每天帮 >地图 >工作总结 >

企业后勤工作年终总结

企业后勤工作年终总结

时间:2024-02-11 作者:每天帮

相关推荐

企业后勤工作年终总结8篇。

你知道在工作当中时间是过得最快的,转眼间这一阶段的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。可以开始写这个阶段工作的总结了,工作总结就是对工作的回顾和分析,从中总结经验和吸取教训,以指导工作实践。那么大家的工作总结是什么格式呢?小编经过整理,为你编辑了企业后勤工作年终总结8篇,欢迎分享给你的朋友!

企业后勤工作年终总结【篇1】

2021年,在领导和同事的帮助下,办公室圆满完成了领导交办的各项工作。我将过去一年的工作总结总结一下:

1.今年工作总结

1.加强学习,努力提高自身素质。

坚持把强化学习作为提升自身素质的关键措施。在工作中,牢牢把握“理论联系实际”的主线,努力将知识应用到工作实践中,丰富经验,拓展视野,尽快适应工作,成为一名优秀的劳动者。积极参加公司集体活动,认真学习规定的学习内容和课题,坚持每周写工作总结,认真记录每天的工作内容,使我的素质有了很大的提高,打下了坚实的基础为自己执行各种任务。电源支持。同时,他们正视自身不足,积极整改,重点加强计算机操作培训、传真机、复印机使用、来访接待等方面的培训,为更好地完成学业打下了坚实的基础。他们自己的工作。

2.尽职尽责,做好本职工作。

在过去的一年里,他认真履行了工作职责,很好地完成了各项工作。一是坚持做好领导办公室的卫生和物品管理工作。一如既往地坚持不懈,除了非常特殊的原因(时间变化、气候原因),工作任务基本完成,领导会尽量满意。二是协助主任做好办公室的日常事务和工作。每天完成领导交办的工作,努力做好,比如文件的打印复印,相关人员的走访,集体活动的安排和安排等。三是档案管理。完成归档和归档。同时,我也发现了自己的不足,比如打字速度慢、做事过于拘谨等,我努力克服,取得了初步的效果。希望领导和同志们检讨。

3、严于律己,不断加强作风建设。

严格遵守办公室规章制度。牢记领导的指示和批评并付诸实践,不迟到,不早退,不误工。做事细心,认真核对向领导汇报的材料,及时记录和汇报日常工作;待人有礼,待同事坦诚宽容;办公室纪律严明,工作不懈怠,不玩游戏,不八卦,不做与工作内容无关的事情;积极思考,努力维护公司形象,严格要求自己,努力从学生转变为工人。同时,我们要积极学习领导者如何处理人与事,以领导者为榜样,做一个既能为领导服务、为领导解除后顾之忧的同事,又是能为世界创造价值的办公室文员。

总之,在过去的一年里,我做了一些工作,取得了一些成绩,但与领导同志的要求还有很多差距,工作经验还很浅薄。在今后的工作中,我将发扬光大,克服不足,脚踏实地,尽职尽责,不负领导同志的期望。

二、明年工作思路

1、进一步强化学习意识。努力提高自己的能力,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习观念,养成勤于学习、勤于思考的好习惯。善于总结,在工作中不断进步。根据形势发展和工作需要,提升自我,展现自我。遇到困难时,不要低头,不要表现出勇气,用行动证明自己的信心和能力。你必须知道:世界上的事情是困难的还是容易的?如果你做到了,困难就会变得容易;如果你不这样做,容易的将是困难的。

2.进一步增强责任感。努力创造一流业绩,树立正确的人生观和价值观,增强敬业精神和责任心,认真做好领导交办的职责范围内的工作。横扫世界?一切从一点点开始,只要牢记自己的责任,总有一天你能登上山顶,就能看到所有的山和小山。

