安全质量活动总结精选11篇。
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安全质量活动总结 篇1
关于开展安全质量大检查活动
总结2011年7月27日接到中铁五局成绵乐指〔2011〕54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》；成绵乐安电〔2011〕81号《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，项目部抓紧落实，当天15时00分召开质量安全大检查活动动员会；项目部成立安全质量大检查活动领导小组“加强组织领导，强化包保责任落实”，项目部的安全质量大检查领导组长由经理旷天晃、书记成健康带队，副组长及组员参加，根据文件精神阶段性的对项目部施工现场的安全质量进行检查，并对项目部的安全质量管理体系、技术资料、应急预案、人员培训等内业进行了检查。在项目部领导的正确带领下，领导班子及时做出反应下，绵阳站改项目部全体员工积极努力的工作，克服重重困难，最后圆满顺利的完成了绵阳北站1#道岔撤除、物联线拨移工作。现将我项目部“开展安全质量大检查活动”的组织、检查情况总结如下：
1、 成立质量安全检查活动领导小组
项目部成立以项目经理、项目书记任组长，项目部副经理、安全总监、总工程师任副组长，各部门负责人及架子队队长任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。
1项目部成立安全质量检查领导小组。
组长：旷天晃、程健康
副组长：冯光毅杨翠华顾昆刘洋
成员：梁山军、田明勇、陈正忠、胡丰富、粟荣付、张八林、钟守红
2项目部安全质量责任包证组
第一组：包保公司全面负责项目部的安全质量工作
组长：旷天晃、
副组长：刘阳
组员：黎祥云、高富俊
第二组：包保负责项目部的整体物流工作
组长： 程健康
副组长： 粟荣付
组员：胡丰富、赵健
第三组：包保负责项目合作单位的协调
组长：冯光毅
副组长：张八林
组员：田明勇、任剑锋、乔俞明
第四组：包保公司负责项目部的安全生产工作
组长：顾昆
副组长：钟守红
组员：谭小波、刘盟宇
第五组：包保公司负责项目部的技术工作
组长：杨翠华
副组长：梁山军
组员：陈正忠、沈志伟
二、活动的宣传和部署
活动期间我项目部始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，贯彻中铁五局成绵乐指〔2011〕54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》文件精神要求和部署，立即开展了安全质量大检查活动。2011年7月27日至9月30日，活动分为三个阶段。
第一阶段：宣传部署阶段，7月27日15:00。
项目部传达成绵乐公司铁路传真电报《关于开展安全质量大检查活动的通知》、中铁五局成绵乐指【2011】54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》，和《站改项目部开展安全质量大检查活动的通知》，全面发动部署，落实到实际和作业现场。
第二阶段：检查、整改、复查（7月27日至9月15日）。项目部各部门、架子队要对检查中发现的问题认真整改，确保安全质量隐患在萌芽状态下消除。
第三阶段：总结整理阶段（9月16日至9月30日）。安质部对检查发现的问题建立问题库，对问题库的问题进行分析、落实到人头限时整改、并制定预防措施，建立确保施工安全质量的长效机制。
三、安全质量大检查总体情况
从施工现场的情况看，项目部及所属各架子队、施工队对安全质量管理都有足够的重视，总体安全质量情况受到控制，本次检查主要针对现场施工管理、人员培训、临时用电安全、材料质量进行检查。各部门、架子队对上述问题进行了重点治理和整改，总体情况是可控的，但在一些方面还存在一些问题，需要认真解决。
从内业资料来看，项目部及项目架子队的安全和质量体系已经建立，并正常运转，与路局签订的安全配合协议都已经签订完成，安全质检资料、技术方案、安全、技术交底、等基本齐全。但在单项管理办法、施工技术方案、安全技术交底等方面还存在一些问题，需要进一步完善。
4、 检查主要内容、存在问题及整改要求
（1） 检查项目部、项目架子队质量安全保证体系的建立和运**况。
检查中发现，质量安全保证体系基本健全，局级、处级项目部质量安全体系运行正常。存在的主要问题是安全培训不全面，如考试有人代考，培训资料的管理不够精细，对培训人员进行了考试登记、成绩统计没有对培训做出总结。须对加强对员工、劳务工的安全教育，可以采取多种有效的教育方式，如现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行；并每次培训完后写出总结。
（2） 项目部领导干部责任包证和跟班操作制度的落实情况。
项目部领导严格执行领导干部责任包保及风险作业跟班制度，风险作业跟班领导名单在项目部进行了公示，并已上报公司安质部。本项目部主要风险是在临近营业线和营业线施工中拨移线路和道岔，严格执行成都铁路局营业线施工实行“八不准”制度；1未经施工方案批准，不得施工；2.
未按规定签订施工安全协议，不得施工；三。没有合格的施工负责人，不的施工；4未经培训、考核合格的人员不得施工；5.
未召开施工协调会，未准备好必要、充足的施工材料和工具等准备工作，不的施工；6.不登记要点不准施工；7合作单位人员不到位不准施工；8.
