。
8、关心群众日常生活,提供更多的就业机会。在过去一年,在村支部的组织下,党员、干部对特困户、伤残户等进行了帮扶慰问,帮助其解决生活、工作的有关问题,以不同形式改善其生活状况,积极与工厂、企业及房地产商沟通协调,解决了部分老、中年村民就业难等现象,为其提供了再就业机会,使其生活状况得到进一步改善。
在20xx年里,我村存在的主要问题是经济发展较缓慢,由于我村规划建厂等建设用地属农保用地,故此我村招商引资工作和筹建厂房带来一定阻滞。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十三〉
转眼间,年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:
一、上半年工作总结:
(一) 、知识管理年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。
数据回顾:
(1)、年集团知识管理考核积分卡(截止5月)
说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。
(2)、年集团知识管理考核——个人积分
说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。
(3)、年集团知识管理考核——频道点击
1、培训覆盖面力求100%年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组
3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团KM现场审计
3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。
4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。
(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);
(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);
(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。
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✹每天帮MTb31.CoM季度学术前沿汇总:
- 下一步工作计划和目标 | 巡察工作总结及下一步打算 | 进一步加强工作通知 | 总结及工作计划 | 下一步工作计划及思路 | 下一步工作计划及思路
本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的`考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。
(二) 、现场管理
数据回顾:
1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;
20xx年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;
按照年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。
3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。
公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。
4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时
数据回顾:
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。
2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理为年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。
二、上半年工作不足:
1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。
三、下半年工作计划:
1、知识管理
(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。