3.进一步端正工作态度。保持乐观的心态,不要因事而高兴,不要为自己难过,不要因为一时的自满而得意忘形,不要因为一时的挫折而贬低自己,保持一颗平常心,面对每一个微笑的一天;性格积极向上,工作生活乐观谨慎,举止大方有礼貌,待人热情诚恳。记住:态度决定一切。

我会照我说的做。在过去一年的工作和生活中,我基本适应了这里的一切,深深地爱上了这份工作。希望领导下达新任务。我一定会不负众望,恢复辉煌。如有错误,希望领导同志批评指正。我还是想说:一是感谢领导对我的欣赏,二是感谢领导对我的培养,希望领导和同志给我更多的机会。当然,我不会错过任何一个,我会争取每一个机会。一。

企业后勤工作年终总结【篇2】

20xx年因公司规范化管理的要求,行政部的主要工作,就是从简单“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变。

一、存在的困难与不足

(一)困难:

1、行政部较频繁的人员流动,带来工作不连续的问题。

1)自进入新址以后,行政部人员几乎整体置换。人员的变动造成个别工作的中断,如公司更名等。

2)办事风格的不同,也容易引发多方面的不适应。

2、负面影响延续的问题。

1)行政部前期没能进行系统的管理,积累的一些矛盾被沉淀了下来。

2)以前遗留的不良的工作作风,还有阴影。

3、公司的阶段性发展带来的整体认识偏差及重视程度不足的问题。

1)各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待,还不习惯其履行考核等管理职能。

2)公司目前所处的阶段,有规范管理的必要性,但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度。在整体氛围可有可无的情况下,工作推进的难度可想而知。

4、现行及试行制度本身尚待完善,由此引发的问题。

单纯这一项并不构成严重困难,但在前述几项的共同作用下,此项容易成为引发矛盾的导火索。

(二)不足:

1、行政部现有人员契合岗位的需要尚有距离。

1)部门关键岗位,职业相关性方面,要么初入职场,所有工作都需要指导进行,要么缺乏专业素质,这都存在如何更好契合企业具体要求的问题。

2)置换现有人员,以目前的条件,在时间成本及精力成本上均需较大投入,一时也无必要。

2、团队建设、内部管理尚有不足。

1)由于行政部管理幅度较宽(行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强,需要部门员工普遍做到一专多能,且相互之间有团队、补位意识。这一点上已经加强,但还需进一步加强。

2)行政部内部管理,如车辆、文件传递等,仍有提高的余地。

3、责任心、责任感有待进一步加强。

1)行政部工作“即时重要”的性质,决定了工作琐碎但责任重大的特点。

2)部门内个别岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题,加之年龄结构普遍偏低,责任意识的培养将是长期的工作。

4、服务意识与服务水平尚待提高。

1)目前部门个别岗位服务意识不足,主要还不是责任心的问题,而是对工作性质的理解有待提高的问题。

2)服务水平与服务技能有直接关系,好在部门员工普遍悟性较强,且大部分均有上进心。

二、改进措施及下一步工作

(一)改进措施

针对前述的困难及不足,行政部将正视困难,广泛沟通,保持耐心,虚心求教,加强学习,经常培训,提高认识,严格自我要求,并在下述的“下一步的工作”中逐步改进。

(二)下一步的工作

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展下一年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、以完善部门每个员工岗位职责为契机,强化岗位意识、责任意识,通过梳理每个岗位的工作流程,明确责任界限,提升服务意识与服务水平。

3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

4、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

5、以公司制度体系建设为契机,每个岗位就自己的管理范围,从新审视涉及到的制度、规定,提升规范化、制度化管理的水平。

6、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;结合集团的企业文化宣传,办一些有文化特色的活动。

7、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

三、小结

公司已经定下一年在全公司范围内实现规范化、制度化管理,行政部在其中的作用首当其冲。

困难是存在的,现实的,难免的;我们的不足也是显而易见的。但行政部有决心也有信心迎难而上,在伴同公司发展壮大的过程中整体提升!