无安全应急措施不得施工。施工过程中，严格按现行制度执行倒班作业制度，并建立相应台帐。
（3） 现场检查管理制度、技术标准、管理标准、作业标准是否得到执行。
项目部及各架子队管理制度基本完善，技术标准和管理标准明确。进行现场安全交底和技术交底，正确指导施工。在检查中发现有以下问题：
1.编制《实施性施工组织设计》和专项施工方案，审批手续齐全，提出有针对性的安全保证措施。
2编制作业指导书，做好技术交底，但针对性和可操作性不强。
三。施工过程控制标准化，按管理规定定期检查、分析、总结。
4对自检、上级检查发现和上报的问题进行分析、采取措施、处理和记录。做到了台账齐全，形成闭合管理。
5. 项目部没有针对本项目的特点，建立专门的安全质量台账，同时应与财务部门配合建立安全措施费用台账和项目安全奖罚台账。未分解安全质量目标，未签署安全质量责任书。
铁道部没有对安全生产三条红线、质量管理五条红线进行宣传、落实和研究。项目还应及时收集相关文件，及时跟进，形成相关记录。项目应急演练记录不完整。
8月12日，完善了工程安全质量目标，并与有关单位、部门和人员签订了责任状。8月13日，根据工程特点，安全质量部配合财务部建立安全措施费用台账。8月13日，项目研究铁道部安全生产三条红线、质量管理五条红线的宣传落实情况；并做成牌上墙。
项目部按文件要求开展安全质量检查活动；并每周三将检查情况形成记录报局指安质部。8月15日，项目完善各项应急预案；及时收集整理相关记录和总结。
6.项目部制定了《防胀轨跑道预案》和《防洪应急预案》等相关预案。项目部并于2011年8月15日（8:
30分和10:00分），由项目经理组织项目部全体职工和劳务工在绵阳北站物联线（208专用线）和工务线，对应宝成线yk540+580处，进行了一次防洪演练（洪水上道，堆筑拦碴坝）和胀轨跑道演练，演练前，项目经理对施工过程中可能出现的情况进行了讲述，对这次演练的目的和要求提出了严格的要求，对在演练过程中存在的问题进行整改和学习，必须达到召之即来、来之能战、战之能胜，能服从命令听指挥，能及时、迅速、准确到位的抢险队伍。严格按照中铁五成绵乐指［2011］54号《关于开展安全质量大检查活动的通知》的文件精神；对局长、检查部等有关部门发现的问题及时整改，并形成记录，报局安全质量处予以关闭。
7按文件要求，每周三向局安质处上报安全质量周报；7月29日绵阳下大雨时，我部按照局指安质部指示派员协助防洪工作时帮助梳理排水，但因无排水设施虽然只能临时解决；股道间应修排水沟的建议报告给相关部门。（附现场**）
8深入开展安全质量检查活动；认真吸取“7.23”事故教训。
项目部全体员工深入学习后，结合本岗位，以书面形式写出了自己的反思材料；并每周组织员工学习《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规；9. 2011年8月1日制作张贴安全质量大检查宣传标语三条，宝成线下行k541+330左侧标语为：安全工作压倒一切；宝成线k541+200左侧标语为：
安全责任大于天；宝成线k541+150左侧标语为：行动迅速，振奋精神，认真开展安全质量检查活动；
（四）对施工现场的检查
1、现场存在的问题
（1）施工现场材料的存放
螺丝钉堆放不规范，有盖无垫，造成雨水浸泡。安全帽等劳动防护用品未进行供方评价，未列入合格供方名录。除主材编制有申请计划外，其他材料未编制物资采购计划。
材料验收记录填写不规范，材料验收情况、材料合格证号、复验试验单号未填写，质检员未签字。处理：复检当天露天存放的螺丝钉等物料堆放情况。
并用旧木枕225根对所有材料进行重新加垫。所有材料重新堆码整齐。损坏的彩条布被拆除，并购买了130平方米的帆布覆盖。
清理仓库周围排水沟，保证排水畅通。对安全帽等劳动防护用品的供方进行重新评价，列入《合格供方名录》。采购合同报局、机械物资部、项目部安全环保部备案。
建立安全生产劳动防护用品、材料台帐。根据实际情况填写完整的材料验收单。按生产厂商提供的合格证填写材质证书号。
根据材料复验填写复验试验单号。由项目部质检员进行复核确认。填写材料验收记录、材料验收状态、材料合格证号、复验试验单号，由质检员签字确认。
（2） 个别工人安全意识薄弱，不能正确穿戴和使用劳动保护用品。检查中发现，部分劳务工进入施工现场未戴安全帽；施工作业中工具乱堆乱放现象；现场立即纠正，进行现场安全教育。
（3） 绵阳北站移料联络线、拆除1号道岔施工中，部分防护人员未按标准操作；2011年9月25日，施工结束后，项目部立即对防护人员进行了再培训和再教育。
五、存在问题分析
1现场技术人员和安全管理人员对现场控制不够。
2.现场技术人员和安全管理人员经验较少，应加强培训。
三。现场作业队施工人员对安全和质量的重要性认识不够，缺乏必要的培训，加强对员工的安全教育。
六、对问题的整改及闭合销号
（1） 安全质量检查领导小组检查的问题已建立台帐。各项目安全质量部负责台帐的整改，并监督整改落实情况。并按规定向有关单位报告整改情况。
（二）整改责任人的落实
安全质量部刘阳负责项目部，作业队队长钟守红负责架子队的整改。
绵阳站改项目部
二〇一一年九月二十日
安全质量活动总结 篇2
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成都大西南铁路监理****
成兰铁路工程监理项目部
安全质量大检查活动总结
为深入贯彻7月24日全路安全紧急电视**会及7月26日成都铁路局安全紧急电视**会的部署和要求，以及落实成兰铁路公司安全质量大检查活动通知和“7.28”**会议要求，并执行好大西南铁路监理公司关于安全大检查的紧急通知的内容，深刻吸取甬温线“7.23”铁路交通特别重大事故教训，按照《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（成铁安〔2011〕384 号）和监理公司《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（监理监〔2011〕109 号）等文件精神，已结合本标段建设实际，成兰项目部在项目部范围内全面开展了安全质量大检查活动，总结如下：