(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。
(3)、进一步完善审批流程。
(4)、网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。
2、现场管理
(1)、持续开展旺季综合检查。
(2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。
(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理
(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。
(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、员工照片维护;
(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;
(3)、学习薪酬管理模块的操作。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十四〉
一、半年来完成的主要工作:
1、制定详细切合实际的工作方案。
根据项目办对“基层农技推广补贴项目”的要求和任务,结合我所要指导的莫井乡的实际情况,以服务“三农”为标准,制定了具体实施方案。
2、走访农业科技示范户
基层农技推广补贴项目会议召开后,认真遴选的21户农业科技重点示范户和一般示范户并进行走访,认真详细了解各农户的基本信息、农户生产现状与存在问题,农户的意见以确保科技入户工作的有序开展。
3、制定分户实施方案。
根据对农业科技示范户的走访情况,我认真制定了分户指导方案,根据不同农业科技示范户的.情况,制定分户实施方案与农户形成良好的协作关系。
4、入户做好小麦、玉米、打瓜计划指导工作
在小麦、玉米、打瓜生产管理关键时期,深入田间地头进行调查及技术指导,针对小麦、玉米、打瓜各个生育时期的不同生长需要及各示范户的不同情况提出不同的管理意见。
5、按时完成实验播种工作。今年阿不都拉乡有燕麦、大麦旱作实验和3414玉米肥效试验。
6、春忙期间及时向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。
7、按时完成信息上报工作。
二、下半年的工作计划
1. 根据示范户要求,对所指导内容和范围进行指导,以满足示范户的要求。
2. 按既定计划完成技术指导员的所有工作。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十五〉
20xx年前半年,机装车间在公司领导的支持下,以生产为中心,克服生产任务重、时间紧、人员不足等诸多困难,不断提升车间管理水平和基层现场建设水平,在车间全体职工的共同努力下,圆满完成了半年的生产安全工作。现将机装车间的半年工作汇报如下:
一、 生产工作
我车间按照生产安全科制定的生产计划,积极部署、多方协调,落实重点工作,圆满完成半年生产任务。根据订单要求,科学排产,合理预投,妥善解决生产中各种问题和矛盾,完成每月生产电机420台的目标,力争450台的计划强力推进产品品质提升和精品打造计划,不断强化质量监控,及时消除各种质量隐患,确保产品台台过得硬,件件是精品;二是积极开展劳动竞赛。当前,经过公司上下的不懈努力,市场拓展呈现有利局面,工作量多,生产任务饱满,保交付、保主业生产的压力比较大。这对公司而言,是难得的好形势,是我们加快发展的宝贵机遇。如果我们不能按合同履约,不能达到甲方要求,就会错失发展良机。为确保各路工作高效开展,圆满完成各项生产经营任务,实现“时间过半、完成任务超过半”的目标,机装车间工会积极响应公司文件精神,制定劳动竞赛实施方案和考核细则,从制度上落实,贯彻执行好各项相关工作,严格落实生产计划,严密组织生产运行,严格劳动纪律,提高生产效率,保证每月420台电机生产任务的落实,并实现450台的目标。三是落实设备维修及保养工作,
每月按时检查设备,做好设备相关台账,及时维修两台天车,保证生产顺利进行。
二、 安全工作
(一)对新入厂员工进行安全培训
为了按时完成生产任务,满足生产任务需要,我车间前半年新晋入厂两名劳务承包人员,现正在车间钻钳班学习工作,新员工入厂以来,我车间积极配合公司生产安全科进行厂、车间、班组三级安全教育,分别对六大禁令、各类危害、职业病防治、基本技能、钳工HSE作业指导、钳工操作规程进行了相关培训,使新员工对中石油HSE相关要求有了一个基本了解,对所从事岗位工作有了一个全面细致的认识,为其以后的安全生产工作打下了坚实的基础,也扎实了车间HSE管理工作。