20xx年已经过去,在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!

企业后勤工作年终总结【篇3】

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20xx年,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年……

最后预祝物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

经过一年的工作和实践,我对行政后勤工作更加的具有信心,同时也把脚踏实地的工作方法形成了工作习惯,干后勤不能怕脏怕累,不能“挑肥捡瘦”,做实做细在原有的基础上取得进步才是成绩。卫生管理、环境绿化、班车管理和5s现场管理等工作顺利开展,为公司提供了充分的后勤保障,无论是作为个人还是团队,在这一年中我都付出了辛勤劳动,取得了成绩也得到了锻炼。

同时也深知工作要求的严格,不敢有丝毫大意,平时经常积极学习查阅资料,向各方面的老师请教,以方便把工作做好,现对整年工作进行分析总结:

企业后勤工作年终总结【篇4】

一年可能很长。努力工作绝对不同于浪费时间。今年我一直在认真、认真地做后勤工作。这也是最真实的状态。把这些基本的事情做好了,你就有资格谈其他的事情了。满怀信心地想着,我还是很清楚,有些地方我需要改进。今年虽然认真做好了自己的工作,但在自己工作的同时,难免会有不足。在领导的关心和后勤部同事的帮助下,我也算是结束了这一年的紧张工作。

我。落实公司的物流系统

任何时候都必须按规矩办事。它不违反各种系统。这是物流工作者的基本素质。该项目非常愿意在这方面花费时间。我是一名物流工人。我很清楚后勤工作的重要性。换句话说,我认为在这个时候投入12%的努力是绝对正确的。您在物流工作中必须遵守自己的职责吗?要把这些日常规章制度落实到位,我们不能拖后勤部门把我们拉起来。在过去的一年里,我对后勤人员对真实问题的认识非常清楚。我已经意识到个人行为的重要性。我不敢有侥幸的意识,不敢去尝试不该做的事情。

二、物流工作的主要表现

在今年的工作中,公司的正常运转离不开物流,无论是在办公用品的采购,或者公司食堂的各项工作,我们的事务,我知道在工作中把这些事情做好是真的,逐步完善工作才是最重要的。采购工作一直由我们的物流处理。在采购各种办公用品时,我一点都不敢分心。我也绝对执行采购工作。都说工作的时候不要碰碰运气。这是绝对正确的。我很清楚这一点。无论是工作还是生活中,都需要严格要求自己。我相信这些都是非常需要改进的。在公司食堂的安全工作中,我们必须万无一失,确保所有员工有足够的食物。 ,这些都是细节工作,我一直在问自己,公司已经在今年3月对食品问题下达了绝对的死亡令。作为一名后勤人员,这些都是我的职责。

三、不足

首先,面对这些日常细节,我认为只有严格要求自己,这才是关键,我在过去的一年里对自己的工作不够谨慎。我经常在一些细节上犯错误。在这些细节上,我做的并不好。由于我可以正确看待这些问题,因此我将在未来工作。我一定会改变它。

企业后勤工作年终总结【篇5】

借此年中总结的机会,也想直面自己,给自己一个确实的答案,我一直在做的事有:

1、公司华邸国际大厦8楼的水电充值、统计分析。每月统计出各部门用电情况,制作出明细分析对照表,提醒大家节约用电。经常查看水电表,保证各部门安全正常使用,尽量降低人为因素造成的断水断电。

2、负责航空意外保险的结帐,教会小秦姐姐打保单统计保单。现在我只是在小秦人不在的时候帮忙处理一下保单,还有就是保单打印过程中出现异常情况时,及时处理并排除故障。

3、按时做好每周的考勤记录、规范公司的考勤管理制度。另外还要及时为员工新办、补办、维修工作卡,保证大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交车。