1、 加强领导，做好宣传学习
1加强对安全质量检查活动的组织领导，成立安全质量检查活动领导小组
监理项目部立即召开会议，发出《关于立即开展安全质量大检查活动的安排》成兰监发 [ 2011 ] 24号文件，成立了活动组织机构，明确了职责：
组长：罗刚总督察，全面负责安全质量检查工作。
副组长： 副总监何浪（分管安全和环水保工作）、副总监高文银（分管质量工作），按分工范围内包保，组织领导安全质量大检查工作。
组员：项目部部门负责人、监理组长、试验室主任、办公室主任等，按监理职责分工包保落实安全质量大检查活动。
领导小组负责统筹组织项目部“安全质量大检查”活动。对安全质量大检查实施方案进行具体落实，对开展“安全质量大检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。分析检查过程中存在的问题，制定对策，并监督实施。
项目部主任办公室下设活动办公室，具体负责活动的统筹安排和信息的收集、整理和上报。
文件从深基坑（高边坡）安全、脚手架及高大模板安全、大型机械(特种)设备安全、临时用电安全、防雷安全、防洪安全、劳动人身安全，进场原材料（钢筋、水泥、外加剂、砂、石等）的控制、钢筋焊接验收、桩基施工、架子队和作业工班管理和培训等方面进行了布置。
2建立安全质量检查责任制
大西南铁路监理公司成兰项目部根据安全质量大检查的实施内容，结合防洪值班安排，制定了《大西南成兰项目部安全质量大检查值班表》。
三。利用监理项目部现有设施，监理两期安全质量学习园；制作了安全质量宣传标语一幅。
学习园地
宣传标语
3、进行了“安全质量大检查”培训及考试。
2011年8月15日进行了培训，培训内容是：《铁路技术管理规程》、《成都铁路局建设工程大型施工机械管理暂行办法》（成铁建设〔2011〕134号）、《铁路大中型基本建设项目安全质量问题分类表》（成铁建设〔2010〕774号）、《成都铁路局建设系统lkj基础数据管理办法（试行）》（成铁建设〔2009〕、《成都铁路局既有线施工安全管理办法》（成铁运〔2010〕379号）、《成都铁路局建设项目临近既有线施工安全管理办法》（成铁建设〔2010〕572号）等等。
2011年8月20日，实行集中闭卷考试，对分数低的人员进行经济批评和考核。
安全质量大检查监理培训试卷
2、 要落实措施，突出重点，以实际行动推进。
1安全质量检查活动迅速开展
7月26日接到成兰铁路公司《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，立即组织学习、领会精神，按照公司要求，马上行动；27日开始至今，我们先后对施工单位内、外业资料的检查，结合日常检查工作要点，我们根据工作实际，在活动期间分次开展了防洪专项检查、防火专项检查、拌和站专项检查和钢筋焊接专项检查；召开了三次安全质量专题会议。
每次会议均邀请施工单位管理人员和现场作业人员参加，以提高会议的有效性和问题落实的及时性；各与会人员就分组检查中发现的问题及整改落实措施进行了踊跃发言，结合当时正在开展的“三整治，一提高”活动落实等情况，进行了充分的讨论，加深了大家开展活动的自觉性和执行整改要求的彻底性。
专项检查中，发现问题立即实施整改，先后发现存在于施工现场的问题得以了整改：
1）监理指令台帐归档不齐；
2） 搅拌站生产台帐建立不规范；
3） 池沟便道安全技术交底缺乏针对性；桩基施工技术交底无指导性；
4） 检验批数据记录与现场钻探记录不一致，存在闭门造车现象；
5） 池沟站消防设备气压过高，存在安全隐患；
6）安全措施费组成不规范；
7） 池沟大桥临时桥泄洪能力不足；
8）高边坡安全防护不到位；
以及钻孔桩标识牌不规范、花儿坡中桥便桥施工方案报审不合规等，后经过限时整改，现场监理复查，所发现问题已完成整改。
在活动中，检查架子队的技术交底，特别是交底的针对性、适用性和可操作性；通过现场抽查作业人员应知应会的关键工序控制要点和检查施工日志记录的真实性、可追溯性，有效地提高了现场班组自控能力，对于活动中检查出的问题，建立了以安全生产专业人员为主导的隐患整改小组，确保了问题的整改到位
2、对发现问题跟踪督促完成整改：
自2011年7月27日以来，监理项目部多次与中建成兰公司指挥活动检查组一同对成兰铁路施工10-1标进行检查，对发现的全部问题进行了跟踪落实。
督促施工单位采取管理措施，防止已整改问题再次发生。
安全质量活动总结 篇3
医院质量安全月工作总结
按照油田公司《关于开展2010年“质量月”活动的通知》要求，结合我院实际立即成立活动领导小组，以科学发展观为指导思想，以“抓质量水平提升，促发展方式转变”为活动主题，紧密围绕公司对质量工作提出的新要求，进一步完善各种规章制度，不断提高广大员工的质量意识和工作水平，形**人要提高医疗质量的良好氛围，促进我院医疗质量总体水平不断提高。
1、 大力宣传学习，确保质量安全
为了使大家更好的了解此次活动的内容和目的，更快的将此次活动的主题思想深入脑海，我院开展了丰富多彩的宣传活动，共出板报5期、撰写**2篇、悬挂条幅2条。同时在院领导的带领下，学习质量体系的相关内容和现时期油田的发展形势，并针对自身岗位的工作特点，将质量安全融入其中，提高了全员质量安全意识。
二、深入开展“七查一访”活动
为了使医疗质量和服务质量得到进一步的提高，我们组织全体职工在科室内广泛开展“七查一访”等专项检查活动，即查质量意识，查质量水平，查质量体系，查现场管理，查计量检测保证，查标准执**况，查质量损失，这是此次质量月的活动的重点，为防止活动走过场，流于形式，我们定期对职工掌握的安全知识进行检查，对部署的工作进行抽查，主要是针对医疗文书的书写，护理工作的落实，处方的开具进行审核，尤其是书写质量，要严格规范，时刻按照规章制度执行。与此同时还要监督环境质量的提高，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；做到彻底、无尾、处理问题到位，提升质量管理水平。为提高检查病人病情的准确性，9月4日对氧压计、体重称、血压计进行了检测，以更好地为患者服务。