(二)对危害因素、环境因素进行深入的识别、评价
5月初按照装备制造分公司文件要求,我公司积极安排开展危害因素、环境因素深入的识别、汇总、评价,运用定量评价办法更全面、更细致、更科学的开展这项工作,对每项危害因素进行赋分评价,更直观的表达出各项危害因素的性质状态,5月13号进行了汇总上报。这次危害因素再辨识工作的良好开展,也为我们车间的HSE管理工作提供了依据。
(三)整理整顿车间台帐
对车间的各项基础管理进行整理,为全年的HSE工作做好铺垫,打下基础,主要针对吊索具、漏电保护器、手持电动工具、人员花名
册等各类基础管理项目进行整理整顿,做到帐物相符。
(四)按期开展各项安全检查
每月初车间就组织相关人员对车间的漏电保护器、吊索具、手持电动工具、手持风动工具进行了全面检查,并按照计划对消防设备设施、特种设备进行了检查,及时对天车进行了维修保养,对到期的安全阀、压力表进行送检,月末按时开展基层现场建设检查,设备设施检查、月度HSE综合检查等。
(五)组织开展培训工作
按照培训计划组织车间员工进行了5项培训,加深了员工对自身岗位设备操作的'理解,提高了员工规避风险的能力。
三、 质量工作
提高技术员责任意识,充分发挥技术员的主动性,在质量监督上,高质量完成每道工序,,从产品结果控制向过程控制转变。首先,严把各道工序质量关,坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个生产流程良性循环。其次,加强现场工艺执行情况的检查。对电动机机座、端盖、轴等的加工,按要求进行检查,及时解决加工中出现的问题,确保员工都能严格按照工艺要求进行加工。再次,提高员工质量意识。车间积极配合车间技术质量管理人员对职工开展质量知识的宣传工作,大大提高了产品质量。
四、 节能降耗工作
我们积极响应公司号召,开展降成本活动。从各个方面考虑,制定了降成本方案,实现了管理创效、管理增效的目标。
1、节约用电。车间中午休闲时间和平时收工后,关掉车间内所有照明设备,每盏灯150W,车间共计30盏;电风扇29台,每台750W,每天节电时间为1.5小时,1-6月,我车间按122个工作日约节电6979.5千瓦。按每度电0.8元计算,折合人民币5582元。
2、回收漏油。由于车间设备自身的设计问题,部分机床滴油、漏油、机油迸溅现象较为明显,我车间自行设计了接油盘,一方面可以减少机油对大地的污染,另一方面也可以将滴漏出来的旧机油重新利用,初步估算车间两台卧式铣床每天滴油、漏油、机油迸溅到接油盘里的旧油约有2.5KG,数控立车CK5112/A及数控立车CK5112B/3每天护板缝隙漏油约0.5KG。合计每天接油约3KG。1月-6月,我车间122个工作日共节油约396KG,按每公斤17元计算,折合人民币6732元。
3、回收铝屑。车间对生产过程中所产生的废屑进行分类收集,尤其对铝屑的收集更为重视,将纯铝屑直接装袋,铝铁混合的废屑先进行铁屑分离再装袋,提高回炉铝屑的质量,降低了铝屑的损失。每月收集3吨以上,每吨至少1.6万元,去掉损耗每月至少节省4万左右,半年下来可以节省24万左右。加上铁铝分离的部分,共节约近30万元左右。
4、重复利用铣刀。我车间提出将旧三面刃盘铣刀,重新刃磨,每月用量在15盘左右,能重复刃磨2至3次,新铣刃每盘260元左右,每次刃磨加工费40—60元每盘。每月节约3000元左右,半年节省约18000元左右。从年初到现在还没有购买新铣刀。
五、党支部工作
一、积极开展劳动竞赛
1、车间在公司领导的正确领导下,坚定不移地围绕着“安全第一、预防为主”的方针,自4月份以来,在车间内大力开展劳动竞赛,最大限度地调动全体职工的积极性,激励职工奋发向上,比贡献、比智慧、争先进、争荣誉,为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。
2、我车间开展的劳动竞赛围绕“安全第一、预防为主”的方针,严肃劳动纪律,实行安全生产重奖重罚制度,充分调动员工的积极性,制定安全生产责任人,使各项工作有条不稳的进行。
3、我车间劳动竞赛是在班组间以公平竞争的方式开展的。各班组积极响应公司劳动竞赛的方针,由班长带头在工作量大,人员少,任务重,要求高,程序繁琐等诸多困难的情况下,生产班组所有人员不分昼夜,充分发挥聪明才智,保证了生产任务的顺利完成。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制,使整个车间在各方面的素质得以提高。