4、做好公司实习生的登记管理工作。由于行业特殊性,我公司人员流动性比较大,尤其是实习生进进出出更是频繁。实习生的登记管理工作涉及到每月实习生补贴的发放和实习生保险的购买。工作一旦不到位就有可能错发漏发实习生补贴;多买或者少买实习生保险。

5、配合陈主任每月造发工资。主要是提供造工资需要的一些数据,包括各部门的实习生情况;正式员工的请假情况等等。最后还要配合姚总按时网上发放工资。

企业后勤工作年终总结【篇6】

1、继续深化“环境就是生产力”的执行。

加强环境卫生治理,做到管扫结合,以管为主,不断促进环境工作稳步提高,同时围绕人性化服务提升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高。

2、加强人性化服务管理理念。

在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念,实现准确调动、迅速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强电工岗位人员的素质培训,提升队伍的整体素质,做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个用户。

3、加强员工思想教育工作。

定期组织员工学习集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知识,注重与准军事化、精细化管理知识相结合,力争每名员工做到应知应会,不断提高员工思想意识和服务质量。

4、加强节能工作。

认真贯彻节能工作的文件精神,对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、节汽、节约办公用品等拿出具体措施,认真组织实施,形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围。

5、加强员工安全培训。

在今后的工作中要加强员工安全培训,不断完善安全管理体系,确保完成安全工作目标。

回首20xx年,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了物业公司,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去。筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

企业后勤工作年终总结【篇7】


        文章标题:2005年县机关事务管理局暨全省后勤工作先进单位工作总结

2005年机关行政事务管理局在县委、县政府的正确领导下,以党的十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕中心工作,始终坚持为领导,为机关服务宗旨,立足于机关后勤管理规范化,后勤服务社会化、后勤保障法治化的工作实际,与时俱进,开拓创新,不断深化改革,加快发展,切实发挥了政府后勤管理、服务、保障的职能,取得了明显的成效。2005年度被评为全省后勤工作先进单位。现将主要工作总结如下:一、充分认识机关后勤工作,树立干部职工的责任感随着市场经济的发展,对机关后勤工作提出了更新更高的要求。行管局面对新时期的挑战和考验,结合“保持共产党员先进性教育活动”的学习教育,提出了内强素质外树型象,教育引导干部职工文明工作,诚信待人。积极强化管理措施,坚持科学化、制度化、规范化管理。为扩大服务职能和范围,坚持走后勤服务社会化的路子,建立和完善了后勤服务体系、及时转换服务机制,推进后勤服务商品化、市场化。为加速发展和壮大经济实力,提高服务水平,进一步理顺了机关后勤管理和后勤服务工作的工作思路,充分认识到后勤管理、后勤服务、后勤保障都是经济建设、经济发展工作中不可分割的组成部分,教育引导干部职工恪守职业道德,认真履行职责,积极诚恳的为领导、为机关搞好服务。不为名所动,不为利所诱。在全局上下大力弘扬开拓创新,爱岗敬业的奉献精神,真正把完成工作任务落实工作责任变成干部职工的自觉行动。增强全体员工在市场经济形势下做好机关后勤工作的责任感和使命感,使每位工作人员都能尽职尽责,任劳任怨,争创一流的工作业绩。[范文搜网-]二、建章立制,规范管理,实行后勤管理科学化机关行政事务管理局根据自身的工作实际,首先对机关后勤职能作了进一步调整界定。科学的规范了职责范围,逐步确定了哪些是后勤管理和后勤服务职能,从建立健全规章制度抓起,对原有的工作制度、岗位职责、工作守则等规章制度,对照工作实际和需要,进行了重新修订和完善。二是对各项具体工作通过制度、规范监督。对于工作职责、工作任务、分解量化、细化落实到科室、岗位、具体到人,做到定岗、定工作任务、定工作标准。三是在用人方面,大胆改革,对特殊岗位,行业实行了试用,聘任制和优化组合,做到了能上能下、能进能出。四是在收入分配方面,改革了收入和分配模式,结合经营单位的实际壮况,实行不同的收入分配办法,建立了有效的激励和约束机制。机关后勤服务中心各岗位条件成熟的执行事业单位技术、级别等级工资制度,自收自支事业工资制度,负责人年薪考核制度,以及班组、个人承包自负盈亏等分配方式。充分体现了能者多劳、多劳多得的市场化经济分配规则,有效的防止了工作效率不高、分配不合理等消极现象。五是从工作实际出发,大胆创新,力求突破,改变机关后勤工作封闭式、小而全的工作模式,逐步发展使单项工作有突破,整体工作上水平。坚持高标准、严要求,工作精益求精,大力推行机关后勤管理科学化,后勤服务社会化、后勤保障法制化,面向社会引入竞争机制,积极创造条件,实际工作中能放开的放开,通过公平、公正、公开竞标,优胜劣汰,能下放的下放,使机关后勤工作既有良好的发展环境,又能创造良好的经济效益。三、突出工作重点,切实做好机关后勤管理、服务、保障工作机关后勤管理、服务、保障工作是一项以机关资产管理及有关经费合理运用为核心,以物质保障为基础,以保障政府机关正常运转为目标的管理与服务工作。既是政府行政管理体系的重要组成部分,又是与机关干部职工工作、学习和生活等密切相关的窗口行业。机关管理和后勤服务工作面广量大,头绪繁多,是各种利益和矛盾的交汇点。面对复杂的现实情况和各种困难,行管局在统一思想的基础上,注重抓工作重点,迎难而上,解决热点难点工作,破除疑点矛盾。工作中始终贯彻为领导、为机关、为社会服务的方针,全力做好机关后勤管理、后勤服务、后勤保障工作。第一,敢为人先,建设高标准住房,解决机关干部职工住房问题。住房建设是机关干部职工关心的热点问题,也是工作的难点,关系到个人的切身利益。因此行管局在各项工程建设中,从工程的图纸设计、筹措资金招标、投标、工程监督,到工程竣工验收,始终坚持资金合理运用,建筑质量争创一流,如:新建设的平湖花苑小区,规划建设了10幢住宅楼和两幢配套综合服务楼,总建筑面积为7.5万平方米,总投资4161万余元,可安置468户和7个服务网点。该项目达到了高标准规划设计、高质量施工、配套设施齐全、功能完善的花园式小区标准,成为全县一流的小区。平湖小区的建设,基本上解决了县直机关干部职