同时以药械科为重点，查药品维护质量、查药品验收、查药品质量，有效的掌握了药品的质量安全隐患与存在的各项问题，也了解到了患者对我们的服务工作的一些要求和建议，并根据所出现的问题与患者的意见和建议，采取了有效的措施和改进，促进了工作安全、优质、有效进行。
3、 完善医疗质量安全措施，重视培训，发现不足
为提高全体职工的技术质量和专业医疗水平，医院结合实际情况开展相关培训，一是9月7日落实公司质量体系的宣贯，组织员工重新医院**体系的相关内容，加大内部督察力度，严格执行医保政策，规范医务人员操作规程，杜绝违规现象发生，遵守医**规，确保患者的生命安全。二是全国麻疹强化免疫接种工作在9月13日开始进行，医护人员严格按照操作规程进行培训，并严格按规定在疫苗的保管、接种登记层层把关，未发生医疗差错，得到了患儿家长的好评。三是学习心肺复苏专业知识，强化急救技能。
结合岗位相关职责和安全知识，督促员工自学，提高安全质量水平，达到整体质量的较高水平。
在质量月活动中，医院总结发现问题的经验，提出措施并严格执行。可从以下几个方面进行改进：①**告知输液患者**药物名称，提示可能出现的不适，并要求其告知医务人员；② **在输液卡上签输液组，表示对自己的**行为负责，明确责任；医生在开具处方时向患者讲明可能出现的药物不良反应、用药时的禁忌情况、复查时间等必要信息，完善告知义务；不同的医生为同一患者在同医疾病的过程中写出新医生的命令等措施。
通过开展质量月活动，使我们深刻了解到质量理念、医疗技术和方法是创建和谐社会的重要平台，也是我们长期坚持、行之有效的管理手段，只有把每个月都当成质量检查月，我们的医疗水平才能不断的提高，才能更好的服务与油田职工。
二0一0年九月二十日
安全质量活动总结 篇4
x月份是我矿的安全生产月，我矿安全月活动以“安全责任，重在落实”为主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，安全工作力求做到科学化、制度化、程序化，确保煤矿生产的安全与稳定，确保职工的人身安全，通过一个月安全活动，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。
一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围进入x月份以来，全体职工上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。为确保“安全生产月”活动健康开展，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，通过各种形式的宣传，激发了机电职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。
二、提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。xx管理是安全生产的重头戏，结合我矿工作实际和特点，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机人，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电队手忙脚乱导致工作严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况，保证机电运输安全质量标准化达标。
三、加强职工培训教育，增强安全意识为了使职工在有实践经验的同时，拥有丰富的理论知识，我们制定了抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高了职工的安全生产水平，使培训的内容真正入脑入心。通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入，增强职工的安全生产意识。
四、加大设备管理，保证设备安全运行为了更好地服务于安全生产，保证矿井机电运输设备的安全运行，我们加强了全矿在用和备用机电运输设备的日常管理力度。每月定期检修空压机房、主提绞车等各种大型设备。完善设备台帐、设备计划、设备管理。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故。从而保证煤矿安全生产。
安全质量活动总结 篇5
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了kf工作人员的服务质量。
以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个kf管理工作的奋斗目标。
此次活动的开展，全体kf工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体kf工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！
安全质量活动总结 篇6
关于2014年开展 “质量安全集中活动日”活动的总结
为了全面贯彻公司《“质量安全集中活动日”活动的通知》的精神及相关要求，进一步提高各级管理层安全意识、质量意识，根据公司“活动日”要求，某某公司于2014年3月4日起在某某项目范围内开展“某某”为活动主题的“质量安全集中活动日”活动。现将活动情况总结作如下汇报：
一.按照公司关于开展“质量安全集中活动日”活动的通知要求，同时结合某某公司的实际情况对某某公司下发关于2014年 “质量安全集中活动日”活动的通知。
二.按照公司“活动日”精神及相关要求，某某公司于2014年3月4日起分四组对某某所属项目质量安全进行检查。重点对施工现场的安全状况和质量实体、安全质量内业资料分别进行了认真细致的检查，对检查出的安全隐患下发了整改通知单。
3、 某公司按照通知要求的相关文件，如：1、在**醒目位置悬挂活动主题横幅。
2、编制“活动日”质量安全管理实施状况***简要汇报材料。三。项目经理和组员带队进行现场检查，发现问题及时整改。4对施工人员进行安全教育，并做好记录。
5根据公司管理底线的相关规定，对现场存在的安全质量问题进行逐一排查整改。具体活动情况如下：
以下粘贴**