二、积极开展党支部工作
年初积极开展部署全年的党支部工作,做好党员公开承诺工作、创先争优工作、员工合理化建议收集工作,特别是渤海公司党建工作检查为我们车间的党支部建设工作指明了改进的方向,提出了很多良好的建议,机装车间党支部也在稳步落实,扎实开展,努力搞好员工队伍素质建设,做好动员教育疏导工作。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十六〉
上半年,文电科在李主任的全面领导下,在姚主任的具体指导下,在各位副主任和各科室的关心和支持下,围绕岗位职责,完成了科室承担的工作和领导交办的工作。
一、上半年工作情况
(一)加强学习,提高素质水平。一是围绕办公室开展的“四加强两提升”学习实践活动,坚持把加强学习能力建设放在首位,积极参加办公室组织的各类学习活动,以“三个代表”重要思想为指导,认真践行科学发展观,用先进的理论武装头脑。二是重点学习党委政府工作要点、工作思路和市委领导重要讲话,增强对市委决策的理解和把握,确保所办理的公文能够准确体现党委意图。三是加强对《中国共产党机关公文处理条例》、省市委《关于加强公文处理规范化工作的意见》等公文处理知识的学习。四是坚持开展“回头看”活动,通过对已办理公文的学习和研究,不断总结教训,积累经验,减少或避免出现类似的错误。
(二)规范办文,提高公文质量。我们坚持把“零差错”作为检验工作成果的标准,严格工作程序,坚持“认真、认真、再认真”和“细致、细致、再细致”的原则,做到精益求精,严肃认真地对待每一份文件,确保不出差错。进一步改进和规范办文流程,凡涉及市委领导工作的文稿,必须事先征得市委相关领导的同意;凡是以市委、市政府两家名义发文,市委、市政府主要领导都要签署意见,使公文运转更加科学严谨。半年来,共及时准确办理公文182件近两万份,其中荥发14件,荥文123件,荥办31件,荥办文14件。
(三)坚持原则,严格控制发文数量。结合我市目前的公文处理情况,按照《条例》和省委、郑州市委有关公文规范化处理的意见,在公文受理环节,对那些可发可不发的公文不发,可合并发的公文合并发,可用电话通知的坚决不发。严格按照隶属关系和职权范围行文,凡属市政府、市政府办及政府职能部门职权范围的工作,原则上不以市委、市政府名义或市委办、市政府办名义发文,认真参照郑州市的发文规格发文。对各个单位要求以市委名义调整或成立的临时性机构原则上必须有郑州市的文件,否则不予受理。半年来,已先后对6份不符合办理程序和要求的公文进行退文或重办,发文数量较去年同期降低。
(四)按照时限要求,最大限度提高办文效率。坚持行之有效的公文运转程序,建立党委系统高效快捷、科学合理的公文运转机制。树立“我就是最后一关”的效率意识和责任意识,规定办文时限,政策性文件要在2—3个工作日内完成初校,事务性文件要在1个工作日内完成初校。办理一般文件按照程序办,对于特别紧急或领导催办的公文,坚持急件急办、特事特办,在符合办文程序和保证公文处理质量的前提下,加班加点,保证公文按时限要求处理。采取“滞时提醒”方法,对超时的文件办理做到及时提醒,重点解决文稿会签时间过长的问题。
回顾半年来的文电工作,取得了一些成绩,但仍存在很多不足:一是学习抓的不够深入,政治理论和业务知识学习都还是停留在面上,没有真正沉下去,个人素质有待于进一步提高;二是在办文过程中细心程度不够,需要时刻绷紧“细心无差错”这根弦,杜绝问题的出现;三是超前意识、创新意识不够,业务水平距离领导要求还有一定的差距。
二、下半年工作打算
下半年,我们将按照办公室“四加强两提升”学习实践活动的要求,重点做好以下几项工作:
(一)强化全员学习,提升队伍整体素质。要求科室同志深入学习贯彻省委书记卢展工在省委办公厅调研座谈时的重要讲话和省委常委、秘书长曹维新同志理论文章《深入开展“五型”创评活动全面提升机关建设水平》精神,巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果,推进创先争优和“四加强,两提升”学习实践活动深入开展。按照建设学习型机关的'要求,做到工作学习化,休闲学习化,生活学习化。按时参加党支部组织的集中学习,坚持每天阅读、每天自学;每月读一本好书、写一篇心得体会;每周开展一次业务集中学习和讨论交流,提高每个人的公文处理水平。重点加强四个方面的学习:党的方针、政策和法律法规;市委市政府中心工作、重点工作和市委主要领导讲话精神;语法修辞、字词句段篇等写作基础知识;公文处理方法和公文写作基本要求,不断提高公文处理及起草的水平,努力争创学习型科室。