企业后勤工作年终总结【篇8】

xxxx年,在企业领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好xxxx年的后勤工作,现对xxxx年的后勤工作总结如下:

一、充分利用时间做好后勤内部服务,为企业员工创造良好的工作环境。

后勤部按照企业提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在企业工作创造良好的工作环境。

(一)提高食堂质量关,让员工满意。

搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在企业就餐放心满意是后勤部着重关注问题。xxxx年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,xxxx年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,xxxx年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。

(三)为营业部门服务,满足员工的服务要求。

为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶。

后勤部是企业运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,xxxx年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。

(一)闲置资产管理,提高资产利用率。

经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作,xxxx年,在采购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购,最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满足了客房部的需求,节约采购资金几千元。

(二)执行采购程序,加强采购监督。

在采购价格监督方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等办法,确保采购价格的合理性,以保证以就低价格采购,加强监督。

(三)能源运行控制,节能降耗效果显著。

节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进行普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理,督促其节约用水,避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识,及时发现和制止能源浪费的问题。

(四)费用使用分析,及时调整费用控制办法。

后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比,分析差异与变化原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和办法,通过逐月的费用分析报告,确保企业领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。

2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱,文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。

3、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。

4、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。

6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部xxxx年总体工作重点如下:

1、建立完善的后勤服务体系,全面提升后勤服务。

2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与企业绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。

4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。

总之,后勤部xxxx年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结xxxx年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

本文来源://www.mtb31.com/m/1281.html