某某业务部“质量安全集中活动日”实施部署
项目质量安全集中活动日策划
项目开展“活动日”张贴活动主题条幅
某某所属项目开展“活动日”专题会
项目对特种作业人员专项培训
项目班子成员组织现场安全检查
项目组织施工人员安全教育培训
项目及现阶段施工重大危险源标牌
检查劳动保护用品合格与使用
项目方案的编制与审批（实施）安全技术交底的实施
项目负责人带班检查记录情况
现场检查特种作业人员证件（资料）
按照公司“活动日”文件精神，某某公司履行现场督导和检查相关工作，项目重在落实“活动日”各项工作。通过此次在某某公司范围内开展 “质量安全集中活动日”活动，项目的安全氛围有所提高，项目自查发现一些安全问题并得到及时整改。同时也突显了当前安全形势不容乐观，对项目暴露不足，某某安全部有针对性的提出整改意见，对局部安全隐患下发相关问题整改单，并限期落实整改。
此次“活动日”突显的安全问题给某某、某某所属项目目敲响了警钟，要求某某公司在接下来的时间要将强化安全管理，逐步提升全项目人员安全意识，同时某某业务部也将加大对项目的安全检查力度，加强与项目的沟通，将某某所属项目安全管理水平再提升一个的层面。
安全质量活动总结 篇7
每月的运输安全质量检查活动怎么样？以下是xx公司收集的每月运输安全质量检查活动总结，仅供参考！
按照《**省电力****安全检查和监督管理办法》(闽电安监规***号文)及省公司、**局关于秋季安全大检查活动要求，运行检修部从9月7日至10月12日，在部门及各班组开展秋季安全大检查复查活动执**况检查，现将开展情况总结如下：
一、加强组织领导、强化责任落实为切实有效，落实到位，按照检查工作必须“横向到边、纵向到底”的工作思路，遵循“边查、边整改”的工作原则，成立以部门主要领导为组长，管理人员及班组长安全员为成员的部门秋季安全检查的工作领导小组及工作小组。1部门检查领导小组：组长：
**副组长：**成员：**2。第一工作组职责分工：组长：
** 成员：****。主要审查**运维站和**变压器，**变压器，**变压器和**变压器。
第二组组长：**成员：**。
主要复查修试各班组及**变、**变、**变、**变。
二、全方位、有重点、重实效部门组织对各班组从9月7日至9月20日开展自查阶段结果的复查，以主任、书记为小组长的两个检查小组，重点检查各班组安全工器具管理、“两票三制”执**况、备品备件储备及台账情况、各项专项检查各责任人负责的未整改问题整改情况、班组安全活动开展情况、各变电站设备隐患排查、“安全年”活动执**况。具体主要检查内容如下：
1各班组是否按专业班组要求编制了秋季安全检查卡，是否全员参加，责任是否落实到人，是否有分析总结。
2、针对变电站运维站日常巡视维护、季节特点巡视、迎峰度夏重载设备、重要设备特巡记录、是否到位、全面，变电站周围飘移物隐患排查是否有登记并按要求反馈执**况。
3、针对各变电站设备的隐患排查、开关端子箱、机构箱、pt端子箱等防雨防潮、加热器是否有正常投入等薄弱环节开展检查。
4、开展充油设备是否有渗油、sf6充气设备是否有存在渗漏气、直流系统是否可靠运行、二次交直流控缆是否存共用混缆互串等设备运**况及反措执**况检查。
5、针对秋季气候干燥，容易发生火灾事故特点，重点检查变电站消防器材配置是否定期检查其压力、火灾报警装置动作情况检查，以确保火灾报警、灭火和移动消防器材完好。
6、针对开关室等设备电缆出线孔洞封堵情况进行检查，以防小动物钻入引发设备事故的发生。
7根据今冬明春变电站设备防污闪情况，制定了夜间巡视计划，未发现污闪。
8、开展检修各专业班组现场标准作业卡执**况检查，是否有计划工作便有相应的作业卡、是否有开展作业卡统计评价分析、是否定期开展专业班组具体作业项目的作业指导书定期培训工作。为确保现场工作的人身风险点得到有效控制，维修过程质量符合规范要求。
9、检查部门计划工作安排是否按照现场作业班组承载能力安排工作，是否有根据到岗到位管理规定及“同责同罚”落实责任。
10、检查班组安全活动开展情况，在注重结合本专业的特点、现场作业危险点分析及控制措施落实、做好事故通报学习心得体会记录等方面还有待提升。
11检查运维站是否按要求进行变电站全停和各种应急预案演练，并记录反馈汇总。
3、 注重整改治理，提高管理水平
1检查的目的不仅是发现问题，更要正视问题，注意整改，举一反三。部门通过本次秋季安全检查，还是发现了管理上的存在许多不足，如安全管理不到位、设备管理不到位、现场作业的不规范等薄弱环节，如工作票工作班成员变动后无及时盖章以示负责、标准作业卡批准人无签名便在现场开工使用等等，这说明“安全年”活动工作，还是有部分员工停留在嘴上，没有真正的深入人心。我们应通过检查总结经验，一是要增强责任意识，使“执行力”得到真正贯彻落实到每一位员工;二是加强现场安全生产管控，到岗到位人员要切实履行监督管控职责，确保现场作业过程安全可控能控;是要力求完善各种符合本生产专业特点的规程制度梳理，使规程制度可执行、能操作，更加符合现场实际要求，牢固树立“安全无小事”、“安全生产”是我们生产一线永恒的目标理念，使之深入到部门全体员工心中，切实提高部门的安全生产管理水平。
2、对xx年迎峰度夏部门开展的各项保设备工作进行总结，提出做好xx年迎峰度夏的准备工作。
3、xx年秋季检查部门发现的存在问题及不足共104余项，有的是管理上存在不到位、有的现场检修不规范预留问题，经过及时整改及再梳理，上报公司安监部有32项，按“边查边整改”的原则，至11月7日已完成30项整改项，其余15项已录入安监系统进行闭环管理(检查问题见附件)。
4xx年，春检部、班组自查共发现问题27个，已全部整改完毕。 此外，还有在秋检以前部分运行中的设备存在的异常问题，如7台110kv及以上的互感器、12台主变油色谱气体组份异常，已列入跟踪监督管控治理整改中。
9月9日，嘉兴供电公司配电运检工区围绕“打造经济升级版，实现质量强国梦”全国“质量月”活动主题，全面部署开展xx年“质量月”活动。该工区紧密结合质量管理工作实际，进一步深化全员质量意识，积极参与全面质量管理，全面提升电网建设、运行和供电服务质量管理水平。