(二)加强科室管理,推动工作扎实开展。对照卢书记提出的“党性”、“宗旨”、“全局”、“枢纽”、“服务”、“责任”、“严格”、“运作”八个关键词,认真查摆科室工作存在的问题,找准科室定位。进一步完善科室学习制度、工作制度,严肃科室纪律,明确人员职责。办理文件实行签名制,坚持“谁办理,谁负责”的原则。保持雷厉风行、务实高效的工作作风,做到单位来文随到随受理,审核把关后立即运转,不压不拖;对于特别紧急或领导催办的公文,加班加点,完善办文程序,按时限高质量完成任务。同时强化全员服务意识,做到工作日人员不断档,节假日和晚上保证随叫随到,及时准确办理文件。对来科里办文的工作人员,做到笑脸相迎、热情服务,千方百计满足他们的要求。同时服务好领导和同志们查借阅公文。牢固树立办公室工作一盘棋的思想,一切行动听指挥,搞好团结,相互补台,高质量完成领导交办的各项任务,确保不出纰漏。
(三)规范办文程序,提高业务能力和水平。继续做好荥发、荥文、荥办、荥办文四类文件的受理、审核、把关、校印、分发等工作,做到准确、及时、安全、保密。保持更加严谨细致的态度,认真办理每一份文件,确保“零差错”。加强创新能力建设,改变以往的“文电工作只运转文件,不起草文件”的局面,提高公文写作水平,科室同志人人参与,做好有关公文的起草工作。在办文时限上,坚持快审核、快运转、快上送下达,努力提高各个环节的效率。规范文件处理签的填写,主要内容全部采用电脑打印,以达到美观效果;实行公文审核签名制度,要求注明审核人员和拟稿人的姓名;文件内容修改坚持做到修改标识规范,字迹清晰,文稿整洁。在每一份文稿呈送领导签批时,附上文件起草的依据(包括上级来文、往年文件等),为领导签批文件提供服务,同时主动说明时限要求,提出签批建议,加快文件的流转速度。对于个别紧急文件、函及其它材料,采用文件呈批签直接呈请市委、市政府主要领导签批,减少公文运转程序,提高公文办理效率。加强与郑州市及其它兄弟县市的联络与交流,不断改进工作方法,提升文电工作业务水平。继续做好公文规范化处理工作,巩固和保持郑州市级先进称号。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十七〉
时间很快就过了三个星期了,在这个星期里,我已经接触到了对产品的检测,已经能够自己独立的分析一些简单的电路原理。
对于公司的产品种类,我在这三个星期之中都是只接触到同一种型号,因为这种型号的产品比较畅销,所以这个星期我都是非常的忙,非常的累。尽管如此,下班后还是要写周记的,毕竟才一个星期一篇。
在一周所做的事情和上一周差不多,只不过做的工作多了就比上一周熟练多了。每天下班回来后我都会看书学习,对于我这种电子行业,必须要有很夯实的基础。模拟电子技术,数字电子技术,电机拖动与控制,单片机教程等,都是我要学习再加强的科目。
在一个星期我学会了检测产品,对产品的检测包括很多的方面,例如要检验电源是否正常,工作电压有没有达到标准,产品的绝缘性能是否达到标准等。
在这个星期,最让我一件难忘的事情是:有一天,我在安装一块电源板的时候发觉有一颗螺丝和其它的不同,我认为它是无关大雅的,然而负责带我实习的一个同事却对我说,这个螺丝是不符合标准的,要重新换上去。我说这不碍事吧?他对我说:别看这是一个小小的螺丝,可是它能对产品带来非常大的隐患,如果这螺丝掉了下来,随时都可能让线路板短路。 我听了觉得非常的惭愧,同时也暗下决心:以后做事一定要细心,绝不能抱有侥幸的心理。 第四周实习周记
我来这间公司实习快一个月了,这一个星期又学习到了新的东西,我接触到了对产品的维修。 因为一个偶然的机会,负责管理生产的主管对我说,有一批坏的返修的机器,你去试一下维修吧。
接触了维修,才发觉这份看起来很专业的工作其实也并不是我想像中那么难,因为在我维修机器的过程中,发觉大部份的问题都是比较容易解决的,例如电源部分没有电压,那可能会是变压器坏了,或者是稳压三极管坏了等等。
还有三天就可以拿到我出到社会的第一份薪水,虽然并不是很多,只有几百块,但这是我的劳动所得,是我用汗水换得的,我想那种感觉一定是非常的开心的。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十八〉
这一周来,在紧张与忙乱中度过,我作为一名新教师,等待的考验还有很多,尤其是班主任工作,班主任是连结学生、家长间的纽带,更加重要。虽然自我仅仅上岗五天,可是却学到了许多。
(一)确定得力的班委成员。
班委的培养至关重要,好的班委往往有自觉性,主动帮教师管理班级秩序,是教师的得力助手。有的班委却缺少自觉性,自我不能树立好榜样。并且要定期总结下班级管理情况,让班委明确自我的职责。