“质量月”期间，配电运检工区组织各部门开展了形势多样的活动，确保“质量月”活动的实效和影响。工区召集班组主要负责人、骨干进行“质量月”活动的动员，会议还通过***的形式展示了工程质量差异的比较，让员工能够直观地了解工程质量的好坏。保障电网的安全。
工区立足“三个全面”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。全面提升认识、提升管理和提升层次，宣传“质量月”活动的意义，营造“质量月”活动气氛，使质量意识深入人心。同时，配电运检工区还组织相关的管理人员共同参与施工现场质量与安全稽查工作，对施工现场发现的问题要求班组及时整改，同时借助手机平台和短信平台向广大职工，宣传“质量月”的活动内容。
截止目前，配电运检工区参与质量宣传活动36人次;质量征文数量4篇;制作、张贴宣传画18张;发放宣传资料52份;发送宣传短信156条等。
安全质量活动总结 篇8
基建“安全质量”监督及秋季安全质量检查自查总结
北京国电德胜工程监理****
2012年08月30日
一、安全情况
1.单位基础设施安全的基本情况：
在全面检查的土建、电气重点检查项目工程设计是否符合安全规范、安全规程、管理制度是否建立健全安全要求，岗位责任是否落实到位等情况以及施工工艺基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患。总监代表处加强安全生产管理，督促监理组、施工单位进行深入自查整改，扎扎实实推进活动，为认真贯彻项目执行新疆电力公司文件精神，为开展基建安全质量活动督查及秋季安全质量检查，把隐患落实到实处，做了如下工作：
（1）、建立健全了各项管理制度，构建了安全生产领导小组机制，按照活动要求，根据项目工程实际情况及特点，本着以要生产先管理的理念，以落实岗位职责为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制，管理责任制，从机制上对管理人员进行约束，强化安全生产责任意识。
（2）、狠抓施工队伍的安全生产培训工作，组织对安全人员的强化训练和安全技术培训，掀起项目所有参建人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
（3）、总监理代表组织监理人员对安全生产事故进行了系统的分析，存在的各种不安全因素进行了深入剖析，并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找安全管理、设备质量等方面存在的一些安全隐患和突出问题，并组织了检查小组，具体框图如下：
相关人员进行了横、纵向到位，细至入微的检查，本次检查不流于形式，随查随纠，按照一些强有力的措施督促立即整改，使一些长期存在的慢性违章杜绝了、设备隐患**了、安全漏洞堵住了。为2012安全生产和建设奠定了坚实的基础。
（4）、按照“四不放过”“依法依规”“实事求是，注重实效”的原则，查处安全事故，严格责任追究，落实防范措施。
总之通过开展此次活动，总监代表处全方位、全过程地落实了文件精神，在安全生产的过程中挖出了一批问题，整改了一批隐患（一般安全隐患34条，已整改32条，整改率94％），解决了一批难题，使安全制度得到了完善，安全生产意识得到了转变，安全管理得到了规范，设备质量得到了提高，在今后的工作中，我们继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理的各项工作，全面推进110kv碧玉变电站项目安全生产持续、稳定向前发展。
2秋季安全质量检查实施情况：
（1） 新疆电力公司昌吉电业局基建处高度重视，领导健全，组织有序，措施有效。
新疆电力公司昌吉电业局成立以公司基建部安全第一责任人为组长的秋季安全大检查领导小组，各部门也相应成立了领导小组，统筹安排秋季检修及安全大检查活动，并召开了公司秋检、秋查动员会，明确了后一阶段的工作目标，即：全面完成全年安全生产奋斗目标。并由安监、生技、监理等职能部门人员组成检查组，对所辖班组进行了抽查指导，确保了公司秋检、秋查工作的扎实顺利开展。
（2）、加强了过程检查
加强了过程检查，各生产部门、监理、施工单位，根据公司下发的2012年秋季安全大检查文件，各部门、班组在检查过程中，认真填写记录、落实措施、落实人员，及时整改到位，确保秋查工作落到实处。
（3） 秋季安全检查重点明确，针对性强
各部门紧紧围绕公司制定的秋检工作过程中不发生人员轻伤及以上事故，不发生误操作事故，不发生一般设备、电网事故，不发生人员责任的设备重复停电检修事件，落实省公司八项重点工作，全面完成秋检工作计划，实现秋检结束后电网设备预试完成100％，影响过冬的设备缺陷为零，电网主设备缺陷为零，设备消缺率达到95％以上，确保全年安全生产目标圆满实现的秋检工作目标，严格按照省公司春秋安检查制度，结合秋、冬季特点，以防人身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节，重点排查人身事故隐患和设备安全隐患，从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等十个大的方面入手，做到边查边改、消除缺陷。
（4） 加强施工现场的全过程安全管理
以“可控、在控、能控”为原则，进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。加强小型工作、临时性工作的管理与控制，特别是在我公司当前安全生产事态平稳的情况下，努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想，坚持“四个保证体系”整体作用，做好施工人员的稳定工作，尤其要做好施工人员的思想稳定工作。以工作现场“两交底”、反违章、“危险点”控制为重点、尤其是要做好作业环境变化产生的动态危险点控制措施落实和监控工作。
（5）充分夯实安全基础确保秋季安全检查
注重安全宣传和警示教育。在所有生产现场都悬挂“一保家人放心、二保企业满意”宣传口号，营造现场安全氛围。加大反违章的力度，深入开展“反违章为了谁”的讨论与实践，加强对施工人员的规章、规程教育，使之真正理解《电力安全工作规程》中每项条款的目的和意义，使规程制度成为施工人员自觉遵守的行为规范。