(二)养成学生良好的学习习惯。
一周来,我发现很多孩子教师在的时候能够安静读书,可是教师刚刚走出教室许多学生就交头接耳,尤其是早上自习时,许多孩子都在打闹。每一天早上让两位同学负责领读,轮流进行,使班里的每个孩子都有锻炼的机会。作业方面,时常展览几位优秀同学的作业,以激励其他同学认真完成自我作业。除此之外,能够制一个班级情况表,把班里每位同学的表现记录下来,给一周来表现好的学生适当小奖励。采用一对一的形式使每位同学都得以提高,对一些学习不认真的学生利用课下时间找他们谈话,激发他们的学习积极性。
(三)自觉维护班级卫生。
三年级的孩子已有必须的主动性,可是此刻很多学生往往缺乏主动性,必须教师一件件具体要求才去完成。让班里学生以同桌为组,每组准备好塑料袋把垃圾扔在袋中,不要乱丢废纸等,养成良好的卫生习惯。同时,每周的值日生具体到人,卫生委员负责检查。
(四)重视与家长的联系。
班主任只凭自我的威信和力量是不可能取得教育成功的,必须力争本班科任教师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。每段时间与家长交流学生的表现,充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子,这样班主任工作才能更加顺利简便。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈二十九〉
虽然做的是最基层的清洁工工作,但此工作在人们的心中是最神圣的,清洁工在工作中是否顺利的'完成工作,取得了很多工作成果呢?以下是一位清洁工工作总结:
第一;明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。
虽然我干保洁工作已有一年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的:为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。我每天清晨6点准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动,先去接送园车,园车回来后。先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很高兴,也非常的认可。
第二;持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光。
自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期,来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大。既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的尊敬。保洁工作是一项繁琐的劳动,可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情。
三、团结协作,让工作更上一层楼,登上新台阶,让自己虽然自己是一名老保洁员,但我很自信,我不觉得比别人低一等,我们只有分工的不同,社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中,我悟出一条道理,就是要想让别人尊重你,首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长,让自己的劳动尽量不和同学们生活时段冲突,让开时段。当同学偶尔出现一些问题时,不指责、不声张。比如有些同学酒后控制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物,味道难闻,每当这时,我就会主动的打扫干净,重新收拾卫生,从来不说闲语,事后同学说声对不起时,我告诉他要注意自己的身体,也不提及昨晚的事;对于下雨天同学们把雨伞放在楼道里,等雨过后,我会提醒他们及时收回,同学们都很配合,当然和楼长的帮助也是分不开的。干好自己的本职工作,让楼长信任你,平日里楼里出现什么问题及时和楼长沟通汇报,楼长很高兴也很满意,彼此之间尊重、信任,更加能做好自己的工作。
回顾20xx年,虽然自己取得了一定的成绩,得到了同学们和楼长的认可,但我要戒骄戒躁,努力工作,不会降低标准,该怎么干就怎么干,始终把全心全意为同学服务的宗旨牢记在心,在20xx年当中做出更出色的成绩,我永远的热衷于我所从事的工作并努力干好它。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈三十〉