（6） 加强车辆交通和消防安全工作
严格执行车辆管理制度，严禁私自架车、酒后驾车、超速行车，确保不发生重大责任**通事故，加强了消防管理工作，对变电站、调度、通讯等重要机房、重要公共场所的防火安全检查，补充和更换了部分灭火器材，采取了有效的防护措施。
三。当前基础设施安全质量管理工作存在的主要问题；
（1）、由于公司人员少，工作繁忙，造成公司秋安检查组成员力量不足，专业性不强，使得检查的效果大打折扣。
（2）、新疆大明德电力****要加大对所辖班组两票的审核，查找问题并提出相应的整改要求，必要时对相关条款进行文字性解释。
（3） 要求施工单位每周配备专职安全员对施工现场进行监督，并进行安全质量教育。
二、今后的工作思路
进一步加强安全生产，做好各项工序检查。增强“安全第一，预防为主”的原则，提高对“关爱生命、远离违章”理念的认识。
安全质量活动总结 篇9
成都大西南铁路监理****
成兰铁路工程监理项目部
安全质量大检查活动总结
为深入贯彻7月24日全路安全紧急电视**会及7月26日成都铁路局安全紧急电视**会的部署和要求，以及落实成兰铁路公司安全质量大检查活动通知和“7.28”**会议要求，并执行好大西南铁路监理公司关于安全大检查的紧急通知的内容，深刻吸取甬温线“7.23”铁路交通特别重大事故教训，按照《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（成铁安〔2011〕384 号）和监理公司《关于立即开展安全大检查活动的紧急通知》（监理监〔2011〕109 号）等文件精神，已结合本标段建设实际，成兰项目部在项目部范围内全面开展了安全质量大检查活动，总结如下：
1、 加强领导，做好宣传学习
1加强对安全质量检查活动的组织领导，成立安全质量检查活动领导小组
监理项目部立即召开会议，发出《关于立即开展安全质量大检查活动的安排》成兰监发 [ 2011 ] 24号文件，成立了活动组织机构，明确了职责：
组长：罗刚总督察，全面负责安全质量检查工作。
副组长： 副总监何浪（分管安全和环水保工作）、副总监高文银（分管质量工作），按分工范围内包保，组织领导安全质量大检查工作。
组员：项目部部门负责人、监理组长、试验室主任、办公室主任等，按监理职责分工包保落实安全质量大检查活动。
领导小组负责统筹组织项目部“安全质量大检查”活动。对安全质量大检查实施方案进行具体落实，对开展“安全质量大检查”活动推进情况进行指导、检查、监督。分析检查过程中存在的问题，制定对策，并监督实施。
项目部主任办公室下设活动办公室，具体负责活动的统筹安排和信息的收集、整理和上报。
文件从深基坑（高边坡）安全、脚手架及高大模板安全、大型机械(特种)设备安全、临时用电安全、防雷安全、防洪安全、劳动人身安全，进场原材料（钢筋、水泥、外加剂、砂、石等）的控制、钢筋焊接验收、桩基施工、架子队和作业工班管理和培训等方面进行了布置。
2建立安全质量检查责任制
大西南铁路监理公司成兰项目部根据安全质量大检查的实施内容，结合防洪值班安排，制定了《大西南成兰项目部安全质量大检查值班表》。
三。利用监理项目部现有设施，监理两期安全质量学习园；制作了安全质量宣传标语一幅。
学习园地
宣传标语
3、进行了“安全质量大检查”培训及考试。
2011年8月15日进行了培训，培训内容是：《铁路技术管理规程》、《成都铁路局建设工程大型施工机械管理暂行办法》（成铁建设〔2011〕134号）、《铁路大中型基本建设项目安全质量问题分类表》（成铁建设〔2010〕774号）、《成都铁路局建设系统lkj基础数据管理办法（试行）》（成铁建设〔2009〕、《成都铁路局既有线施工安全管理办法》（成铁运〔2010〕379号）、《成都铁路局建设项目临近既有线施工安全管理办法》（成铁建设〔2010〕572号）等等。
2011年8月20日，实行集中闭卷考试，对分数低的人员进行经济批评和考核。
安全质量大检查监理培训试卷
2、 要落实措施，突出重点，以实际行动推进。
1安全质量检查活动迅速开展
7月26日接到成兰铁路公司《关于开展安全质量大检查活动的通知》后，立即组织学习、领会精神，按照公司要求，马上行动；27日开始至今，我们先后对施工单位内、外业资料的检查，结合日常检查工作要点，我们根据工作实际，在活动期间分次开展了防洪专项检查、防火专项检查、拌和站专项检查和钢筋焊接专项检查；召开了三次安全质量专题会议。
每次会议均邀请施工单位管理人员和现场作业人员参加，以提高会议的有效性和问题落实的及时性；各与会人员就分组检查中发现的问题及整改落实措施进行了踊跃发言，结合当时正在开展的“三整治，一提高”活动落实等情况，进行了充分的讨论，加深了大家开展活动的自觉性和执行整改要求的彻底性。
专项检查中，发现问题立即实施整改，先后发现存在于施工现场的问题得以了整改：
1）监理指令台帐归档不齐；
2） 搅拌站生产台帐建立不规范；
3） 池沟便道安全技术交底缺乏针对性；桩基施工技术交底无指导性；
4） 检验批数据记录与现场钻探记录不一致，存在闭门造车现象；
5） 池沟站消防设备气压过高，存在安全隐患；
6）安全措施费组成不规范；
7） 池沟大桥临时桥泄洪能力不足；
8）高边坡安全防护不到位；
以及钻孔桩标识牌不规范、花儿坡中桥便桥施工方案报审不合规等，后经过限时整改，现场监理复查，所发现问题已完成整改。
在活动中，检查架子队的技术交底，特别是交底的针对性、适用性和可操作性；通过现场抽查作业人员应知应会的关键工序控制要点和检查施工日志记录的真实性、可追溯性，有效地提高了现场班组自控能力，对于活动中检查出的问题，建立了以安全生产专业人员为主导的隐患整改小组，确保了问题的整改到位
2、对发现问题跟踪督促完成整改：
自2011年7月27日以来，监理项目部多次与中建成兰公司指挥活动检查组一同对成兰铁路施工10-1标进行检查，对发现的全部问题进行了跟踪落实。
督促施工单位采取管理措施，防止已整改问题再次发生。
每周两次上报成兰铁路公司统计表