2022年初以来,在县委、县政府的领导下,武川县住建局认真落实关于上级关于农民工服务保障工作的各项工作部署,围绕目标,强化责任,从就业服务、安全培训、工资保障、住房关爱等各方面开展工作,为我县建筑领域农民工法律权益保护发挥了积极作用,现将本年度农民工服务保障工作总结如下:
一、规范企业用工,从源头上防止欠薪
住建局全力贯彻落实《保障农民工工资支付条例》要求,对在建工程全部推行建筑工程实名制管理,对农民工工资要求设立分账管理、专户发放,确保专款专用。把隐患卡死在源头,保障农民工的合法权益不被侵害。
我局日常对在建企业劳务用工进行巡查,规范企业用工方式,对有农民工工资支付隐患的企业,住建局主要领导约谈存在问题施工企业及建设单位主要负责人。要求建设单位认真履行工程款拨付,施工企业全面摸清劳务班组情况,相互理解,相互配合,形成合力,进一步加强项目管理和外来人员管理,规范建筑劳务用工和工资支付行为,及早将农民工工资纠纷隐患消除在萌芽状态,全力维护建筑工地和谐稳定。住建局将加大对农民工工资监管和查处力度,并设有专门办公场所,积极做好农民工工资拖欠投诉接访工作。如发生拖欠工资或劳资纠纷而引发的群体性的.事件,将给予相关责任单位严厉处罚。
二、强化安全教育和职业健康保护
2022年5月住建局召开了全县建筑行业安全生产警示教育大会,组织全区在建工程建设单位、施工企业、监理企业负责人100余人参会,切实加强建筑行业安全教育和安全生产,进一步规范企业用工行为,保障农民工工作环境安全。
我局多次组织人员现场对在建工程施工人员进行安全教育培训、应急演练教育等,通过设置宣传展板、发放宣传资料、接受群众咨询等形式,结合施工现场实际,向广大农民工广泛宣传了安全生产法、用电用气、消防与火灾防治规范施工行为,加强农民工自身安全意识,降低安全生产事故隐患。
三、保障解决农民工其他诉求
加大农民工住房保障力度,对在城镇务工并符合条件的农民工,支持其申请保障性住房。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈三十一〉
随着我国经济社会蓬勃发展,劳动用工制度的不断深化,务工的农民工逐年增多,收入得到大幅提高,但因建筑工程领域层层转包而引发的欠薪行为却屡禁不止,在全国很多地方仍较突出。近年来,因欠薪到劳动监察部门投诉举报案件呈上升趋势,大量农民工春节前夕因找不到“包工头”,无法短期内要到工资采取群体性上访,拉横幅,打旗子,围堵政府机关及交通要道等过激行为时有发生,对人民生产、生活及社会稳定造成恶劣影响,成为社会关注的焦点。
一、处理农民工工资拖欠案件现状
近几年,我县欠薪的人数、金额大幅上涨,20xx年受理举报投诉案件141件,立案70件,结案70件,为农民工讨薪2828万元,建筑领域拖欠工资案件占总案件的90%,个体经济组织占总案件的`5%、企业占案件的5%,建筑行业是治理的关键和重点。
(一)建设领域监管困难,欠薪形势依旧严峻。
在20xx年立案的70件案件中有60件涉及建设领域,欠薪金额高达2803万元,欠薪金额居高不下,屡创新高。
(二)建设领域欠薪案件多办难以立案,调处难度大。
建设行业人员流动性大,劳动合同签订率低,调查取证难,因此多数案件难以立案,无法按照法律程序办理,但涉及农民工切身利益,解决此类问题往往只能采取协调处理的办法。
二、存在的困难与问题
(一)建设领域层层转包严重。
郧西县95%以上建筑项目存在层层转包现象,建筑行业劳动合同签订率低下,农民工投诉时能提供劳动合同的不多,口头约定多,不能提供工资表、考勤表、工作证、欠条等证据,大部分农民工不知道包工头的真实名字及建筑公司的名称,证据不足难以立案。由于开发商或建筑商直接将工程发包给包工头,包工头再招来农民工干活,由于层层转包,造成劳动关系认定难、用工主体认定难。
(二)部门协作难。
每年年底从中央到省市人社、发改委、公安、住建等12部门联合发文,开展农民工工资支付情况专项检查,但实际上只有人社部门劳动监察局一部门开展专项检查,欠薪劳动案件通常在年前集中爆发,防不胜防,平时农民工大多外出或在本地打工,怕讨薪耽误时间,年底了才集中投诉,劳动监察难以迅速处理,需要公安、住建等多部门协作处理,但实际上主要靠劳动监察单打独斗,郧西县早在20xx年4月就出台了《建立农民工工资清欠部门联席会议制度的通知》,联席会议由人社等部门组成,每个部门的职责也规定的很明确,在具体实施过程中难度较大,阻力较大。
(三)行政执法和刑事司法衔接难。
《刑法修正案》(九)和《最高人民法院关于审理拒不支付劳动报酬刑事案件适用法律若干问题的解释》出台后,湖北省高级人民法院、湖北省人民检察院、湖北省人社厅、湖北省公安厅四部门联合下发了,该文件明确了办案方法,办案程序、认定标准及人社、检察院、公安三部门协作方式,是办案指南,但由于未明确说明“无故”、“无能力支付”等由哪个部门认定,加之劳动监察、公安机关、检察机关对同一条文的理解不同,办案思路不同以及规避风险等原因导致案件移送公安难,有时一个案件多次移送公安仍被退回,每次退回的"理由都不尽相同,不得以只有找检察院申请立案监督,即便如此有些案件移送一年也没有进展,这样投诉者不理解对劳动监察部门怨声载道,也只得耐心解释,忍气吞声。由于建筑行业监管不力,层层转包想象严重。
三、处理拖欠工资的做法
(一)畅通投诉渠道。
设立投诉举报电话、邮箱、论坛,方便群众投诉、举报,指派专人受理投诉、举报案件,及时回答各种咨询、调查处理各种案件、回复上级主管部门及同级政府的信访件,做到有问必答,有案必立,有始有终。竭尽全力解决劳动者最直接、最现实问题,最大程度维护劳动者合法权益,不断提高劳动者的满意度。
(二)落实监管职责。
鄂政办发[20xx]74号文件要求做好各自工作,齐抓共管,共同发力,保持对欠薪的高压态势,在工资支付保障金,施工许可证办理,招投标,贷款融资等方面严格把关,将欠薪苗头扼杀在摇篮中。
(三)加强建筑行业劳动用工管理。
在建筑行业劳动用工方面,创新监管方式,为每一个新建建筑项目建立劳动用工档案,实行动态管理,不定时对建筑企业劳动合同签订情况,工资发放情况,执行最低工资标准情况进行检查,发现问题及时整改,对不配合调查、拒不整改的违反企业予以重罚并在媒体公开曝光。
四、建议
(一)建立案件联合协作工作机制。
建议市局联合公安、法院、检查院等相关部门共同探讨在行政司法与刑事司法衔接中出现的问题,建立拒不支付劳动报酬案件联合协作工作机制,通过定期召开工作沟通会,案件讨论会,对协同办案的难点问题进行破解,对重大疑难案件做到早介入、早预防、早谋划。
(二)建议尽快出台《两法衔接办法》。
明确各职能部门的职责范围及问责制度,确保文件能贯彻执行,促进行政执法与刑事司法无缝衔接,实现“依法办案,执法为民”的目标。
发改局工作总结及下一步工作计划 〈三十二〉
根据宝农民工联[20xx]2号文件精神,我乡坚持清理与防范并重,积极探索长效管理办法,防止产生新的拖欠,为维护各建筑业企业和广大农民工的合法权益以及我乡的社会稳定作出了积极贡献。结合我乡实际,现将今年工作总结如下:
一、高度重视,广为宣传,扎实工作
(一)建立综合协调的工作机制。建立了乡清理建设领域拖欠工程款和农民工工资协调工作组办公室,配备对口人员,形成工作网络。按照目标、任务、节点,落实工作部门和责任人,做到每项工作任务实、节点明、责任清。
(二)加强宣传,提高社会认知度。召开会议,大力宣传,及时总结工作进展情况,有效地促进了工作的开展。
二、创新机制,标本兼治,重在治本
由于拖欠工程款原因十分复杂,我们认为,解决这一顽症必须加快建立和完善长效机制,标本兼治,重在治本。
在预防拖欠工程款方面:
一是建立工程款支付担保金制度。以工程担保为突破口,以诚信体系为依托,从源头上预防拖欠。二是完善市场体系。深化以“代建制”为重要内容的'项目管理体制研究,特别在包括政府投资项目在内的多种投资性质项目中实行“代建制”和代建形式的多样化等方面提出构想。三是建立各相关部门闭合连接工作机制。加强项目审批管理,对查实有拖欠行为的建设单位,在项目前置审批(备案)等方面严格把关。
在解决农民工工资方面:
一是加大检查力度。我乡今年已先后对全乡在建工程是否建立民工工资卡制度以及在工地现场是否设置民工工资发放公示栏和告知牌等情况进行了专项检查,对在检查中存在的问题要求企业突出重点予以整改,从环节上控制拖欠的发生。
二是严格规范民工工资的发放手续。原来民工的工资一般是由项目负责人付给“小包工头”再由“小包工头”将钱付给民工,但有些小包工头为了达到独吞工钱的目的而逃之夭夭,致使民工工资未及时有效的发放。为了杜绝这一事件的发生,我乡要求各施工企业要严格规范民工工资发放手续。
三是出重拳,对恶意拖欠民工工资的施工企业严肃查处,并及时上报。
四是同步解决一批拖欠民工工资。在解决建设工程拖欠工程款工作的同时,本着“接到一个、处理一个、不拖拉、不积压”的原则,不间断地做好解决拖欠农民工工资的接待和处理工作。
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