活动开展以来，监理项目部的具体活动总结如下：3次安全质量会议；监理工作例会2次；工地例会1次；双月环保动态评估1次；发出监理通知单并完成整改3份（涉及原材料1份-附图，防洪、防汛1份，桥梁施工安全、临电、文明施工等1份）；问题库发布7次，共涉及29个问题（附图，不含通知内容）；监理项目部共巡检128人次，涉及邻跨公路施工安全，防洪、防汛、防雷，桥梁施工安全，防火消防安，施工单位安全质量管理体系运转情况及指挥部管理行为，源头治理检查16次；施工单位自查自纠共30项，问题已全部结案。
此次活动，我们项目部在严格遵照公司“大检查”活动要求开展外，我们重点检查施工单位安全生产责任制的落实情况，通过施工单位生产责任制、岗位责任制、逐渐负责制的落实，让全员参与，特别是作业层、班组成员明确自己的岗位职责，操作标准，让安全质量问题从基层处得到加强，隐患查询得到全员的参与、防范。
活动中，我们从原材料堆放场出现不合格材料入手，帮助施工单位寻找问题的根源，从管理和源头控制上杜绝同样问题的重复出现，同时，结合建设工程质量安全监督总站成都站的检查工作，进一步完善了拌和站标示标牌和化学室水洗设施的设立问题
现场监督员敦促工人佩戴劳动保护用具并监督砾石的清洁过程
监理项目部建立、跟踪、监督问题库
三。建立确保安全质量的长效监督机制，加强预防，注重预防
监理项目部严格执行好成兰监发 [ 2011 ] 24号《关于立即开展安全质量大检查活动的安排》，重点作好了以下安全工作：监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；定期检查和检查施工过程中的危险工程作业；检查施工现场设施和安全设施的验收程序；检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准的要求，检查安全生产费用的使用情况；督促施工单位进行安全自查，并对施工单位的自查情况进行抽查。
注重“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则，坚持挑毛病、找漏洞、重预防、抓整改的工作方法，把安全生产事故拒之门外。
3、 安全质量检查活动效果及下阶段工作计划：
自开展“安全大检查活动”工作以来，我监理项目部全方位、全过程地落实铁道部、铁路局、成兰铁路公司等上级的各项要求，各项工作有序推进，在大检查过程中发现了一些问题并及时得到闭合整改，使安全质量工作达到进一步完善，干部作风得到了强化，安全质量管理得到了规范，保证了现场安全、质量、环水保管理体系的正常运转，使现场处于可控状态。
在今后的工作中，我们将继续坚持安全原则
1、 预防为主，综合治理，加强思想统一
一、加强荣誉观教育、加强正面引导、加强团队建设，从讲政治高度出发，加强安全质量监理的各项工作，全面推进我监理项目部的各项工作持续、稳定向前发展！。
附：监理项目部建立、跟踪、监督问题库。
成都大西南铁路监理****
成兰铁路工程监理项目部
二○一一年九月二十五日
安全质量活动总结 篇10
为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门作业人员责任心，增强企业凝聚力。部门于xx年x月x日开展了“质量月”活动。在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：
1、领导重视，精心组织
为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、教育培训
在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展，我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习，并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。
3、质量宣传
通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的深切认识。
4、开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。
5、生产过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力提高自检能力，生产过程中加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。
6、以质量月为契机，加强质量管理实际效果
虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，部分成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。
安全质量活动总结 篇11
“质量在我心中、质量在我手中”
回顾一月以来的活动开展我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、
总结1月份以来的质量安全活动，我们做了以下工作：
1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动使职工的干劲十足开展你追我赶“争做标兵”
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”：！
3、“三违现象”发生使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐做到“三不伤害”
4、通过推进和加强质量、(安全管理入库须知及现场管理规定)大大提高了kf工作人员的服务质量
以上成绩的取得是在公司及部门领导以及全体kf工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化要深入、落到实处不要将其作为一场运动而是要长期坚持下去把它作为一个kf管理工作的奋斗目标
“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标全方位保障“质量月”、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！